三是建章立制，規範議事行為。培養一種良好作風是搞好工作的關鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。通過認真反覆討論，黨組一致通過了《黨組議事規則》，下決心規範決策程式，解決議事程式中存在的問題。同時制定了《關於開展作風紀律整頓的意見》，組織全體幹警認真查擺自身存在的問題，先後向各鄉鎮、市直各部門發放徵求意見信92封，召開座談會6次，走訪公證、律師顧問單位38家，對反饋的意見和建議進行了疏理總結，共找出問題9條，歸納出批評性建議18條。針對存在的問題和反饋的建議，建立健全了五個方面30多項規章制度，並逐條進行落實，從而使各項工作有章可循，按章議事，以制約人，規範了決策程式，保證了決策的科學性和民主性。
二、以人為本，從嚴管理，樹立“班長”的威信和形象
一是抓落實加強幹警隊伍建設。我們制定了《關於進一步加強司法行政隊伍建設的實施意見》，出台了《xx市司法局幹警綜合考核細則》等，對任務目標量化到人，與評先樹優掛鈎，激發了隊伍的活力。對局機關科室進行了撤併，並定職定責，改變了那種職責不清，責權不明、人浮於事的局面。進一步修訂完善了學習、執法責任制等12項規章制度，將各個環節納入制度化、規範化運行軌道。在全系統
開展了爭創“人民滿意的政法幹警”活動，從而使隊伍建設開始走向規範化制度化管理的軌道。
二是重規範狠抓法律服務隊伍整頓。為建設一支“堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信”的法律服務隊伍，我們按照“一打擊、兩加強、三到位”的原則加強對律師和基層法律服務工作者的管理力度。按照“糾建並舉、狠抓落實、整體推進、爭先創優”的總體思路，積極採取“查、糾、議、評、樹”等措施進行行業作風整頓，出台了《xx市關於集中整頓規範法律服務市場的意見》。並按照有關法律法規，對法律服務市場進行了嚴格的清理整頓，辭退了2名法律工作者，報xx市局處罰了1名律師，達到了行業作風整頓的預期效果，有力地促進了隊伍素質的提高。廣大法律服務工作者緊緊圍繞經濟建設這一中心，牢固樹立服務意識、誠信意識。實現了由過去的靠被動服務型向主動上門服務型轉變，以代理訴訟型為主向積極引導民眾致富、為經濟發展提供優質高效的法律服務和法律保障的職能轉變。一年來，共擔任企業、事業單位、政府機關、社會團體和個人法律顧問544家;辦理訴訟、非訴訟案件2317件;辦理法律援助案件52件，解答法律諮詢7萬人次，為當事人挽回和避免經濟損失660多萬元。
三、求真務實，力懈空談，展現“班長”履行職責的責任感和創造性
司法行政機關擔負著法律服務市場管理、普法依法治理、人民調解、安置幫教、法律援助等職能。但就其整體工作來說，務虛多務實少。要發揮司法行政機關的職能作用，必須圍繞全市工作大局，堅持以法律服務為龍頭，通過開展優質高效的法律服務，使司法行政工作虛的做實，實現工作新突破，構築工作新格局。
一是著力提升司法所規範化建設水平，基層基礎建設取得新突破。堅持重心下移，夯實基礎，將司法所規範化建設作為重中之重，取得了明顯成效。制定出台了司法所規範化建設意見，在薛店鎮、孟莊鎮兩處司法所試點的基礎上，召開全市司法所規範化建設現場會，對試點經驗進行推廣。目前，有3處鄉鎮司法所達到了省級規範化建設標準，占司法所總數的20%。今年，隨著司法所收編工作的進行，我們又進一步決定，力爭用兩年的時間，使鄉鎮司法所隊伍素質大提高，設施裝備大改善，業務工作大發展，整體面貌大改觀，實現司法所建設的新進展。