2025年黨委述職報告 篇1
各位領導：
根據礦區安排，現在，我就20xx年以來，擔任遂寧作業區黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況
(一)注重責任落實，強化履職盡責
認真強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識，進一步落實了黨建工作責任制。一是落實了責任。2月9日，礦黨委宣布我的任命檔案後。班子及時調整了分工，將原來分管的基建、行銷等經營工作，調整到了其他班子成員;在作業區20xx年“兩會”上，與各辦公室、黨支部簽訂業績契約、HSE、黨風廉政建設、綜合治理責任書和不設“小金庫”承諾書，擴大範圍簽訂21份;組織制定了作業區黨委、四好班子、六個一創建工作思路及宣傳工作年度計畫、運行大表。二是健全了機構。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其餘3個支部的換屆選舉工作，同時，落實了黨支部書記相應的政治經濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態分析會，及時落實、解決井站安全生產及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態;堅持每季度召
開崗站長會，傳達礦區、作業區安全生產形勢及工作要求，統一思想、強化執行;不定期召開黨群工作聯繫會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，並加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領，強化作風轉變
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應礦區高速發展的需要，主要表現在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現象大量存在;員工的作風和素質，與擔負的職責還不完全匹配。結合新時期的特點，創新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，採用了更多的以身示範、人文關懷的方法，讓廣大員工對企業形成歸屬感。一是加強了機關作風建設。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經濟處罰，並在機關LED螢幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環境規範管理，確保辦公環境乾淨整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規矩整齊。二是加強井站監督檢查。持續開展井站勞動紀律監督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據“十條禁令”給予了1000-20xx元的經濟處罰，並通過簡訊平台、OA檔案進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發展做什麼”大討論，用發展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰傳遞到每個員工，引導幹部員工轉變觀念，強力灌輸“企業經營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產生活情況，建立和發揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設施的維修、更換工作，新配、維修空調61台次，電視10台次，熱水器18台;完成機關食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉變。
(三)注重素質提升，強化技能升級
強力灌輸“培訓是員工謀生、企業發展的共同需要，是企業回報員工的一種重要方式”的理念，引導員工由“要我學”轉變為“我要學”。一是機關管理和技術人員，制定辦公室培訓計畫，堅持每“周五”下午集中學習培訓，促進管理和技術人員對技術規範和標準、崗位應知應會的學習，持續提升管理及技術人員的業務能力。二是井站操作員工，實行了培訓師—片長—崗站長—員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計畫，作業區不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。作業區組織的集中培訓，主要針對培訓師理論知識的提高，和對企業形勢目標任務的宣貫。三是開展精英培訓。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓，分採氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業，明確了師資力量，開展了分組培訓。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區青年技術管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓工作，取得採氣組團體銅牌、採氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優勢發揮，提升黨建水平
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設。高質量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設，通過了礦區的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先後在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設備保養、知識競賽、廚藝比賽等寓教於樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養感情、舒緩情緒的作用。四是紮實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花岩鎮國小捐贈圖書150餘冊，籃球、桌球等各類文體用品80餘套，向400多名小學生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現了良好的企業形象。
(五)注重示範引領，提高班組建設
班組強則基層穩，工作落實才有保障。一是打造標桿示範站場。經過近七個月的施工，高標準完成了聯合站標準化示範站場建設，並通過了礦區驗收。二是做好工作質量標準示範。紮實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯合站、總站、脫水站)班組工作質量標準和站場形象規範的試點工作，高質量形成了4個站場的示範成果。三是嚴格落實三聯制度。帶隊到所聯繫的花岩黨支部及其他片區的64個站場開展安全聯繫、黨建“三聯”、基層建設聯繫，檢查出問題及隱患127個，督促相關辦公室進行整改完成120個，其餘6個問題於7月底前完成整改，1個問題由生產辦制定監控方案。
(六)注重自身建設，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發生變化，由過去管“事”，到現在的管“人”。工作對象的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由於自己的失職，辜負廣大幹部員工的信任、組織的培養和領導的重託。作為作業區黨建工作的第一責任人，我深知“其身正，不令自行;其身不正，雖令不從”的道理。履新以來，我堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執行黨風廉政建設責任制，以謹慎之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業的黨性修養，不斷轉變工作作風，保持風正、心齊、氣順。在工作中，我堅持以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執行黨風廉政
建設有關規定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求幹部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節，堅持勤儉節約，反對各類鋪張浪。密切聯繫民眾，真情、真心關心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結同志，減少社交應酬，把主要精力和時間用於學習與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作，作業區各項工作儘管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今後的工作中加以解決。
1.幹部員工的作風不能完全適應新形勢要求。
具體體現：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務的宣講，紮實開展交心談心，讓員工切實轉變觀念，養成習慣，提高能力;最佳化、調整員工崗位培訓工作，以儘快實現技能升級，以適應各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設兩級分化嚴重。
具體體現：作業區雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯合站、脫水站、四號站等礦區領先的示範班組，除此以外，大多數單井站，或多或少存在“髒亂差、低老壞”現象，作業區管理規範，員工綜合素質強，經得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶後進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓基地，其崗位上的優秀員工成長後，及時交流到一般及後進井站擔任崗站長，在作業區的指導下將班組建設工作做好，使班組建設水平逐步提高。
3.員工技能素質還有較大差距。
具體體現：部分員工對應急處臵程式掌握不清，突發情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設備設施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養和故障排除;部分員工對操作規程和管理規定掌握不清，導致不清楚操作程式、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓考核機制，改進技術競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽籤”方式，促使全員立足崗位開展學習，讓員工從“單位要我學”轉變為“我自己必須學”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現：隨著網路微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教於樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流QQ群,開展“青春磨溪”微信號製作，搭建機關與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計畫
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規矩、強管控、促上產、調結構、樹示範”的工作思路，以“轉變作風，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照“三嚴三實”主題教育活動要求，做好四個“關鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確保活動取得實效。
2.調整“三聯”方式。結合機關普通管理、技術人員技能參差不齊和可調動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯”工作聯繫人員縮小到副主任及以上管理幹部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯繫工作落在實處，實實在在推進井站班組建設。
3.開展員工崗位普訓。借鑑礦區分工種技能競賽的方式，在採氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區對抗賽，以及在崗員工隨機抽籤參加競賽的方式，引導員工主動學習、自覺學習。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓班，培育兼職業餘通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現有黨員活動陣地，繼續把活動開展到一線。
7. 落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識。
8.加強員工隊伍建設。季度召開崗站長會議、月度召開片區工作會暨員工思想動態分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設。
9.強化問責與考核。持續加強機關作風建設勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監督檢查，保持嚴管重罰的高壓態勢，做到落實責任不留空檔，發現問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展“雙爭”活動。細化、量化“星級黨員”、“紅旗責任區”、“紅旗黨支部”爭創，評比、考核掛鈎力度，促進黨組織爭創“服務型黨組織”，黨員爭創“為民務實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態。持續“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態，解決員工反映的問題，確保將不穩定因素及時消滅在萌芽狀態。
12.加強井站班組建設。完成部分站場員工床上用品、衣櫃、廚具等生活設施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續打造示範站場。
13.推開班組崗位競聘。結合生產信息化建設、無人值守井的推廣和聯合站示範站場建設，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優的員工充實到聯合站、總站等中心井站和示範站場工作，落聘員工待崗實習，技能考試合格後再安排到相關崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責任人”，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與幹部員工的期盼和上級領導的要求還有不小的差距，需要我不斷創新工作思路，完善工作方法，儘快加以解決。在今後的工作中，我決心在礦黨委、礦區的正確領導下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準問題、解決問題;更加注重依靠員工、發動員工;更加注重推動改革、促進發展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產經營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
2025年黨委述職報告 篇2
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，一年來，本人緊緊圍繞「強街道興村富民」總目標，加強黨員幹部隊伍建設，強化責任目標和規範管理，與時俱進、紮實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現本人將20xx年工作述職如下。
一、措施得力、創新性的開展各項基層黨建工作
(一)突出實踐特色，創先爭優活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創先爭優工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道「項目建設年」活動，促進了各項工作科學發展。一是大項目建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關科室、村(社區)四個層次紮實開展「項目建設年」活動。其中，街道辦事處確定了「十大」工程，六個指揮部確定了23個重點項目。二是產業招商成績喜人。截止目前，實施招商引資項目22個，到位資金3.1億元，其中過億元項目3個。三是服務市區重點項目建設效果顯著。抽調30餘名機關黨員幹部，組成多個工作組，採取「5+2」、「白+黑」的工作模式，強力攻堅，確保了現代家居、泰東線電力塔基等10餘個重點項目的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結莊、施家結莊徵地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施「同心工程」，幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲。在街道社區衛生服務中心成立「陽光驛站」黨員服務中心，組建「陽光志願者服務隊」，衛生工作再上新水平。在華新社區建立「一家親」黨員服務平台，積極籌建便民利民網、扶貧網、文化休閒網、技能培訓網、助老服務網等「五網」，更好地為居民服務。
(二)實施「同心工程」，基層組織建設實現新跨越。全街道上下黨員幹部民眾始終圍繞中心工作，團結協作，幹事創業，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領導核心和戰鬥堡壘作用進一步得到鞏固。村級幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲，「兩委」班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項目順利推進。二是農村基層工作得到進一步規範，黨員幹部和民眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了「民主議事日」和「村務公開日」制度，做到議事主體、議事內容、議事程式、議事檔案「四規範」，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程式更加科學。三是黨群幹群關係進一步密切，村級形勢進一步穩定。「同心工程」使廣大黨員幹部改進工作方法，靠行動示範和感情推動工作開展，極大地調動了幹部民眾的工作責任感和積極性。
(三)積極開展「固本行動」，有效的治理「難點村」問題。上高街道當前存在問題比較突出的村(社區)主要有3個，分別是韓家結莊、鳳台和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是「兩委」不團結，特別是書記、主任不團結，存在「兩張皮」現象。二是發展欲望不強，工作按部就班，不幹事也不惹事，任職多年村裡面貌依舊，黨員幹部民眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們採取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監督指導。進一步規範村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道並審批，並經村民議事會、村民代表會、黨員會通過後實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決民眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題;同時針對財務管理的現狀進行審計。四是堅持發展經濟，增加農民收入。團結帶領群利用優越的地理位置，搶抓機遇，加快農改超和盛世家園建設，壯大集體經濟。並盡力在信息、資金、項目等方面給予積極幫助，協助創辦致富產業示範基地，努力增加該村集體經濟收入。我街道的「難點村」專項治理工作呈現出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳台村的班子進行了調整，村幹部素質明顯提高，村務公開民主管理逐步規範，經濟和社會得到發展，促進了我街道的和諧發展。
(四)全面落實基層黨建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村(社區)，3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村(社區)黨組織書記。今年以來，以「三級聯創」活動、「雙示範」工程和「泰山先鋒」工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力明顯增強，社會秩序穩定，幹事創業的氛圍日漸濃厚，黨員幹部的整體素質明顯提高，服務工業園區和區重點項目建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為「泰山先鋒」，有4個基層黨支部和5名同志分別被區委表彰為「泰山先鋒」。
(五)進一步規範村級工作運行，落實村支書報酬的發放。落實農村基層黨組織「一定三有」政策，嚴格執行「基礎工資+績效工資」的結構，支部書記工資不低於725元，村幹部工資、基本養老保險和醫療保險，由街道財管中心採取「一卡通」的形式統籌管理發放，解除了村幹部的後顧之憂。
(六)文化建設得到新提高，社會事業迅速發展。切實抓好文化建設工作，投資350餘萬元，建成5000平方米的五岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五文化大院，3個四文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農村示範村建設快速提升，北上高被評為全區新農村建設「四好」示範村;華新社區20xx平方米社區服務中心正在建設;以南上高、岔河為試點，按照五農村社區標準，農村社區建設步伐得到進一步的提高。
二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，不斷提高理論素養和新形勢下領導全街道科學發展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦幹的幹部隊伍作為作風建設的關鍵。按照區委「勤于思考、專於落實、勇於爭先、敢於負責」的標準和要求，圍繞「責任、境界、速度、質量」，認真開展「五查五看」活動，錘鍊出了一支作風過硬的幹部隊伍。三是把形成紮實高效的工作節奏作為作風建設的核心。建立「三片六線一塊」工作推進機制，建立督察調度機制，建立考核獎懲機制，實現了工作的成效。
三、注重自身修養，遵守黨紀國法
我始終把學習和黨性鍛鍊，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質。無論工作多忙，任務多重，都不放鬆理論學習，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑑別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善於想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發展觀，執行黨的路線、方針、政策。
在區委、區政府的正確領導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創新意識不強，抓發展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠寬等。在20xx年中，以項目建設為載體，推動全街道經濟社會各項事業快速發展;工作中，繼續堅持「一二四五」的工作思路，進一步完善「三塊六線」工作推進機制，努力在「服務業項目開發、城鄉面貌改善、農村和社區服務陣地建設、服務工業園區、基層班子建設」五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把20xx年各項工作做得更好，為建設經濟文化強區貢獻力量。
2025年黨委述職報告 篇3
各位領導、同志們：
今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建“第一責任人”職責，以“提升基層組織戰鬥力”為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的幹部隊伍，街道 個黨支部， 名黨員在推進各項事業快速健康發展中發揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設。結合教育實踐活動，深入剖析，建章立制，主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制，結合民眾路線教育實踐活動的開展，對民眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環衛一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20餘場，使5月份以來治安發案率與去年同期相比下降30%，民眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個百分點;
二是落實 “走下去”服務企業機制，班子成員分包企業，成為企業黨建指導員，發展企業優秀黨員7名，協調解決用工、用電等問題42項，辦理手續25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業共投入11萬元用於村內各項建設。 二是加強基層組織建設。結合城鎮化建設、企業發展及社會建設，主抓兩項提升。一是抓黨員幹部模範作用提升，將基層黨組織建設與典型示範相結合，樹立了恆潤水產等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、“慈心一日捐”等工作中，黨員積極帶頭示範，促進舊村拆遷快速平穩推進，募捐金額創歷年新高;二是抓農村班子工作能力提升，通過深入調查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現了支部書記與村主任“一人兼”，為下步工作有序開展打下堅實基礎;引導第一書記主動對村幹部、各個層面的黨員和有代表性的民眾進行走訪，對他們反映的意見做詳細記錄分析，並召開兩委會議，全面指導村班子積極作為，保證日常工作有序開展。
三是探索創新黨組織建設。結合新型社區及企業的管理和發展，主抓兩項建設。一是抓“兩新組織”建設，著力打造以恆廣建築為代表的“兩新組織”，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術改造、項目攻關等重要任務，“共產黨員”成為“技術強、素質高、表現好”的代名詞，有效地促進企業增產增效，今年企業向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻;二是抓新型社區黨組織建設，探索成立了嘉和社區黨總支，下設四個村黨支部。創新推行“共建共管、聯合聯動”的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯合事務管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實行坐班書記首問負責、一包到底的制度;建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協商，把社區黨建從單一行動擴展為所有黨員、居民的聯動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責任落實不嚴。在今年黨員測評中，出現差評率高於20%和一般滿意率低於60%的黨員6名，民眾反映黨員幹部作風等問題5人次;在上半年環衛工作中，有些村的黨員幹部一味依靠辦事處，不參與、不支持，導致公開開展不徹底;機關黨員幹部在任務分包、機關制度落實方面沒有起到示範帶頭作用，缺乏自覺性，機關管理等問題成了“老大難”問題。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉鎮工作比較苦、比較累，不想對黨員幹部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監督監管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當成議事會，每半年一次的民主生活會流於形式，成為了總結會;部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。問題還是在於我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、松一陣，忽視對黨建的督導和對黨內政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設推進力度不均。只注重農村黨組織建設，忽視企業黨建與經濟發展的同步跟進，今年實施過億項目6個，但關注企業黨建不夠，黨員沒有納入管理體系;在涉氨企業整治工作中對小型冷藏企業管理缺乏抓手，在今年的“黨員找組織，組織找黨員”活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發揮積極引領的作用。原因在於自己將主要精力放在農村黨組織建設和幾個大企業黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍信息沒有抓深抓透，管理不到位。
四是村級集體經濟發展不均衡。街道15個村居，有些村村級集體經濟發展很快，20xx年末集體經濟收入達到250萬元有4個村，不到25萬元的有3個，各村經濟發展水平差距很大。對集體經濟發展不足的村，我沒有把黨建和經濟發展統籌結合，沒有積極引導黨員幹部發揮合力，把心思放到發展集體經濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設和幹部作風轉變，重點抓兩新組織建設、幹部隊伍管理和農村社區黨建，建立健全黨員隊伍信息化管理平台，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。
一、強化責任意識，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯動格局。嚴格駐片幹部管黨建職責落實，抓好村級配套組織建設，提高村級班子的凝聚力和戰鬥力，確保村級班子協調順暢的運作;嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯繫民眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點項目推進，提振村級經濟，促進黨建發展。二是支部書記發力，形成一層抓一層，一級管一級的責任落實機制。加強對支部民主生活會、“雙述雙評”等活動開展情況的監督，通過舉辦培訓班、組織生活會等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強錢、財、物管理;同時結合誠信體系建設，落實每周由街道黨建、環衛、審計等7個科室對15個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度，督促黨建工作開展。
二、增強服務意識，夯實基層基礎。
一是以民眾需求為導向，服務好民眾。完善街道、社區、村服務網路，實現轄區便民服務全覆蓋，與民眾零距離接觸、無縫隙對接;推進社會治安治理，實現轄區監控全覆蓋，發揮聯防機制，提升民眾滿意率，夯實民眾基礎。二是推進後進班子整治，服務好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支持力度，鼓勵引導第一書記參與村級事務，抓好支部班子建設，夯實組織基礎。
三、強化從嚴管理，完善工作機制。
主要強化四項意識，一是強化典型引領意識，年內培植優秀黨員、優秀基層幹部等先進典型24個，發揮典型引領作用。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每周1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員幹部思想教育。三是強化制度管理意識，細化機關管理制度，加大管理和考核力度，結合個人誠信檔案，記錄機關幹部的誠信基本信息以及機關制度執行情況，並將誠信信息與評先選優掛鈎。四是強化黨建創新意識，加強對企業黨建等文化軟實力建設的重視，建立涵蓋轄區所有黨員基礎信息的數據管理平台，將黨員隊伍摸清摸透;在發揮現有兩新組織的基礎上，針對新上企業和小型冷藏企業，成立聯合黨支部，在鑫匯水產設立黨員活動室、會議室，每月組織黨員開會學習，通過黨員管理促進企業發展。
以上匯報不當之處，請領導批評指正。
2025年黨委述職報告 篇4
各位領導、同志們：
今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建「第一責任人」職責，以「提升基層組織戰鬥力」為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的幹部隊伍，街道個黨支部，名黨員在推進各項事業快速健康發展中發揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設。結合教育實踐活動，深入剖析，建章立制，主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制，結合民眾路線教育實踐活動的開展，對民眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環衛一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20餘場，使5月份以來治安發案率與去年同期相比下降30%，民眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個百分點;
二是落實「走下去」服務企業機制，班子成員分包企業，成為企業黨建指導員，發展企業優秀黨員7名，協調解決用工、用電等問題42項，辦理手續25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業共投入11萬元用於村內各項建設。二是加強基層組織建設。結合城鎮化建設、企業發展及社會建設，主抓兩項提升。一是抓黨員幹部模範作用提升，將基層黨組織建設與典型示範相結合，樹立了恆潤水產等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、「慈心一日捐」等工作中，黨員積極帶頭示範，促進舊村拆遷快速平穩推進，募捐金額創歷年新高;二是抓農村班子工作能力提升，通過深入調查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現了支部書記與村主任「一人兼」，為下步工作有序開展打下堅實基礎;引導第一書記主動對村幹部、各個層面的黨員和有代表性的民眾進行走訪，對他們反映的意見做詳細記錄分析，並召開兩委會議，全面指導村班子積極作為，保證日常工作有序開展。
三是探索創新黨組織建設。結合新型社區及企業的管理和發展，主抓兩項建設。一是抓「兩新組織」建設，著力打造以恆廣建築為代表的「兩新組織」，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術改造、項目攻關等重要任務，「共產黨員」成為「技術強、素質高、表現好」的代名詞，有效地促進企業增產增效，今年企業向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻;二是抓新型社區黨組織建設，探索成立了嘉和社區黨總支，下設四個村黨支部。創新推行「共建共管、聯合聯動」的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯合事務管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實行坐班書記首問負責、一包到底的制度;建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協商，把社區黨建從單一行動擴展為所有黨員、居民的聯動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責任落實不嚴。在今年黨員測評中，出現差評率高於20%和一般滿意率低於60%的黨員6名，民眾反映黨員幹部作風等問題5人次;在上半年環衛工作中，有些村的黨員幹部一味依靠辦事處，不參與、不支持，導致公開開展不徹底;機關黨員幹部在任務分包、機關制度落實方面沒有起到示範帶頭作用，缺乏自覺性，機關管理等問題成了「老大難」問題。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉鎮工作比較苦、比較累，不想對黨員幹部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監督監管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當成議事會，每半年一次的民主生活會流於形式，成為了總結會;部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。問題還是在於我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、松一陣，忽視對黨建的督導和對黨內政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設推進力度不均。只注重農村黨組織建設，忽視企業黨建與經濟發展的同步跟進，今年實施過億項目6個，但關注企業黨建不夠，黨員沒有納入管理體系;在涉氨企業整治工作中對小型冷藏企業管理缺乏抓手，在今年的「黨員找組織，組織找黨員」活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發揮積極引領的作用。原因在於自己將主要精力放在農村黨組織建設和幾個大企業黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍信息沒有抓深抓透，管理不到位。
四是村級集體經濟發展不均衡。街道15個村居，有些村村級集體經濟發展很快，20xx年末集體經濟收入達到250萬元有4個村，不到25萬元的有3個，各村經濟發展水平差距很大。對集體經濟發展不足的村，我沒有把黨建和經濟發展統籌結合，沒有積極引導黨員幹部發揮合力，把心思放到發展集體經濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設和幹部作風轉變，重點抓兩新組織建設、幹部隊伍管理和農村社區黨建，建立健全黨員隊伍信息化管理平台，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。
一、強化責任意識，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯動格局。嚴格駐片幹部管黨建職責落實，抓好村級配套組織建設，提高村級班子的凝聚力和戰鬥力，確保村級班子協調順暢的運作;嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯繫民眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點項目推進，提振村級經濟，促進黨建發展。二是支部書記發力，形成一層抓一層，一級管一級的責任落實機制。加強對支部民主生活會、「雙述雙評」等活動開展情況的監督，通過舉辦培訓班、組織生活會等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強錢、財、物管理;同時結合誠信體系建設，落實每周由街道黨建、環衛、審計等7個科室對15個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度，督促黨建工作開展。
二、增強服務意識，夯實基層基礎。
一是以民眾需求為導向，服務好民眾。完善街道、社區、村服務網路，實現轄區便民服務全覆蓋，與民眾零距離接觸、無縫隙對接;推進社會治安治理，實現轄區監控全覆蓋，發揮聯防機制，提升民眾滿意率，夯實民眾基礎。二是推進後進班子整治，服務好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支持力度，鼓勵引導第一書記參與村級事務，抓好支部班子建設，夯實組織基礎。
三、強化從嚴管理，完善工作機制。
主要強化四項意識，一是強化典型引領意識，年內培植優秀黨員、優秀基層幹部等先進典型24個，發揮典型引領作用。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每周1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員幹部思想教育。三是強化制度管理意識，細化機關管理制度，加大管理和考核力度，結合個人誠信檔案，記錄機關幹部的誠信基本信息以及機關制度執行情況，並將誠信信息與評先選優掛鈎。四是強化黨建創新意識，加強對企業黨建等文化軟實力建設的重視，建立涵蓋轄區所有黨員基礎信息的數據管理平台，將黨員隊伍摸清摸透;在發揮現有兩新組織的基礎上，針對新上企業和小型冷藏企業，成立聯合黨支部，在鑫匯水產設立黨員活動室、會議室，每月組織黨員開會學習，通過黨員管理促進企業發展。
以上匯報不當之處，請領導批評指正。
2025年黨委述職報告 篇5
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，一年來，本人緊緊圍繞“強街道興村富民”總目標，加強黨員幹部隊伍建設，強化責任目標和規範管理，與時俱進、紮實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現本人將20xx年工作述職如下。
一、措施得力、創新性的開展各項基層黨建工作
(一)突出實踐特色，創先爭優活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創先爭優工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道“項目建設年”活動，促進了各項工作科學發展。一是大項目建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關科室、村(社區)四個層次紮實開展“項目建設年”活動。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個指揮部確定了23個重點項目。二是產業招商成績喜人。截止目前，實施招商引資項目22個，到位資金3.1億元，其中過億元項目3個。三是服務市區重點項目建設效果顯著。抽調30餘名機關黨員幹部，組成多個工作組，採取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強力攻堅，確保了現代家居、泰東線電力塔基等10餘個重點項目的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結莊、施家結莊徵地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施“同心工程”，幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲。在街道社區衛生服務中心成立“陽光驛站”黨員服務中心，組建“陽光志願者服務隊”，衛生工作再上新水平。在華新社區建立“一家親”黨員服務平台，積極籌建便民利民網、扶貧網、文化休閒網、技能培訓網、助老服務網等“五網”，更好地為居民服務。
(二)實施“同心工程”，基層組織建設實現新跨越。全街道上下黨員幹部民眾始終圍繞中心工作，團結協作，幹事創業，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領導核心和戰鬥堡壘作用進一步得到鞏固。村級幹部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，幹事創業的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項目順利推進。二是農村基層工作得到進一步規範，黨員幹部和民眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務公開日”制度，做到議事主體、議事內容、議事程式、議事檔案“四規範”，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程式更加科學。三是黨群幹群關係進一步密切，村級形勢進一步穩定。“同心工程”使廣大黨員幹部改進工作方法，靠行動示範和感情推動工作開展，極大地調動了幹部民眾的工作責任感和積極性。
(三)積極開展“固本行動”，有效的治理“難點村”問題。上高街道當前存在問題比較突出的村(社區)主要有3個，分別是韓家結莊、鳳台和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是“兩委”不團結，特別是書記、主任不團結，存在“兩張皮”現象。二是發展欲望不強，工作按部就班，不幹事也不惹事，任職多年村裡面貌依舊，黨員幹部民眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們採取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監督指導。進一步規範村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道並審批，並經村民議事會、村民代表會、黨員會通過後實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決民眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題;同時針對財務管理的現狀進行審計。四是堅持發展經濟，增加農民收入。團結帶領群利用優越的地理位置，搶抓機遇，加快農改超和盛世家園建設，壯大集體經濟。並盡力在信息、資金、項目等方面給予積極幫助，協助創辦致富產業示範基地，努力增加該村集體經濟收入。我街道的“難點村”專項治理工作呈現出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳台村的班子進行了調整，村幹部素質明顯提高，村務公開民主管理逐步規範，經濟和社會得到發展，促進了我街道的和諧發展。
(四)全面落實基層黨建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村(社區)，3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村(社區)黨組織書記。今年以來，以“三級聯創”活動、“雙示範”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力明顯增強，社會秩序穩定，幹事創業的氛圍日漸濃厚，黨員幹部的整體素質明顯提高，服務工業園區和區重點項目建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個基層黨支部和5名同志分別被區委表彰為“泰山先鋒”。
(五)進一步規範村級工作運行，落實村支書報酬的發放。落實農村基層黨組織“一定三有”政策，嚴格執行“基礎工資+績效工資”的結構，支部書記工資不低於725元，村幹部工資、基本養老保險和醫療保險，由街道財管中心採取“一卡通”的形式統籌管理發放，解除了村幹部的後顧之憂。
(六)文化建設得到新提高，社會事業迅速發展。切實抓好文化建設工作，投資350餘萬元，建成5000平方米的五星級岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五星級文化大院，3個四星級文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農村示範村建設快速提升，北上高被評為全區新農村建設“四好”示範村;華新社區20xx平方米社區服務中心正在建設;以南上高、岔河為試點，按照五星級農村社區標準，農村社區建設步伐得到進一步的提高。
二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障 一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，不斷提高理論素養和新形勢下領導全街道科學發展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦幹的幹部隊伍作為作風建設的關鍵。按照區委“勤于思考、專於落實、勇於爭先、敢於負責”的標準和要求，圍繞“責任、境界、速度、質量”，認真開展“五查五看”活動，錘鍊出了一支作風過硬的幹部隊伍。三是把形成紮實高效的工作節奏作為作風建設的核心。建立“三片六線一塊”工作推進機制，建立督察調度機制，建立考核獎懲機制，實現了工作的最佳成效。
三、注重自身修養，遵守黨紀國法
我始終把學習和黨性鍛鍊，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質。無論工作多忙，任務多重，都不放鬆理論學習，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑑別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善於想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發展觀，執行黨的路線、方針、政策。
在區委、區政府的正確領導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創新意識不強，抓發展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠寬等。在20xx年中，以項目建設為載體，推動全街道經濟社會各項事業快速發展;工作中，繼續堅持“一二四五”的工作思路，進一步完善“三塊六線”工作推進機制，努力在“服務業項目開發、城鄉面貌改善、農村和社區服務陣地建設、服務工業園區、基層班子建設”五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把20xx年各項工作做得更好，為建設經濟文化強區貢獻力量。
2025年黨委述職報告 篇6
各位領導：
根據礦區安排，現在，我就20xx年以來，擔任遂寧作業區黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況
(一)注重責任落實，強化履職盡責
認真強化「抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職」的責任意識，進一步落實了黨建工作責任制。一是落實了責任。2月9日，礦黨委宣布我的任命檔案後。班子及時調整了分工，將原來分管的基建、行銷等經營工作，調整到了其他班子成員;在作業區20xx年「兩會」上，與各辦公室、黨支部簽訂業績契約、HSE、黨風廉政建設、綜合治理責任書和不設「小金庫」承諾書，擴大範圍簽訂21份;組織制定了作業區黨委、四好班子、六個一創建工作思路及宣傳工作年度計畫、運行大表。二是健全了機構。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其餘3個支部的換屆選舉工作，同時，落實了黨支部書記相應的政治經濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態分析會，及時落實、解決井站安全生產及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態;堅持每季度召
開崗站長會，傳達礦區、作業區安全生產形勢及工作要求，統一思想、強化執行;不定期召開黨群工作聯繫會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，並加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領，強化作風轉變
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應礦區高速發展的需要，主要表現在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現象大量存在;員工的作風和素質，與擔負的職責還不完全匹配。結合新時期的特點，創新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，採用了更多的以身示範、人文關懷的方法，讓廣大員工對企業形成歸屬感。一是加強了機關作風建設。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經濟處罰，並在機關LED螢幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環境規範管理，確保辦公環境乾淨整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規矩整齊。二是加強井站監督檢查。持續開展井站勞動紀律監督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據「十條禁令」給予了1000-20xx元的經濟處罰，並通過簡訊平台、OA檔案進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的「我為川中發展做什麼」大討論，用發展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰傳遞到每個員工，引導幹部員工轉變觀念，強力灌輸「企業經營靠效益，員工收入靠貢獻」的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立「大宣傳」工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產生活情況，建立和發揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設施的維修、更換工作，新配、維修空調61台次，電視10台次，熱水器18台;完成機關食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉變。
(三)注重素質提升，強化技能升級
強力灌輸「培訓是員工謀生、企業發展的共同需要，是企業回報員工的一種重要方式」的理念，引導員工由「要我學」轉變為「我要學」。一是機關管理和技術人員，制定辦公室培訓計畫，堅持每「周五」下午集中學習培訓，促進管理和技術人員對技術規範和標準、崗位應知應會的學習，持續提升管理及技術人員的業務能力。二是井站操作員工，實行了培訓師—片長—崗站長—員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計畫，作業區不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。作業區組織的集中培訓，主要針對培訓師理論知識的提高，和對企業形勢目標任務的宣貫。三是開展精英培訓。開展了「青年技能人才庫」的選拔和培訓，分採氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業，明確了師資力量，開展了分組培訓。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區青年技術管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓工作，取得採氣組團體銅牌、採氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優勢發揮，提升黨建水平
堅持「圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展」的指導思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區之力做好了分公司三年一屆的「紅旗單位」、聯合站、雷一總站「紅旗班組」的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設。高質量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設，通過了礦區的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設施。三是開展支部工會活動。按照「陣地前移、重心下沉」和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先後在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設備保養、知識競賽、廚藝比賽等寓教於樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養感情、舒緩情緒的作用。四是紮實開展群團工作。六一前夕，團委開展了「安全進校園，快樂迎六一」活動，向潼南花岩鎮國小捐贈圖書150餘冊，籃球、桌球等各類文體用品80餘套，向400多名小學生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現了良好的企業形象。
(五)注重示範引領，提高班組建設
班組強則基層穩，工作落實才有保障。一是打造標桿示範站場。經過近七個月的施工，高標準完成了聯合站標準化示範站場建設，並通過了礦區驗收。二是做好工作質量標準示範。紮實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯合站、總站、脫水站)班組工作質量標準和站場形象規範的試點工作，高質量形成了4個站場的示範成果。三是嚴格落實三聯制度。帶隊到所聯繫的花岩黨支部及其他片區的64個站場開展安全聯繫、黨建「三聯」、基層建設聯繫，檢查出問題及隱患127個，督促相關辦公室進行整改完成120個，其餘6個問題於7月底前完成整改，1個問題由生產辦制定監控方案。
(六)注重自身建設，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發生變化，由過去管「事」，到現在的管「人」。工作對象的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由於自己的失職，辜負廣大幹部員工的信任、組織的培養和領導的重託。作為作業區黨建工作的第一責任人，我深知「其身正，不令自行;其身不正，雖令不從」的道理。履新以來，我堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執行黨風廉政建設責任制，以謹慎之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業的黨性修養，不斷轉變工作作風，保持風正、心齊、氣順。在工作中，我堅持以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執行黨風廉政
建設有關規定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求幹部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節，堅持勤儉節約，反對各類鋪張浪。密切聯繫民眾，真情、真心關心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結同志，減少社交應酬，把主要精力和時間用於學習與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作，作業區各項工作儘管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今後的工作中加以解決。
1.幹部員工的作風不能完全適應新形勢要求。
具體體現：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務的宣講，紮實開展交心談心，讓員工切實轉變觀念，養成習慣，提高能力;最佳化、調整員工崗位培訓工作，以儘快實現技能升級，以適應各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設兩級分化嚴重。
具體體現：作業區雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯合站、脫水站、四號站等礦區的示範班組，除此以外，大多數單井站，或多或少存在「髒亂差、低老壞」現象，作業區管理規範，員工綜合素質強，經得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶後進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓基地，其崗位上的優秀員工成長後，及時交流到一般及後進井站擔任崗站長，在作業區的指導下將班組建設工作做好，使班組建設水平逐步提高。
3.員工技能素質還有較大差距。
具體體現：部分員工對應急處臵程式掌握不清，突發情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設備設施的「四懂三會」掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養和故障排除;部分員工對操作規程和管理規定掌握不清，導致不清楚操作程式、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓考核機制，改進技術競賽參賽選手選拔方式，改「推薦參賽」為「隨機抽籤」方式，促使全員立足崗位開展學習，讓員工從「單位要我學」轉變為「我自己必須學」。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現：隨著網路微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教於樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成「員工最愛看的小報」，用好磨溪氣田工作交流QQ群,開展「青春磨溪」微信號製作，搭建機關與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計畫
緊緊圍繞油氣礦「守紅線、講規矩、強管控、促上產、調結構、樹示範」的工作思路，以「轉變作風，技能升級」為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照「三嚴三實」主題教育活動要求，做好四個「關鍵動作」不走樣，抓好「自選動作」，確保活動取得實效。
2.調整「三聯」方式。結合機關普通管理、技術人員技能參差不齊和可調動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將「三聯」工作聯繫人員縮小到副主任及以上管理幹部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯繫工作落在實處，實實在在推進井站班組建設。
3.開展員工崗位普訓。借鑑礦區分工種技能競賽的方式，在採氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區對抗賽，以及在崗員工隨機抽籤參加競賽的方式，引導員工主動學習、自覺學習。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓班，培育兼職業餘通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照「重心下沉、陣地前移」的要求，利用現有黨員活動陣地，繼續把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長「寫實+述職+考核」管理，持續強化「抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職」的責任意識。
8.加強員工隊伍建設。季度召開崗站長會議、月度召開片區工作會暨員工思想動態分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設。
9.強化問責與考核。持續加強機關作風建設勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監督檢查，保持嚴管重罰的高壓態勢，做到落實責任不留空檔，發現問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展「雙爭」活動。細化、量化「黨員」、「紅旗責任區」、「紅旗黨支部」爭創，評比、考核掛鈎力度，促進黨組織爭創「服務型黨組織」，黨員爭創「為民務實清廉」活動開展。
11.掌握員工思想動態。持續「五清楚、六必訪、六必談」活動，及時掌握思想動態，解決員工反映的問題，確保將不穩定因素及時消滅在萌芽狀態。
12.加強井站班組建設。完成部分站場員工床上用品、衣櫃、廚具等生活設施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續打造示範站場。
13.推開班組崗位競聘。結合生產信息化建設、無人值守井的推廣和聯合站示範站場建設，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優的員工充實到聯合站、總站等中心井站和示範站場工作，落聘員工待崗實習，技能考試合格後再安排到相關崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位「五個第一責任人」，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個「新兵」，我的工作與幹部員工的期盼和上級領導的要求還有不小的差距，需要我不斷創新工作思路，完善工作方法，儘快加以解決。在今後的工作中，我決心在礦黨委、礦區的正確領導下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即「接天線」又要「接地氣」，更加注重找準問題、解決問題;更加注重依靠員工、發動員工;更加注重推動改革、促進發展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產經營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
2025年黨委述職報告 篇7
尊敬的領導、同志們：
現將一年來的主要工作匯報如下，請予評議並提出寶貴意見。
一、抓基層黨建履職情況
(一)圍繞「強化主業」意識，力行黨建工作第一責任。抓好年初工作研究、年中工作調研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報。把主業中通集團作為自己的聯繫點，11次到權屬企業指導黨建落實。建立黨委成員按分工履行黨建工作的「一抓雙管」和黨風廉政建設的「一崗雙責」工作機制，共簽訂責任書434份，與幹部開展交心談心和廉政談話43人次。落實「三重一大」決策程式，集團總部去年研究決策的10多項重要事項，都履行徵求意見、公開公示等程式，未出現失誤。抓好執紀監督，組織開展「三重一大」、利益輸送及關聯交易、任職迴避等專項檢查，未發現違規事項。
(二)圍繞「從嚴治黨」要求，夯實黨建基礎工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關於落實黨風責任制實施細則》、《黨委會議議事規則》等制度10多個。二是配好配強基層組織帶頭人。實行部分行政負責人兼任黨支部書記，強化「一崗雙責」的落實。調整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實「三會一課」制度，組織黨委中心組學習10次，帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行幹部上講台52人次。加強黨員目標管理，實行黨員教育管理「三先」工作法、「1+N」管理。帶頭學習新黨章並參加了知識測試。共培訓黨員幹部1200多人次。四是加強民主管理，對黨員幹部進行民主評議，修訂集團及各企業的黨務公開、廠務公開制度。
(三)圍繞「攻堅克難」任務，紮實推進服務型黨組織建設。深化先鋒引領，組織開展「黨徽在質量提升中閃光」、「爭做青年攻堅先鋒」、「攜手同行共克時艱」、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項，節約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進等60多名，發放慰問金約4萬元。1家企業保持省級文明單位榮譽稱號，1家企業獲全國企業文化建設先進單位，1名同志被評為全國交通系統勞動模範。
(四)圍繞「三嚴三實」教育，深化整改和黨風廉政建設。民眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在「三嚴三實」教育中，班子帶頭到基層調研50人次，現場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項。把服務職工民眾和提質增效轉型升級作為整改落實的重要發力點，著力解決擔保、資金鍊風險、虧損治理、制度建設、職工工資待遇偏低等問題，推動企業逆勢發展。全年實現銷售收入90億元，同比增長43%;實現利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達的目標任務，員工工資平均增長10%以上。
二、存在的主要問題及原因
一是傳導抓黨建的責任壓力還不夠。對權屬企業黨委書記這個關鍵少數抓得不夠。從嚴從實抓黨建還沒有形成新常態，層層傳導壓力，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系築得不牢。督辦問責不到位，存在制度執行不嚴的情況，導致少數基層黨組織負責人缺乏壓力和動力，存在「一手硬、一手軟」的現象。
二是黨建工作和企業中心工作結合不夠緊。在推動企業發展中沒有更好地發揮黨建工作的作用，黨建工作有時不實不細。受中心工作的影響，發展好的企業，力量投入大，人員跟得上，領導精力也顧得上，發展不好的企業，各方面投入不夠。
三是破解基層黨建工作難點問題的方法不多。多數企業受當地和集團黨委雙重領導，1175名黨員中有1072名實行屬地管理，黨員幹部忙於具體事務多，思考黨建創新少，整體上常規性的學習、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創新還沒有成為黨員幹部的自覺追求。
四是黨建工作系統化、規範性有待提升。制度相對滯後，出台了一些制度，但是還不系統。抓基層組織規範不到位，有的基層黨組織黨內生活不經常，特別是困難企業和規模較小企業組織生活不規範。
以上問題的出現和存在，我作為「第一責任人」負有重要責任。主要有：一是思想偏重於中心工作。總的還是存在重發展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員幹部在抓經營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標與要求。特別是在經濟下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉調上，沒有很好地處理抓黨建和促發展之間的關係，對黨建工作缺乏系統深入地研究。二是思想上對傳統的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實質上就是做「人」的工作。但在實際工作中，雖然也有一些好的傳統做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創新，在處理一些問題時，老辦法用得多。如在對黨員管理結果的衡量上，習慣把行政業務工作開展得好壞，作為評價工作成績的主要依據，而對政治表現、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核。三是全面推進不夠。對抓黨建缺乏「一竿子插到底」的精神，有前緊後松的心理，認為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經常過問，加壓推動，沒有把每項工作都抓深、抓細、抓到位。
三、黨建工作思路及措施
(一)堅持「知責」與「擔責」相結合，準確定位自己抓黨建「第一責任人」的角色。利用中心組學習、會議、調研等途徑，督促班子成員抓好分管領域黨建工作。加強督導推進，將黨建納入集團重點督查內容，每季度進行一次專題調度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權屬企業黨委書記談話，年底組織述職評議。進行黨建專題調研2次。
(二)繼續深化班子建設。制定並落實20xx年黨委中心組學習安排;帶頭抓好「三嚴三實」問題整改。不斷規範各級領導班子議事規則和決策程式，堅持「三重一大」集體決策制度。做好班子和黨風廉政責任制考核。深入學習貫徹兩個條例，嚴格貫徹八項規定，持之以恆糾正「四風」，努力構建黨風廉政建設長效機制。注重後備人才隊伍建設。
(三)強化基層組織建設。鞏固「三嚴三實」專題教育成果，組織黨務幹部和黨組織書記進行2次以上培訓交流，科學設定動態管理黨組織，增強基層組織的活力和動力。出台或修訂黨建工作制度，促進黨組織建設和黨員管理精細化，實現黨內政治生活規範化、常態化。
(四)從嚴從實抓好黨員教育管理。嚴格黨員教育管理，對黨員進行3天以上培訓，引入網際網路+，搭建網上黨支部、線上教育培訓等平台，開展好「戰危機、渡難關、謀發展」大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進一步加強信仰、信念、信心的教育和養成。
2025年黨委述職報告 篇8
尊敬的領導、同志們：
公司黨委書記20xx基層黨建工作述職報告
20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監理諮詢公司黨委書記兼總經理。我公司現有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關14名，其餘36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續穩定發展提供了堅強的組織保障，現將監理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履行第一責任人職責情況
1.不斷加強自身思想和理論學習。
認真參加黨員幹部德廉和黨風黨紀知識學習測試，成績合格。
2.認真執行「三會一課」制度。
一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領導班子中心組專題學習，總計6次。
3、切實強化履行好崗位職責的政治責任感和自覺性
為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關人員對監理項目一線進行了三次調研，並約談分公司經理14人次。
4、積極探索黨建工作新方式
根據公司黨員較為分散的特點，積極開展網路黨建，充分利用微信、QQ群等方式，加強對黨員理論學習的指導和督促。
存在問題：
1、政治學習自覺性不強，僅滿足於看到、讀到，沒有深入學習理解，並且理論指導實踐工作結合不夠;
2、基層調研不夠深入，去項目一線大多是與項目負責人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調研報告。
二、黨建工作開展情況
1、基層組織建設情況。
一是為了更好地發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，報經集團公司黨委批准，公司黨總支升格為黨委，並按規定程式，選舉產生黨委第一屆「兩委」委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進「兩學一做」專題學習教育。制定下發實施方案，認真開展規定動作，組織開展三次專題學習討論，8名領導班子成員和其餘42名黨員認真參加了專題學習教育;二是嚴格執行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。並按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認真組織開展黨員組織關係集中排查、高中級管理人員兼職清理、「戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象」活動，促進公司「兩學一做」學習教育的深入開展;四是按照規定程式發展黨員，堅持標準，嚴格程式，嚴肅紀律，今年共新發展黨員1名，轉正預備黨員1名。
3、全面從嚴治黨工作情況。
一是嚴格執行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領導班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好「兩個責任」的貫徹落實。根據梳理形成的責任清單，領導班子成員既嚴格遵守廉潔從政各項規定，又切實抓職責範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作;三是認真開展基層調研活動。全年領導班子共對13個項目進行了調研;四是規範公務用車管理。認真落實違規購置超標準車輛的處置工作，嚴格按規定將超標車輛進行了封存，並將落實情況上報集團公司紀委。修訂完善了公司《公務用車管理辦法》。
4、作風建設推進情況
一是修訂完善了《項目預算管理辦法》、《項目報帳管理辦法》，確保項目管理有章可循，並制定下發了《關於進一步嚴肅工作紀律的通知》，進一步整頓工作作風;二是組織開展了整治拉幫結派搞小圈子等不正之風活動，不斷推進作風建設向縱深發展。
5、懲治和預防腐敗體系建立健全情況
一是按層級簽訂黨風廉政建設責任書，為確保優質完成目標任務設定了良好的紀律防線;二是對工作中的風險點進行排查，共找出21項易產生腐敗的風險點，編制《崗位風險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網站廉政專欄，供廣大黨員領導幹部學習參考;四是制定了《閒置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閒置房屋的管理問題，杜絕了國有資產的流失。
存在的問題：
1、黨內政治生活不夠嚴格。上屆黨總支未及時組織換屆，對黨內政治生活和基層黨組織建設造成了一定程度的不利影響;
2、對黨建工作認識不足，部分工作流於形式。部分黨支部對黨建工作認識上存在偏差，不能嚴格按照年度黨建中心工作開展活動，或者活動形式內容單調，在今年組織開展的「兩學一做」專題學習教育中，各支部的黨課沒有嚴格按規定進行，個別黨員存在馬虎應付現象;
3、基層調研深度不夠。深入一線調研的頻率不高，深度不夠，即使到了工地現場，也不能全面傾聽職工意見和建議，未能做到「從民眾中來，到民眾中去」，全心全意為人民服務的宗旨意識樹立不夠牢固，同時只注重調研過程，忽視了調研總結;
4、個別黨支部組織生活不夠嚴格。由於黨員分散，公司各支部集中黨員開展組織生活相對困難，對上級黨組織安排的工作任務存在落實遲延問題。黨支部負責人基本為兼職，普遍存在重業務輕黨務的現象，抓支部黨建工作的積極性不高，創造性不足，措施不到位;
5、「三會一課」制度執行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以「業餘、小型、分散、自學」等方式進行，各黨支部制定學習計畫時對實際情況考慮不周，對學習方式的探索創新不夠，「三會一課」制度的落實大打折扣。
三、20xx作打算
一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領導班子進行充實調整之後，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業務輕黨建思想意識未完全扭轉。20xx年公司黨委計畫從以下幾個方面開展工作：
一是全面落實從嚴治黨「兩個責任」。我將切實承擔起第一責任人職責，強化對黨建工作的指導和督查，變「要我抓」為「我要抓」。不斷強化領導班子成員「一崗雙責」意識，明確領導班子成員職責範圍內的黨建廉政工作任務，形成黨委統一領導，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴格貫徹落實中央「八項規定」精神，持之以恆糾「四風」。進一步細化落實中央「八項規定」精神實施細則，指導修訂相關制度，堅決摒除「餐桌上的腐敗」和「車輪上的腐敗」。
三是切實加強基層黨組織建設。按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導，壓實責任，真正把黨建工作扎紮實實地抓好。
四是抓制度、強管理，確保黨建工作規範化。一方面完善黨建工作制度，並強化制度執行過程的檢查與監督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規範化管理，突出落實黨建工作責任制。把黨建工作與業務工作納入統一管理，實行「雙目標考核」，解決「兩張皮」的問題。
五是強化宗旨意識，更好服務於一線民眾。嚴格按照調研定點聯繫制度的規定做好基層調研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調研活動的總結。組織開展各項主題實踐活動。調動廣大黨員幹部的學習熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養。充分利用《xx大講堂監理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴治黨、廉潔自律規定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓教育平台，加強黨政人才隊伍建設。
新的時期，新的任務，在今後的工作中我將在不斷提高自身素質的同時，團結帶領黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責任、完善制度、創新思路，積極探索黨員服務民眾長效工作機制，樹立良好的監理公司黨建形象。
2025年黨委述職報告 篇9
今年，民政局黨建工作堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導，在縣直工委的領導下，以學習貫徹黨的和省、市、縣黨代會精神為主線，以民眾滿意為標準，以創先爭優為動力，緊貼民政工作實際，紮實開展黨務工作。黨員服務意識有提高，幹部工作作風有轉變，促進了各項民政工作持續、平穩、健康發展，圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作任務。
一、加強思想建設，提升了黨員幹部的政治素養
1、加強政治理論學習。鞏固和擴大「保持黨的純潔性、迎接黨的」主題教育實踐活動成果，深入組織開展宣傳貫徹精神活動，認真實施思想道德和行為操守教育活動，深入開展讀書演講活動，幹部職工人人撰寫學習心得體會和調研文章，黨員幹部思想道德水平和文明程度普遍提升。(管委會年度工作總結)
2、進一步完善局黨組中心組、總支、支部學習制度。在抓好以支部為單位的政治學習的基礎上，進一步規範學習制度，制定相關工作意見，建立局黨組成員聯繫支部制度和上黨課制度，推動支部學習經常化、制度化，同時，廣泛開展互學互幫活動，在民政局各支部營造講學習、講成績作表率的良好風氣。
二、加強組織建設，增強了民政隊伍的戰鬥力
1、完善的規章制度促進了組織建設。堅持「三會一課」制度，進一步完善了黨務公開制，增強黨支部工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉黨員評議制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。制訂和完善了本局各項機關管理制度，並有效實施管理。建立了目標考核機制，支部一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，不定期地對局機關支部組織開展活動情況進行檢查
2、「創先爭優」活動增強了黨建工作生機和活力。局黨總支把深入開展「創先爭優」活動作為基層組織建設的重要載體。在具體工作中做到了「五個結合」，使我局全體黨員幹部增強黨建工作生機和活力，一是把「創先爭優」活動與「保持黨的純潔性、迎接黨的」主題教育實踐活動結合起來，使「創先爭優」活動能落到實處。二是把「創先爭優」活動與學習《廉政準則》結合起來，我局通過整頓機關作風和制定工作督查機制，使「創先爭優」活動與日常各項工作緊密結合，取得了實實在在的效果。三是把「創先爭優」活動與黨員幹部教育結合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制，評星掛星，加強黨員學習管理。四是把「創先爭優」活動與民政實際結合起來。堅持黨員先鋒示範崗，黨員帶頭公開踐諾，以點帶面，幹部職工都自覺以民眾的滿意作為工作目標，規範服務，單位風清氣正。五是把「創先爭優」活動與在職黨員進社區活動結合起來。單位與社區建立聯繫制度，局黨員幹部深入社區開展義務服務，宣傳黨的方針政策，在許可權範圍內有效解決民眾生活、生產等困難。
3、城鄉結對共建工作開展紮實有效。年初按照相關檔案，與xx鎮xx村成立聯合黨委，共同制定了結對共建三年規劃和20xx年工作計畫並積極開展共建活動。一是建立機關黨員幹部結對幫扶貧困戶制度。局領導班子成員結對幫扶2名困難民眾，普通黨員結對幫扶1名困難民眾，建立幫扶台帳，落實到人。黨員幹部必須定期到結對戶走訪，了解民眾生產生活困難，提供資金信息支持，幫助脫貧致富，密切與農村基礎黨員的血肉聯繫。二是積極幫助結對村加強基礎設施建設。對xx村村部擴建提供8萬元資金援助，改善該村辦公條件。為村級基礎設施建設與多部門加強協調，力所能及的為結對村基礎組織建設提供保障。三是積極開展定期走訪調研活動。局班子成員每月到結對村調研，實地解決問題。解決開展節日期間困難黨員民眾的扶貧慰問，今年「七一」，我局組織黨員幹部職工代表赴xx村走訪調研，慰問困難黨員，共慶黨的生日。
4、如期完成局基層黨組織換屆工作。根據直工發[20xx]99號檔案精神，按照規定程式對局黨總支和機關支部、陵園支部、關榮院支部進行了換屆工作，各支部書記均由本部門黨員負責人兼任，換屆的方法程式、職數配備均符合規定。
5、規範黨費收繳工作。我局現有五個支部、71名黨員根據縣直工委檔案精神，按黨員幹部最新工資及時調整黨費標準，做到專人收繳、定期公開、規範管理。
6、紮實開展在職黨員進社區活動。按縣委有關檔案精神，我局及時與社區建立了聯繫制度，局科級領導幹部帶頭聯繫民眾，定期深入基層聯繫民眾。聯繫民眾期間我局科級領導，正面宣傳了黨和政府惠民相關政策，同時詢問生產生活上的困難。關注民政服務對象的心聲，根據政策加大幫扶力度。通過進一步聯繫民眾，增進了乾民眾之間的關係，更好的發揮了民政部門職能。
2025年黨委述職報告 篇10
根據市委組織部、市委市直機關工委《關於組織開展全市機關黨的建設工作調研的通知》精神，市民政局黨總支高度重視，組成專題調研組開展了調研活動，調研組總結了市直民政系統黨的建設工作情況，分析了民政機關黨建工作中存在的問題和原因，提出了新時期加強民政機關黨建工作的對策與思路。
一、基本情況
**市民政局黨總支下設局機關、軍乾所、軍供站、殯儀館、救助站、局機關老幹部等6個黨支部，共有黨員119名。其中，35歲以下10名;36—50歲26名;51—60歲40名;61歲以上43名。大專以上學歷52人，高中文化以下67人。
幾年來，民政機關黨建工作按照上級黨委的部署，抓好各項工作，使各黨支部和廣大黨員幹部以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導，依據《黨章》以及有關的法規，緊緊圍繞黨的工作大局和市委的中心任務，以提高黨員幹部素質，全面準確地貫徹黨的基本路線為目標，以思想政治建設為重點，以提高工作質量、辦事效率和服務水平為落腳點，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，團結一致，奮發努力，紮實工作，使黨建工作取得了新的成績，保證了各項民政工作任務的完成，為社會的穩定、經濟的發展起到了積極的作用。
二、民政機關黨建工作的主要做法與成效
近幾年來，市民政局黨總支按照市委、市直機關工委的要求，不斷創新黨建工作機制，取得了明顯成效。
(一)適應新形勢，抓好黨支部建設，發揮黨組織戰鬥堡壘作用
近幾年來，隨著改革開放的不斷深入，機關職能的不斷轉變，機關黨建工作也面臨著許多新情況和新特點。就我們民政機關而言主要表現在三個方面：一是城市建設趨於國際化，民政事業趨於多元化，機關黨員幹部的綜合素質與現實任務需要還存在著一定的差距。二是隨著政府職能的不斷轉變，黨的管理教育機制與改革發展形勢難以合拍，重形式輕效果的現象還比較突出，影響了政府機關職能的有效發揮。三是隨著社會的進步與發展，部分黨員幹部的利益觀、政績觀出現了多樣化，黨的教育管理職能如果發揮不好，就會使機關的作風建設和能力建設受到制約，就會影響到整個事業的發展進程。因此，為了適應形勢發展的需要，我們堅持以黨支部建設為重點，全面加強民政機關黨的建設。
1.理順黨組織關係，加強黨員的發展工作。按照《中國共產黨和國家機關基層工作條例》的要求，建立健全黨組織，總支、各支部進行換屆選舉，健全支部班子，保證了工作的正常運行。並且，為了便於組織離退休黨員的學習、管理和活動，20xx年12月成立了局機關老乾黨支部。黨總支根據《黨員發展工作實施細則》，按照「堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展」的方針，積極穩妥的做好黨員的發展工作。20xx年以來發展新黨員10人。
2.選準用好乾部，確保有人管事。在支部班子成員中，選配有政治責任心、熱愛黨務工作、有樂於奉獻精神的同志，為完成各項黨務工作奠定基礎。
3.強化教育培訓，推進黨支部自身建設。在影響發展的各種要素中，人的知識和素質是最為關鍵的因素，所以目前現代化國家普遍高度重視人的資源的開發，把知識運用和智力提高作為增強核心競爭能力的關鍵。黨的xx大把「形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展」作為全面建設小康社會的奮鬥目標之一。學習型機關是學習型社會重要組織之一，是學習型社會的引領者。因此，加強對黨員的教育培訓是機關黨建工作的重要任務之一。我們把學習能力的提高放在機關黨員幹部綜合素質和能力水平培養的第一位，使學習和工作相互滲透。一是健全學習制度。總支、支部定期定時抓好黨員幹部的學習，使學習有組織、有考勤、有學習筆記、有心得體會。二是豐富學習形式。在堅持集中組織學習和個人自學和基礎上，結合民政業務工作的特點，定期開辦講座。邀請有關的專業人士進行授課，接受先進思想和工作理念，拓寬黨員幹部的視野。三是拓寬學習內容。學習政治理論、法律、經濟理論、科學文化和業務知識，全面提升黨員幹部政治、業務的綜合素質。並且，健全了黨支部職責、支部議事規則、黨支部書記、支委職責、「三會一課」和民主生活會等一系列相關制度，並按照這些規章制度抓運轉，抓落實，平時檢查督促，年終考評總結，做得好的個人和支部，總支給予表彰。
(二)從實際出發，抓好黨員教育管理，發揮黨員先鋒模範作用
針對民政機關黨員年齡偏大，採取了「小型、靈活、多樣、實效」原則，開展黨的活動，充分發揮機關黨員的先鋒模範作用。
1.本著「次數不多，時間不長」的原則，組織老黨員過好組織生活。對行動方便的老黨員安排參加集體組織生活和其他黨的活動，對行動不便的老黨員指派聯繫人，重大黨內活動上門傳達，徵求意見，使他們始終感受到黨組織的關懷和溫暖。
2.採取一些喜聞樂見的方式，開展適合老黨員的活動。如「七一」建黨等重大節日，舉行黨員表彰大會、座談會、暢談改革開放大好形勢、通報民政機關的工作;就地參觀考察;開展黨的知識競賽、文體娛樂活動;走訪慰問困難黨員等等。近四年來，黨總支表彰優秀黨員50人次、優秀黨務工作者7人次;慰問困難黨員40人次，向汶川災區交納「特殊黨費」4萬多元。通過這些活動，進一步融洽了支部與黨員的關係，增強了黨支部的向心力。
(三)以為民解困、為民服務為宗旨，抓好凝聚力工程，發揮黨組織的樞紐作用
1.以思想政治工作為先導，抓好黨員的學習教育工作，把思想政治工作滲透到民政部門的每個角落。強有力的思想政治工作是我們黨的一大優勢，做好思想政治工作是各項工作的政治保證和力量源泉。因此，我們按照增強時代感、加強針對性、實效性、主動性的要求，加大思想政治工作的力度，著重在「實」字上下功夫。一是了解人員思想情況實。在堅持正常的思想調查和考核的同時，把經常性思想工作做經常。二是教育引導方式實。對於帶有普遍性的思想問題，通過定期集中教育方式進行解決，及時統一思想，糾正風氣。針對黨員幹部自身存在的思想差異，廣泛開展談心幫助活動。鼓勵優長、告誡缺點。同時，黨組織主動關心和幫助解決黨員幹部個人、家庭中存在的實際困難問題，保持人員思想穩定，體現組織的溫暖。
2.以為民辦實事為載體，提高為民辦事的質量。關注民生，改善民生，保障民生，是黨的xx大的一個顯著特點，也是民政部門踐行科學發展觀的具體體現，解決民生將作為新時期民政工作的主題。因此，總支、支部堅持以人為本，把「知民、為民、便民、利民」作為民政部門黨建工作的最終目標，一是強化核心理念——「以民為本、為民解困，為民服務」;二是強化核心職責——「解決民生、維護民利、落實民權」;三是強化核心作用——「維護穩定，促進和諧」，把工作的落腳點放在民眾「滿意」、「贊成」上，堅持全心全意為人民服務，堅持走民眾路線，傾聽民眾呼聲，真實反映民眾意願，真情關心民眾疾苦，樹立黨組織以及黨員、幹部的良好形象。認真糾正部門和行業的不正之風，維護好人民民眾的利益，腳踏實地地多為民眾辦好事、辦實事，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，把立黨為公，執政為民的本質要求落到實處，提高為中心工作服務、為基層服務、為民眾服務的水平。認真履行，使製成為聯繫民眾、服務民眾的有效制度。堅持求真務實，大力弘揚「八個方面」的良好風氣，切實改進作風，反對形式主義、官僚主義和弄虛作假。要積極倡導勤儉節約、勤儉辦一切事業，反對奢侈浪費，以優良的黨風促政風帶民風。
3.以發展民政事業為重點，夯實工作基礎。幾年來，全市民政工作堅持「以民為本、為民解困、為民服務」的宗旨，突出重點、緊扣熱點、*難點、紮實推進，民政工作取得了長足發展。一是抗災救災工作及時有效，受災民眾的生產生活得到切實保證;二是社會救助體系日趨完善，城鄉困難民眾的基本生活得到切實保障;三是社會福利事業快速發展，老年人和孤兒、殘疾人等特殊群體得到較好幫扶;四是社區建設和民間組織管理全面加強，黨的執政和社會和諧基礎得到鞏固和發展;五是雙擁優撫安置工作全面開展，國防和軍隊建設得到廣泛支持;六是專項社會行政事務管理逐步規範，服務水平得到切實提升。這些成績的取得是民政戰線上廣大黨員幹部辛勤勞動的結果，廣大黨員幹部按照黨員的標準嚴格要求自己，在各自的工作崗位上兢兢業業，遵紀守法，依法行政，開拓進取，紮實工作，建功立業，為民政事業的發展作出了貢獻。