(5)學生考試方法和教師評價手段的改革。今年，教務處組織數學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫，研發了無紙化考試系統，並進行了試運作，在全省開創了無紙化考試的先河。
評教評學是教學管理的一個側面，以往多是以學生座談和問卷調查形式進行，可參與的學生不多，為了更加規範、全面、準確地了解教師教學情況，教務處研發了教師教學質量評議系統，全體學生參與評教評學工作，完善了教學管理的重要環節，實現了管理手段的現代化。
四、充分利用中等專業學校優惠政策，加強內引外聯，辦學形式進一步豐富，取得新突破
1、招生數量是辦學活力的晴雨表，今年我們注重改進招生方法，加強招生宣傳，繼續保持了與北京美語學院，河北師範大學的密切聯繫，實現了與河北科技大學聯合招收普通高職大專學生的目標，拓展了與青島博益學院的合作範圍，今年秋季招收的生源質量較去年有很大提高。目前，春季招生工作也已經全面鋪開。
2、短期培訓工作取得重大突破，實現了與天津鋼鐵公司技校的聯手合作，引入了定單式培養模式，豐富了辦學形式，擴展了辦學內涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯合，相信定單式招生、定向式培養將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調研，引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓品牌，對現有的教育理念、教學內容、教學方法的改革產生了深遠的影響。
五、後勤保障工作為教育教學提供了較好的服務
年內雖然沒有大型基建項目，但校園維護、綠化的任務很繁重，財務室堅持理好財、用好財的原則，既保證了學校大型活動、重點工作的開支，較好地遵守了財經制度，又發揮了較好的協調職能，保證了學校沒有亂收費現象，有力地維護了教育行風建設成果。
全力開展增收、節支工作，在保持XX年行之有效的節約措施和成果的基礎上，進一步挖掘潛力，降低消耗，增加收入。比如全校用水一項：XX年用水12萬噸，XX年4.2萬噸，XX年3.5萬噸。XX年在住宿生增加350人的情況下，用水量保持了XX年的水平。
下力氣整頓了校內維修工程的操作方法，由過去一般工程交付施工隊承辦，改為克服困難自己組織人力施工，今年兩項較大的工程：一是後宿舍樓的移交師院，二是校內部分主暖氣管道的更新，可比計算節約資金5萬元(總計11萬元的工程)。
增收、節支，為教學一線提供優質服務是總務工作永遠的主題。特別是在“非典”期間，總務處較好地堅持了消毒機制，及時為師生員工購置了防護用具，一定程度上消除了師生最初的恐慌心理;他們積極創造條件，滿足了師生鍛鍊身體，增強免疫力的要求，在聯考封閉學校期間，他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關口，為封閉在校的師生提供了便捷、優質的服務，保證了師生全身心地投入到教育教學中。
六、分校工作取得新進展
今年我們調整了分校班子，明確了分校校長和法人，規範了分校管理，實現了人財物統籌。當前，我們正在積極整合分校資源，挖掘分校的辦學、經營潛力，爭取從整體上發揮更大的作用。分校無論從地理位置來說，還是從教育資源來說，都是辦學、經營的黃金地段，相信通過一段時間的努力，將會成為主校辦學的有力補充。
此外，安全文明校園建設、精神文明建設工作取得新的進展，年內未發生惡性打架鬥毆事件和刑事治安案件;衛生工作取得明顯成效，禁菸氛圍日益濃厚，得到市創建全國衛生城領導小組和路北區愛衛會的肯定;工會、團委等民眾組織的工作繼續保持了在全市的先進水平。