百貨管理年度工作述職報告

百貨管理年度工作述職報告 篇1

大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的__。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞台。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。

時間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有餘,剛開始的時候自己心裡很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因為開始來寶慶的`時候我是再喬丹工作,那時候才開始認識品牌,了解品牌,學習銷售技巧,學習商品陳列,雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說過無論乾什麼事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,領導的關心鼓勵著我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領導對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始。從我做起,要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發生在我們店的事情,當時有三個顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會拿這件一會拿那件,衣服找了一大堆,然後又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會增加我們的營業額,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識,細條方法,還有我們的售後服務,大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協力土成金,團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。

在今後的工作中,我將繼續努力,不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質,為公司儘自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業,更高效,更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。

述職人:___

20__年__月__日

百貨管理年度工作述職報告 篇2

一、樹立良好的自身形象,以身作則,激發員工的工作熱情。

做為一名服務經理,如果在工作中台上一套台下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。我要在員工中樹立善於吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤。作為一個服務經理,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過夜。雖然是累點兒,但看到我們的企業在逐步成長,心中感到非常欣慰。日常工作中我注重關心員工生活及思想動態,很多員工有困難都願意找我幫忙。我的工作原則:一切以公司利益為出發點,講團結,講協作,出色的完成領導交代的各項工作任務。

二、以人為本,強化員工培訓。

1、根據開業初期制定的培訓計畫,每個月我都會嚴格按照培訓計畫進行培訓。培訓前我都做了精心準備,為了達到預期效果,每次培訓完成後都會依據培訓內容出試卷進行考試。並且還組織員工學習有益於服務銷售類的書籍,學習後組織員工交流心得體會。

2、根據工作中出現的薄弱環節進行培訓。

(1) 消防工作是重中之重,每天我們都進行消防演練普及安全知識,做到杜絕安全責任事故的發生。

(2)業務類培訓是工作中主導,每周我們都會對員工進行進銷存檔點及服務技巧類的培訓。使員工熟練掌握業務知識和接待顧客的技巧,是提高銷售工作的前提。

通過對員工薄弱環節的培訓,使員工更好的掌握了應知應會的服務、業務、安全方面的知識,在具備了理論知識的同時,在思想上做了一個有效地引導,潛移默化的感染員工,能夠更好的服務於顧客全面的提升我們的工作成績。

三、以提高自身素質為突破口,在不斷學習中提高自己的工作技能。

開業至今,我經常把自己放到公司建設規劃的總體框架內反覆考量,告誡自己不要辜負領導對你的期望,並且努力改變自己的工作思維。考慮解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認真履行工作職責的同時,認真學習,在不斷的學習中提高自己的管理能力。

四、做好現場管理工作,提升賣場整體形象。

(1)加強賣場管理力度,減少違紀人員的發生。日常管理中我將管理人員劃區分片負責,將每日巡查情況記錄在案,對違紀人員實行一警告二談話三罰款的原則進行有效地管理。

(2)做好微笑服務,抓好文明禮貌用語的使用情況。我們要求員工做到三米三聲,來有迎聲,走有送聲,問有答聲。在做好優質服務的同時,引導員工做好超值服務,倡導每天為顧客做一件好事,在商場內形成一種自動自發為顧客服務的新風尚。

五、加強衛生檢查力度,實施衛生“三三制”確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。

衛生保潔工作每天嚴格按照“三三制”進行打掃,並把賣場內的82個櫃組平均分給主任、主管來監督檢查,櫃組內的衛生也劃分責任區劃分到人。這樣一來,責任分明,杜絕了大鍋飯情況的現象,從而加強了員工責任心,同時又確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。

六、注重員工娛樂活動,增加員工的向心力凝聚力。

(1)7月份開始,為了增加新學員的團隊凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團隊的後腿。比賽中,我們團隊發揚“友誼第一,比賽第二”的優良作風,榮獲了一個二等獎,一個三等獎,雖然沒有拿到我們預期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風格,既鍛鍊了隊伍,又加強了團隊凝聚力,我們的收穫是超出比賽意義的。

(2)利用晨會時間,給員工講解企業文化及發展史,聊城市百貨大樓是一個有著三十多年發展歷史及深厚企業文化積澱的大型百貨集團公司。公司從開業之初的20__平方米營業面積發展到今天營業面積15萬平方米的大型百貨集團公司經歷了艱辛之旅。通過給員工的講解,使員工對公司有了一個更深層次的認識。

(3) 主動關心員工生活,了解員工的思想動態。公司新招員工多為90後,剛步入社會,他們思想活躍,我們日常管理中會多表揚,把批評的話語轉換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產生動力,員工才能更好的為企業做貢獻。我們還創新工作思路,每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許願,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業中感到溫暖,從而增加員工對企業的歸宿感。

20__年即將過去,工作中我雖取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待於我在以後的工作中加以克服和解決,具體問題如下:

以上是我一年來的工作總結,雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著很多不足的地方。

1、員工兩個技能方面,還有待於提高。

2、由於監督檢查不到位,員工文明禮貌用語使用率未能達到百分之百。

3、自身的管理能力有待於學習加強提高。

針對以上不足,我制定20__年工作計畫:

1、20__年將加大現場服務的巡查力度,明確各項工作分工,使工作更加程式化制度化,管理更加細緻到位。

2、創新服務管理,採用多激勵少批評少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。

3、堅持“一線大幹,管理細算”的成功管理模式,採用多種多樣的方式調集員工的工作積極性。

百貨管理年度工作述職報告 篇3

一、認真履行職責,紮實開展工作

自__年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,構思項目的經營思路和方向。

新項目的籌備可謂困難重重:項目規模體態大,工程建設複雜,地段較偏;長沙地處內地,採購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰在一線,抓進度,保質量,身先士卒,帶領骨幹員工一道克服惡劣環鏡,團結一致,有序推動各項籌備工作的進程。

在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯東方廣場終於在__年9月16日震憾開幕。並以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統籌兼顧,有序推進項目進程

新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經常協調溝通,抓重點、抓關鍵、有計畫、有步聚地推進各項工作進程。

1、完善經營規劃

經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發展方向起著決定性的作用。本項目的規模較大、經營定位較高,前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態,同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規划進行了反覆討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。

2、項目工程建設

本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位,管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行,我採用主動溝通、剛柔並濟等多種手段,以大量的時間精力為代價,經常在股份公司、施工單位、業主之間協調,保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的.到位。採取招標、比價等方式,通過業主和我公司雙方的相互牽制,監控工程造價。同時我還經常深入工地,檢查工程進度,控制工程質量。

3、推進品牌招商

項目自招商以來,就先後在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由於前期準備充分,在會上我們全面展示了項目優勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合採購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先後引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

4、打造管理團隊

在任何企業,人都是擺在第一位的。對於外派員工我採取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發揮各人所長。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養,考慮到地區觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨幹力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。

5、搞好公共關係

企業要長期生存必須本土化,為儘快適應當地,我們積極與政府部門取得聯繫,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯繫其他相關職能部門,如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等,在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、最佳化車流組織、設立禁停及車流導向標誌、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,最佳化了外部環境,保證了商場如期試營業,提升了商圈的整體檔次。

百貨管理年度工作述職報告 篇4

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

我於20__年8月被分配到__市大商千盛百貨商場,從基層作初步了解,隨著工作深入擔任了櫃組長的職務,著手開始基層的現場管理事務,12年5月體制改革,我有幸成為經理副理,我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間裡,從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

日常管理工作:

1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規範、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當的行為。對於不合規範的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現並整改,監督員工的出勤及櫃檯在崗率,避免漏失顧客及銷售。

2、針對員工在工作中出現的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行著重強調,督促員工有則改之無則加勉。對於相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質,成為一名優秀的導購人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對於提出離職人員及時了解其心理動態,在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌,儘可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發展。對於新進員工的要求嚴格把關,並協助其做好進場的相關手續,隨後進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

貨品管理:

1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式採取一定的促銷方式拉動銷售,

2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對於我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調整,保證我店庫存是最優質的貨源。

3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,催促廠家儘早發貨,並對貨品進行質檢和驗貨,一切無誤後在指定特賣場陳列上櫃。

銷售管理:

1、每月根據商場分配給櫃組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及櫃組任務完成情況,並對銷售較差品牌了解情況,分析原因,並跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯繫廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,藉此提升品牌銷售,向銷售任務更近一步。

2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協商達成一致,在保全商場利益的前提下儘量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。

3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,並針對相關問題提出可行性解決方案。

裝修管理:

1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關裝修工作,幫助辦理施工手續及施工證。

2、專櫃裝修時現場監督,發現問題立即指出,並對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,儘量避免不符合要求的情況出現,同時催促裝修進度,保證在約定時間內順利完工。

3、在相關部分的協助下對裝修好的專櫃進行驗收審核,發現問題聯繫裝修人員立即整改,並隨時跟進保證一切驗收合格。

工作中亮點和不足:

亮點:

1、在萬達廣場開業之時,我隨同主管一起參與了門店調研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪製,由於示意圖對圖紙精度要求不高,我採用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟體及相關操作技術支持,此繪圖技巧也被領導、同事所認可和讚賞。

2、我對數據比較敏感,在品牌結款的核算工作中表現比較突出,我還利用E_CEL表格將各個計算公式設定到表格中,只需將相關銷售數據填入表格即可直接得出結算金額,這樣使得結算工作更加方便快捷,核算結果也更加準確。

不足:

1、跟供應商的溝通還有待加強,前期主要局限於活動的溝通,對於人員和貨品相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現在要做的就是多於供應商接觸,不怕與供應商溝通,與供應商建立共存體系,定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通,加強感情聯繫,讓供應商了解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。

2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關信息,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓。

今後的工作計畫:

1、現在擔任經理副理之際,抓緊時間學習作為副理的各項工作事務,並把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養,儘早讓自己學會獨立處理商場一切事務,成為全方面的管理人員。

2、加強與品牌供應商的溝通,在今後的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯繫實力較強品牌做戶外路演和室內走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌並喜歡品牌的商品。

3、加強自身業務知識,提升工作能力,以便於以後對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優秀的導購人員,也使自己成為高素質的管理人員。

4、在三期即將開業之際,藉此機會認真學習裝修相關知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。

在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

述職人:___

20__年10月28日

百貨管理年度工作述職報告 篇5

時間過得真快,轉眼間三年特崗服務期已滿。在這三年當中,我要感謝來自每一位領導的信任、關心、支持和幫助,讓我在學校這個優秀的家庭中慢慢成長。三年的磨練,我沒有了初入社會時的衝動和莽撞,也沒有了初出校門時的稚嫩,同時也讓我改正了不少缺點,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人從以下幾方面對三年來的工作進行總結。

一、思想品德方面:

在這三年的特崗生活當中,我始終堅持熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛教育事業,擁護黨的各項路線、方針、政策,遵紀守法。認真學習相關法律法規,認真學習《中國小教師職業道德規範》;本著全心全意為人民服務的宗旨,努力提高思想覺悟“吃苦在前,享樂在後”。在實際工作中,注重師德修養,愛崗敬業。在教書的同時,又不忘育人,辛勤耕耘,在三尺講台上灑下了辛勤的汗水。在思想政治覺悟方面有了很大的進步。

二、工作能力方面:

自踏上工作崗位起,我就一直擔任班主任工作,而且前兩年是畢業班班主任,對於剛剛參加工作的我來說是非常的苦惱,有些不知所措,但是我並沒有退縮,而是積極地向老教師請教該怎樣去管理這些小學生,該怎樣走進他們的內心世界。一份耕耘,一份收穫,很快我的工作步入了正軌,而且做起來是得心應手,也得到了學校領導的一致認可。三年來,我每項工作都是走在最前端,無論是教學還是學校組織的各項活動,我都做得是有聲有色。

三、工作態度勤奮敬業方面:

三年時間裡我從未無故缺席,而且每天都是早早的來到班級組織學生上好自習,利用科任課和中午、晚上休息的時間鑽研教學,以便更好地上好每一節課。要給學生一滴水,老師要有長流水,尤其是在當今知識更新非常迅速的年代,為更好地適應教學工作。我明白:今天的學習就是為了明天的工作,教師自身素質的提高就是為了更好地乾好教育工作。教到老,學到老,才會永遠站在教育領域的前端。

在教學中,虛心請教其他老師,在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,並常常邀請其他老師來聽課,徵求他們的意見,改進自己的工作。從大學畢業到今天,我一直沒有停止閱讀的習慣,不斷的充實自己,向學生展示一個豐富的自我。

百貨管理年度工作述職報告 篇6

俗話說:要致富先修路。只有運輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來越多的公司專門成立物流專員一職,確保公司運輸問題,從我接觸這份工作開始,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認真,踏實,細緻,耐心做事,還要學會與人溝通,協調。一年下來,我認真做了以下工作總結。

一、 合理整合公司內部出貨計畫,選擇適合的運輸方式。

作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應該整合公司內部出貨計畫,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計畫,根據業務要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車運輸,拼車,零擔,船運等)再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。

目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規範的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,並寫進運輸契約。

二、 選擇物流公司

首先還是應該看重物流公司的資質,避免運輸上出現問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒辦法理賠等情況,然後才是考慮運輸價格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實可以幫到物流專員找到價格更好的物流公司。因為關係介紹,因為長期合作等原因,會使得這方面更有優勢。

確定好物流公司和運輸各事項,最好能簽訂契約,以便雙方共同遵守。

三、 督促車間按時交貨

只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協調工作。

四、 跟蹤到貨信息

貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什麼地方,預計什麼時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,並告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

五、 處理到貨問題

貨到了以後,請客人點清數量再簽字。切不可不點數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時與司機確認,並通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。如果契約有規定賠償事宜則按契約辦理,如沒有,用行業規則來處理,再沒有,雙方共同協商。

以上幾點是作為一個物流專員應該做的基本工作,也是本人一年來作為物流專員的總結,但實際操作中,物流專員是公司內部和客人的連線紐帶,物流專員需要與公司財務,業務,生產,倉儲等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實現按時按需運輸。

述職人:

20____年____月____日

百貨管理年度工作述職報告 篇7

今年以來,交通質量安全監督站在縣委、縣政府的正確領導和交通主管部門的指導下,積極開展創先爭優活動,以質量監督和安全監督為目標,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,加強黨風廉政建設,加強交通基礎設施建設的監管力度。在交通體制改革的大氣候下,於生存與發展的夾縫中率先在全市交通質量監管行業走向正軌,交通質量監管工作取得了階段性成果。

一、加強班子建設,克服困難抓發展

交通質量安全監督站是交通體制改革中一個新成立的單位,也是改革中唯一一個“斷奶”的單位,新組建的機構與原來交通規費征稽所在職能職責、服務內容和服務方式完全不同。成立之初,沒有收費項目,三定方案未出台,領導班子不全,人員隸屬關係發生了變化,從原來的“中央軍”變為“地方部隊”,大多產生一種失落感,單位啟動面臨重重困難。站長和支書到任後,積極與縣有關部門協調,將人事工資關係、五險一金落實到位,緩解了幹部的焦慮心態,使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

新領導班子到位後,站黨支部始終堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求。一是抓理論學習。我們結合創先爭優活動認真學習黨的____屆五中全會精神和《廉政準則》,並堅持用理論指導班子成員的工作,深入思考和研究我縣交通質量安全監管工作的科學方法。二是抓廉政建設。交通行業直接面向社會,面向民眾,與廣大人民民眾的工作和生活息息相關。人民民眾對交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優”。

將“服務人民、奉獻社會”的宗旨落實在監督服務質量和水平上,需要我們牢固樹立為民、惠民的理念,進一步錘鍊黨性。一年來,未發生一起違法違紀案件。三是抓監管。對107國道、碧一公路、渡改橋項目實行專人跟蹤監管;對通村公路實行不定期巡查,對洋景、洞界等聯網公路實行一旬一監。每個項目都建立了監管台帳,嚴把項目建設質量關。四是抓安全落實。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項整治活動,設定安全警示牌36塊,確保施工人員和過路行人的安全。

二、實施全程跟蹤,提高質量抓監管

近年來,我縣交通運輸基礎設施建設規模持續擴大,公路工程建設進入了新一輪加速發展期。我們以實施交通工程全過程監督為重點,堅持質量第一、安全發展理念,發揚求真務實、勇於創新的優良作風,切實履行監督職責,充分發揮政府監督作用,取得了一定成效。

(一)公路工程質量安全監督工作量大、技術含量高。近年來,我縣的交通設施項目建設投資規模越來越高,技術難度日益增加。一年來我們開展了以107國道加鋪工程,s213線改建工程,s212斷板維修工程,青山界、馬田洞危橋改建工程,__040線、馬三線安保工程,洋景、洞界聯網公路,以及61個項目的通村公路工程為重點的質量安全全面監督,監督覆蓋率達100%,全年完成了3000萬元公路工程監督總量。

(二)堅持質量安全監督依法查處。加強制度建設、規範執法,是我們認真落實和強化的一項重要工作。我們堅持每年組織開展建設市場、質量與安全綜合督查執法等活動,努力使各項法規制度落到實處,取得了積極成效。一年來,我們共查處各種違法違規案件64起,有力地打擊了工程建設中的各種違法違規行為,營造了交通建設市場健康、有序、和諧的發展環境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石,出現嚴重斷板現象,我們立即下發了整改通知,責令限期整改。

(三)公路工程質量安全形勢穩定。在____交通基礎設施大發展、大建設時期,全縣工程總體質量始終處於受控狀態,質量合格率達100%,優良率逐年攀升。

全縣交通工程安全生產安全形勢持續保持穩定,工程建設安全生產事故得到有效控制,未發生重特大安全責任事故,全年保持全市在建工程“零死亡”事故,有效維護了人民民眾生命財產安全。

質量安全工作是一個全過程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務重、壓力大等諸多困難,立足本職,埋頭苦幹,法制、科技、隊伍建設、機構建設等方面工作均走在全市交通質監系統前列。

三、立足轉變觀念,強化服務抓機制

交通工程建設是拉動內需,促進區域經濟發展的重要手段。作為一種高投資、高技術、高標準的複雜工作。我們從社會整體利益角度出發,轉變工作思路,強化服務意識,不斷提高管理的標準化、科學化程度,逐步形成了特色鮮明的質監工作機制。

(一)堅持轉變工作思路,提升服務能力。面對管理風險越來越高、監督強度越來越大和管理對象越來越複雜的新形勢和新任務,我們強調樹立大民生的意識,進一步提高服務水平。一是本著為工程建設服務的態度,我們先後開展舉辦3期各類技術培訓班,參加培訓的工程管理人員達100餘人次,有效地提高作業人員質量安全意識和操作技術水平。二是組織技術服務隊伍,深入工程現場開展“送科技”專項行動,培訓村組幹部監管工程質量的技術,查找和解決工程建設中實際存在的問題。

(二)堅持創新工作機制,強化監督管理能力。一是安全監管機制不斷深入。創立安全預警機制,對颱風、洪水、高溫、雷雨、大潮等災害性天氣進行重點布防;建立健全月度安全隱患排查制度,加強參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯席會議制度,延伸安全管理網路,充分調動建設各方的積極性,為抓好安全工作提供強大合力。

二是轉變觀念,以典型示範引路,提升工程標準化水平。我們開展質量創優抓典型、樹榜樣活動,選擇高亭鄉通村公路為創精品典型示範工程,通過在全縣開展抓典型、樹樣板、創精品工作,推行精細化、標準化管理理念。實行工程質量首件認可制,對第一根基樁、第一片梁板經過首件實體典型施工總結,以驗證施工技術方案的可行性,保障大型結構物的安全性和耐久性。三是堅持科技創新機制,提升監督管理科技含量。我們在經費非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺,租用了運輸機、取芯機的機械設備。對公路路面的強度、厚度的監測更科學、更精準了。

四、堅持以身作則,管理隊伍抓素質

(一)強化人才隊伍建設。我們緊緊抓住引進、培養和使用三個環節推進人才隊伍建設。一是不斷壯大幹部隊伍。建站以來,從沒有技術人到擁有專業技術人員5人,造價師1人。隊伍的學歷結構和技術職務結構有了明顯改善,整體素質有了明顯提高。三是不斷強化幹部培養機制。作為涉改單位,我站面臨單位職能改變,人員老化,缺少專業技術人員等一系列問題。

但我站沒有氣餒,積極應對。作為專業監管工程質量和安全工作的部門,專業和業務是第一位的。於是我站將學習作為第一要務來抓,組織幹部職工開展學習活動,採取自學與培訓相結合。先後從省市交通質監部門找來相關業務書籍,結合實際,有針對性地進行講解和培訓。同時,安排相關人員赴省站學習1人次,市站學習9人次。不但從理論中學,也從實踐中學,日常工作中,我站要求技術人員傳幫帶,一個技術人員帶一到兩個同事,現場指導,在實踐中提高自己的業務能力和水平,以適應新的崗位要求。

(二)重視質監文化建設。深入開展創先爭優活動,建立黨組織創先進、黨員爭優秀的長效機制,進一步增強質監隊伍的責任感和使命感,形成了“特別能吃苦,特別能戰鬥、特別能創新,特別講奉獻,特別講和諧”的質監精神,湧現出一批先進人物,幹部職工的精神面貌明顯好轉,能力素質有明顯提高。

今後,我們要按照交通“三個服務”的要求,深入研究監督服務的新領域、新動向,依託重大工程開拓發展思路。交通要在服務經濟社會發展大局上,努力打造先行交通;在服務廣大人民民眾安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在服務生態文明建設上,努力打造綠色交通。

述職人:

20____年____月____日

百貨管理年度工作述職報告 篇8

一年來,作為食堂主要負責人,我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

機構設定及人員管理:

(1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

(2)一伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規違紀的,學校有權對其進行行政和經濟制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各項規章制度的組織落實,年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,採取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復後再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度,發現問題,立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

4、加強衛生管理,增強憂患意識。食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

(1)上班時間所有職工,一律要穿工作服。

(2)注意個人衛生,勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長髮、小鬍子,開飯先洗手。

(3)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

(4)各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,用後擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

(5)開飯時不準吸菸,不準面向食品說話、咳嗽,不準塗脂抹粉。

5、嚴格檢測與監督,創名牌效應。食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

(1)控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因而造成後果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

(2)由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。

(3)有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節餘不超過

8(節餘部分主要用於購置餐具及食堂內的正常開支),以確保師生的一伙食。

存在問題:

隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣,主要表現在:

1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。

另一方面,食堂工作人員由於缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發達。

百貨管理年度工作述職報告 篇9

尊敬的各位領導: 大家好!

今年在常出席總裁的關懷下,宏宇大酒店取得了經濟效益和社會效益的雙豐收,作為酒店的一員,我的內心感到無比的自豪和激動。

我們今天面臨的時代是一個飛速發展的時代,一個競爭激烈的時代,我是這個時代中的一個幸運兒,因為我有幸在青島港工作。在這裡,我學會了做人,學會了做事,由一個學生轉變成為一名青島港的合格工人。現在的我已經成為宏宇的一名多面手,餐廳客房我樣樣精通。學習的過程中我也受到過挫折,但是我永遠記得張總經理說過:越是困難越向前,把困難當做前進的動力,困難中有希望,挑戰中有機遇。作為我們團員青年來說,不斷提高自己的素質,時時刻刻乾在前,學在前,沖在前。牢記榮耀,堅定信念,堅守高地,奉獻自己的青春,貢獻自己的力量。

因此我認為在今後的工作中我需要找不足,找差距,提高主觀能動性,切實按照乾什麼,學什麼,練什麼,精什麼思路切實加強自我修養,增強紀律性,組織性,提高業務技能,爭創五好員工。在以前的工作中,我的工作標準不高,不細,工作中存在僥倖心理,與優秀員工相比,還有一定差距。在日常的對客服務過程中,個性化服務開展不夠,服務技巧不夠到位,有待提高。在節約能耗上還未做的更好,節能意識有待加強。

在下一步的工作中,我會以榜樣為力量,不斷努力,不斷創新,腳踏實地的工作,做好自己,積極向上,在青島港在通達這個大舞台展現自己,完善自我。我相信,只要擁有一顆勇敢的心,奉獻的心,就一定會擁有一片輝煌燦爛的天。、

百貨管理年度工作述職報告 篇10

自從我擔任綜合辦副主任一職以來,在工作上兢兢業業,緊緊圍繞公司的發展戰略,組織綜合辦的各項工作,協調相關部門的工作,保障了公司各項業務有序展開。在學習上,我積極學習各種業務知識,熟悉各項業務,引導部門員工的學習興趣,定期對員工進行培訓指導。在生活上,關心下屬,及時了解他們的思想動態,為他們排憂解難。現在,我對這幾個月的工作進行總結。

一、積極配合工程部,順利解決四起農民工糾紛

農民工問題一直是社會各界關注的重點問題,如果處置不當,容易引起更大的糾紛和矛盾,給公司的發展帶來極大的不良影響。我從事前預防、事中控制、事後安撫等方面著手,聯合工程部,成功處理了四起農民工糾紛。這四起農民工糾紛分別是段誠平班組1#樓、9#樓糾紛、鄭國超班組木工班糾紛、李華龍班組外架塌落砸傷民工糾紛、鄧上帝班組農民工糾紛。這四起糾紛的順利解決,保障了工程施工進度,更是排除了巨大的安全隱患。

二、完善各項規章制度以及建立企業文化

項目公司成立不久,各種規章制度還不完善,企業文化也沒有建立,無法有效地約束和進行管理。自我走馬上任後,積極著手完善。參考集團的規章,結合城南項目的實際情況,完善各項規章制度,並且彙編成冊。同時與廣告公司聯繫,洽談企業文化上牆事宜。經過一段時間的持續奮戰,已經順利完善了各項規章制度,企業文化也已順利上牆。

三、其他工作事項

綜合辦是為項目公司提供後勤保障的服務部門,全力配合銷售部、工程部完成公司的戰略目標是我們的職責。在公司領導的指導和幫助下,我們圓滿完成了多項工作。首先是辦公區域的搬遷。由市政府辦公樓順利遷至新世紀行銷中心二樓,採購了一批辦公設備,並且合理控制了成本費用。順利完成了食堂搬遷工作,方便了員工就餐。其次是配合政府部門完成了成功舉辦了20____年來賓市服務農民工行動。最後是規範了檔案送簽、傳遞及保管等工作,完善了固定資產管理。

在這短短的幾個月里,我在這個崗位上學到了很知識,也明白了工作中存在的不足。接下來的日子裡,我會更努力地鞭策自己,努力做一個合格的裕達人,為公司的發展做出更大的貢獻。

百貨管理年度工作述職報告 篇11

做了整一年web前端開發,對這個職業感觸頗多。

這是一個新的職業,入門相對後台的開發人員較低,會一些基本的技術就可以了,如:html、css、js等。

但是,隨著開發時間的增長你就會發現自己很快的就會進入一個瓶頸,可能會錯誤的認為,做前端開發不過如此。可是,如果你靜下心來在回頭看你寫的代碼,你會發現之前需求的實現方式並不是最好的,舉個最簡單的例子,有沒有使用jquery的連綴式編程。

如:$('#id').css({'color':'red'});$('#id').show;

可以寫成,$('#id').css({'color':'red'}).show;

不要小看這次小小的最佳化,實力都是慢慢積累的。

上面只是一個簡單舉例,要說明的是,雖然這個職業入門比較低,但是每一次提高都是艱難的。

幾乎每個前台工程師都是自學成才,因為牛人本來就少,難得遇見,就算遇到一個你也不一定就有機會能跟著他學習。所以在自學過程是坎坷的,甚至都不知道改如何進步,當然本人也在努力中,呵呵。

分享一點經驗:

1.千萬注意寫代碼、和命名規範(也許n久之後或者項目大的時候這才是重中之重)。

2.html的文檔結構。好的文檔結構會讓你寫css,js變的簡單合理(勝過好的代碼實現方式)。

3.儘量儘自己的水平最佳化代碼html,css,js(每一次最佳化都是提高)。

4.多去關組網站性能最佳化的方式(最後網站的訪問速度和用戶體驗是證明你能力的時候)。

個人目前的水平有限,就分享這么多吧。

學習經驗:

個人覺得,儘量看書加上實際操作來學習,因為從書上學習東西比較系統,學到的東西是系統的而不是一片一片

或者一點一點的。最重要的是要去驗證書上寫的跟實戰的結果進行對比,你會發現實際可能還真不一定是那樣的。等系統學習完之後,再要提高可能就要找論壇,部落格等針對某個點進行突破,後面的成長還有很長。個人能力不到那個地方不在妄加說辭。

如果按照這樣的方式來學習,那么開什麼書就是最重要的了,看一本好的書可以使你恍然大悟,看一本垃圾的書可能連作者都不知道他寫的是什麼。個人覺得“圖靈”系列的書籍都是不錯的,清晰、透徹,比較適合我們來學習,比如:javascript高級程式設計,精通html與css設計模式等。

記得,每個web前台開發工程師都應該具有很強的想像力,發揮想像力,並去驗證自己的想法才會提高。謝謝大家!

百貨管理年度工作述職報告 篇12

我在公司各級領導的關心和大力支持下,與項目監理部全體職工一道,以公司持續,穩定健康發展為動力,以爭創一流管理為目標,緊緊圍繞公司的中心工作,很抓監理部工作,積極組織項目監理人員認真學習公司檔案,國家的法律、法規、工程相關規範標準,堅持理論學習與工作實際相結合,通過組織學習武裝和提高項目全體監理人員的理論水平和實際業務工作能力。在監理實際工作過程中,作為項目總監,認真履行自己的崗位職責。下面就為兩年來的工作情況做一下總結:

一.監理程式的執行情況和監理人員的學習情況:在兩年的監理工作中,我嚴格按照《工程建設監理規範》以及公司質量體系運行檔案和監理工作標準,遵照監理工作流程,帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。

從實際效果來看,程式檔案執行的好,實際的監理工作做的也比較好。在日常的監理工作中,針對監理部新聘人員多,年齡輕,工作經驗少,對監理工作程式和公司貫標要求還不熟悉的特點,要求自己和老員工在工作中掌握監理程式和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便及時糾正錯誤,學習結合實踐工作,使項目部年輕人的工程能力和業務水平在這半年中都有了很大的提高。

在專業知識和新規範的學習方面,我通過網路下載了最新規範,放在工地電腦里供所有的監理人員學習。在日常工作中和平時談話

1中,我都要求和鼓勵所有監理人員報考各種職業資格證。要求造成一個學習氛圍,在大家工作之餘提高自身素質和價值認識,使大家可以做到主動學習,為自身的成長和今後的工作奠定良好的基礎。

二.履行領導崗位職責情況:

1.抓工程進度與質量。作為項目總監主抓項目部全面工作,把監理部對工程施工工期要求、質量要求、和安全文明施工方面的要求,分系統、分項目、分專業落實到各自工作中,精心組織,科學管理,千方百計採取措施完成任務。控制好工程質量,是實現動車調試達標投產及創優的先決條件,作為總監自己能盡職盡責,自覺地深入施工現場,加強對施工工序過程的內在質量與外部工藝質量的監督檢查,較好的完成了本職工作。從工程開工到竣工驗收,工期滿足業主要求,工程質量優良。

2.抓工程協調。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協調。為了做好現場協調工作,為了把業主的意願和各施工單位的工作有機結合在一起,實現和完成甲、乙雙方共同的工程目標任務,在原來內外協調工作的基礎上,進一步加大協調力度,通過分層次,分內外的工作協調,把各施工單位出現的困難和問題,給予及時的系統的解決。經常並深入施工一線,察看工程實際,走甲方,督促乙方,靠前指揮,協調各方及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能積極協助各專業監理人員開展工作,努力做到協調統一。

3.抓安全監督。積極貫徹當地政府、建設單位和本公司關於安全

2生產的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產方面的重點工作,既抓好安全生產組織保證工作,同時與泗洪縣建管部門和建設單位抓好安全監督保證工作。在安全管理工作中,按照誰施工誰負責的原則,定期不定期的開展各項安全監督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產可控在控,確保事故“零目標”的實現。

三.個人廉廉潔自律情況:

在廉潔自律方面,我能及時學習監理公司下發的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規定,進行自查自糾。兩年多來,自己能夠遵守廉潔自律各項規定,遵守監理公司各項規章制度。

四.監理資料的收集和整理工作:

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拉,為資料的整理歸檔工作打下了良好的基礎。為確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的各施工項目部進行了交底。

項目監理部對下發的文字性檔案,要求用詞嚴謹、準確、分寸把握適度、語言流暢、內容詳實,反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理檔案體現公司形象和監理人員水平。但是由於新人多,比較年輕,在起草指令檔案和監理記錄檔案方面做的不夠細緻,經過不斷的

3 工作學習,都有一定的提高。

五.存在的不足和今後努力的方向:

通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但是離公司的要求還存在一定的差距,在今後的工作中我一定繼續加強學習,努力提高綜合素質,以更好的工作業績和自身形象,回報公司對我的培養和厚愛。

百貨管理年度工作述職報告 篇13

20__年在院黨組的正確領導下,在區人大的監督下,在全體同事的大力幫助下,我加強思想認識,提高政治站位,努力學習業務知識,按照年初制定的工作要求全面履行職責,較好的完成了20__年度的各項工作。現就我全年工作情況匯報如下:

一、20__年____法庭的整體情況

20__年度____法庭在我院院黨組的正確領導下,在轄區各黨委、政府的支持和幫助下,在區人大以及所住鎮人大的監督下,在上級法院的指導下,恪盡職守、秉公執法,在嚴把案件審判質量的同時提高案件審判效率,認真完成了各項審判工作任務。

20__年____法庭共受理各類民事案件199件(含舊存7件,收案統計到20__年12月6日),收案標的1.03億元,結案172件(截止到20__年12月6日),1220萬元。案件數量較去年減少了30%。案件集中的類型有民間借貸案件、建設工程施工契約案件、買賣契約案件、承攬契約案件、離婚案件、交通事故責任糾紛案件等。

20__年____法庭進一步加強黨建工作。我庭的兩名員額法官均為中共黨員,按照上級黨委的要求,今年對黨員開始使用積分管理模式,要求黨員法官在工作中積極認領黨員履責事項,在完成規定動作的同時,積極完成自選動作的履責事項,在工作中突出黨員法官先鋒模範作用和引領作用。今年法庭與轄區的阿嘎如泰嘎查結成幫學對子,幫助該嘎查提升黨建工作。在結對共建中發現嘎查的村規民約中存在不合法、不合理的規定,法庭以司法建議的形式提出意見,幫助嘎查規範村規民約。在結對共建中為廣大牧民宣教法律知識,提高牧民知法、守法、用法的意識,促進鄉村文明和法治治理能力。

20__年____法庭按照區人大和我院關於人民法院法官走進“人大代表之家”工作方案,於20__年6月21日與執行局共同走進哈業胡同鎮機關代表之家,對涉及該地區的16件____市俯首誠信農民專業合作社與當地村民青椒種植回收契約案件進行集中宣判,並對涉及的法律問題給人大代表和當地民眾進行解答。成為第一家走進“人大代表之家”的部門。通過走進“人大代表之家”工作的開展,讓各級人大代表了解法院工作,讓廣大人民民眾支持法院工作,逐步形成解決社會矛盾的合力,提升社會治理能力。

20__年____法庭積極學習借鑑“楓橋經驗”,在轄區內與派出所、司法所、鄉村兩級綜治機構建立訴調對接機制,在矛盾預警、糾紛化解、司法服務、法律宣傳等方面努力滿足轄區人民民眾的司法需求。與我院聘請的特約調解員建立定期聯繫機制,指導調解員調解工作,提升調解能力,從源頭化解矛盾、糾紛,實現轄區的社會穩定和長治久安。通過近兩年的努力,轄區案件大幅下降,降幅達30%。

20__年____法庭圍繞轄區中心工作,積極開展司法服務,保障轄區內重點工作的開展。今年涉及內蒙古稀土新型材料工業園區的案件主要集中在____博發稀有新能源科技有限公司的案件(共6件),該企業因資金問題,造成在建項目處於停滯狀態,各個建築施工企業紛紛起訴,要求支付工程款,企業內部職工因不支付勞動報酬而申請勞動仲裁。我院結合案件實際情況,積極聯繫企業留守人員,和工程總包方,推進對工程量和工程造價的鑑定、確認工作,現在案件均進入鑑定階段。還有是涉及東方希望集團海平面____分公司的案件比較集中(共5件),法庭結合案件實際情況,促進案件化解,並對案件審理過程中發現的企業經營問題,及時發出司法建議,糾正企業經營、管理中出現的問題,促進民營企業良好發展,今年涉及該企業的案件全部審結。另外,法庭對涉及內蒙古陽光美景環保有限責任公司的案件(共6件),按照上級法院要求,審慎、妥善的進行審理,並對相關情況及時向上級匯報。現在案件還在進一步審理中。

20__年____法庭繼續加強司法便民措施和巡迴審判工作,定期在巡迴訴訟服務點和法官工作站接待民眾,方便當地民眾訴訟。通過電話、微信、網上預約立案,通過新方式立案39件。法庭今年開展了五次現場巡迴審判和集中宣判,挑選有代表性的典型案例在所在地開庭審理。

二、20__年個人工作完成情況

20__年我個人收案97件(含舊存4件),收案標的4626萬元,結案82件,結案標的665萬元。其中調解、撤訴結案32件,調撤率為39%。今年審理的案件抗訴21件,二審審結16件,其中二審維持原判14件、因出現新證據改判1件,指定審理1件。全年辦理的案件無一涉訴信訪,所在庭室審理的案件無一涉訴信訪。

今年在審理案件的同時還完成案例分析3篇,信息簡報和圖片新聞6篇。通過加強案件的宣傳報導,可以起到陽光司法的效果,也有利於人大代表、政協委員的監督。通過舉案說法還可以起到宣傳法律的社會效果,起到審理一案教育一批的良好社會效果。

三、思想建設和工作自律方面情況

20__年我按照____區人民法院教育學習培訓安排,積極開展作風建設年活動,嚴格自我要求,不斷提高自身綜合素質,堅定理想信念,改變工作作風中不足之處,積極開展工作,努力完成全年各項工作目標。不斷通過學習業務知識來提升自己的工作水平和審判能力,發揮領導和黨員模範帶頭作用,幫助全庭工作人員,共同完成工作目標。

在尊紀紀律方面,我認真學習中央八項規定和最新的中國共產黨紀律處分條例的規定,嚴格按照規定的要求規範自己的工作行為和生活行為。嚴格遵守廉潔自律,管好自己和身邊工作人員,擔負起一崗雙責的主體責任。從嚴要求自己,絕不發生違反黨的政治紀律、組織紀律和廉潔紀律問題。

四、存在的問題和改進措施

一年來,在院黨組的正確領導下,在全庭同志們的配合下,我圓滿的完成了各項工作的任務,但在工作中還有不足之處,比如綜合領導能力水平需要繼續提高,工作思路還需緊跟形勢發展,協調能力有待進一步提高。

針對以上存在的問題,20__年我要加強政治理論和專業知識學習,提高自身素質,完善業務技能,提高履職能力。堅定理想信念,以服務大局為宗旨,緊緊圍繞中心工作,推進各項工作目標。進一步改進工作作風,加強宗旨意識,力爭讓當事人在每一起案件中都感受到公平正義。要腳踏實地,真抓實幹,勇於擔當責任,帶領全庭為____經濟建設貢獻自己綿薄之力。勤政廉潔,依法正確履行審判職責,為轄區經濟建設和社會和諧穩定,提供有力司法保障。

百貨管理年度工作述職報告 篇14

本人自星辰實驗學校成立,擔任音樂學科主任至今。在這三年多的時間裡,能以星辰主人翁的身份,老實做人,勤懇工作,取得了一些成績。20____年獲武進區教學評優課國小組一等獎,教學能手競賽國小組一等獎,並分別在區、市、省級刊物發表論文數篇,20____年9月在武進區音樂教師新教材培訓活動中為全區教師上示範課。

我所取得的這一點成績,與領導的支持以及本學科組同仁的幫助是分不開的;這一點成績和學科組其他同仁的業績相比也是微不足道的。學科組的每一位老師都有著良好的師德、紮實的基本功,在武進、常州以及江蘇省的課堂教學領域、第二課堂領域、論文撰寫等方面都有一定的知名度。全組老師群策群力、團結協作,成功地開展了片、區、市級音樂教學研討活動達20人次以上,為新教師上示範觀摩課3人次,巢春林老師獲武進區教學評優課中學組一等獎,教學能手競賽中學組一等獎。在第二課堂這一領域裡,更是碩果纍纍,陳麗娟老師輔導的古箏興趣小組、吳萍老師輔導的舞蹈興趣小組、汪維林老師輔導的合唱興趣小組、巢春林老師輔導的鼓號隊、管樂隊、成麗萍老師輔導的小提琴興趣小組、陳潔老師輔導的琵琶興趣小組以及本人輔導的鋼琴興趣小組,多次配合電視台、工會、團市委、團區委、少工委等等,把一檔檔精彩的節目展現給社會各界,為星辰增加了亮麗的色彩、贏得了奪目的榮譽。如:由吳萍老師輔導的《小鏡頭,大世界》獲得全國比賽一等獎,教師舞蹈《繡》獲得武進區一等獎,陳潔老師在武進區教師唱歌比賽中獲得一等獎,由陳麗娟、巢春林、汪維林老師輔導的《音詩畫》參加由中共常州市武進區委舉辦的“電大杯”大型廣場文藝晚會《頌歌獻給黨》的演出,由成麗萍、吳萍老師輔導的舞蹈《京戲娃》參加“武進首屆經貿洽談會”開幕式的演出,吳萍老師輔導的舞蹈《飄動的彩虹》受省電視台邀請參加江蘇省電視台承辦的“魅力家世界”大型文藝晚會的演出,均受到各級領導和觀眾的一致好評。

我們學科組的教研氛圍特別的寬鬆、特別的濃郁,辦公室里真正做到了言論自由,常常為某一個觀點爭論得面紅耳赤,又常常為教學的某個細節一起出謀劃策,彼此不分你我。同時又能利用課餘時間,認真學習《新課標》,嘗試著把新的教學理念落實在具體的課堂教學中,課後不斷總結,不斷反思,共發表區、市、省級論文80餘篇。由巢春林老師負責的課題《中學生音樂教學培養學生創新品質的實踐研究》,得到了區教研室的肯定。

在全校師生共同打造星辰品牌的同時,我們也一直在努力打造著音樂學科組的品牌。不負眾望,本學科組每學期都獲得“優秀學科組”一等獎,今年又被推薦為“武進區巾幗示範崗”。在今後的工作中,希望大家能給予音樂學科組更多的支持與理解。

百貨管理年度工作述職報告 篇15

20__年,在區教育局的正確領導下,杉木國小全體行政堅持以科學發展觀為指導,以辦人民滿意的教育為宗旨,緊緊圍繞區教育局下達的戰略目標,解放思想,開拓創新,精誠團結,科學謀劃,高質量地完成了全年各項目標任務。

一年來,全體行政繼續貫徹“以人為本”的管理思路,樹立“國小校、大教育”的教育理念,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,重視學生的可持續發展,努力提升教師素質,紮實提高教育教學質量。學校先後獲得了“長沙市文明單位”、“芙蓉區規範化學校”、“安全文明校園”、 “目標管理考核一等獎”、 “共產黨員示範崗”、“五四紅旗團支部” 、“長沙市模範職工之家”、 “芙蓉區巾幗文明示範崗”等榮譽稱號。

現將學校行政領導班子一年來工作述職如下:

一、以“加大環境建設力度”為起點大力改善硬體建設為了讓學校的辦學條件更加良好,今年暑假,學校全體行政沒有休息一天,在教育局的支持下,對整棟教學樓進行了整體裝修及校園文化的建設。

改頭換面之後全新的杉木新校園充滿了勃勃生機:教學樓外觀整體的藍色調給人以清新淡雅的感覺;圖文並茂的校園文化展板讓人充分感受到了校園洋溢的濃濃人文氣息;機房,幾十台學生電腦都是全新的;心理諮詢室,布置得像家一樣舒適溫馨;孩子們最喜歡的科技展覽館呈列了品種繁多的昆蟲標本;教師辦公室,做到了行政人均一台辦公電腦,老師兩人一台辦公電腦,方便了老師們的日常工作;這是我們的教師食堂;依託於學校寬敞明亮的禮堂建立了職工之家,這裡棋牌俱全,六張全新的桌球台一字排開,設立了文化閱讀一角,還搬來了電視機和音響,是老師們緊張工作之餘最好的放鬆休閒之所。

二、 以“提高教學質量”為主線 教學常規長抓不懈

1、完善質檢體系,追蹤教學效果

本年度,根據學校的實際情況進一步完善了教育教學質量檢測體系,由教導處牽頭,制定了切實可行的質量檢測方案,對各年級的語

文、數學、英語科目進行不定期的抽測,並且及時在每周的教師例會上反饋抽測結果,逐步提高老師們的質量意識,全面跟蹤各班教學質量。

2、明確學期目標,樹立爭優意識

學校通過徵求大家的個人意見,通過教研部門在學期初與每位老師都簽訂了個人目標責任狀,擬定所教學科的合格率,有了目標,責任就更明確了,老師們都在為不斷提高教學質量而努力。在學期末的質量分析會上,老師們基本達到了學期初的預定目標,部分老師獲得了教學質量優秀獎,其中

一、二年級的合格率還達到了100%。實踐告訴我們,只要長抓不懈,就一定能夠在教學質量上收到明顯的效果。

3、提升學生素質,注重活動育人

在教導處的分管指導下,學校組建的各個興趣小組定期每周兩次培訓,同時也在竭力為孩子們提供創造和展示的機會:上半年,在長沙市“新農村”中小學生書畫、繪畫、攝影比賽中,我校有6人獲二等獎,4人獲三等獎;在長沙市少年宮舉行的“舞動和諧成長”芙蓉區藝術展演舞蹈大賽中,二十四名舞蹈演員將《八百里洞庭美如畫》演繹得如詩如畫,一舉獲得了一等獎的好成績,並代表芙蓉區參加了長沙市的決賽;六一兒童節,學校開展慶祝大會,請來周邊單位和家長觀看,孩子們表演的形式多樣的節目贏得了觀眾們的熱烈掌聲,也凝聚著興趣小組指導老師和成員們的辛勤付出;在今年的芙蓉區小學生冬季跳長繩比賽中,我校的22名運動員發揮穩定,取得了突破性的成績,獲得了一等獎;在區模型比賽中,我校更是獲得了四驅車現場拼裝和四驅車離心跑道競速兩個項目團體第一名的好成績,個人項目也收穫頗豐,獲得了四個一等獎,五個二等獎,兩個三等獎。

三、 以“提升師資水平”為切入口教育科研再上新台階

1、 校內教研不斷,積極參與賽課

我們學校雖然小,教師和班級都不多,各學科都以教研組為單位,積極組織開展形式多樣的校內教研活動。為了培養年輕的業務骨幹,只要有比武機會,學校都會派遣老師積極參賽,一年中,我校先後派了6名老師參加了各個學科的區級教學比賽,他們都取得了不錯的成績,其中鄧紅宇老師的《黑白畫》一課更是衝進了長沙市的美術教學新秀大賽,一舉奪得了第一名的好成績。

2、 立足有效教學,專家引領成長

本年度的兩次有效教學擂台賽,學校都在舊有的評審機制上,請來了專家評審,由李葆春老師和李愛萍老師、劉潤玉教授、李玲老師

分別擔任語文組、數學組和綜合組的評審,專家們針對每位老師的課堂都作了深入的點評,讓老師們深深地體會到了自己課堂中存在的問題,細緻的答疑解難也讓老師們豁然開朗,找到了改善的方法。

學校還多次邀請了全國特級教師李愛萍老師來校指導老師們的語文課堂,彭海鰲主任也親臨我校指導了鄧紅宇老師的美術課堂,我們還將邀請全國國小特級兼中學高級教師楊福元老師來校作班主任工作經驗的專題講座。

3、 深挖教學智慧,手拉手活動頻繁

本年度,我校和燕山國小繼續開展形式多樣的手拉手活動,教學研討是這個活動的重心,上學期,我校分別送了袁媛老師和鄧紅宇老師的兩堂課到燕山國小聽取批評指正,燕山國小分別送來陳微老師、許可敦老師、劉紅丹老師的三堂課供我校的老師學習,下學期,兄弟學校的全國特級教師李愛萍老師多次來我校指導青年教師的隨堂課,還擔任了有效教學擂台賽的語文組評審。在進一步的手拉手教學研討活動,兩校聯繫得更加緊密了,也讓我校教師的業務水平得到了很大的提高。

4、 師徒結對,培養新人快速成長

“師徒結隊、藍青工程”一直是我校培養青年教師的有效途徑,學校為剛走上工作崗位的新老師配備了專門的指導老師,並充分利用“孕育新人培育希望”平台為新老師搭建成功的橋樑。上學期,明晶和醜維兩位老師上了新任教師年度匯報課,下學期,學校為剛分配的屈箭飛、袁媛、徐任、鄧小周、劉武平、楊靈六位老師都安排了經驗豐富的指導老師,在師傅們的悉心指點下,新人們的課堂教學初露鋒芒。

5、外出學習培訓,交流共享經驗

一直以來,學校都會在並不寬裕的辦學經費中擠出費用,定期派遣教師外出學習培訓,一年中,學校派送了9位教師先後11次到全國各地進行學習和比賽,老師們回來後又將自己的收穫和體會對全體老師進行匯報,達到了共同促進提高的良好效果。

6、 營造書香校園,濃厚文化氣息

本年度學校繼續開展書香校園讀書活動,倡導師生共寫成長日記,鼓勵老師們閱讀教育專著,寫讀書筆記;上教育部落格網,寫教育隨筆。以《尋找教育的春天》為主題的畫冊與隨筆集已經內部出版。

四、 以“教育為本 德育優先”為原則,充分挖掘育人功能

1、紮實開展主題教育活動

本年度,大隊部組織開展的各項主題教育活動都紮實有效,起到了很好的德育作用:開展了“我與文明同行,文明伴我成長”主題教育活動,濃厚了長沙市創建文明城市的氛圍;深入開展了第十一屆推普周活動,掀起了讓國語成為校園語言的高潮;還開展了“營造書香氛圍打造人文校園”為主題的書香校園讀書月活動,在讀書活動的過程中,孩子們深深地體會到了書籍啟發人智慧的巨大能量。

2、深入開展體驗實踐活動

三月,大隊部開展了“雷鋒精神伴我長助弱幫困我先行”的學雷峰主題活動,孩子們用自己的實際行動慰問孤老殘弱的困難家庭。四月,我校三百多名少先隊員們來到了石燕湖公園開展了一次校外綠色環保教育活動。五月,孩子們紛紛向汶川大地震中的受災民眾伸出了援助之手。兒童節,全校師生在裝修一新的禮堂隆重舉行了“文明迎奧運歡樂慶六一”大型慶祝活動,活動中大家護送祝福,用自己的方式表達內心的幸福。十月,在中、高年級學生當中開展了“祖國在我心我手繪我心”的手抄報比賽,評選出來的優秀作品得到了同學們的嘖嘖稱嘆。還組織開展了全校的秋遊活動,中、低年級的同學們來到風景秀麗的南郊公園遊玩,高年級的同學們則來到了萬木蔥蘢的植物園開展了心智拓展活動。

五、 以“強化工會職能”為紐帶,促進教師群體和諧發展

1、 校工會認真組織召開教職工大會,充分發揮民主監督管理職能,參與學校重大事務管理

在定期召開的年度教職工大會上,經過認真討論,修改並通過了新制定的《教職工慰問制度》、《教師月/學期目標管理制度》、《教學質量檢測獎勵方案》等制度,還採納了老師們提出的許多建設性意見:根據羅海明老師的建議,今年學校進一步加大了體育訓練經費的投入,並添置了大量活動器材,極大的增強了學生訓練的積極性同時也豐富了教師們的業餘生活;教室里舊有的黑板不平整,不好寫字,根據明晶老師的建議,學校就將教室里的黑板都更換成了白板,免除了粉塵污染。

2、構建和諧校園,打造“溫馨之家”

我們學校地處偏遠,但是生活在這裡的老師們卻感到非常的幸福和快樂,這與學校工會圍繞著“追求和諧 享受快樂”的宗旨所付出的辛勤工作是分不開的。

①提供免費早餐,解決路途遠,早餐難的問題。同時,為在校吃中餐的老師都安排了午休床位,讓老師們中午能夠休息好,以充沛的

精力迎接下午的工作。

②每位教職工生日組織集中慶祝,碰上節假日生日的教師,由工會發放等價的蛋糕券並進行電話慰問。

③開學第一天和期末最後一天,工會都會安排大家在食堂免費聚餐,在集體的合作中感受到強烈的向心凝聚力。

④依託於寬敞的禮堂,建立了設施齊全的教職工之家。

⑤定期開展各種健身活動,每周三下午4:20-5:20統一集體開展教職工的陽光體育一小時活動。

六、 以“開拓創新進取”為動力,全面完成年度重點工作

1、被評為“長沙市文明單位”

年初,我校順利通過了長沙市文明單位的檢查驗收。檢查團領導對學校文明創建工作給予了高度評價,也提出了寶貴的建議。

2、被評為“芙蓉區共產黨員示範崗”

6月6日,芙蓉區區委組織部及芙蓉區教育局組織人事科一行五人來到我校考察了“共產黨員示範崗”創建活動,在經過了實地考察,資料查閱,個別訪談和聽取了《建設新杉木行政樹標桿》的工作匯報後,檢查組領導對整個創建活動提出了中肯的建議,並鼓勵全組共產黨員再接再厲,永攀高峰。

3、承接了芙蓉區後備幹部培訓會議

9月26日,芙蓉區後備幹部培訓會議在我校隆重舉行,裝修一新的杉木新校園和學校人文浸染的管理理念讓與會的後備幹部驚嘆不已,都深深地體會到了杉木國小一年來所發生的巨大變化。

4、被評為“長沙市模範職工之家”

11月20日,長沙市總工會協同芙蓉區總工會和教育局一行七人檢查了我校市模範職工之家的創建工作。在查閱資料、聽取了《人本關懷著眼發展》的工作匯報之後,市總工會主席當場就作出了“建家就是在建校,建家就是在建人心,建家就是在建隊伍,建家就是在建和諧”的評價,高度肯定了我校工會在關懷教師,凝聚人心方面所做出的細緻工作。

5、創建“芙蓉區巾幗文明示範崗”

12月,創建芙蓉區巾幗文明示範崗的工作也被提上了日程,作為學校的一項重點工作,我們將全力迎接本次檢查。

總之,在行政班子的領導和全體教師的通力合作之下,學校各項工作正已迅猛發展之勢呈現出勃勃生機,在受到成績鼓舞的同時,我

們更看重自身發展中的問題和不足。在教育教學方面,我們還需要進一步加大校本培訓的力度,進一步加強集體研究,開發教育資源。在學校管理方面,還需加強固定資產的管理,特別是要充分發揮各功能室的教育作用。

回顧過去,我們充滿自豪,展望未來,我們信心百倍。我們清醒地認識到:只有創新發展才是硬道理,才能出類拔萃。在新的一年裡,我們相信:在教育局的正確領導下,我們杉木國小必將迎來新的氣象,攜手創造更加燦爛的明天!

百貨管理年度工作述職報告 篇16

____年的工作即將結束,回顧這一年來的工作,我在中心領導班子的領導和各位同事的支持幫助下,嚴格要求自己,按照中心領導及自身崗位的要求,在加強學習、廉潔自律和服務保障等方面做了一些工作。現把____年工作簡要匯報如下,誠請各位領導、同事給予批評、指正。

一、____年學習情況

____年3月,我由中心辦公室又重新回到飲食服務部工作。

時隔一年多,國家相關部門和中心對學院飲食工作又有了許多新的要求。作為飲食部門的“領頭雁”,我感覺到身上的責任與壓力,時刻提醒自己必須要有高度的責任感、廣闊的胸懷、強烈的服務意識和奉獻精神,才能勝任這一角色。因此,在抓好部門日常工作的同時,我採取多種方式加強自身學習。

一是向書本學。認真學習了《新黨章》及xx屆四中全會精神。

二是向電腦學。利用電腦辦公設備,經常查~高校後勤網,時時關注了解國家對高校飲食相關政策及各高校飲食工作的做法。

三是向同行學。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點。

我利用雲南省高校一伙食專業委員會召開的會議及活動、利用與各兄弟院校的交往,與飲食同行進行討論、交流,學習各兄弟院校飲食工作經驗。通過學習使自己在政治素養和管理理念方面有所提高。

二、工作情況:

____年,飲食部緊緊圍繞以中心簽訂的經濟目標管理責任書,

在加強內部管理、調整經營策略方面做了大量工作,取得了較好的效果。

(一)、加強學習、統一認識,營造良好的工作氛圍。本年度召開27次部門工作會議,即使傳達上級精神,提出要求。

(二)、加強日常監督,發揮食管委作用。通過食管委同學的參與,部門日常監督及宣傳工作得到增強,學生投訴比上年有明顯減少。

(三)、開源節流、增收節支突出:

1、靈活調整售飯時間,方便同學就餐的同時,提高就餐率。

2、拒收現金,增設臨時餐券售票處,僅此一項就比上年增收6萬餘元。

3、投資2.6萬元建成兩個冰果店,使冷飲經營更加規範,同時經營效果明顯,當年收回全部投資。

4、利用學院迎評契機,爭取學院資金加強太陽能供熱系統改造。大大降低燃油成本。同時加強節支工作,____年與____年相比,許多項目支出有明顯減少。

(四)、調整食堂布局及食堂負責人,使食堂就餐面積、就餐環境、生產條件得到較大改善:

1、對回族食堂、小吃店進行搬遷改造。

2、租用紅塔集團閒置房屋,改為學院第六食堂。

3、更新、增置部分食堂設備。

(五)、群策群力,共渡難關。____年8月以來,食堂物資價格普遍上漲,給飲食部食堂經營帶來較大壓力。面對這情況,飲食部在加大採購力度、降低採購物資價格的同時與各食堂共同研討應對措施,加強各環節的管理,減少浪費,確保學院食堂飯菜價格的穩定。

(六)、齊心協力,為玉溪創建衛生城市做出貢獻。

____年,為配合玉溪市做好創建衛生城市工作,做為必檢單位,飲食部在此期間做了大量工作,迎接了多個小組的不同檢查。所做工作得到了檢查組的一致好評,也得到了市衛生部門的肯定和表揚。

成績已成為過去,下步工作更加艱巨。____年學院將接受國家教育部的教學評估,做為學院的一名員工,我將以飽滿的熱情,積極投入到學院的迎評工作中,為學院迎評工作做出應有的.貢獻。

百貨管理年度工作述職報告 篇17

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好,我叫____,現任碎礦車間副主任,主抓車間標準化建設工作,____年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

(一)積極配合車間主任做好設備管理工作

設備是生產的命脈之一,只有設備正常了才能順暢的生產。碎礦車間的設備管理突破了傳統的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設立相互監督制度,並把相應的權利下放給每位員工,使設備管理體制全面化,而且明確了設備管理獎懲制度。還把車間設備進行包機制管理,形成了責任明確的設備管理形式。在____年的設備管理中我積極配合主管設備的車間主任,在春節檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網鋪襯,以及粗碎,1號皮帶,3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換,為正常生產奠定了基礎,同時改造了顎式破碎機的機座,解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號皮帶,四號皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換,對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月,碎礦車間積極回響領導安排,利用電不正常停機時間,對到了磨損周期的3號,5號,6號皮帶進行了更換,對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護,並配合電工對車間電機進行了維護保養,而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等,為明年的正常生產奠定了堅實的基礎。

總的來說碎礦車間____年的設備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務,及時把握好了各台破碎機的`襯板磨損周期,圓振篩的篩網磨損周期,有效利用了每月的停機檢修時間,車間無非計畫停機事故,無重大設備事故。

(二)但取得成績的同時,碎礦車間的設備管理工作還存在很大的不足:

1.執行力還不夠。

2.機修班與生產班之間設備管理的互動還不夠。

3.車間設備知識培訓還不夠。

4。細碎機上架體發熱,環氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發生。

標準化建設有成效

____年一選廠的標準化建設搞得熱火朝天,我們碎礦車間也不列外,積極回響了標準化建設的熱潮,主管標準化建設的我開始從現場標準抓起,嚴格班組交接班制度,要求生產班組要做到設備無灰塵,欄桿無灰塵,門窗無灰塵,消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標準化檢查小組,標準化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛生,安全隱患,和設備進行檢查並對檢查出的問題進行及時整改。車間全年都堅持利用停機時間沖洗車間,保持車間的乾淨明亮。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機修班,要求其材料分類,整齊擺放。車間以“一平二淨三清 四好 五無 三好 三有 兩暢通 一明亮”為目標,努力把現場標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴格以任人唯賢,以德為先的原則,工資分配嚴格按照預算化管理分配,嚴格遵循多勞多得分配製度。堅持每周三召開車間調度室,及時傳達厂部的調度會議精神。嚴格要求各班組員工熟背安全職責,操作規程,二十項班組管理制度,應知應會等安全知識,嚴格填寫好班組台賬,車間班組都通過了車間,厂部,公司的安全標準化驗收。結合車間的實際情況,碎礦車間在車間標準化建設中做了很多努力,架設車間衛生沖洗管494.5餘米,架設噴霧水管590.8餘米,安裝除塵及綠化噴頭56個,車間設備色彩恢復約376。6平方米,欄桿色彩恢復約822米。在5號皮帶,粗碎房處修復破損水泥地皮總計66平方米,在6號皮帶外澆灌花台,共建設綠化草坪283平米。製作了中細碎電機蓋板平台,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪製作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造,並取得了一定的效果等等,標準化建設是一個長期的攻堅戰,我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但碎礦車間的標準化還有很大的建設空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內水管就要結冰,沖洗衛生,噴霧除塵工作基本要停滯,碎礦車間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應,但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛鍊我們自身的能力,只要碎礦車間上下一心,團結一致每個人都開動腦筋,出謀劃策,再加上各級領導的鼎力支持,碎礦車間的標準化建設會越來越好。

柳葉枯黃,但他永遠記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠記得在生產不正常的情況下公司為我們正常發工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧____年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進入迪慶礦業,我結束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結識了一群相親相愛的朋友,進入碎礦車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現在的副工段長,我感謝迪慶礦業給我這么好的舞台。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公僕的能力,作為一名共產黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術員,自己要有強硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習,提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創新創效,這樣才能跟上日益發展的時代步伐,從而更好的實現自己的人生價值,更好的回報為我們搭建舞台的迪慶礦業。

我的述職完畢,謝謝大家。

述職人:

百貨管理年度工作述職報告 篇18

各位公司領導,你們好:

________年__月__日我很榮幸的加入了__________________這個溫馨而和諧的大家庭,經過____天在________和______的學習和交流,使我學到了很多以前沒有學到的知識,也拓展了我自己的視野;經過幾次和____________交流也是我學習到了許多做人的道理和為人處事的方法;公司其他管理者教會了我做事的穩重、做事的毅力、和吃苦耐勞的精神。總之經過____天的學習使我成長了很多,學習了很多。

分店經營目前呈現出良好的發展趨勢,以公司“美味享不盡、開心每一天”的價值理念和企業品牌不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學,促進公司持續長遠的連鎖發展,確保公司利益、增加員工收入、提升公司品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在,我向各位公司領導和同事述職,請予以審議。有不足之處和望各位領導指正批評,謝謝!

一、________年__月__日至________年__月__日營業收入情況及人員情況

1、營業收入情況

201__年7月實現營業收入________萬元,現金消費________元,會員卡充值______元,代金券______元,人均消費______元,房租______元,水費______元,電費______元,員工工資______元,採購費________元,維護費_______元,通信交通費______元,其他支出______元,盈利__________元,盈餘比例為______%。

2、人員情況

截止到____年____月____日餐廳現有在職員工____名,期中店長__名,實習店長__名,前廳主管__名,廚師長__名,麵點主管__名,前廳服務員__名,小時工__名,收銀員__名,保潔員__名,麵點工__名,廚師__名,洗碗工__名。

截止到________年__月__日餐廳離職員工__名,期中前廳主管__名,前廳服務員__名,收

銀員__名,保潔員__名,麵點工__名,廚師__名,洗碗工__名。員工離職率為______%。

二、存在的問題

1、沒有統一的標準

在競爭激烈的快餐市場中,中式快餐總能立於潮頭,是因為它有著第一流的管理。中式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在中式快餐所能得到的服務要多於他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業精神,對顧客的服務要細緻入微。優質的產品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛生(C)的用餐環境以及物超所值(V)是中式快餐管理的四大要素。

Q:優質產品:統一的標準,規程,時間和方法,使顧客無論在今天,還是在明天,都能品嘗到品質相同的餡餅。

S:友善服務:中式快餐的服務要求讓顧客感受到親切,舒適,迅速,要儘量滿足顧客的要求。收銀員必須嚴格按照收銀規範來操作,不得有半點馬虎。中式快餐還有一套接待員制度,接待員會幫助顧客點餐,為顧客領位,在一定的時候組織大型的生日餐會,細緻入微地服務,使顧客有賓至如歸的用餐感受。

C:清潔衛生:中式快餐有一套嚴格的完整的清潔衛生制度,它包括:隨手清潔,以及每日,每周及每月的例行清潔。餐廳的每一位員工都會運用不同的清潔工具進行不同的清潔工作,隨手清潔是一種傳統。每一位員工都會小心,愛護,留意給每一位顧客留下美好的用餐經驗。

V:物超所值:物超所值不僅表現在美味的產品上,還在於消費者在合理的價格之內,享受到的是值得信賴的品質,親切禮貌的服務和舒適衛生的用餐環境。

我會在今後的工作中嚴格按照 Q S C & V的標準來執行,因為作為連鎖店,沒有統一的標準是很難立足的,就像肯德基、麥當勞一樣,談們之所以發展如此之快,分店數量如此之多,和他們有統一Q S C &V有密不可分的關係,因為全世界的肯德基、麥當

勞的裝修和服務都是一樣的。

2、新員工訓練不足

新進員工沒有經過系統的訓練和培訓就上崗,容易造成以下後果:因為生手工作所耗費的成本要比熟練工多出二至四倍,那為什麼是這樣呢,個人認為,導致這種高額成本的主要原因有以下幾種:

1、 低效率。當生手忙於弄清要做什麼以及要怎么做時,完成工作的時間就被延長了,可餐廳還是得為這段無效的時間支付工資。

2、 反覆出錯。反覆出錯的結果是不斷地重做,耗時耗力。

3、 更多的原料損耗。

4、停工時間增多。這一因素比其他所有增加成本的因素都要嚴重。

5、 員工流動頻繁。一批接著一批不熟練的員工在為顧客服務,技能還沒有掌握好,就可能會離職了,這樣的一種惡性輪迴。

我會在餐廳能實行S O C訓練制度,所有新進員工必須經過S O C考核鑑定才能上崗、轉正,哪個崗位考核不通過就重新學習,直到通過為止。

3、存在其他問題

(1)上菜速度慢客人投訴意見較大,程式有待最佳化;

(2)員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;

(3)工作流程的規範有待加強,對員工的培訓力度還有待於提高;

(4)突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。

三、今後工作計畫

1、較強餐廳的人、機、物的管理所謂人,就是指在現場的所有人員,包括主管、服務員等一切存在的人。餐廳目前人員流動性比較大,如何留住員工則是我今後工作的重點,只有留住員工才能提升工作

效率、提升餐廳營業額。在今後的工作中我會制定詳細的晉升計畫和方式,讓新進員工從進入餐廳的第一分鐘起就對自己在本餐廳的職業生涯有一個詳細而規範的規劃,不讓他們在工作中迷茫。比如餐廳的助理李美玉就向我多次提出今後該怎么辦的情況。

前廳員工的晉升渠道

廚房員工的晉升渠道機,就是指生產、服務中所使用的設備、工具等輔助生產用具。培訓所有員工會使用和維護自己崗位的機器設備。簡單的故障和障礙會排除。每天下班之前把自己的崗位衛生打掃徹底,以延長自己崗位設備的使用壽命。好的設備能提高生產效率,提高產品質量。建立相關資料夾和制度。

物,指物料,半成品、原料等產品用料。廚房前廳用品嚴格記錄、控制waste量和標準。嚴格按照先進先出、後進後出的順序使用。

2、提高餐廳的營業額

(1) 提高水吧營業額

做好下午茶的啟動和宣傳;在美團、窩窩等團購網站做活動,加強網路宣傳;在水吧消費一定金額贈送代金券一張;在門店門口的音響每天循環播放相關活動等。

(2) 加強送餐的活動 繼續發放訂餐卡和單頁,在周邊寫字樓小區張貼公司或者餐廳的公益性廣告、樓層牌等。如有顯示屏則在顯示屏內播放當期活動廣告。

(3) 餐廳點餐推薦

多推薦大分餐,如遇到旅遊客人責打大分餐,提高個人點餐金額。

座位數__座位周轉率__人均消費水平=營業額

3、節能降耗

(1)廚房節能降耗

1蒸箱分快蒸和慢蒸,並貼標籤標明,減少開門次數。 ○

2洗碗間水池表明水位線。規定洗潔精與水的配比標準,並將到洗潔淨的器具表上刻○

度線,控制水與洗潔淨的使用量。

3製作分油桶。取大桶,在桶蓋上摳比普通油桶口大一點的口,將每桶油倒完後再倒○

立在接油桶上,不浪費一滴油。

4解凍專用水龍頭上安裝節制閥,防止水流過大,從而出現浪費現象。 ○

5空調口加飄帶,可以觀察空調是否開啟。 ○

6冰櫃加移動溫度計,可以觀察、控制冰櫃溫度。 ○

(2)前廳節能降耗 1 照明按規定的範圍及時間做到了定點定時開關, ○以圖在保證運營的合理用電基礎上最大限度地節約能耗。

2空調及背景音樂也都要求按既定的時間段合理開啟。 ○

3對於前廳使用剩下的單面材料或者列印小票,重新拆裝,單面的再次利用起來。 ○

尊敬的______和各位領導同事,分店將始終遵循公司企業文化和核心價值理念。在李總的領導下,發揚精誠團結、艱苦創業的精神,繼續保持這種拼搏精神,保持說到就要做到的做人原則,經營和管理好分店,充分發揮分店作為公司對外宣傳視窗作用。為公司連鎖發展、做大、做強而勤奮努力的工作。

謝謝!

百貨管理年度工作述職報告 篇19

在南城店試營業半年以來,在各部門領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,基本上完成了各項工作任務,現就自己半年多的工作作簡要總結。

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強自身的溝通能力,要善於與周圍的人去交流、溝通。認真學習其他分店倉管的好的方面,揚長避短,不斷提高自身的業務能力。

(二)強化工作職能,服務物資倉儲及申購工作。

1、我主要負責保管與申購分店正常營運所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

2、協助超市、各職能部門、採購員做好物資申購,及物資質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。做好出入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬與實物一致。儘管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。

5、申購過很長時間未到貨,要及時跟總倉、採購溝通;同時要匯報上級領導。

6、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

百貨管理年度工作述職報告 篇20

時光荏苒、時光荏苒、20__年就匆匆過去了。回顧這一年、作為公司質檢部門的一名檢驗員、我做了很多改進、但也有一些不足下面是我的年度工作總結

一、工作收穫

我嚴格按照控制計畫的要求、以免錯過檢查、還有很多檢查。巡查是一項細緻的工作。“細節決定成敗”。在檢驗過程中、從工序轉移過來的產品、必須按照《產品轉移控制程式》辦理相關手續後放行、並實行下一道工序對下一道工序負責、下一道工序對上一道工序復驗的制度、做到逐級把關。在生產中、由於設備或員工的原因、經常會出現各種異常情況、從單個組件的損壞到批量組件的損壞。如有異常、我會立即通知上級領導、並及時處理問題。

二、感受和體驗

工作一定要細緻細心。不能一直犯錯。如有必要、檢查您的工作結果、以確保您的工作萬無一失。工作之餘、要經常總結工作經驗教訓、不斷提高工作效率、總結工作經驗。雖然我會在工作中犯一些錯誤、會受到領導的批評、但我並不認為這是一件可恥的事情、因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以後的工作中避免類似的錯誤、讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時間、他們嚴謹認真的工作作風給我留下了深刻的印象、我從他們身上學到了很多我所缺乏的東西。

崗位日常工作繁瑣、需要我們勤于思考、改進工作方法、提高工作效率、減少工作時間。我應該不斷豐富自己的專業知識和技能、這將使我的工作更加得心應手。一個人要想在崗位上有所作為、就必須熟悉崗位的專業知識、在不斷的學習中拓寬知識面。

三、自身的缺點

偶爾工作粗心導致失誤、給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度認真完成工作。要進一步加強構件檢測的系統性和科學性、提高綜合分析和解決問題的能力。在完成領導交辦任務的基礎上、充分發揮自身優勢、繼續加強專業知識的學習。

四、工作規劃

在新的一年裡、我決心認真提高自己的工作水平、為公司的發展做出貢獻。在未來的工作中、我們應該虛心學習其他同事的工作經驗、借鑑好的工作方法、不斷提高自己的素質、從而在整體素質上做出新的提高、以適應公司發展和社會的需要。要進一步加強專業性、增強責任感、提高完成工作的標準。

百貨管理年度工作述職報告 篇21

縣委組織部:

現在,我代表法院黨組作述職報告,請監督、批評並提出寶貴意見。

20__年,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協及社會各界的領導、監督和支持下,認真落實科學發展觀,以維護社會穩定、服務經濟發展為根本要求,以公正與效率為主題,以開展創建平安____、司法公正

樹形象和規範化管理年活動為載體,全面做好審判和執行工作,努力加快法院自身建設,各項工作都有了新的發展和進步。

一、主要工作和做法

(一)充分發揮職能作用,努力為縣域經濟和社會發展提供司法保障縣人民法院牢固樹立為中心和大局服務的指導思想,緊緊圍繞縣委的戰略部署,依法開展審判和執行工作,全年共受理訴訟和執行案件5320件,審執結5115件,收結案數與去年同期相比分別上升29.7%和27.2%,為國家、集體和個人挽回經濟損失8810.9萬元。年度審判、執行工作質量經市中級法院綜合考核名列全市第一。

嚴厲打擊刑事犯罪,全力維護社會穩定。全年共審結各類刑事案件334件483人,判處罪犯479人。其中對嚴重危害社會治安的犯罪分子,始終堅持從重從快的嚴打方針,保持了高壓態勢。如分別以高樹堂、蘇華、陳慶波為首的三個犯罪團伙,其23名罪犯分別被判處10年、9年等有期徒刑,有力地震懾了犯罪分子的囂張氣焰;依法嚴厲打擊盜竊、搶劫、搶奪等危害公民財產安全、影響民眾安全感的多發性犯罪案件,審結該類案件46件,對杜樹強、韓繼站等5人搶劫、盜竊團伙分別判處16年、12年等不同刑期的處罰,有力地促進了嚴打鬥爭的深入開展;依法審結銷售假冒偽劣產品犯罪案件1件2人,嚴懲了破壞市場經濟秩序的害群之馬;審結貪污、受賄等職務犯罪案件7件7人,為國家挽回經濟損失45.5萬元,維護了國家和集體利益,強化了反腐敗鬥爭的力度,如原絲綢公司經理楊思銳被判處有期徒刑20年。在做好審判工作的同時,通過提出司法建議、進行法制宣傳等形式,擴大辦案效果,促進社會治安綜合治理,維護社會穩定。

依法調節民事和行政關係,促進社會和諧安定。加強了與經濟發展密切相關案件的審理,全年共審結借款、買賣、建築工程等案件108件,理順了經濟關係,促進了市場經濟發展;受理企業破產案件16件,現已審結7件,並在政府、企業的大力配合下,破產企業職工得到妥善安置。加強了與民眾利益密切相關案件的審理,審結婚姻家庭、損害賠償、勞動爭議等民事案件3459件,化解了矛盾糾紛,疏導了社會關係,促進了人民內部團結。特別是在民事審判中,堅持了多調少判、注重辦案效果、積極促進穩定的審判指導思想,把定紛止爭、力求當事人雙方通過訴訟達到新的團結作為執法理念,不斷加大調解力度,共調解結案2926件,調解率達84.6%,收到了良好的社會效果,全年未出現一起因矛盾激化而產生的民轉刑案件。去年春節期間,我院幹警主動放棄休假,加班加點,妥善審理一批涉及730多名當事人的勞動爭議案件,保障了節日的安定祥和。加強了與公民權利密切相關案件的審理,審結各類行政訴訟案件64件,執結非訴行政執行案件147件,保護了行政相對人的合法權益,監督和支持了政府機關依法行政,密切了黨群、幹群關係。

狠抓執行工作,努力實現裁判結果。進一步健全統一管理、統一協調、統一指揮的執行工作體制,嚴格落實一公開兩分離制度,實行裁判權和實施權的分離,強化了對執行工作的監督制約。同時,把保障債權人的合法權益與維護社會穩定、促進經濟發展有機結合起來,採取積極穩妥的執行措施,使絕大多數案件在不導致矛盾激化的前提下得以執行。20__年共受理執行案件1011件,執結821件,結案標的額2136.7萬元。為切實加大執行力度,依法保護當事人的合法權益,我院還集中三個月的時間,在全縣開展了一次集中清理執行積案專項活動。時值全縣村村通建設熱潮,為了全縣大局,我們在執行中未對一名村主任採取強制措施,而是通過各種方法和途徑,執行積案1089件,執結率達96.1%,執行標的1030.6萬元,取得全市第三名的好成績。

強化審判監督,確保司法公正。一是強化了審判監督。共審理再審案件17件,其中依法改判4件。二是強化了案件質量評查工作。制定了一套系統的案件質量評查辦法及考核標準,對每一起案件進行嚴格考核,促進了案件質量的提高。20__年各類案件抗訴率、改判發回率同比下降12.1%和38.6%。三是強化了審限跟蹤。實行了審判流程規範化管理,較好地控制了案件的審理期限,提高了辦案效率。四是強化了涉訴信訪、申訴聽證制度。為有效解決涉訴信訪、申訴聽證無場所、不規範的問題,設立了專門的信訪大廳,由監察室人員和立案庭法官現場辦公,及時辦理舉報接訪、申訴接訪和預約接訪,較好地解決了當事人舉報難、申訴難的問題。20__年,全院未發生一起因工作失誤造

成的集體上訪和越級上訪事件,一般性涉訴信訪處置率達到100%,信訪結案率達96.9%。

落實司法為民宗旨,暢通民眾訴訟的綠色通道。繼續實行遠程立案、巡迴辦案、訴訟風險告知、裁判文書公開查閱等制度和措施,方便了民眾訴訟。堅持司法為民,積極實施司法救助工作,對

民商事、執行案件中經濟確有困難的當事人,依法實行減、緩、免訴訟費用。全年共為710起案件的732名當事人減、緩、免訴訟費64.7萬元,維護了弱勢群體的合法權益,體現了________司法的人文關懷。

(二)大力加強自身建設,不斷提高司法能力和水平在抓好審判執行這一中心工作的同時,大力加強自身建設,在提高法官隊伍素質、實行規範管理、強化基礎工作等方面狠下功夫,推進了法院現代化建設進程。

加強班子和隊伍建設,強化隊伍整體素質。一是院黨組成員緊密聯繫法院工作實際,認真學習貫徹黨的路線方針政策,不斷提高自身政治理論水平。嚴格執行民主集中制,大事講原則,小事講風格。凡事以身作則,率先垂範,時時處處做幹警的表率。堅持科學的發展觀,不斷更新思想觀念,創造工作新亮點。二是圍繞增強廣大法官的司法能力,深入開展了司法公正樹形象活動,對照學習任長霞、蔣慶、宋魚水等同志先進事跡,努力解決審判紀律作風方面存在的突出問題。三是圍繞增強拒腐防變能力,完善了《廉政教育制度》、《錯案追究制度》,層層簽訂了黨風廉政建設責任書,與司法局聯合下發了法官、律師相互監督的規定,確保司法廉潔。通過狠抓上述制度措施的落實,保證了司法活動縱管到底、反腐倡廉橫管到邊,最大限度地防範可能發生的不公不廉問題。

開展規範化管理年活動,提高現代化管理水平。按照上級法院關於開展規範化管理年活動的要求,我院立足實際,積極探索出一套以三檔五化為主要內容的考評和管理模式,在向管理要質量、要效率、要形象方面邁上了一個新的台階。

百貨管理年度工作述職報告 篇22

尊敬的領導:

您好!

在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關係以及和上級的關係,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。一年也要過去了,在年終的時候匯報自己的心理感受和工作,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功套用於生產,降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用例會和車間班前班後會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在20____年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

三、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將____廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放鬆

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20____年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

百貨管理年度工作述職報告 篇23

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫____,是______二部的部長。我從____年2月份加入______公司轉眼間已有11個月了。在公司各級領導的大力扶持和幫助下,部門從無到有。在____年實現總銷量__________________元,毛利______________元,回款率147.57%。

在這裡我非常感謝其間對部門給予過建議及幫助的人。正因為有了大家的關心與幫助部門才有今天的成績。當然這個成績並沒有達到預期的期望,但我有信心在這樣的一個團隊里越做越好,我也為能夠加入________公司並成為其中的一份子而感到無比的榮幸與自豪。

在這短暫而又充實的11個月裡,有很多的經歷,是我之前從未有過的。還記得那是在2月份的時候,懷揣著創業夢想的我來到______公司。第一次見到__總,那時他給我的第一感覺就是:希望。因為敖總向我描述了______公司這些年來的發展和____公司的未來,以及新部門股份合作制的經營模式,使我心中充滿了希望。在接下來的日子裡我通過朋友介紹,網路聯繫等方法先後在2個月裡接洽了20多個廠家,並選擇了其中的3家進行合作(廣東同德、上海信宜、雲南曲靖)。但由於品種較少,後面有陸續和修正堂、恆山中藥、廣東羅浮山、江西草珊瑚、葵花葯業開展了業務來往。並制定出台了otc產品的銷售方案,但在連續2個月的市場推廣階段發現部門產品不完善、結構也不合理,所制定的銷售方案在大部分地區很難落實下去。原因在於當初設定尋找合作客戶的範圍都相對較為集中在公司現有普藥業務員了。而公司普藥業務員又大多沒有這個時間和精力去做終端工作。也有少數業務員認可這種模式,也有這樣的時間和精力的和部門簽訂合作協定,並且業務做的也挺好。可是像這樣的業務員太少,難以達到廠家對我們的銷售要求,最後只能與廠家終止合作消化庫存。那時我在想:部門所做的事並不符合大多數業務員的需求,所以沒成,那他們的需求在哪?是什麼?後來我發現:並不是業務員的問題而是我的問題,我沒能準確的分析市場的需求才導致產品的滯銷。還有就是:“人”!當時部門只有我和一名文員兩個人,很多的事情更本就無暇顧及。其實現在看來我當時太急了,急於找品種,而忽視了市場的實際需求的了解。而最初的團隊組建也沒有規劃好,人員難以到位。

再後來我在武漢藥交會上找到了某某品種,那時就不再急於跟廠家談。而是拿著品種找中藥部的同事詢問中藥的銷售模式,上網查找相關的資訊,打電話給公司做中藥的業務員了解市場行情。大概前後花了4天的時間,第5天我拿著產品資料找到__總,看著他思路清晰的分析和判斷,當時我就折服了。後來我就有事沒事就跑的去找敖總,總覺得他是個充滿智慧的人,想儘可能多地吸取敖總的智慧來提高自己。為了這個品種我同__總一起去了趟廣州,到全國總經銷那裡做深入了解,還去了趟湖南長沙了解這個品種在湖南的銷售情況及他們與廠家的合作細節。這樣深入的市場調查雖然花了些時間和精力,但使我們的採購成本降低了5%,首批提貨量更是降低了45%,可以說是大豐收。

與此同時部門人員也進行了及時的補充,現已增加了2名市場推廣員,____年準備再招8名。實現省內各地市全覆蓋,在招聘人員要求上,重點放在新人做事態度和執行力。因為一個人的先天的秉性很重要,而後天的技能是可以通過學習來完善的。就算他們現在沒有什麼業務能力也不要緊,這些是可以教的,只要團隊裡面的人態度好,執行力好。要他們做的事,都能很認真地去完成。不懂的地方都會很努力的去學習。那我相信在公司正確的領導下,這個團隊用不了多久將會是一個非常了不起的團隊。一定能夠為公司錦上添花。

美國前總統林肯說過這樣一句話:“我們生在這個國家裡,不要想著國家能給我們什麼,我們應時刻想著你為這個國家貢獻了什麼”。同樣加入了____這個大家庭,我也應想著能為______做些什麼,如何在______這個平台實現自己的人生價值,為九州的發展增磚添瓦。只有九州變的更強大,我們才能走的更遠。

一年的工作即將畫上圓滿的句號,我也深刻總結了自己在這一年工作中的得與失,同時我也對來年的工作做了詳細的計畫。

1 鞏固otc二部的組織框架建設,做到省內一人一地專人負責制,並著力提高員工工作效率。

2 加大市場的開發力度,完善市場操作模式,建立醫院渠道分銷網路。

3 加強和加大各醫藥公司產品調撥,發展聯盟合作模式。實現共贏,聯盟公司目標5家。

4 醫院網路通路建設,____年將加大銷售隊伍建設,銷售人員從2個 增加至8個。

5 控制好銷售隊伍的費用,保證部門利潤的最大化。 6 清理滯銷品種、清理遺留的問題,配合公司的新版gsp 。

我相信在公司各位領導與同事們的關懷下,我們otc二部一定會做的更好。喊破嗓子也不如甩開膀子,我們會用實際行動和優異的業績來回報公司!

百貨管理年度工作述職報告 篇24

轉眼間,20__年已隨著時刻的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收穫也有感慨。

20__年對一洲來說,是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫藥連鎖公司。一年時刻里,我們增開了3家連鎖門店。正因剛剛起步,開店速度也是在計畫之內,只要我們一向秉承公司的經營管理理念,估計以後的一洲連鎖門店會如雨後春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是好處重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者,更就應站到一個經營者的立場。守業難,創業更難!既然公司給了我這樣一個平台,我深感職責重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以後就會更難管理,因此一切事態的發展務必要在掌控之中。店長務必要起到一個承上啟下的橋樑作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。正因是店長,務必比員工站一個更高的層面;也正因是店長,員工就是你的戰友,因此我們要並肩作戰。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長的執行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80後。我特推崇孔孟之道,修身養性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展,關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展,它務必要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做後盾,實現經營者和消費者的共贏。如何才能到達這個局面,這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對於企業的重要性。如何去發掘人才,如何去培養人才,如何去組建一個團隊,這對企業的長遠發展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業創造的價值必定大於他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值,那么務必乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態度。那樣等於為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,堅信這個道理大家都懂。作為店長要善於把握每個人的心態,開發他們的潛能,分工合作,才能互補協調,職責到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境,讓他們喜愛自己的工作,進而得到不斷的發展。

氛圍有了,每個人的用心性自然也就上去了。快樂地工作,每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一向都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業績什麼的,誠然不知他們會以我們為榜樣,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

應對明年的工作,我深感職責重大。我們已經開業接近一年了,但是業績始終達不到理想的指標。神馬都是浮雲!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

一、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫學知識的培訓,學會聯合用藥,提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業的職責感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質。

三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵,務必建立自己的客戶群。任何一種優勢都能夠打敗競爭對手。

四、提高自身的業務水平潛質,去掉不和諧的音符,發揮員工的用心性,逐步使梧田店成為一個秀的團隊。

百貨管理年度工作述職報告 篇25

在20____年的工作中,在單位領導的正確指導下,在同事們的熱心幫助下,科學發展觀和黨的精神為指導,自覺加強理論學習,不斷提高自身的思想政治素質、業務素質和綜合素質,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不懼困難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國行政、處罰法》等法律法規,通過學習,進一步增強了業務知識和法制意識、法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐黨的精神和____屆三中全會精神,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,不推諉,不掂輕怕重,服從安排,聽從命令,令行禁止,分清輕重緩急,科學安排工作時間,按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪民眾的工作中,堅持按照工作要求,禮貌接待來訪民眾、認真聽取來訪民眾反映的問題,提出的要求、建議,做好記錄,對民眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好民眾的思想工作,讓民眾相信政府,相信國土資源局,同時及時向上級領導匯報,避免落報、誤報。在同志們的關心、支持和幫助下,我的各項服務工作均取得了圓滿完成任務的成績,得到了同事們的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,有時工作過程簡單直接,不注意工作方法方式,雖完成工作任務但缺乏周全。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於黨組織和民眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的國土衛士。

百貨管理年度工作述職報告 篇26

時光荏苒,回顧20____年自己在____廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術含量的工作,但是深刻體會到了對待工作要有很強的責任心,要認真仔細,不能出任何差錯。這一年裡,在廠領導、部門經理及同事的細心指導和幫助下,我的業務能力和工作水平得到了一定提高,工作中能夠嚴格要求自己,不計較個人得失,認真完成自己本職工作及領導交辦的工作任務。20____年我的工作任務是負責公司職工社保、公積金,____廠勞動契約、培訓報表和辦理職工退休等工作.我的工作性質要求我要經常去社保部門和稅務部門辦事.通過這一年的鍛鍊,我的辦事能力和辦事效率也得到了提高。這一年,我始終以積極的心態去完成自己的工作,保證了公司全體員工五險一金的按時繳納,每月按時完成各項保險的增減變動。並順利完成了公司20____年社保和公積金的年度核定工作。

一、20____年工作回顧

(一)辦理公司自有職工的社保、公積金核定工作

1、公司自有職工的社保月度核定工作

每月按時辦理公司、____分廠、深圳分廠自有職工的基本醫療、養老、失業等保險申報核定和增減變動工作,現公司養老保險在湖北省養老保險局參保,醫療、工傷、生育保險在____市洪山區社保局參保,失業保在江夏區社保局參保,社保參保率達到100%;每月按時繳納自有職工社保的費用。20____年全年完成公司社保的各項基礎管理工作。20____年全年繳納公司自有職工社保費用總計381.07萬元,每月在規定時間內完成社保異動工作,並按要求做好月度增減變動台帳。對於離職人員的社保,按公司要求及時上報社保局辦理停保,並根據個人要求,把部分離職人員社保關係轉入個人視窗繳費。對內部調動人員的社保,和調入單位對接,把調動人員的社保關係轉給現工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事,但是這兩年工作給我的感受是一定要認真仔細,工作上不能出現任何錯誤;就比如每次去交社保的錢,必須仔細核對清楚,畢竟每個月的社保費用也不是一筆小數目,如果因為自己一時粗心大意,就會導致公司財產受到損失。所以每次我都不斷提醒自己,在工作中思想要高度集中,時刻保持嚴謹的工作作風。

2 公積金工作

目前公司自有職工公積金帳戶都在____江夏區工商銀行開戶,截止11月,有__名職工在____市參加公積金,每月及時核定公積金費用給公司,由公司統一轉帳給開戶銀行,並做好公積金增減變動等日常工作。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。20____年公積金全年繳納費用271.68萬元;辦理公積金啟封、封存、新開戶等個人變更,做好相關資料備案。

3、認真執行湖北省社保部門和____市公積金中心的政策規定, 於20____年5月份辦理公司職工醫療保險20__20__年度繳費工資申報核定,6月份完成職工養老保險20____年繳費工資申報, 7月份辦理了公司職工公積金年度繳費基數調整。保證了職工福利基礎工作的完成。

4、按三局、公司相關檔案要求為分廠125名自有職工申請企業年金,並做好相關備案。

(二)辦理職工離退休工作

1、辦理20____年公司職工退休審批工作

儘早確定20____年公司退休人員名單,經公司領導審核後上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。20____年公司共有3人退休,截止11月底,已全部辦理,並將已退休人員的檔案及時移交給湖北省養老保險局檔案管理處。

2、辦理退休人員其他工作

20____年共辦理4名退休人員的喪葬費事宜,為2名退休人員提取公積金;並及時辦理退休人員的醫療費報銷和社保卡信息更改事宜20__綜合部述職報告工作報告。今年8月份,根據湖北省養老保險局28號文和32號文的檔案通知,認真學習領會檔案精神,已為24名退休職工辦理異地養老金髮放變更。

(三)辦理公司職工醫療費報銷,重症申請,工傷認定

20____年為7名職工辦理醫療費報銷,合計報銷費用__元;工傷保險理賠__人,報銷費用__元,生育保險報銷費用__元。為__名患重病的職工辦理了醫療保險門診重症,辦理老工傷申報4人,並做好了相關資料備案。確保職工享有應有的福利。

(四)勞務派遣員工社保的管理

按公司要求及時核對每月中新勞務派遣人員的人數,及時上報每月____廠人員的增減變動。並做好相關記錄。為____廠中新勞務派遣人員辦理醫療費報銷和社保卡。截止11月底,____廠中新勞務派遣人員有128人參保,今年新參保53人,停保24人。

(五)勞動契約的管理

到目前為止,____廠新簽契約人員__人,解除契約__人,終止契約__人,簽訂實習生協定__人。嚴格按照《中建三局短期用工管理規定》,退休返聘人員7人,其中返聘車間操作人員5人,管理人員1人,後勤服務人員1人;並及時簽訂退休返聘協定。今年清理自有職工契約到期人員6人,按公司規定,提前兩個月組織到期人員辦理勞動契約續簽申請,及時續簽後移交給公司。清理勞務派遣員工到期人員34人,並聯繫中新人力資源公司及時續簽契約。對新進人員、離職人員及時清理,錄入契約台帳,每月更新勞動契約台帳。分廠自有職工勞動契約在公司保存,勞務派遣員工契約全部整理存放在本廠檔案櫃,便於以後查找需要。

(六)培訓工作

1、 20____年____廠培訓工作圍繞公司人才培養戰略和公司人力資源部制定的培訓計畫,並結合分廠實際情況,強化員工培訓意識。根據各部門的培訓需求進行調查,截止11月底,舉辦管理人員專業技能和綜合素質培訓共69期,參加培訓人數約1000餘人。組織內部培訓50餘次,累計158學時;外部培訓19餘次,累計744學時。員工教育培訓學時全年達到40學時以上有50人,員工教育培訓面達57%。20____年分廠通過加大培訓力度,不斷提高了管理人員的能力和素質,滿足分廠快速發展的需要。

2、分廠更加重視對新員工的教育培訓工作,今年8月份,組織公司本部分到我廠的11名高校畢業生進行一周的新員工培訓。做好集中崗前安全三級教育,並介紹分廠的基本情況,聯合團委組織新老員工籃球賽,唱歌比賽等娛樂性活動,使新員工儘快融入分廠的企業氛圍。

3、結合車間生產情況,制定一線工人培訓計畫,11月份,與車間31名工人簽訂導師帶徒協定,積極組織技術工人操作技能培訓班,加強對新進操作工人技能的培訓。

4、培訓工作的基礎管理方面:每月按時向公司上報培訓月報表,每次培訓後,及時組織參加培訓的人員填寫培訓效果評價表和培訓小結表,及時做好培訓學習統計表的,每月對表格進行更新,對員工培訓資料進行收集整理,保證各類資料完整備案。

二、工作中存在的不足

一、對專業理論知識還比較缺乏,沒有制定長期的學習計畫,今後需加強自身學習,多向辦公室經驗豐富的同事請教。利用公司開通的網路學院,學習專業知識;在條件允許下參加專業教育培訓,使自己的專業知識能夠勝任崗位工作的要求。

二、 還需提高個人工作素質,提高個人應變協調能力,多向部門同事學習,具備辦公室人員應有的綜合素質和技能水平。

三、工作中有些方法和思路不對,工作還不夠規範性,在今後的工作中還應該認真總結、思考,提高自己的辦事能力,學習公司規範的工作方法和步驟,使自己的本職工作做的更好。

百貨管理年度工作述職報告 篇27

尊敬的領導和同事們:

大家好!

20--轉瞬即逝。儘管這一年來發生了很多的事情,也給我們的學習和教育工作帶來了很多的影響。但我始終相信一句話“只要思想不滑坡,辦法總比問題多!”如今再回頭看,我們在這一年裡,積極利用網路技術解決了上課難的問題,並不少老師還積極擴展其功能,為學生在學習和知識的請教上都帶來了許多的便利。

回顧這一年,我們有失去,也有收穫。但更重要的是我們在教育工作中的不斷創新點和對問題的解決能力。這使得我們能不斷的進步,不斷的加強教育的力量。

現在,新的一年就在眼前,我在此反思了自己的工作,對過去一年來個人的教育工作做如下匯報:

一、思想的重視和改進

面對這一年的變化,我們應該都深有體會。通過網路授課,我們確實解決了很多的問題。但同時也迎來了很多的影響。尤其是對於不熟悉的電腦操作的老師來說,我相信這一定不是一個小問題。起初,其實我也非常的不擅長,對於這些信息科技的操作,及時有說明,也只能看得半懂不懂,起初也鬧了許多笑話。

但我也清楚,這既然是教育上必然要經歷的事情,作為教師我就必須去適應!去學習!學習不僅僅是學生的事情,老師更更要學習,學習去怎么做好自己的教育工作!

在後來的工作中,我帶著積極學習的嚴格態度,不恥下問,積極的從學生的指點下,並參考書籍和視頻,終於能較好的適應網路的授課。

如今,儘管我們已經回到了正常的教育方式上,但這段經歷和積極學習的思想依舊深深的影響著我。我會在今後的教育上繼續保持,成為一名積極主動的學習型教師。

二、教育方面

這一學年裡,我重視發展學生們的紀律和自覺性。在課堂上,我積極督促班幹部們行使自身對班級的管理權,做到學生的自我管理。並在教育上積極鼓勵,引導學生能在課後自主的學習發和複習。

並且,我會在課後給學生定下一些自選的課外作業,以此評定進步,並給予表揚和一些小獎勵,積極培養學生們在課後努力的習慣。

這學期末,我班的學生在--科的成績上取得了較為出色的成績,並且在紀律和學習自覺性上也有了很大的提升。在今後的教育上,我會更加努力地引導學生,將他們培養成更加出色的優秀人才。

百貨管理年度工作述職報告 篇28

大家好!我是黃麗,20__年9月,很榮幸我能成為寧明縣特崗隊伍中的一員,現在在海淵中學任教。

記得三年前,自己最佩服的就是有十幾年,幾十年教齡的老教師,覺得他們好厲害啊,如今三年時間就這么過去了,就像做了一場夢,夢醒了,我的第一批學生已經參加中考考試了。回想初一稚嫩的她們又何嘗不是想起剛開始工作初出茅廬的我呢?她們長大了,畢業了,我服務期滿三年,我也收穫了很多,我和她們一起成長,也就是我們語文裡面說的“學學半”。

我是一名班主任,說實話,只有班主任才知道做班主任的不容易,需要擔任很多個職務,有警察,有媽媽,有心理輔導師等,班裡大事小事,都是班裡的思想動態,不得不去注意。因此,我要經常深入了解學生,與學生交朋友,儘量多掌握學生的各方面情況和思想動態,及時發現問題,把問題解決在萌芽當中。也正是這些大事小事,讓我處理起來很有成就感,幫助學生走出消極情緒,看到學生進步,看到學生們開心的笑臉,我由衷的感到欣慰,他們的快樂也就是我的快樂,他們的快樂就是我的收穫,讓我每天有動力去教室、去宿舍看他們。由衛生到紀律再到學習,每一樣都嚴格把手,做到鬆弛有度。在課堂上,我是執教嚴格的黃老師,在課外,我是他們可愛的麗姐。這就是我的班級管理。

三年,我精心研究教材,探索教學方法,改變教學策略,使學生取得了優異的成績,我的語文教學成績均名列前茅,所教1409班各段考,期末考,模擬考都保持在縣前10名,可以說出色的完成了教學工作。三年來,積極參加各級各類教師活動,態度認真,成果突出。工作至今,榮獲海淵鎮第二屆“書記英才獎”---“優秀人民教師”榮譽稱號;在寧明縣國中課程資源庫建設中,榮獲導學案類評比一等獎、教學課件類評比一等獎,教學設計類評比二等獎;在寧明縣國中語文教師技能大賽活動中榮獲二等獎;榮獲寧明縣首屆未成年校園心理情景劇比賽(青少年組)指導二等獎;在寧明縣微課製作比賽中榮獲國中組二等獎;在校舉辦班主任班級管理研討會上,聘請作為班主任管理經驗介紹者。這些榮譽不僅有我個人的努力付出,更離不開老教師的幫助和指導,在這裡真摯的跟他們說一聲:“謝謝!”

在學校工作方面,擔任學校團委副書記一職,積極認真完成學校布置的各項工作,從工作中學習到了更多的活動策劃,更多處理問題的方法,更多的為人處事,這些都是我教學之外的另一種成長。特別是我主抓的“美德銀行”,付出很多的心血,由此在寧明縣星級“美德銀行”評比活動中,被評為“一星級美德銀行”。經過三年的鍛鍊,我感覺自已工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!當然,人無完人,我還有很多不足,業務能力還有待於進一步提高。在今後的工作中,我將揚長避短,努力鑽研業務,努力工作,再創佳績,不負教師這個光榮稱號。