兩年以來，共印發行風評議宣傳資料4000份，局機關和工商所設定政務公開專欄15個，編髮行風建設簡報25期，在市級以上媒體報導行風建設情況14篇，使全局行風評議工作形式別開生面，深入人心，營造了良好的社會氛圍。
2、加強監督，從嚴治隊確保行風制度落實到位。
(1)拓展監督渠道，完善監督機制。
在行風工作中，我們採取召開座談會、聘請行風監督員、發放徵求意見表等方式，全方位、多角度地徵求社會各界對工商工作的意見和建議，並且主動向紀檢委、糾風辦的領導匯報工作，聽取信息反饋，找準自身的問題與不足，強化了對行政執法行為的內外監督，使行風建設工作有了更加明確的著力點。
(2)組織明察暗訪，堅決果斷糾錯。
我局由紀檢組長高建忠帶隊，監察、法制、人事股聯合組成明察暗訪組，對全局執法人員的執法情況進行明察暗訪，對暗訪中發現的問題，不迴避，不拖延，雷厲風行，迅速查辦。
(3)開展案件回訪，徵求意見建議。
為進一步強化執法監督監察，規範執法行為，杜絕和糾正辦案中的不正之風，發現和查處在行政執法中的違法違紀行為，保證隊伍的清政廉潔，組織力量，對兩年以來所查處的行政處罰案件，逐件回訪當事人，聽取當事人意見，並將對發現的執法人員違紀行為嚴肅查處。
(4)、 推出“執法明白卡”，讓工商執法成為民眾人人可見的“陽光作業”。 為了增強行風建設的實效性，讓民眾的監督更為直接，XX年七月份，我們將3000餘個印有執法人員姓名、照片、執法範圍、聯繫電話等內容的“執法明白卡”免費發放到了全縣所有的經營戶手中。“明白卡”上特別註明：非公示人員到經營戶門店收取管理費，業戶可以拒絕。這項措施的實施，真正實現了執法公開化，監督零距離，有力地規範了我們的執法行為。市、縣電視台報導了我們的做法。
(5)、自拍行風錄像，讓作風和形象成為全體幹部時刻牢記的“生命線”。今年以來，在市場監管任務十分繁重的情況下，行風建設工作不僅沒有放鬆，反而加大了監督力度，採取事先不打招呼，派專人錄像的方式對基層工商所行風方面的情況進行了明查暗訪，調查詢問個體工商戶120人次，民眾200餘人次，發現了人員著裝、所容所貌、車輛使用、票據使用、市場監管等方面存在的一些問題。錄像播放後，全體幹部普遍感到了壓力，感到了加強市場監管、確保職能到位的必要性和加強學習、改進作風、依法行政的迫切性。
四、效能建設竭力強化
1、初步形成一套科學的運行機制。根據上級要求，借鑑兄弟單位作法，總結我局以前實施的執法責任、首辦責任、政務公開等制度，初步探索和形成一套以首辦責任制為龍頭，四項制度相配套(執法責任制、政務公開制、否定報備制、限時辦結制)，以五項措施作保證(嚴明行政紀律，積極正確引導，健全監督機制，嚴格目標考核，嚴肅責任追究)的運行機制。將效能建設納入議事日程，由紀檢組、監察室負責落實督辦，投訴中心和首辦督辦室受理民眾投訴舉報。將縣委、政府夏發(XX)1號檔案和夏效辦發(XX)2號檔案精神的落實與我們國家工商總局的《六條禁令》相結合，執法程式化，辦事高效化。
我們在全局積極開展“三為零”教育和爭創“五星級”單位活動，局長與各所長簽訂了各項工作責任目標書，將效能建設的要求和目標融入其中。