商會會長述職報告 篇1
20xx年是安徽省石油化工商會誕生的第一年，這一年裡在安徽省工商聯的指導下，在各位會長單位及企業家的共同努力下，在各位會員的支持下，安徽省石油化工商會得到了快速的發展，商會的各項工作步入了正軌。作為行業商會會長，一定要有奉獻精神。不僅要在會費繳納、參與社會公益事業、商會各項工作中起模範帶頭作用，而且要在辦好自身企業的前提下，合理分配時間和精力，騰出一定的時間投入到商會工作中去。要像對待自己的企業一樣來對待商會工作，謀劃商會的工作，做到年年有新招，走新路，為商會建設盡心出力。
作為石油化工商會會長，要了解本行業自身的特點與規律，要以“推動民營石油行業發展為立足點、服務廣大會員企業為重點”的原則，全面把握商會發展方向，統籌規劃、明確目標、具體落實，切實把一手抓行業發展、一手抓商會管理貫徹到商會的各項工作中，有序引導民營石油行業健康、持續發展。
20xx年，在全國工商聯石油業商會和安徽省工商聯的領導下，我與商會領導班子其他成員團結協作，不懈努力，認真落實各項工作，切實履行職責，商會的凝聚力、吸引力、執行力得到了有效提升，較好的完成了職責任務。現將20xx年工作情況報告如下:
一、做好社團法人登記工作，組織落實商會議事制度，開展工作
商會在籌備初期，人手少，商會登記註冊工作是商會開展工作的基礎，為了儘快完成登記註冊工作，我與各位會長單位及相關行業主管部門進行積極有效的溝通，並從自己企業抽調專職人員，在較短的時間內完成了申請商會社團法人登記的全部材料，並在20xx年9月獲得省民政廳批准正式成立。
二、建立健全商會管理制度，加強商會自身建設
按照商會章程要求為保障商會各項工作的正常運行，商會狠抓建章立制，完善財務、檔案管理及人事薪酬管理制度，使得商會自身組織建設、管理做到有規可依，從制度上進一步規範商會的日常管理和決策運作，確保商會各項工作分工明確、專人負責、責任到人、落到實處。
商會始終堅持民主辦會原則，商會定期或不定期的召開會長辦公會，共商共議商會大事，協調解決商會的各項事宜，統一思想，凝聚力量，充分發揮商會領導班子的帶頭和引領作用，有效加強與其他副會長之間的溝通交流機制，積極推動企業間的相互了解，為實現企業間的實質性合作奠定了良好基礎。
三、積極參加全國工商聯及安徽省工商聯組織的會議和活動
20xx年，商會積極參加全國工商聯組織的各項會議和活動。其中，20xx年組織商會會員企業家們參加了安徽省工商聯組織的“民企攜手湖北，共促中部發展”活動。20xx年6月，我參加了安徽省工商聯第十次會員代表大會，並當選為省工商聯第十屆執行委員會委員。20xx年10月，我參加了全國工商聯石油業商會換屆選舉大會，並當選副會長。
四、深入行業調研，積極參政議政，促進行業健康、可持續發展
一年來，我和商會的各位會長企業家們在摸索中前進，在創新中求發展，為服務好商會會員盡力盡職。為了了解全省民營企業油品銷售經營的現狀，我與蕪湖二環石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會會員企業共同組織了針對乙醇汽油銷售使用的市場調查。此次全省開展的調查，為期三個月、行程3萬餘公里，對安徽省內16個地市及轄區內各縣的民營加油站進行了走訪和調查，與省內從事油品貿易的相關企業就乙醇汽油使用現狀進了較為深入的交流探討，期間總計發放調查問卷900份，回收有效問卷710份。通過此次活動，對安徽省乙醇汽油的經營及使用的狀況有了較為深入，全面的了解。通過對調查問卷的統計分析，商會秘書處與省工商聯政研室整理並撰寫了---“關於取消或暫停乙醇汽油強制推廣的建議”的調查報告，並將此報告通過提案方式提交到安徽省兩會及政府相關主管部門領導，及時向有關政府部門反映安徽民營石油行業的發展現狀，提出詳實的資料和行業發展建議。
五、加強商會會員隊伍建設，用多種手段擴大商會的影響力
為切實增強石油化工商會在省內民營石油行業中的覆蓋面和影響力，按廣泛性和代表性相結合的原則，廣泛吸收省內具有相當經濟實力、社會影響力、並具有一定規模的石油企業成為商會會員，在商會領導成員中，石油生產銷售及設備製造企業等均有參與，形成領導班子多元化。此外商會
六、充分利用商會自身優勢不斷開拓商會服務方式，提升商會服務水平和能力
服務是商會立會之本，會作為會員企業“娘家”，商會搭建各種平台，及時為會員企業提供行業信息及融資擔保等特色服務，為會員企業發展營造良好外部環境。
商會成立伊始就建立了自己的網站，秘書處每日通過網站定量發布、更新國內石油市場資訊、政策解讀、價格走勢等信息。商會還建立了自己的簡訊平台，每日為省內的400餘家油品經營企業傳送油價信息，截止到20xx年31日，共傳送簡訊4萬2千餘條簡訊，為企業全面了解油價市場提供信息支持。
商會還與銀行等金融機構積極接洽，尋求和拓寬金融融資渠道，在企業與金融機構之間牽線搭橋，積極為會員企業提供多渠道的融資服務，努力幫助民營石油企業解決融資難的問題，目前這項工作正在進行中。
七、繳納會費情況
根據《全國工商聯石油業商會章程》的要求和規定，我積極履行自身責任和義務，按期足額繳納會費，並為商會辦公及人員費用給予資金支持。
回首過去一年的工作，有成績更有不足。20xx年，在省工商聯的領導下，在商會領導班子的協助下，在會員企業的支持下，我有信心把商會工作做得更好，石油化工商會將團結和凝聚廣大會員，做好政府管理和服務行業的助手，促進石油企業持續、快速、健康發展。
商會會長述職報告 篇2
20xx年，在安徽省工商聯、省民政廳的正確領導和支持下，本商會認真學習黨的xx大精神，深入貫徹落實社團組織機構的方針政策和上級機關的各項工作部署，腳踏實地工作、服務廣大會員、加強自身建設、努力創新發展，使商會的各項工作上了新台階。
一、加強商會建設，擴大商會的規模和影響力。
(一)重視制度建設，規範自身管理
20xx年，商會非常重視各項管理制度的完善，為了進一步完善以章程為核心的內部管理機制，先後制定了《商會入會及職務晉升規則》、《商會議事規則》等規章制度，並對原有規章制度進行了梳理和修訂。
(二)落實各項會議制度。
商會的各項會議制度是充分發揮民主管理的一個議事平台，也是按照商會章程的要求保障商會會員參與，民主管理和監督權利的方式，對和諧穩定地開展商會工作，增強組織的凝聚力和向心力有著重要的作用。20xx年，商會認真落實各項會議制度並定期召開各類會議，會長辦公會議每季度召開一次，理事會會議半年召開一次，會員代表大會一年召開一次，堅持了重大事項集體研究、民主協商的決策機制。
(三)創新思維，服務會員，壯大會員隊伍。
服務會員是商會的立會之本，商會進一步增強服務意識、擴大服務範圍。小到企業人員招聘、周轉資金、原材料採購，只要是會員企業有需要，商會都會伸出熱情之手，使會員感覺到集體的力量和家的溫暖。商會在20xx年中吸收了大量優秀會員企業共64家，至今，有待審批會員20多家。
(四)成立黨支部和工會組織
為發揮黨組織的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，加強黨建工作，積極回響市委組織部的號召，商會成立黨支部、工會，進一步促進商會健康、和諧發展。
二、積極開展光彩事業，提高商會公信力。
(二)積極開展各項社會公益活動，樹立良好形象。
為了傳遞社會愛心，彰顯商會企業家的社會責任，推動和發展公益慈善事業，讓更多成功的企業家致富不忘回報社會。20xx年10月商會開展了“為貧困地區學童奉獻愛心”的捐資助學活動，對安徽省長豐和霍山兩縣貧困小學生共37名，捐款金額22。2萬元。20xx年高考期間，商會會員參加了“綠絲帶愛心送考”活動，共組織了8輛愛心送考車，為考高學生送去溫暖和關愛。
(二)積極參與評估、評優申報工作，爭取榮譽。
20xx年，商會根據安徽省民政廳的檔案要求，積極參與全省性行業協會商會評估工作和“百優社會組織”評選活動，經過細緻的申報，被評為“優秀商會”，商會評估也取得了較好的等級，激發了全體商會會員的榮譽感和自豪感，對推動商會工作更好更快的發展起到了重要作用。
三、提高商會知名度，形成品牌效應，打造品牌商會。
(一)繼續擴大銀企合作，幫助會員企業做大做強。
在幫助會員與融資機構搭建橋樑的同時，商會還積極拓展與銀行等金融機構的合作渠道，已先後與工商銀行、農業銀行、杭州銀行、興業銀行等銀行建立了長期戰略合作關係，為會員企業提供方便快捷的金融服務。通過聯手打造“銀行+商會+企業”的高效運作平台，讓更多有誠信、有融資需求的會員企業得到聯保融資，為會員解決融資難問題，並幫助企業快速高效發展。
(二)搭建更加豐富多彩的交流平台，創造價值。
為增強會員對商會的信任度和歸屬感。商會積極推動會員的互動交流，匯聚人才，整合資源，擴展商會的項目對接力度，積極參加各級政府的項目發布會和推薦會，真正做到了為政府和企業之間架起溝通的橋樑，為會員創造商機。同時，在財務諮詢管理、企業融資、會員維權、法律援助、醫療幫扶等方面提供諮詢服務。
(三)加強商會信息化建設。
通過商會網站、簡報、會刊等有效的信息化途徑為會員與商會、商會與政府、商會與社會各界搭建交流溝通的平台。
為更好地宣傳商會各項活動，與省工商聯宣教處密切聯繫，積極投稿《工商導報》、《安徽民企》及《安徽省社會組織》等刊物，做好商會宣傳工作。加強與新聞媒體溝通聯繫，多渠道多方式積極宣傳商會會員企業。
20xx年，商會的中心工作是:認真貫徹執行黨的xx大精神，圍繞國家經濟建設和社會發展的大思路，結合商會的辦會宗旨，在服務中求創新，在創新中促發展，進一步提高商會的影響力和凝聚力，為安徽的發展作貢獻。我們著重做好以下各項工作:
一、強化商會領導班子建設
堅持會長辦公會和理事會會議制度，把理論學習作為會長辦公會和理事會的重要內容，尤其要學好黨的xx大精神和促進民營企業發展的政策法規，努力創建學習型商會，不斷提高領導班子成員的思想和政策水平。加強商會黨支部的思想和組織建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。
二、進一步提升商會的創新水平
在新的一年裡，商會在服務模式和管理模式要努力實現新的突破，建立更加完善的考核評價體系，從領導班子到秘書處工作人員，都要增強工作責任感和緊迫感，調動廣大會員的積極性和創造性，努力開創商會工作的新局面。
三、進一步貼近會員，多為會員辦好事、辦實事
把服務會員作為商會的中心工作來抓，使會員切身感受到商會對促進會員企業自身發展的作用。增進會員之間的交流，搭建會員活動平台，拓展會員與同業以及其他商業機構之間的貿易、投資和其他經濟活動;組織開展培訓學習活動，不定期組織會員進行開展考察和交流活動提高商會的凝聚力。
四、積極推進戰略合作夥伴的發展
繼續加強商會與簽約銀行的合作，不斷完善商會與銀行的互利共贏戰略夥伴關係，加強銀行與會員企業的對接，切實解決會員企業在經營中融資困難，為會員企業的發展保駕護航。
五、進一步做好招商引資工作
充分利用鞋業商會的影響力，介紹更多地知名企業在安徽投資興業。大力宣傳安徽經濟發展的大好形勢，使國內外廣大的企業家了解安徽、投資安徽，為政府招商引資工作牽線搭橋，做好以商招商工作。
六、加強宣傳工作，提高商會影響力
不斷加大對商會的宣傳力度，努力提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、招商引資、經濟論壇等多種形式，擴大影響範圍，提升知名度，增強活力;二是加強與合作刊物的協作，及時報送稿件，為會員企業廣泛宣傳;三是辦好商會簡報，使其成為會員企業的一個重要展示視窗;四是辦好商會網站，全面宣傳商會的動態和各項活動。
七、加強秘書處的自身建設
秘書處是商會的辦事執行機構，加強秘書處建設是搞好商會工作的重要環節。秘書處工作人員應注重自身學習，不斷提高業務素質和工作水平;要加強秘書處的規範運作，增強服務會員的能力;認真落實商會各項制度，實現商會工作的制度化和規範化。
商會能夠出色的完成各項工作任務，在於省工商聯領導的正確指導，商會在不斷加強與省工商聯聯繫的同時，向領導部門提出以下幾點建議:
一是加強各個商會的黨組織和工會建設，使省工商聯的黨組織與商會黨組織聯繫起來，及時把省工商聯黨組的檔案和政府的政策，傳達到各商會黨組織。定期召集商會黨組織成員集中學習和培訓。
二是經常舉辦非公有制經濟代表人士培訓活動，加強與省外及各兄弟商會之間的學習、交流，促進各商會共同發展。
商會會長述職報告 篇3
尊敬的各位來賓，朋友們，同志們：
大家下午好，首先，請允許我最後一次代表蘭亭書法協會、和胡到來表示歡迎和感謝。今天，我們在這裡隆重召開書法協會20xx年換屆大會，其目的就是為了選舉出新一屆協會領導班子，為書協更好的發展增添動力。協會在3月初就專門成立協會換屆工作組，我親任工作組組長，各參加競選的大一幹事經過了動員會、遞交相關材料、書法水平考核等重重把關，今天終於迎來了換屆大會。在此換屆大會之際，由我代表書法協會第八屆領導班子做述職報告，報告共四個方面，報告如下：
第一方面，協會管理。協會管理是一個重點，俗話說“打鐵還需自身硬”。換屆接手以來，協會專門開會研究，在第八屆領導班子一次會議上提出了協會組織機構改革和協會幹部分權，形成了孫會長和王會長主抓日常教學，孫會長和郭會長主抓活動開展，霸會長牽頭汽車系工作，賈會長牽頭經管系工作，喬秘書長主管協會經費開支的良好工作局面，實現協會有序發展。八屆領導班子二次會議上，協會繼續深化組織機構改革，提出增設理事會的構想，在大一幹事的管理方面已初步形成了理事晉升制度，形成了大一幹事從會員到理事再到常務理事，最後到副部長的晉升局面，大大促進了會員們的積極性，為協會保留了一大批幹事力量。協會管理是以日常會員練字為核心，協會通過日常教學培養了一批書法人才，會員們的書法水平和書法知識大大提高。
第二，活動方面。書協20xx年的活動是協會一年工作的亮點，協會在第八屆領導班子二次會議上通過了《蘭亭書法協會20xx-20xx年活動規劃》，把一年的活動及時間予以規劃，協會也一直堅持“要啃就啃大骨頭”的理念。協會通過“簽名送書法，文化進宿舍”活動把書協在廣大同學們中打出了名號，提高了協會知名度。協會通過八周年成果展暨首屆迎新生書法筆會在學院的所有學生組織中樹立地位，讓所有學生幹部和會員們重新認識了書協。協會又通過與學院關工委聯合舉辦書法知識講座，首次實現協會與學院行政部門聯合開展活動。協會又歷時一個半月準備，成功舉辦了為期三天的第六屆“交通杯”省會大學生書畫展，書畫展耗資六百餘元，參與高校15所，書畫展提高了協會在校外的知名度，樹立了書協的王牌活動。協會又通過元旦送春聯活動更深深的印入交通學院的老師和同學們的心中。書協還外出參加了石家莊醫學高等專科學院、河北中醫學院、石家莊鐵道大學四方學院、河北經貿大學經濟管理學院等高校的書畫展和河北師範大學翰墨奇香書法筆會，與各大高校書協建立了良好友誼。書協的活動給予了書協太多的掌聲和鮮花，我們也為之自豪。
第三，基礎設施和其他方面。協會在第八屆領導班子上台以來，也提出改善協會基礎設施，在協會不斷努力下，新增毛氈40個，音響1個，裝裱畫軸多個，硯台、夾子、繩子等基礎設施方面大大改善。軟實力方面，協會以八周年成果展為契機，重新整理和新添協會檔案多項。新設協會部落格，並堅持更新和管理，得到了校內外老師和書法同仁們的好評，協會部落格也成功實現了與系網站連線，這方面更是走在其他社團的前列。
第四，整體總結。過去的一年是不平凡的一年，是協會繼往開來，實現轉型發展的一年，書協這片沃土在第八屆領導班子的辛勤耕耘下，結出了一個又一個的美麗果實。縱觀協會發展，也結合今年的工作來說，我們也存在許多不足，例如日常會員教學還欠專業化，固定活動室等硬體設施還欠完善，活動社會影響力與省內外院校書協組織相比差距較大等問題，這些也是我們繼續努力的地方，也是我們協會工作取得新高度的突破點。回首一年的工作，也是飽含辛酸，看到我工作的人常說“是濤哥成就了書協”，而我想，那只是出於一份愛，因為我愛書協。記得去年最忙的時候，老喬早上跟我說“你昨天晚上說夢話了”，我問“我說的什麼”。他說“你喊張學程、張帥，讓他們拿什麼東西，乾什麼活”。實際上，我和我們在場的大家一樣，都對書協有了感情。想想走過的路，我一個書協兩個宣傳部，多少個夜晚寫材料寫到12點，國龍更是為書協瘦了幾斤，肖瀟、文正他們更是盡職盡責。每次累得時候我常說“下輩子再當會長，可千萬不當書協的會長了”，實際上說句心裡話，我當書協會長不後悔，如果有機會，我還會選擇書協。
最後，我對下一屆領導班子提兩點期望：一，協會內部一定要團結，團結只會贏沒有輸;二，做學生幹部要謙和，做工作要認真。
報告最後，祝福我們的書法協會明天更輝煌，祝願第九屆領導班子不斷譜寫書協美好新篇章。
我的報告完畢，謝謝大家。