建設局領導幹部的述職報告

二、嚴格執法抓監管,切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

(一)圍繞城市總體規劃的實施,加強了城市綜合管理。在規劃管理上,一是依據城市總體規劃,完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作,為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際,嚴格按照規劃實施了解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目,提升了城市品位,增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程式。成立了建設工程規劃評審小組,實行了建設項目審批前媒體公示制度,使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀,研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃,為今後五年我縣城鎮規劃建設指明了方向,明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批,堅持“方案評審”和“一書兩證”制度,對符合總體規劃的建設項目,全部核發“一書兩證”,發證率達到10。城市管理上,結合規劃的宣傳、實施,積極開展市容市貌專項整治活動,集中力量解決車輛亂停亂放,占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來,共依法查處違章建築8,整治不規範戶外廣告47,取締城市主要街道亂擺攤設點2180處,查處違章進城車輛65起。通過整治,強化了規劃意識,使城市面貌有了新的變化。

(二)嚴把建設關口,堅持依法整頓、規範建築市場和房地產市場秩序。一是對建築市場管理工作中存在的不履行法定程式規避招標,不執行工程建設強制性標準,建設工程主體各方質量責任落 實不到位,以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治,對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改,確保了我縣建築市場的持續健康發展。二是嚴格工程招標投標管理,各項建築工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理,工程進行進場交易率、質量監督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發建設銷售過程中存在的無證開發、掛靠開發、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監督檢查,對存在的問題及時進行整改,對房屋開發單位審核發放《商品房預售許可證》,督促房開企業為購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》,“兩書一證”發放率達到8以上,《商品房買賣契約》簽訂率達到10。

(三)狠抓安全管理不放鬆,進一步加大了安全生產教育和監管力度,全面落實安全生產責任制,定期不定期進行安全生產檢查,有效遏制了安全事故的發生,實現了建設領域安全生產無事故。

三、突出重點抓落實,及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效

(一)集中研究解決了供水行業管理不規範,供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究,多次組織人力深入社區、居民和單位,廣泛徵求意見建議,對反映突出的問題認真探討分析,提出解決問題的方案報縣政府,為政府決策提供依據。二是按照制定的供水設施改造方案,對城區相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造,改造戶數462。三是根據用戶意見和供水企業實際經營狀況,對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整,調整後經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業改革方式,為供水企業改革作準備。五是加強監管,督促供水企業提高供水服務質量,通過跟蹤監測、舉辦供水管理人員培訓班、散發供水常識宣傳單等方式,讓居民民眾、單位職工共同參與監督供水經營管理,對提高供水服務質量起到了推動作用。