四、突出三個重點，促進工作步入良性發展
一是切實加強計生幹部隊伍建設。對計生隊伍中業務素質差、工作能力低的人員進行調整，對新聘用的專乾加強培訓，實行淘汰制，使她們思想上有壓力，時刻繃緊計生工作這根弦。同時採取公開選拔的形式，建立能進能出、能上能下的用人機制，有效最佳化了社區計生隊伍結構，激發了計生幹部的工作熱情。加大教育培訓力度，提高工作能力。按照“走出去、請進來”的方式，積極開展了社區計生委員的電腦操作培訓活動，通過培訓，達到業務骨幹精、隊伍結構估、整體素質強、工作效率高這一工作要求。
二是加強對流動人口計畫生育管理。加強了對流動人口持驗證管理。多次協調公安、工商等部門派人協助對東方裝飾城、新明農貿市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進行了大規模的清理、登記、造冊、分類，防止了流動人口的計畫外生育。
三是面向民眾最佳化服務，增強協會組織的生命力和凝聚力。計生協會的凝聚力在於服務，生命力在於活動，緊緊圍繞穩定低生育水平，提高出生人口素質這箇中心任務，我們充分發揮了計生協會理事和會員的作用，開展了內容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務活動。
2011年，花湖地區人口計生工作與時俱進，取得了新的發展，這首先得益於上級有關人口計生工作決策部署的巨大推動，得益於人口計生法規所帶來的法治效應，歸功於全體計生工作者的艱辛勞動、無私奉獻。但是，與黨的要求和民眾的期盼相比，還有差距。一是穩定低生育水平的機制有待完善，利益導向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環節。社會撫養費徵收到位率不高，就個人來講，需加強學習，創新工作思路，發展有特色的計畫生育事業。
謝謝大家!