個人述職報告範文大全3500字

個人述職報告範文大全3500字 篇1

尊敬的領導：

您好!

歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20__年的工作回顧

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前台文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神;公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動契約管理，做好勞動契約的簽訂、解除及勞動契約檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)__公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳荊

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20__年的工作計畫

1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裡，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。

因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

2.持續提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和-諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3)加強組織人員結構最佳化創新，為推進企業的發展奠定基矗組織結構設定進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設定機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程最佳化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步最佳化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設定和規範的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，並通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今?行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。工作總結

3.強化協調能力。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設定中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。

4.配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程式核定的使用標準執行。

四、新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。__-__年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

個人述職報告範文大全3500字 篇2

尊敬的領導：

您好!

歲末臨近，新春將至，不知不覺_-_年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、 20__年的工作回顧

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前台文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神;公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動契約管理，做好勞動契約的簽訂、解除及勞動契約檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2. 憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳荊

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20__年的工作計畫

1.充滿希望的_-_年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裡，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。

因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

2. 持續提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和-諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3)加強組織人員結構最佳化創新，為推進企業的發展奠定基矗組織結構設定進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設定機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程最佳化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步最佳化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設定和規範的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，並通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今?行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。工作總結

3.強化協調能力。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設定中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。

4. 配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程式核定的使用標準執行。

四、 新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。_-_年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

此致

敬禮!

述職人：_

20_年_月_日

個人述職報告範文大全3500字 篇3

我叫__X，本科學歷，現任__X公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。20__年已經過去，在這一年裡，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮鬥目標積極開展各項工作，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產任務的完成。積極倡導礦井科技創新工作的開展，並取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環節，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮鬥”的做事原則，扎紮實實把自己管轄範圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。

我嚴格遵守礦規礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《____》和《____》發表學術論文各1篇。在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。“己所不欲，勿施於人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風格。機電系統幹部齊心協力，合力促進機電管理上台階。

在日常工作中，牢固樹立向職工民眾學習的觀念，並針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現場共同研究，較好地解決了工作中出現的新情況，新問題。

二、認真履職盡責，務實進取，實現現場、管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對各系統各環節設施的技術改造，提高設備的安全運行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電系統的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領導的大力支持下，在設備改造上進行了大投入。

⑴利用20__年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術水平上來說，採用的傳動結構更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。

在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。

副井減速器改造後，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸的安全。

⑵3月份我帶領機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦後，我組織有關人員利用一個月的時間，研製出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝套用後，隨著工作面的推進，每班不再對

刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶，大大節省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元，而公司自行研製一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換後，共解決了以下問題：

①解決了主軸內部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。

②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連線，扭矩富餘量小，抗過載、抗衝擊、抗疲勞能力差的問題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程式繁瑣等問題。

④調繩裝置改造，使用新式調繩裝置操作更簡單，維護更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。

⑥解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監察局第三批淘汰設備檔案要求，先後更換各類淘汰電動機79台、替換淘汰真空饋電26台、乾式噴漿機1台。20__年元月27日(要求淘汰最後期限)前井下淘汰設備將全部更換完畢。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯巷配電點安裝。15031采面延長後供電系統最佳化方案的實施，減少採面調整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題，保證了礦井的供電可靠性。

2、加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。

⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況，對機電運輸系統的各個環節的工作流程進行完善，對各項制度進行完善。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現機電運輸系統的“本質安全”。

⑵結合礦井實際情況，制定一系列節電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下設備開停順序，嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術(主扇通風機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25。24度，第四季度噸煤電耗15。46度。

⑶安全質量標準化是安全生產的基礎，以質量保全全，以質量促發展。嚴格按照“質量標準化是實現本質安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統全員學習，做到學標準，用標準。煤礦現場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環節進行檢查並組織整改。做到有計畫、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統保持一級標準化要求。

通過一系列的改造和現場管理，機電系統符合《煤礦安全規程》及相關規定要求，能夠做到安全經濟運行，能夠給礦井安全生產提供有力保證。

三、積極回響總經理提出的“兩個創新”的要求，組織礦井創新工作。

今年來，我在總經理的大力支持下，根據集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況，下發了《科技創新管理辦法》。每月定期召開科技創新推動會，要求各單位積極開展創新工作。湧現出礦井離心式水泵和潛水泵實現無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研製套用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖套用等創新項目。20__年經公司創新評審領導小組評定，共評比出科技創新62項，管理創新11項。雖然說本年度的創新項目沒有高深的技術含量，但突出了“實用”的特點，並解決了礦井生產中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產權局審核中，打破了公司歷史零智慧財產權的突破。

四、存在的問題和不足

一年來，儘管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。

1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向，與工作關係密切的多學，與工作關係不大的少學。同時受專業影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。

2、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過聯繫、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

五、明年的打算及計畫

1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極採用新材料、新工藝、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

超限，輪轂應力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換，確保礦井持續健康平穩的發展。

2、進一步深入公司科技創新工作，加大設備改造力度，推廣套用變頻技術，積極落實節能降耗措施。

3、切實加強理論業務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能，重點加強綜采綜掘專業知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業務學習上不能避重就輕，要主動深入採掘一線現場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現場交流實踐，不斷提升業務水平和崗位認知力。

4、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質，通過必要的聯繫、說明，降低工作的複雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發生。

5、認真學習踐行集團公司、礦相關規定，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自民眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經常錘鍊自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

個人述職報告範文大全3500字 篇4

20_年緊張忙碌，圍繞中心工作重點，在中心領導的指導下，在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下，20_年我努力履行完成好中心賦予的職責，確保各項任務順利完成。下面我對自己20_年來的工作情況進行總結。

一、政治思想端正，恪守職業道德

我平時關注國家重大政治活動和政治決議，20_年按照中心關於開展三嚴三實專題教育學習活動的總體安排和第六黨支部有關專題教育工作計畫，安排我在專題二“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的明白人”方面做了專題發言。在三嚴三實中，嚴以律己是根本，作為領導幹部，外在的約束是一方面，更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風險點自查和廉政風險責任到人的要求，我在預算編報、審核、執行等環節;契約的擬定、審核、執行監督、驗收等環節;項目計畫的編制、監督執行等環節，以及作為計畫財務處處長，在項目管理、契約管理、資產管理、政府採購、協調財務管理等方面的具有領導責任。只有嚴於律己的要求，嚴格執行國家及中心的有關規定，遵守中心工作流程，確保各項工作嚴格按照規矩進行，不留尋私空間，公平公正地開展各項工作，為中心和各部門做好服務。隨時接受中心領導和全體職工的監督。我在工作中法制觀念強，遵守職業道德，公道正派，確保工作中的嚴肅性和規範性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。堅持嚴格要求自己，以身作則，自身綜合素質得到了不斷提高。

20_年也是我當選海淀區人大代表的第四年，我積極參與區人大組織的各種培訓和學習，積極了解海淀區的各項工作和發展計畫、經費預決算和審計情況等，了解海淀區創建文明城區建設長效機制的建立和落實工作。積極反應選民意見，向海淀區政府提出了關於加強海淀區創建文明城區建設長效機制的有關建議。積極參加區政府和人大的各項審議等，對海淀區工作積極建言獻策，認真履行好區人大代表職責。

二、圍繞中心核心工作內容，努力完成好職責工作。

1、組織開展中心業務和項目規劃設計

1)積極配合國家局開展重大項目規劃研究。積極配合國家局組織開展新型基礎測繪研究和設計工作，編制總體設計方案，相關內容成為王春峰局長就新型基礎測繪答記者問的主要內容。結合正在開展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作，開展了新型基礎測繪更加深入細化的研究，設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目，已納入國家局20_-20__年財政基礎測繪預算項目，為新型基礎測繪的大規模開展打好技術基礎。同時參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規劃、信息化測繪體系規劃等研究等工作。

2)、統籌開展中心“十三五”規劃編制工作。組織中心“十三五”規劃編制，為中心的不斷壯大和可持續發展提供依據和指導，中心“十三五”規劃編制工作重點體現在如何發揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實施優勢能力、統籌協調中心資料庫體系建設、統籌中心套用服務系統、做好人才、技術和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規劃工作方案，落實組織實施和分工等，正開展規劃調研和編制工作。

2、做好項目的組織管理和統籌實施

1)、編制項目計畫，落實項目組織實施。組織編制並下達了中心20_年全年項目計畫，包括基礎測繪、測繪專項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等，協調落實項目實施部門和項目負責人，確保項目實施和完成。組織開展了對基礎測繪及測繪專項工程共74個項目及子項目年度實施方案的評審，重點審查年度目標及任務、項目提交的成果、技術路線及質量保障措施、實施計畫及經費執行計畫、外協任務及大型設備採購需求等內容。年中期開展了項目執行情況的檢查，重點針對項目實施進展和經費執行情況進行檢查。年底開展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監督執行，積極與國家局協調溝通解決項目實施中的各種問題，確保項目順利實施。按要求按月向國家局相關司室匯總報告各項目實施進度及經費執行情況。

2)、組織做好20_-20__年項目立項申報工作。按照財政部關於項目申報工作新的要求，按照20_—20_年滾動預算管理方式，組織開展了中心20_年-20_年預算項目申報工作，負責協調組織相關部門完成了基礎測繪生產、成果套用、計財司經常性項目、地理國情專項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等27個一上項目申報，並協調直屬單位參與項目申報工作;協助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開展二上項目預算項目的申報，在項目全新的管理模式下，計財處準備提前編制中心20_年項目計畫，將二上項目細化落實到各部門和項目負責人，使預算項目內容和預算編制更科學和合理。

3)、做好重大項目和任務的組織實施。負責組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務設施項目，依據國家發改委正式批覆，協調組織開展對3個直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作，組織了對所有省級分館實施條件和場地的實地考察，組織省級館初步設計方案編制並順利通過了評審，國家局已審批實施。負責編制了項目和經費管理辦法，由國家局發布實施。組織開展中心國家主館建設工作，項目總經費7133萬元，20_年7月份到達，半年來採用公開招標、協定供貨等方式，完成了項目契約額近4000萬元，經費支出3000萬元。負責了項目總監理單位確定，完成對總監理方案審定，下達對各省監理工作的要求。項目總體按照計畫抓緊實施。

協助做好基礎地理信息資料庫動態更新、現代基準工程等的組織實施工作。積極組織中心相關部門落實開展援疆工作，落實中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數據資源建設、新疆現代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區和測繪局提供支持和幫助。

4)、抓好安全生產工作。按照國家局20_年做好安全生產工作要求，2月份調整明確了中心安全生產委員會，進一步落實了安全生產責任，組織做好20_年安全生產工作。對中心20_年包含外業生產任務的大地基準、基礎地理信息動態更新、地理國情監測等項目在外業生產季節前提前組織做好安全生產的布置，嚴格審查外業安全生產預案，加強安全生產學習教育，20_年中心外業生產共有6個批次，全部安全無事故，實現了中心安全生產目標。

3、協調做好財務管理監督工作

1)、組織開展財務預決算。組織開展執行預算的編制，合理統籌規劃中心總體經費的使用，按照中央關於厲行節約反對浪費的相關要求，嚴格執行財務制度，嚴格控制審查三公經費、會議費、差旅費預算和其他支出;協調做好工資改革有關財務工作，按新的工作標準調整和及時發放工資。

按照財政部20_-20__年新的滾動預算編制要求，組織完成了中心20_年-20_年三年一上預算的編報工作，確保中心20_-20__年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進行了2-3次大的調整和修改。12月底前即將進行二上預算的編報工作，計畫結合20_年執行預算一同開展，目前各管理部門的20_年預算已提前組織安排編制完成;各項目執行預算將在中心總體經費使用需求基礎上進一步細化編制，使預算更加科學合理，可執行性強。

2)、做好預算經費執行的日常管理。協調督促相關部門做好20_年預算執行工作，協調解決出現的困難。通過項目年度實施方案編制經費執期行計畫、年經費中開展執行情況檢查、第三季度提前進行進度統籌、年底進行完成情況檢查，20_年在中心財務信息系統上增加了按部門預算實施進度實時顯示和查詢的功能。同時進一步強化預算的控制作用，並按照財經法規、八項規定等要求，加強對經費執行的監督，監督完成全年預算執行。

3)、協助完成審計和對重大專項的績效考評。組織中心相關部門完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專項的績效考評工作，考評結果認為項目有效地完成年度績效目標及效率績效目標，並取得較好的社會效益和經濟效益。配合完成了對地理國情監測、天地圖公益性科研專項、927專項等的審計，以及近10項科技部項目的財務審計工作，對存在的問題進行了整改。組織開展了國家局對中心經濟責任審計問題的整改工作，對已售職工住房資產等歷史遺留問題進行了處理。

4、協調固定資產管理和政府採購工作

1)、統籌配置固定資產，嚴格日常管理。合理規劃和統籌了安排中心各部門工作用及公用設備、天地圖專用設備、地理國情專用設備等組織編制了中心固定資產年度購置計畫。20_年組織完成新增入庫固定資產341件，總值2100萬元;新增單獨設賬管理的固定資產97件，價值1090萬元;低值易耗品備案登記39次，金額236萬元。核實國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產移交中心總計116件，其中設備51件，無形資產65件，價值共3370萬元。

年初順利完成了對中心20_年固定資產處置實物提交國家產權交易工作。20_年9月組織開展了20_年固定資產處置工作，總計250件724.5餘萬元。

2)、嚴格規範開展政府採購。嚴格按照國家規定的政府採購方式組織開展招標採購工作。20_年組織完成19次的公開招標工作，採購金額7244多萬元。

3)、規範契約管理。認真做好中心各類契約的審核，做好契約管理、加強對契約履約執行的監督管理。截止目前審核各類契約399份，契約金額1.27億元，其中支出契約316份1.11億元、收入契約13份1635.15萬元、約束契約10份。對於外協和服務契約，嚴格審查契約與項目內容關係、外協成果、經費預算和支出合理性、執行可行性等方面內容。對於經費支出額度大的，在契約內容上嚴格審查契約履約驗收要求等內容。

三、部門日常管理工作情況

一年來我在上下協調、處理複雜問題等方面的能力不斷提高。針對部門人員少，管理工作任務繁重等問題，力爭合理規劃和安排部門工作，注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負責辦理中心領導批示交辦的上級部門檔案140餘個，撰寫上報的報告、匯總徵求意見回復等40餘份。負責中心績效工資管理辦法起草、部門和人員考核辦法有關內容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和契約管理辦法等。

20_年我對於所承擔的工作全力投入，不敢有任何鬆懈，經常加班加點完成好承擔的任務和工作。通過深入的調查研究，合理的規劃，求真務實，一個個環節的有機連線，較好地完成各項工作。

個人述職報告範文大全3500字 篇5

本人於20__年8月調任縣委統戰部副部長、縣民族宗教局黨組書記、局長。現將兩年多以來履行職責的情況報告如下：

一、履行職責的情況：

(一)深化對民族宗教工作重要性的認識，增強認真履行職責的責任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項特殊的重要工作，民族宗教工作的好壞，關係到一個地方的社會穩定和經濟發展，因此，組織上把我從民政局調到這個具體為少數民族民眾和信教民眾服務的崗位上來，我欣然接受並意識到這個崗位的重要性，在短短是時間內很快熟悉了民族宗教政策和有關業務知識，為履行好自己的職責打下了良好的基礎。

(二)加強制度建設，進一步理順民族宗教工作的各種關係。

到縣民宗局工作後，本人親自組織制定了《冊亨縣民族宗教事務局考勤制度》、《冊亨縣民族宗教事務局財務管理制度》和《冊亨縣民族宗教事務局“三重一大”制度》，制定了民族宗教工作規程，進一步規範了各種工作程式。同時，根據機構改革以來民族宗教工作新的變化和存在的一些問題，如針對由於機構改革，原來的“民族事務委員會”變為“民族宗教事務局”，從一個“委員制”的綜合協調機構變為政府的一個相對獨立的部門，給工作帶來了一些難以協調的問題的這種情況，本人加強了本部門與有關部門的聯繫與協作，使工作得到有關部門和鄉鎮的支持，從而順利地推動了工作的開展。

(三)加強班子內部建設，提高民宗部門幹部整體素質。

民族宗教部門班子和幹部職工素質的好壞，不僅直接影響到整個工作效率的提高，而且會影響到黨委和政府的形象，因此，本人從自身做起，注重提高同志們的思想理論水平，增強自身的實際工作能力，通過積極組織參加有關業務知識培訓，引導幹部職自身工加強政治業務學習，把本部門幹部職工培養成一支精幹高效、廉潔的幹部隊伍。兩年來，基本達到每個幹部職工都能獨立地完成自己的本職工作，政策理論和業務水平有較大提高。

(四)加強幹部隊伍管理，嚴肅幹部職工紀律

縣民宗局幹部職工人數不多，但由於長期形成的一些習慣，個別幹部職工紀律較為鬆懈，為此，本人對幹部和職工勞動紀律進行了嚴格要求，實行上下班簽到制度和嚴格的請銷假制度，對於有所紀律鬆懈的幹部職工及時提出批評教育，使本局幹部職工紀律執行情況有了明顯的好轉。同時，加強廉政教育，堅決杜絕吃、拿、卡要的現象。保持本部門清正廉潔的良好形象。

(五)嚴格工作責任制，努力轉變機關工作作風。

由於新的形勢不斷發展，民族宗教部門人少事多的問題越來越突出，因此發揮好每一個幹部職工的主觀能動性，必須強化工作責任制。兩年來，本人對局領導班子進行了明確的分工，並定期不定期實行工作匯報督促制度，增強了班子成員的責任感，對一般幹部職工工作責任進一步明確，強調在完成好本職工作的情況下，搞好工作的協調配合，發揮了部門的整體效率。同時，發揚吃苦耐勞精神，改進機關工作作風，杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良風氣，做到積極主動、熱情主動地為人民民眾服務。

(六)主動搞好各方協調，為民族宗教工作創造一個良好、和諧的工作環境。

本人深知，做好民族工作，單靠個人力量不行，單靠本部門幾個幹部職工也是不行的，必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協調，一是積極主動向上級領導匯報爭取得到黨委政府重視，二是與有關部門聯繫，爭取得到他們的理解和支持，三是加強與鄉鎮黨委政府聯繫，共同做好有關工作，兩年來，有關鄉鎮對民族發展項目給予了積極的支持，投入了一定的人力、物力和財力，使有關民族項目得以順利實施並取得成效。四是做好村組幹部、民眾的思想發動工作，發揮他們在項目建設中的主力軍作用。

二、勤政廉政情況

(一)勤政情況

兩年來，本人注意以身作則，做到勤勤懇懇地為民辦實事。

一是深入開展少數民族調查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數民族村寨開展調查研究，了解人民民眾尤其是少數民族民眾生產生活的困難和他們需要解決的實際問題，掌握第一手資料。

二是搞好項目申報的核實工作。在收到有關鄉鎮的項目申報以後，組織人員並親自帶隊到實地查看，進行項目前期調查評估，為建立項目庫和撰寫可行性報告做準備。

三是做好項目實施前的有關協調動員工作。當省州的項目下達後，本人立即帶頭深入到有關村寨，現場制定實施方案，進一步核實有關情況。

四是組織發動民眾投工投勞，由於民委系統項目屬於補助性項目，單靠上級下撥的資金難以完成項目建設，必須依靠有關鄉鎮的投入和民眾投工投勞、獻料等才能完成。因此每個項目都需要到實地召開村組幹部會和民眾座談會，依靠村組幹部動員民眾集資或投工投勞。

五是在項目建設過程中，隨時搞好項目的監管和監督，及時發現問題，確保項目質量。

六是組織開展項目檢查驗收，與有關鄉鎮、部門成立檢查驗收領導小組，到實地進行檢查驗收。

七是做好項目建成後的效益評估分析。在兩年實施的二是多個項目中，幾乎每個項目本人都自始至終到實地參與了組織實施。

八是開展了信教民眾的普查工作，為了摸清我縣信教民眾的底數，以便有針對性地做好工作，本人組織開展了全縣性的宗教普查工作，同時開展了經常性的走訪調研活動，摸清了信教民眾的底數，隨時掌握了教區的有關情況，維護了教區的穩定。

九是開展了少數民族古籍收集整理工作，組織編寫《冊亨縣少數民族古籍條目》計20餘萬字。

十是深入各有關學校，搞好民族文化進校園試點示範工作。

十一是開展了對口扶貧村的幫扶工作。

十二是親自起草了《冊亨縣民族宗教突發事件應急預案(草案)》和《冊亨縣涉及民族宗教問題對外宣傳工作方案》。

十三是抓了少數民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數民族班的有關工作。

十四是開展了全縣茅草房調查工作。

十五是完成了少數民族建房的實施工作。

十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關工作和少數民族文藝匯演的有關工作。

(二)廉政情況

兩年來，本人做到嚴格執行廉潔從政的有關規定，努力維護清正廉潔的良好形象。

民族宗教工作是黨委政府聯繫人民民眾的一條重要紐帶，能不能樹立良好的形象，將直接影響到黨群關係和幹群關係，而黨群關係、幹群關係是否良好，關鍵在於從事此項工作的幹部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養多年的少數民族幹部，我深知公正廉潔的重要性，因此處處做好表率。並要求幹部職工廉潔勤政，不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的，一律不能拿，也不準拿。對於有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請，帶頭婉言拒接。堅決剎住“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的歪風。在單位，本人下鄉鎮從未報銷差旅費。嚴格執行財經制度，單位報賬一律實行“聯簽制”，所有報銷憑證均由分管副局長簽字，紀檢組長審核，本人最後把關。絕不允許一筆不合理的開支出現。

三，取得的成績和存在的問題

兩年來，在縣委政府的領導下，在各有關部門和鄉鎮的支持配合下，經過本人和全體幹部職工的共同努力取得了一定的成績,主要表現在以下幾個方面：

(一)一是提高了民族發展資金項目實施的總體質量，改善了部分偏遠少數民族村寨生產生活條件，取得了一定的經濟效益和社會效益。少數民族民眾安居樂業。

(二)建立健全了一套運行較為高效快捷的工作運行機制，各種檔案資料完備齊全。提高了民宗部門的總體工作效能。

(三)全面掌握了我縣少數民族民眾和農村信教民眾的各種底數，使民族工作和宗教工作更有針對性和主動性。

(四)“民族文化進校園”試點示範工作初見成效。冗度中學、冊亨民族中學和丫他民族學校等校園民族文化體育活動豐富多彩，在冗度開展的民族民間文化挖掘保護試點示範基地工作有新的起色。

(五)民族古籍收集整理工作取得突破，為進一步開發利用打下了堅實的基礎。

(六)建立健全宗教工作放滲透保穩定的有效機制。引導者術等信教民眾比較集中的村寨開展健康文明的文藝活動，教區社會穩定，沒有出現上訪等群體性事件。

(七)少數民族教育工作進一步加強，寄宿制學生學籍管理等進一步規範，初步探索了一套培養優秀少數民族學生的激勵機制。“百優助學工程”得到家長稱讚，效果明顯。

(八)提高了少數民族建房工作質量，使之成為體現黨的民族政策的“溫暖工程”和“民心工程”。

由於上下左右的共同努力，縣民族宗教局連續兩年受到了上級的表彰和獎勵。

在取得上述成績的同時，本人工作也還存在一些問題：

一是由於下鄉多、會議多，單位幹部職工的學習和安排工作的會議相對比較少，一些工作沒有及時通報。

二是由於財政困難，縣級民族經費難以落實，在某種程度上影響了上級對我縣的投入。

三是宗教機構人員不夠健全，一些工作難以應付。

四是布依戲挖掘保護等方面的工作還有待探索。

五是由於工作比較繁忙，與同志溝通的時間比較少，致使一些同志對自己工作情況不夠了解甚至有時產生不必要的誤會。

以上這些問題，在今後的工作中將採取措施加以解決。

個人述職報告範文大全3500字 篇6

201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開啟新征程的起步之年，也是實施規劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推動跨越式發展，加快現代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭，201X年即將離去，在這個年裡我在組織的協助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提升，為以後的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算，現將本年度的工作總結如下：

一、努力學習，持續提升自己的政治修養和綜合素質

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，多年的工作經歷使我充分理解到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養、提升自身素質的有效途徑，努力做到勤於學習，科學學習，持續提升理論素養和管理水平。

作為一名醫院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自己肩上的職責，全身心投入到我院的建設之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤於學習、善於學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策，持續深入學習馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個代表”重要思想以及科學發展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網路、報紙、雜誌等媒體注重國內國際形勢，努力學習與工作相關的各種科學理論知識，學習與自己工作和生活息息相關的各種法律、法規知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領會上級部門和本院的重大會議和重要檔案精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在準確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨並積極落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下，我還積極參加各種政治學習及教育活動並在科室內部組織相對應的學習教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現“中國夢”熱潮中，作為醫院院長，在全院內組織召開了實現中國夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么乾”的大討論，並組織全員醫務人員認真撰寫心理體會並在醫院公示上牆，把倡導的“中國精神、中國力量”體現自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實幹”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調動，從而為各項工作的順利展開和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、增強自身品德和修養，持續提升領導素質

在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，增強職業道德和職業素質的教育和學習，認真貫徹執行廉政建設責任制，勤於政務，準確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提升自身的領導水平，提升勤政的素質，本人始終把持續學習作為增強自身的修養和素質的有效途徑。

一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;嚴於律已，以身作則，以優良的品德素養贏得幹部民眾的信賴和支持;求真務實，勤於政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規，抵制不良*。作為醫院院長，手中握有權力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是民眾的希望。為此，我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神，認真學習單位各項廉潔規定與工作紀律，努力提升自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賂，節儉過醫院的日子。在中層幹部的聘用，晉職晉升、招標採購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標採購按照程式，專人負責，不打招呼，不內定。

三是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的*員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作，確保各項目標順利完成

(一)完成主要效率指標情況

門診總診次X萬人次，同比增長%;出院病人次X萬人次，同比增長%;住院手術X萬人次，同比增長%;床位使用率達%，平均住院日為天。

全年完成醫技檢查X萬人次，同比增長%;CT完成X萬人次，同比增長%，其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬人次;彩超完成X萬人次;實驗診斷檢查達到X萬人次，同比增長%，以上各項檢查數量均超過了省級醫院標準。

(二)臨床科室發展情況

201X年引進世界先進的寶石能譜CT、高場核磁共振設備;普外科、婦產科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創技術逐漸提升，其知名度持續提升;心內科開設高血壓門診、高血脂門診;愛滋病治療水平逐漸。

(三)醫療實力增強

另外，在展開我院正常診療工作外，對於我院特殊的性質，我積極領導院領導班子實行深入探究，要想實施醫院體制改革，提升經濟效益，就必須突破“守株待兔”的經營模式，積極尋找創收之路，動員全院職工代表，調動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎，另外我還積極發動周邊的企事業單位來我院實行健康檢查，我院重點打造“質優、價廉”的王牌，實現了雙方互惠的目的，因為我院的服務水平高、專業技能強，使得人們民眾對我院的信任感逐漸提升，當前已經有很多單位主動要求來我院實行健康體檢。201X年我院除圓滿完成了201X全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外，還實行了其他各項體檢為X次，總收入約為X元，占醫院總收入的%。

四、狠抓行業不正之風，將反“商業*”實行到底

真正做到取信於民，服務於民，以實際行動實踐“xx大”的重要思想。嚴格按照各級衛生行政部門的要求展開治理商業*專項工作，堅持從實際出發，以對人民民眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯繫在一起，積極主動採取有效措施，持續增大工作力度，扎紮實實展開工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民民眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。

(一)成立組織機構，制定實施方案

積極組織展開治理商業*專項工作，並成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。並與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫院治理醫藥購銷領域商業*專項工作實施方案》，並列印下發到各科室。

(二)增強輿論宣傳，完善監督制約機制

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業*指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協定書》、《要上代表行為約束契約》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標誌，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

(三)增強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵

組織職工深入學習貫徹衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規範讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業餘時間自學相結合;利用各種方式，有計畫地對相關人員實行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視台播出的以醫藥界存有的商業*問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

五、最佳化人力資源配置，提升醫院競爭實力

人力資源是醫院生存發展的重要基礎，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細緻地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩定，促動醫院又好又快發展，作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作

我按照醫院的工作精神，認真做好醫務人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫務人員入口關，在新醫務人員招聘中，把好學歷關、技能關，通過考試、面試篩選應聘人員，做到擇優錄取。二是抓好新醫務人員工培訓，凡是新聘人員都要實行崗前培訓和入職培訓，一個月培訓滿，經考核，政治思想和業務技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位，儘量發揮其的特長，使醫務人員能夠做好工作，限度發揮人力資源優勢。

(二)嚴格員工考勤管理

我按照醫院日常管理規則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執行考勤制度、請消假制度，每月準確統計員工考勤情況，有效防範醫務人員工作拖拉、鬆懈現象，提升了工作效率和工作質量，促動醫院整體工作的發展。

(三)增強績效考核管理

根據醫院管理制度，增強績效考核管理，有效提升醫務人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制，醫務人員承擔什麼工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來，使醫務人員增強工作積極性和工作責任感，努力提升工作效率和工作質量。三是科學合理考核，切實發揮績效考核的激勵作用，促動醫務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)提供熱情真誠高效服務

我始終樹立服務意識，熱情真誠為廣大醫務人員民眾提供優質高效服務，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這裡受阻，不讓差錯在我這裡發生，不讓來辦事的員工民眾在我這裡受到冷落，不讓單位的形象在我這裡受到損害，讓廣大義務人員感受溫馨，享受優質高效的服務，促動和諧醫院建設。同時，我強化時間觀點和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提升效率和工作進度。時間緊，工作任務重，我主動放棄休息，加班加點，在規定的時間內，保質保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫院的大局和整體工作。

六、增強醫德醫風建設，提升醫院作風

積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會，徵求意見建議並即時解決，至當前共召開座談會XX次，XX餘人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共XX次，XX餘人參加。另外增強內部管理，嚴格執行衛生部“八項行業紀律”、省衛生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫院的各項規章制度。醫院與各業務單位簽訂了“醫藥購銷廉政責任書”，防止發生各種謀取不正當利益的現象，規範雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫療服務廉政責任書”，蒐集整理范約束醫務人員的活動行為，杜絕任何以醫謀私的不法行為，保護患者的合法權益;主管醫生與病人及其家屬簽訂“醫德醫風建設雙向責任書”，雙方共同承擔起建設良好醫德醫風的責任。同時增大制度的落實，若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象，一經查實，將按照“三條禁令”和醫院相關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的展開，醫院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1～10月，醫護人員拒收“紅包”XX次，金額達X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

七、強化機制創新，激發工作活力

積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，持續探索，提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層幹部，最佳化幹部隊伍結構，提升整體服務水平。針對當前醫院面臨機遇和挑戰，展開醫德好、服務好、質量好、民眾滿意的“三好一滿意”活動和“優質護理示範工程”活動，打造服務品牌，創建百姓放心滿意的“價格誠信”醫院獲X物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士實行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鈎，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提升護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務社會監督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期徵求患者對醫療服務和醫院管理的意見，持續提升患者的滿意率，防止因醫患糾紛引發群體事，構建和諧醫院。規範升級管理，執行好黨的惠農政策，在新農合報銷中切實遏制醫藥費用過快不合理增長，積極展開臨床抗生素套用專項整治活動，引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術，實行規範治療，建立醫療質量和費用公示制度，經常採用“下科室、進病房”的日常化監督模式，按照“事前公開，過程公開，結果公開”的三公開原則，保證參合農民的參與權、知情權和監督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現象發生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核並核報新農合病人X人次，總費用X萬元;核報金額X萬元;自付費用%，控制在10%以內;藥占比%，符合規定要求;各種特殊檢查報告陽性率達%，符合要求。

八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂範的帶頭人

“是非明於學習，名節源於黨性，腐止於正氣”。在作風建設上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業黨的領導幹部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業姓黨，忠誠於黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

二是堅持廉潔垂範，嚴於律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺執行《中國*黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定，自覺抵制各種不正之風，並要求相關人員增強對自己和家人的監督。一年來，沒有收受任何現金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫院建設資金的使用，嚴格執行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物採購事務上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。

九、不足之處

對照組織的要求並認真反思，個人在很多方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存有理論學習不系統，不深入的問題;

2.在實際工作中，面對新情況、新問題，缺乏超前意識和創新意識。

“望蒼天兮白雲從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯。我沒有考證這副楹聯出自誰人之手，也無法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白雲自居，爭金鐘長鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫院的院長，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇於實踐，為民航上海醫院的發展奉獻自己的綿薄之力。

以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。

個人述職報告範文大全3500字 篇7

我自參加工作以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨在新時期下關於素質教育的方針政策，著力於培養學生的創新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢於創新，在教育教學方面取得了一定的成績。

一、教學手段及方法

我參加工作的這六年，可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年裡，市、區教育局不斷提倡改革，鼓勵教學上的大膽創新。在這種教學思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。為了調動學生上課參與的積極性，發揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我採取了如下的一些措施和方法：

1、牢牢把握“讀”的環節，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

古語云：“書讀百遍，其義自現”，說的就是“讀”的重要性。上課的時候，我著重於讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什麼效果的。從方式方法上來說，我把“讀”分為個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學分為四組，以組為單位，然後進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候，其它組就聽，等到這組讀完後，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一個扣10分，然後把這組的最後得分記入他們的學期總分，學期末進行獎勵。由於有這么一個強有力的競爭機制，學生上課的參與熱情相當高，他們大多能把別人讀錯的字找出來，並且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明，這種“讀”的效果是不錯的。

2、注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。

提問是一門藝術，教師在上課的時候會不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學生思維的火花。為了解決好這個問題，我在每一節課上課之前，都做了認真的準備，把要在上課的時候提出的問題做到心中有數。要學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同的學生來回答。由於問題設計得比較合理，學生接受起來就容易多了。為了調到學生上課參與的積極性，我常常採取小組競賽的方法讓學生自己去發現問題，解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學生對這種方法相當歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。

語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現的並不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養的全面提高，著重體現在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的，在這種教學理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯別字比賽”、“成語接龍比賽”、“iq遊戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內容的有益補充，更是激起了同學們對於語文這一門課程的熱愛，使他們對於語文這一門學科“愛學”、“樂學”，此文來源於，他們的語文能力，語文素養也在一種輕鬆活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，這也是我以後繼續探索、努力的方向。

4、運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。

近幾年，多媒體教學在語文教學中悄然興起。多媒體教學由於其集文字、聲音、圖象、動畫於一體，有很強的可感性、趣味性，所以得到了學生們的熱烈歡迎。由於運用多媒體教學的效果比較好，我利用課餘時間加緊鑽研，努力學習，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當加以運用，讓語文課取得更好的效果。

例如，國中課文中有兩篇文章，岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇，詩中所表現出來的和詣的音韻，優美的意境，作者博大的胸懷和氣概，都深深地感染著學生。但這裡卻存在著一個關鍵的問題，全篇都是以雪作為背景的，雪對於增強對於詩的感知能力，審美能力，都起著至關重要的作用。但學生根本就沒有見過下雪，只是從電視畫面上得到過一點模糊的認識。如果此時不加深學生對雪景的形象感知，即使學生對課文了如指掌，也達不到對詩歌內在美的品味，那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學生對雪的認知和感知的能力，我從網上下載了許多雪景圖片，然後把它們製作成課件，在上課的時候進行演示，這樣在上課的時候既創設了良好的教學情境，也有力地調動了學生上課的積極性。整堂課下來，學生們都顯得意猶未盡，這是傳統的教學模式所達不到的效果。

在幾年的語文教學中，我深深地體會到：語文教學關鍵是一個“活”字，死扣書本，死記硬背，是絕對出不了成績的。對“活”的理解是多種多樣，有教學模式上的改變，有教學手法上的更新，因人而異罷了。我在語文教學中能“活”字當先，不拘一格，所以我的語文課受到了同學們的喜愛和歡迎。這幾年的語文教學，也取得了一定的成績。

xx年至x年，我連續四年擔任初三畢業班的語文教學工作，教學成績年年超出區平均分，x年國中升學考試，我班的XX同學達到了單科標準分789分的高分，創下了我校單科分數之最。

在輔導學生參加市、區各項竟賽方面也取得不錯的成績。xx年度，XX同學獲得區文言文知識競賽三等獎；xx年度，XX同學獲得區文言文知識競賽一等獎，XX同學獲得區朗誦比賽三等獎；x年度，XX同學獲得市環境徵文三等獎。

二、班主任工作方面

在堅持教好書的此文來源於，我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起，我連續五年擔任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺得，做一個班主任也許不難，但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個字：“愛”和“嚴”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批後進生，又培養了一批優秀的學生。

1、有一顆愛心，這是做好工作的前提。

帶著一顆“愛心”去工作，可以讓學生覺得你是真心地關心他，縮短了師生之間的距離，此文來源於，他們犯了什麼錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關心。例如xx屆，我班有一個學生叫黃雪梅，在臨近升學考試的前一個多月突然提出退學申請，經過了解後我才明白，她家裡有五姐妹，個個都在讀書，而父母親的收入又少得可憐，家裡決定讓她不要讀了，出去打工掙錢。我於是在班上發動學生捐款，同學們的捐款十分踴躍，有的同學把自己僅有的零花錢都捐了出來。我又把這件事向學校領導作了反映，學校領導也相當重視，個個慷慨解囊為她捐款，最後為她籌得了新學期必須的資金。我又把她的情況寫成書面材料，積極地向上級主管部門反映，向報社反映，最後得到了上級主管部門的重視，使黃雪梅同學破格錄取到一間收費相對較低的師範學校讀書，這使學校領導和我班的同學們都興奮不己。

2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發現了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。

例如xx屆我班有一個學生叫蕭漢沖，平時上課下課很愛調皮搗蛋，上課時不是身子動過來扭過去，就是嘴巴說個不停。第一次找他談話，他就很直爽的告訴我，他也想好好學習，但就是坐不住。這時，我知道要提高他的成績，首要的是解決他的思想問題，改變他的壞習慣。但這種根深蒂固的思想和習慣又豈是一朝一夕能改變的？於是，我耐下性子多次找他談話，只要他犯了錯誤，我就找他談。次數多了，他也被我的誠心所感動，努力嘗試改變壞習慣。到初三最後一個學期，他基本能做到和老師積極配合上好課了。在升中考中，他還考上了一間較好的技工學校。

3、嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。

“嚴是愛，松是害”，在對學生關心愛護的此文來源於，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼後，師生一起嚴格遵守。例如，以前我班的衛生工作一直不得力，達不到學校的要求。針對這種情況，我把班上的同學按自願組合的原則分成八個組，每組6-7人，設小組長一人，把以前的值日制改為值周制，本周內該組的衛生得分必須要達到學校的平均分，否則重掃一周，相反，如果本周值周拿到衛生流動紅旗，則獎勵一個筆記本。措施得當，獎懲分明，學生們勞動的積極性大大提高，一個學期下來，我班竟然拿到了十四次衛生流動紅旗。通過我的言傳身教，xx年到x年，五年時間，我所帶的班級德育考核合格率為100，多次獲得過校“文明班”、校“學雷鋒活動先進集體”等光榮稱號。

由於我工作的成績，得到了學校領導和上級主管部門的肯定，x年，我被評為“XX區優秀德育工作者”，還參加了9月10日在XX區禮堂進行的教師表彰大會，領獎那一刻的幸福感現在還時時在我的腦海中出現。x年，我的年度考核被學校評為“優秀”，還獲得了XX區的嘉獎。

在工作的此文來源於，我也不忘提高自己的理論水平，積極參加市、區教育局組織的各項論文競賽。x年，我的論文《詩詞教學中形象思維的拓展》獲得區二等獎，《班會課教學設計》獲得區三等獎。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬於過去，未來才屬於自己，作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質教育的方針政策己經確定，我惟有勇於進取，不斷創新，才能取得更大的成績。

個人述職報告範文大全3500字 篇8

尊敬的市局領導、縣局領導：

同志們好!我叫，任天朝縣國家稅務局紀檢組長。現將一年來的工作報告如下：

一年來，在市局、縣局黨組的正確領導下，在縣局各股室、基層分局領導的大力支持和幫助下，特別是在以局長為首的局黨組成員的大力支持下，深入學習黨的xx屆五中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，認真執行黨的路線、方針、政策，貫徹落實在中央紀委第四次、第五次全會上的講話精神，特別是在重點學習、深入貫徹省委袁純清書記在全省幹部大會上的講話精神，和貫徹落實全市國稅系統

以及全市開展的作風紀律整頓過程中，我不斷努力從提高自己的政治理論修養入手，有效提升了自身政治素養和黨性修養，更加牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。

下面將一年來我分管的監察、稽查工作情況簡要向市局領導、縣局領導及同志們做如下匯報，懇請大家提出意見和建議。

一、監察工作方面

一年來，我帶頭自覺遵守《廉政準則》，認真貫徹落實市局黨風廉政建設會議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務，突出工作重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓標本兼治，注重源頭治理，較好地完成上級下達的各項工作任務。

(一)工作實績：

1.著力抓好黨風廉政建設目標責任制落實。成立了以局黨組書記、賀利明局長為組長，各股室、基層分局領導為成員的黨風廉政建設和政風行風建設領導小組，統一指揮和組織協調，嚴格黨風廉政建設責任分解，建立分級責任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系和落實機制，並按時間、按要求細化到了單位、部門和個人。

2.堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風廉政建設大會上，黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責任書》，堅持“一崗兩責”、互相監督、責任連帶，明確工作目標，提高稅乾的廉政意識。

3.加強廉政教育，抓好國稅特色懲防體系建設。樹立“預警在先、防範在前”的理念，消除少數幹部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權與己無關等認識誤區。用身邊的人事，教育身邊的人，認識危害性，算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實現廉政關口前移，規避廉政風險。

4. 著力加強作風建設，嚴格治“懶”治“庸”。 根據縣紀檢的安排部署，我們採取了四考勤，嚴格日常考勤。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養“三個教育”，半年進行一次“講黨課”，每季一個“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動。完成市局、縣委兩級的作風紀律整頓活動，認真學習袁純清書記講話精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個嚴禁、一個杜絕”、“六嚴禁”、“九嚴禁”等落到實處，健全定期檢查、跟蹤督查、專項督導和紀律保障機制。嚴肅查處不負責、怕負責、庸懶散漫、得過且過等問題。

5.加強了內控機制建設。認真梳理權力事項，明確工作規程，編制國稅《崗位風險手冊》，努力排查廉政風險點。在局黨組書記賀局長的領導下，成立內控機制督察組，按季對服務視窗單位進行督察，從而明確了權力、責任和風險點，確保幹部少犯錯誤，不犯錯誤。

6. 規範稅收執法，定期開展專項督察。為了規範全縣國稅系統稅收執法行為，提高國稅部門的行政管理水平和工作效能，推動國稅機關依法治稅和勤政廉政建設，防止和糾正國稅幹部執法行為的隨意性，加強管理，提高稅務幹部整體素質和執法水平，我們從4月10日—5月10日開展20xx上半年稅收執法專項督察，涉及稅收入庫情況、稅務稽查行為等多個環節和過程。

7、不斷創新教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執法型”機關向“服務型”機關的轉變，我們按照市局要求，開展了學習《廉政準則》主題教育活動，並開展自查自糾，針對具體問題提出整改意見;回響市委市政府號召，在全系統深入開展 “三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進“學黨史、正風氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創新廉政教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。

8、縣局黨組高度重視紀檢監察工作。紀檢監察擔負著監督和保護幹部的神聖使命，縣局黨組高度重視紀檢監察工作，與去年10月增加了監察室人員崗位，由過去的一人，增加至兩人，加強了紀檢監察力量，由於各項工作做到了實處，問題解決在前期，今年以來，我局沒有發生過信訪舉報案件。

(二)存在問題：

作為分管領導在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時，傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過於急躁、簡單。

二、稽查工作方面

一年來，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領導下，認真貫徹市局稽查工作會議精神，以繼續深入整頓和規範稅收秩序為主線，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點，充分發揮稅務稽查促進依法治稅、強化徵收管理和推進反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質量，為促進稅收收入的穩定增長做出了應有貢獻。

(一)工作實績：

1、加大稽查執法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來，我們堅持以法治稅為指針，認真貫徹市局稽查工作會議精神，全力辦案，重點開展了煤炭企業、加油站、企業所得稅等專項檢查。截止8月底，檢查納稅戶35戶，其中已查結10戶，無問題戶0戶，查補稅款739萬元，加收滯納金30萬元，罰款47萬元，占全年任務1100萬元的74%，達到了省、市局要求的標準。

2、規範管理，完善稽查各環節的運行機制。我們在堅持“選、查、審、執”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規範管理和強化服務兩項工作重心，結合實際，積極探索，完善稽查各環節運行的監督管理制度，服務水平得到了較大提高。我們將企業基本情況、稅務檢查情況、企業分類評價、信譽等級等各項基本內容，按照稅源狀況、經營狀況和納稅情況進行分類，然後根據分類情況確定全年的稽查戶計畫，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重複檢查、選而不查、查而不結等不良執法行為的發生。

3、深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調帳前，向納稅人明確權利義務;檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長稅收知識;查結後，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業生產經營關係密切的建議，維護納稅人的權力。大力宣傳稅收政策，營造誠信的納稅環境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業46人次，印發宣傳品500餘份，拉近了稅企距離。通過媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發稿10餘篇。

4、多舉並措強化服務，塑國稅稽查新形象。我們堅持在執法中服務，在服務中執法，具體抓好了稅務行政公開、服務承諾和稽查建議書制度落實，並請納稅人監督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結束後，我們針對每個納稅人的生產經營情況，向納稅人提供一條以上有助於納稅人改善經營狀況、提高經濟效益的稅收建議，較好地融洽了征納關係。

(二)存在問題：

回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風不夠深入紮實，深入基層調查研究不夠，對基層建設工作布置多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。

三、一年工作心得

如果說這一年多來能完成上級交給我的各項任務，我感到主要歸功於班子中其他成員的幫助和分局領導班子的整體功能的發揮。我珍惜班子的團結，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優勢互補，共同努力的局面。

四、今後打算

在今後的工作中，我將注意克服存在的問題和不足，繼續加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的領導水平和工作能力，以今年的作風紀律整頓為契機，進行自我修復、自我完善、自我提高，達到了修正缺點、增強黨性的目的，逐步打開了工作思路，進一步增強了自己的工作責任心和全局觀念。

在紀檢組長的崗位上，進一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂範，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職，遇事講規矩、講程式、多請示、多商量，注重加強班子團結，發揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執行、狠抓落實。

在發揮紀檢監察的監督職能的同時，積極向“一把手”獻計獻策，嚴格執行“四項紀律”(黨的政治、組織、民眾、工作紀律)始終堅持做到用權不越權，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領導班子的權威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關係，取得大家對自己的信任和支持，大是大非問題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無，又調劑餘缺，積極配合，謙和禮讓。

一年來，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清淨)，通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實工作，切實以自己的言行，帶動和影響身邊的人，把各項工作做的更好。

個人述職報告範文大全3500字 篇9

尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好：

按照自己的崗位職責和部門領導的行政工作分工，我主要負責以下三方面的工作：

(1)綜保—基建聯合支部的黨務及對工會、共青團的領導工作。

(2)在具體的行政分工中主要側重於：空調、通訊、水泵運行等方面的工作

(3)負責我所能源消耗的管理、統計、分析和上報等工作。一年來，我認真履行職責，積極支持行政工作;在上級黨委領導和班子成員的大力支持下，在部門全體員工的積極配合下，使得各項工作的進展有了明顯的提升。在此，我僅代表和我一起工作的團隊從以下三個方面的工作及工作中存在的不足與日後的努力方向上做以匯報：

一、支部工作

20_年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎上，屬於更加紮實和務實開展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求，不斷改變觀念，結合20_年度支部活動計畫和部門工作實際為出發點，積極發揮黨組織和部門全體職工的合力，為部門工作的順利完成提供了動力保障。現從以下三方面進行支部工作的總結。

首先是：對於所黨委安排及部署工作的完成情況

(1)作為支部工作的主要負責人，首先要率先做到不折不扣地執行所黨委布置的工作，注重發揮支委和部門行政領導的合力，積極做好上情下達和與支部委員及班子成員的隨時溝通，全年支部共組織召開全體黨、團員大會：9次;班組長骨幹會議：9次;確保黨委的工作安排、會議以及檔案精神的傳達到位。

(2)完成了我所20_年思想政治工作研究課題的申報及按照計畫的時間節點組織開展此項工作;

(3)認真落實“榜樣的力量”演講比賽的具體工作，支部黨員帶頭參加，並榮獲了“第一名”的好成績;

(4)支部組織支委和行政領導認真討論和落實黨支部分類定級的調查摸底工作，針對支部實際存在的問題，制定出整改方案並積極組織整改，在對支部的重新測評中，所黨委對支部的考核結果為“好”;

(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排，支部組織黨員和積極分子進行收看，這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動，使廣大黨員在思想上再一次接受了教育，在三部電影的收看中，除了因工作脫不開身的黨員外，85%以上的黨員做到積極參加，通過此次活動，也反映出這是一支凝聚力和黨員意識日漸增強的黨員隊伍。

6)積極組織支部黨員參加黨委書記上關於《堅定信念、信仰，堅持中國共產黨的領導》的黨課，組織支部黨員進行討論，對廣大黨員的心靈是一次強有力的震撼，給黨員同志留下了深深地思考與反思。

2、支部自身開展的工作情況

支部在工作開展中首先必須要正視部門實際存在的現狀，是開展好支部工作的前提。20_年度部門存在著：職工人數同比減少6人;工作量同比大幅增加;(體現最明顯的是：綠化面積增加、職工就餐人數、客飯供應量增多、車隊師傅由於身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說20_年部門服務保障、安全運行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協力、克服諸多困難的情況下完成的。

面對實際現狀，支部首先從加強基礎管理、強化組織建設入手，發揮特殊團體中黨、團員和骨幹作用，為部門工作的順利完成保駕護航。

(1)支部以加強“黨組織建設”、履行“黨員的責任與義務”展開“以點帶面”的工作。支部根據部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責任意識需要加強等特點，結合當前社會熱點問題多，敏感問題不斷，支部繼續開展支委、部門領導分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時地反饋和溝通。在具體工作的開展中，支部與行政工作保持一致，做到與行政領導及時溝通。為了使此項活動得到落實並取得實效，每位責任人每月不少於1次深入負責班組的次數，並留下詳細的工作記錄。

(2)積極做好支部發展工作。針對支部黨員年齡結構及分布不均衡的現狀，結合組織的發展程式和20_年度支部發展計畫，20_年度支部通過了兩名預備黨員的轉正、一名發展計畫的發展及一名積極分子作為發展計畫的上報工作。

(3)針對我所今年綠化工作量大，環境、衛生人員力量不足的現狀，支部繼續發揮黨組織的優勢，全年共組織8次黨、團員的義務勞動，主要協助所區生產環境的治理、清理草坪、“為新種植樹木捆草繩”等義務勞動，每次活動黨、團員的參與率均達到85%以上，黨員的責任意識明顯增強。

(4)支部從基礎工作做起，通過每次會議、活動記錄的方式，促使黨員的承諾、責任意識的進一步落實。在20_年度支部組織的各項活動中黨、團員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。

(5)為了保證支部工作的順利開展，經支委會討論並徵求支部黨員意見及時增補了支委委員，並對黨小組重新進行了劃分。

(6)在班組建設相關工作的推進中，司爐組做為我所的安全試點班組，在華北地區的班組檢查中獲得了好評，工作成績取得的背後有司爐組成員付出的辛勤勞動。

(7)在黨風廉政建設方面，作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占，要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會的機會，開展此項工作。確保了20_年度黨員隊伍中無違法亂紀和有損於黨員。

形象和聲譽的現象發生。

其次：在思想政治工作和文化建設方面開展以下方面的工作。

(1)為了保證思想政治工作開展取得實效，我努力做到帶頭加強業務知識和上級下發檔案的學習理解，力爭做到自身的政治素質先行提高，完成了全年不少於3本業務及管理書籍的讀書量

(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關培訓，我在深入班組時以明顯發現部門大多數職工已形成長年讀書的習慣，80%以上的黨員同志全年完成了不少於2本書的讀書量。通過加強黨、團員的學習，努力做到學以致用，最終落實到確保部門中心工作的完成的基礎上力爭新的突破。

(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項工作中，充分發揮部門領導、黨團員和骨幹的作用，確保上情下達、下情上報、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。

(4)通過一年的努力，部門的員工無論從思想還是工作作風上，整體素質普遍得到了提升。具體體現在：員工的執行力增強、主動性增強、責任心增強等方面。如：暖氣試水過程中，負責水暖的同志帶領員工，主動上門向住戶詢問試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執行力強的工作作風。變電站的工作人員每天堅持對生產區用能檢查及上報任務等，在部門其它工作上，員工的執行力上也得到了加強。主要體現在：部門職工已樹立“一盤棋”的思想，只要是部門分管的業務，不分職責範圍，均能做到積極參與，主動幫忙，做到領導指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協助綠化水管的鋪設、新種植樹木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門員工主動提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽從領導的臨時調配，將落實一人多崗落到實處。

(5)在部門6S及質量內、外審工作中，我積極配合行政領導的工作，認真組織並準備相關檢查資料，注重部門質量管理人員的培養，20_年度一位骨幹人員取得了質量內審員的證書。在相關工作中，注重發揮支部黨員、班組長的帶頭作用，在部門全體員工的共同努力下，我部的6S及質量管理工作有了很大的改進但仍需不斷完善和保持。

第三、加強對工會和共青團的領導工作

支部建立每季度至少一次與工會主要負責人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長密切關注部門員工的思想及工作動態，20_年度在工會委員因工作調動不健全的情況下，其他成員能夠團結一致開展好分工會的工作。不僅如此，部門職工能夠以大局為重，協助所工會開展的體育及福利物品的搬運等方面的工作(如搬運組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發放的卸車、搬運任務)，充分體現了部門員工在關鍵時刻的執行力。在共青團工作的開展中，支部全力支持、積極配合所團委的工作。

在支部、工會及共青團工作的開展中，我積極做好組織、宣傳、策劃及落實工作，工作中取得的成績是在班子成員、支委委員、工會委員以及部門員工的共同努力下完成的。

二、具體的行政工作

在具體行政工作的開展中，雖有分工但堅持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置，處理好角色關係，根據工作需要隨時補位，正確履行職責，積極配合班子成員完成部門的其它工作，特別針對不同班組的工作類型，提出了管理創新的工作思路。下面僅從分管的：空調、通訊和水泵的運行做以總結。

(1)全年空調運行的正常保障，首先是在運行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調運行克服運行人員少、工作範圍大和場所分散的特點，通過小組成員團結協作，按照科研生產單位提出的要求，為科研生產提供了符合要求的環境溫度，全年加班加點近：100天，為產品的質量提供了可靠的保證。可靠的運行是在維修組成員保養到位的基礎上完成的，在全年的運行保證中，維修和運行人員付出了辛勤的汗水。

(2)通訊運行是保持我所對內、對外聯繫、溝通的一個重要服務視窗。相比以往，今年的任務量明顯增多。主要體現在辦公場所的變動頻繁，使得線務、機務的工作量勢必增加，除正常工作量外，全年共增加移裝電話：197部;新裝電話：56部;修理電話及線路故障：268部;新增分電：2處;積極配合所保衛及保密部門的線路安裝等工作。小組成員執行力強，在克服工作量大，任務急的情況下，能夠做到相互配合，為科研生產提供優質的服務。

(3)水泵運行為生產區全年用水提供了安全、可靠的供應，在運行工作中工作人員加強對日出水量的監督，發現異常積極上報，在對上級供水部門的維修等各項工作中，做到積極配合和問題的反饋;特別在今年的供水工作中，由於運行人員的責任心增強，針對發現問題的及時上報，在水暖管理及維修人員的一致努力下，挽回了由於管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。

三、在能源管理方面

伴隨著能源管理辦公室改設到綜合保障部，能源管理成為我負責的工作中一項工作量較大的工作，由原來的部門能源工作管理延伸到對全所的能源工作管理。在部門此項工作的開展中，我首先針對綜保部是用能和挖掘節能潛力大戶這一實際情況，將此項工作作為部門每月的一項主要工作來抓。

(1)利用黨員大會和班組長會議的時機做好節能降耗工作的宣傳和落實，加強對部門員工節能意識的宣傳、做到能耗數據的及時匯總與分析和反饋，通過大家的一致努力使得201x—20_冬季採暖消耗直接節約成本近：25萬餘元。

(2)支部積極組織電工維修人員對外供用戶的用電進行了檢查，檢查出個別用戶存在著偷用電的現狀，根據這一現狀，黨、政一起制訂措施並妥善處理好後續事宜，嚴格禁止我所能源外流的損失。

(3)自20_年8月起，能源管理辦公室改設到綜合保障部後，支部牽頭幾次召開了能源辦公室成員的會議，水暖及變電站工作人員每天對我所生產和外供用能進行檢查，並將每日檢查的情況匯總上報，以便及時解決檢查中存在的問題。

(4)除此之外我還肩負著：市節水辦每月用水上報、科技部每季度的能耗上報、基礎院的半年和全年的數據上報、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對外聯繫工作等;除以上工作外，我還協助行政領導完成每年豐臺區對供熱單位運行的各種調查表、供水調查表等。

四、存在的不足及努力的方向

一年中各項工作的開展取得了一些成績，但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。針對20_年度工作中存在的不足，將從以下幾方面努力。

(1)支部及工會方面的工作主要存在著：黨員的模範帶頭作用、責任意識和奉獻意識還需要進一步加強;在充分發揮工會的職能上需要進一步加強。

(2)對於分管的行政工作中還存在著：需要加強內部管理的力度，進一步增強主動、優質的條件保障服務。

(3)在能源管理的工作中存在著：需要建立健全我所能源管理制度，加強節能降耗的宣傳、檢查與監督的力度。

除此之外針對部門行政管理工作中存在的問題，協助行政領導完成以下幾方面的工作：

1、強化服務意識和保障職能，確保全年保障工作的順利完成;

2、強化考核，提高主動服務意識最終真正體現多勞多得;

3、加強常態化循回檢查制度，使節能降耗的管理工作落到實處;

4、加強內部管理，強化考核機制;

5、著力解決車隊、食堂工作人員少、工作難度大等實際問題。

在20_年各項工作的開展中，工作中我堅持從部門工作的大局出發，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。201x年度，我會一如既往，正確履行職責，積極支持行政的工作;為部門工作具有新的突破做出積極的努力。藉此機會感謝過去一年給予我幫助、支持和包容的同事們!

個人述職報告範文大全3500字 篇10

尊敬的各位領導、各位民評代表：

大家好！我叫，現任縣國土資源局耕地保護股股長。股室主要職責是負責全縣耕地和基本農田保護；農用地轉用、徵收組卷報批、農民建房用地、臨時用地、設施農用地審核報批；建設項目用地預審，指導和審核縣以下土地利用總體規劃編制和實施管理；管理和監督城鄉建設用地增減掛鈎試點法律法規宣傳等工作。一年來，我與耕保股同志們一起，認真貫徹落實局黨組的決策和部署，緊緊圍繞局中心工作，在各股室、各國土所的大力支持和幫助下，以保障發展和改善民生為出發點和落腳點，以保障合理用地需求和保護耕地紅線為主線，積極主動服務，嚴格規範管理，圓滿地完成了各項工作任務，較好地履行了自己的崗位職責。

現將20xx年以來履職等情況匯報如下：

一、履職情況

（一）緊盯基本農田保護紅線，耕地保護工作紮實開展

1.完成耕地保護責任目標考核工作。

按照市政府要求，對照市政府與我縣簽訂的20xx年耕地保護目標責任書及市政府辦公室《關於印發池州市20xx年至20xx年高標準基本農田建設工作實施方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕166號)等考核依據，完成了市對縣20xx年度耕地保護責任目標履行情況考核工作。牽頭會同農委、統計局、財政局完成了耕地保護責任目標十二五中期考核。20xx年末我縣耕地保有量為874187畝；新一輪規劃修編劃定基本農田面積為705266畝，20xx年末基本農田保護面積為705266畝，耕地保有量和基本農田面積均不低於市政府下達的20xx年度保護目標。

2.完成永久基本農田劃定工作及建庫工作，永久基本農田資料庫成果已經上報市國土局審查。

3.對20xx年度經省、市政府批准建設用地掛鈎使用的`補充耕地項目及我縣補充耕地指標庫中剩餘可用於占補平衡的補充耕地項目進行了全面自查清理，查清了存在問題，提出了整改方案並督促整改實施。

4.積極穩妥推進城鄉建設用地增減掛鈎。

開展了20xx年城鄉建設用地增減掛鈎項目申報工作。在對全縣拆舊復墾地塊進行全面調查摸底的基礎上，按照先易後難的原則，第一批13個鄉鎮的60個拆舊復墾地塊，申報規模482畝，目前2個批次已經申報省廳，正在會簽；第二批5個鄉鎮18個地塊，申報規模約420畝，目前已經完成勘測定界，正在進行規劃設計等前期工作。

5.組織實施了“625”全國土地日的宣傳活動。通過在電視台相關頻道滾動播出宣傳字幕、在池州日報x版設立“土地日”宣傳專版、張貼宣傳主題海報、組織中心所（分局）懸掛宣傳橫幅、張貼標語、發放宣傳材料、召開座談會等方式宣傳第24個全國土地日，積極營造全社會珍惜土地、保護耕地、節約集約用地的氛圍。

（二）多途徑爭取用地計畫，保障各項用地合理需求

1.多途徑爭取用地計畫，加強建設用地報批。由於省下達的土地利用年度計畫指標少，難以保障急劇增加的用地需求，為全力做好縣域經濟發展用地服務，按照省政府辦公廳[20xx]32號檔案和單獨選址項目申報要求，積極主動與縣經濟開發區、大渡口經濟開發區及有關重點鄉鎮對接，做好資料收集工作，布置安排，申報排隊爭取單獨選址項目和省預留建設用地計畫指標。

20xx年在利用年度計畫指標的基礎上，通過爭取保障性安居工程用地計畫、單獨選址用地計畫、城鄉建設用地增減掛鈎計畫、省級預留用地計畫等途徑，截止20xx年11月20日，共完成16個批次和項目各類建設用地的報批，總面積2216畝，目前已經批准用地1958畝，有力保障了我縣的城鄉建設、道路交通建設、開發區等建設項目的用地需求，有力地支持了全縣經濟建設。

2.為重點工業項目紅太陽生命與材料科學產業園項目落

地提供高效服務。把該項目落戶用地需求擺在突出位置，多次主動到項目駐地對接，突破用地瓶頸硬約束，一期用地全部解決。一是全力解決用地指標不足的問題。積極爭取上級支持，多次到市國土資源局、省國土資源廳匯報，請求解決用地計畫指標，並加大報批力度，派員常駐省國土廳跟蹤報件進度，目前通過爭取省預留用地計畫、省市分配下達的年度用地計畫和未利用地申報及集體建設用地徵收共報批用地1055畝；同時，積極推進土地節約集約利用，盤活縣內農村集體建設用地，通過城鄉建設用地增減掛鈎解決紅太陽項目用地計畫指標143畝。二是提升服務效能，在不違背政策法規的情況下，儘量簡化辦事程式，從項目的選址、規劃設計，到建設項目用地預審、用地報批、實施徵收、供地等實行全程跟蹤服務，建設用地市級預審僅半個工作日就完成會簽及批文下達，為該項目爭取省級發展改革部門列為重點項目爭取了時間，取得了主動。

3.做好設施農用地和臨時用地報批與管理工作。

（1）按規定對符合設施農用地和臨時用地條件的用地，積極督促申報批准手續。全年共受理報批設施農用地17宗，批准面積62.99畝；全年共批准臨時用地8宗156.33畝。

（2）加大全縣歷年來已批設施農用地和臨時用地管理力度。會同涉及中心所（分局）對歷年來已批設施農用地和臨時用地使用情況進行核查，對改變批准用途、改變用地範圍的，要求用地者限期糾正，對拒不糾正的，提請局依據相關法律法規規定撤銷批覆並予以查處。

4.加大非城鎮規劃區農民建房管理力度。

規範農民建房秩序，合理有序引導非規劃區農民建房，嚴格按照《x縣非城鎮規劃區內農民建房管理暫行辦法》的規定，對農民建房進行管理。年初組織各鄉鎮依據土地利用總體規劃和村莊建設規劃，對轄區內農民建房進行了摸底調查，準確掌握農民建房的需求，提請縣政府在20xx年保障房用地計畫中安排12個鄉鎮農民建房用地計畫48.21畝。全年共批准農民建房用地438宗，批准面積144.54畝。

（三）嚴格執行土地利用總體規劃，強化土地用途管制

1.嚴格執行土地利用總體規劃和國家產業政策，依據批准的縣、鄉土地利用總體規劃，嚴格審查建設項目用地選址是否符合土地利用總體規劃，是否符合土地管理法律、法規規定的條件，全年共完成21宗項目用地預審工作。

2.調整實施新一輪土地利用總體規劃。凡申報建設用地符合規劃布局調整要求的，均編制規劃布局調整方案申報省國土廳批准，20xx年申報236個用地地塊中涉及12個批次113個地塊規劃布局調整，調整面積924畝。

（四）補缺補差，做好耕地保護審計迎檢各項準備工作。

按照耕地保護審計要求了完善規劃布局調整、耕地占補平衡、20xx年以來農轉用審批等相關台賬，規範整理土地徵收、征地拆遷和補償、用地報批等卷宗，對20xx年以來批准的建設用地情況進行了清理；開展了征地批後征地補償兌付清理工作，督促各鄉鎮收集齊全並提交征地補償款兌付相關資料。

二、工作作風和廉潔自律情況

一年來，本人在認真履行自己崗位職責的同時，嚴格按照黨風廉政建設責任制規定要求，始終堅持把勤政廉潔貫穿各項工作之中，和全股工作人員一起，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，提高拒腐防變和抵禦風險的能力。

1.注重黨紀條規的學習，積極參加預防職務犯罪等各項廉政教育活動，牢固樹立宗旨意識和廉潔自律意識，做到陽光行政、依法行政、廉潔從政、慎重用權。

2.嚴格遵守勤政廉政的各項規定，堅持為經濟社會發展服務、為基層民眾辦實事的原則，時時處處注重維護國土部門良好形象，做到不說不講黨性的話，不做違背職業道德的事，不取不正當的財物。堅持做到不接受有礙公務的宴請，不利用職權吃拿卡要；不利用職權為子女、親友謀私利；不行x受賄，自覺抵制社會上的各種不良*，保持清醒的頭腦。自覺減少不必要的應酬，嚴格執行行業管理規定。

回顧一年來，儘管立足本職，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績，但仍有不如人意和不到位的地方，與上級的要求和民眾的期望，還存在一定的差距，在學習上臨陣磨刀的多，系統學習培訓的少，專業知識缺泛；工作上往往被動接受任務倉促應戰的多，主動創新不夠等等。在今後的工作中，我將進一步加強學習，提高能力，勤奮工作，廉潔自律，虛心聽取民眾意見，接受社會監督，扎紮實實地搞好自己的工作，努力使明年的工作邁上一個新的台階。

以上是我的匯報，不當之處，請各位代表和領導批評指正，對大家提出的意見和建議，我將認真整改。最後，藉此機會感謝各位領導和同志們對國土資源耕地保護工作的關心、支持和理解。

個人述職報告範文大全3500字 篇11

201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開啟新征程的起步之年，也是實施規劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推進跨越式發展，加快現代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭，201X年即將離去，在這一年裡我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以後的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算，現將本年度的工作總結如下：

一、努力學習，不斷提高自己的政治修養和綜合素質

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養、提高自身素質的有效途徑，努力做到勤於學習，科學學習，不斷提高理論素養和管理能力。

作為一名醫院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自己肩上的職責，全身心投入到我院的建設之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤於學習、善於學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策，不斷深入學習馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個代表”重要思想以及科學發展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網路、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，努力學習與工作相關的各種科學理論知識，學習與自己工作和生活息息相關的各種法律、法規知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領會上級部門和本院的重大會議和重要檔案精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨並積極落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下，我還積極參加各種政治學習及教育活動並在科室內部組織相應的學習教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現“中國夢”熱潮中，作為醫院院長，在全院內組織召開了實現中國夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么乾”的大討論，並組織全員醫務人員認真撰寫心理體會並在醫院公示上牆，把倡導的“中國精神、中國力量”體現自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實幹”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調動，從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、加強自身品德和修養，不斷提高領導素質

在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業道德和職業素質的教育和學習，認真貫徹執行廉政建設責任制，勤於政務，正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領導水平，提高勤政的素質，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養和素質的有效途徑。

一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;嚴於律已，以身作則，以優良的品德素養贏得幹部民眾的信賴和支持;求真務實，勤於政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規，抵制不良誘惑。作為醫院院長，手中握有權力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是民眾的希望。為此，我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神，認真學習單位各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賂，節儉過醫院的日子。在中層幹部的聘用，晉職晉升、招標採購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標採購按照程式，專人負責，不打招呼，不內定。

三是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作，確保各項目標順利完成

(一)完成主要效率指標情況

門診總診次X萬人次，同比增長%;出院病人次X萬人次，同比增長%;住院手術X萬人次，同比增長%;床位使用率達%，平均住院日為天。

全年完成醫技檢查X萬人次，同比增長%;CT完成X萬人次，同比增長%，其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬人次;彩超完成X萬人次;實驗診斷檢查達到X萬人次，同比增長%，以上各項檢查數量均超過了省級醫院標準。

(二)臨床科室發展情況

201X年引進世界先進的寶石能譜CT、高場核磁共振設備;普外科、婦產科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創技術逐漸提升，其知名度不斷提升;心內科開設高血壓門診、高血脂門診;愛滋病治療水平逐漸。

(三)醫療實力增強

另外，在開展我院正常診療工作外，對於我院特殊的性質，我積極領導院領導班子進行深入探究，要想實施醫院體制改革，提高經濟效益，就必須突破“守株待兔”的經營模式，積極尋找創收之路，動員全院職工代表，調動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎，另外我還積極發動周邊的企事業單位來我院進行健康檢查，我院重點打造“質優、價廉”的王牌，實現了雙方互惠的目的，由於我院的服務水平高、專業技能強，使得人們民眾對我院的信任感逐漸提升，當前已經有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。201X年我院除圓滿完成了201X全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外，還進行了其他各項體檢為X次，總收入約為X元，占醫院總收入的%。

四、狠抓行業不正之風，將反“商業賄賂”進行到底

真正做到取信於民，服務於民，以實際行動實踐“xx大”的重要思想。嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民民眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯繫在一起，積極主動採取有效措施，不斷加大工作力度，扎紮實實開展工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民民眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。

(一)成立組織機構，制定實施方案

積極組織開展治理商業賄賂專項工作，並成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。並與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，並列印下發到各科室。

(二)加強輿論宣傳，完善監督制約機制

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電 話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電 話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協定書》、《要上代表行為約束契約》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標誌，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

(三)加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵

組織職工深入學習貫徹衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規範讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業餘時間自學相結合;利用各種方式，有計畫地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視台播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

五、最佳化人力資源配置，提高醫院競爭實力

人力資源是醫院生存發展的重要基礎，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細緻地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩定，促進醫院又好又快發展，作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作

我按照醫院的工作精神，認真做好醫務人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫務人員入口關，在新醫務人員招聘中，把好學歷關、技能關，通過考試、面試篩選應聘人員，做到擇優錄取。二是抓好新醫務人員工培訓，凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓，一個月培訓滿，經考核，政治思想和業務技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位，儘量發揮其的特長，使醫務人員能夠做好工作，限度發揮人力資源優勢。

(二)嚴格員工考勤管理

我按照醫院日常管理規則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執行考勤制度、請消假制度，每月正確統計員工考勤情況，有效防範醫務人員工作拖拉、鬆懈現象，提高了工作效率和工作質量，促進醫院整體工作的發展。

(三)加強績效考核管理

根據醫院管理制度，加強績效考核管理，有效提高醫務人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制，醫務人員承擔什麼工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來，使醫務人員增強工作積極性和工作責任感，努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核，切實發揮績效考核的激勵作用，促進醫務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)提供熱情真誠高效服務

我始終樹立服務意識，熱情真誠為廣大醫務人員民眾提供優質高效服務，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這裡受阻，不讓差錯在我這裡發生，不讓來辦事的員工民眾在我這裡受到冷落，不讓單位的形象在我這裡受到損害，讓廣大義務人員感受溫馨，享受優質高效的服務，促進和諧醫院建設。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。時間緊，工作任務重，我主動放棄休息，加班加點，在規定的時間內，保質保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫院的大局和整體工作。

六、加強醫德醫風建設，提升醫院作風

積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會，徵求意見建議並及時解決，至目前共召開座談會XX次，XX餘人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共XX次，XX餘人參加。另外加強內部管理，嚴格執行衛生部“八項行業紀律”、省衛生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫院的各項規章制度。醫院與各業務單位簽訂了“醫藥購銷廉政責任書”，防止發生各種謀取不正當利益的現象，規範雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫療服務廉政責任書”，蒐集整理范約束醫務人員的活動行為，杜絕任何以醫謀私的不法行為，保護患者的合法權益;主管醫生與病人及其家屬簽訂“醫德醫風建設雙向責任書”，雙方共同承擔起建設良好醫德醫風的責任。同時加大制度的落實，若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象，一經查實，將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1～10月，醫護人員拒收“紅包”XX次，金額達X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

七、強化機制創新，激發工作活力

積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層幹部，最佳化幹部隊伍結構，提高整體服務能力。針對目前醫院面臨機遇和挑戰，開展醫德好、服務好、質量好、民眾滿意的“三好一滿意”活動和“優質護理示範工程”活動，打造服務品牌，創建百姓放心滿意的“價格誠信”醫院獲X物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鈎，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務社會監督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期徵求患者對醫療服務和醫院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫患糾紛引發群體事，構建和諧醫院。規範升級管理，執行好黨的惠農政策，在新農合報銷中切實遏制醫藥費用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素套用專項整治活動，引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術，進行規範治療，建立醫療質量和費用公示制度，經常採用“下科室、進病房”的日常化監督模式，按照“事前公開，過程公開，結果公開”的三公開原則，保證參合農民的參與權、知情權和監督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現象發生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核並核報新農合病人X人次，總費用X萬元;核報金額X萬元;自付費用%，控制在10%以內;藥占比%，符合規定要求;各種特殊檢查報告陽性率達%，符合要求。

八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂範的帶頭人

“是非明於學習，名節源於黨性，腐止於正氣”。在作風建設上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業黨的領導幹部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業姓黨，忠誠於黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

二是堅持廉潔垂範，嚴於律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定，自覺抵制各種不正之風，並要求相關人員加強對自己和家人的監督。一年來，沒有收受任何現金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫院建設資金的使用，嚴格執行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物採購事務上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。

九、不足之處

對照組織的要求並認真反思，個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存在理論學習不系統，不深入的問題;

2.在實際工作中，面對新情況、新問題，缺乏超前意識和創新意識。

“望蒼天兮白雲從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯。我沒有考證這副楹聯出自誰人之手，也無法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白雲自居，爭金鐘長鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫院的院長，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇於實踐，為民航上海醫院的發展奉獻自己的綿薄之力。

以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。

個人述職報告範文大全3500字 篇12

尊敬的領導：

工作已經很長時間了，從我一開始當幼稚園教師到現在已經有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之後，我已經是一名幼稚園園長了。

作為一個幼稚園園長，工作責任和付出已經大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼稚園的工作做好。

作為幼稚園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據，以觀念創新為先導，以發展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間，最佳化園內外的辦園資源，儘可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。現述職如下：

一、努力學習，提高個人修養

我和業務主任一起起草幼稚園園本教研一系列規章制度，並積極創造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區作園本教研專題報告會，受到一致好評。

在日常工作中，關心班子成員和全體教師，幼稚園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛徵求班子和教師們的建議，並且幼稚園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開，貼上在公開欄內，接受民眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼稚園的各項工作穩步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫，我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規，堅持保教並重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼稚園內部改革，使幼稚園各項工作盡顯特色，求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔並重，努力最佳化幼稚園常規管理，堅持實施層層管理的組織網路。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效，並對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發揮其潛能。

與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發揮其合力作用，讓其在幼稚園的改革與發展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，並使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。

三、隊伍建設與管理

（一）加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”，並始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中，教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優良園風。

（二）建立激勵機制，分層培養，促進教師群體成長

教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼稚園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，為人師表。

其次，我們從最佳化教師個體素質入手，採用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步最佳化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。

到目前，我幼稚園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力，教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環境創設

辦園至今，我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年，我們根據幼稚園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼稚園經費並不寬裕的情況下，我們先後對二樓四個幼兒活動室和幼稚園廚房進行了改造，共耗資xx余萬元，我們從孩子年齡出發，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼稚園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及網路建設，新增4台電腦，確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時，我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環境中，積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係，努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量，是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前，家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。20xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康”、組織了全園400餘名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱讚。

2、保健方面

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒一伙食，使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作，並做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。

此外，我們繼續堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先後組織幼兒參觀國小、圖書城、市府廣場、xx公園等地方，對幼稚園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新年，親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼稚園，而且使家長了解了幼稚園，感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優秀的老師手裡，我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作

一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發揮團隊的互助力量，使工作深入紮實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鑽研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發與挖掘。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裡，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。“一年之即在於春，一日之即在於晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼稚園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊，為他們搭好發展舞台。

總之，在新的一年裡，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，為開創幼稚園更加美好的明天而努力奮鬥！

個人述職報告範文大全3500字 篇13

尊敬的領導，各位同事：大家好！

我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10餘項；二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規範事項200餘項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程式，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設定和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作，為進一步提高信息透明度、最佳化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟體的三個階段一直處於板塊水平，得到了板塊的認可，並委託我公司實施軟體開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平台，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面，以“降低冗餘資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗餘賬戶、合併賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到60%，並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500餘座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500餘項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程餘額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依託資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬餘張，充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步最佳化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編製得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步最佳化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800餘萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策，年節約印花稅200餘萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，淨化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平台，是稅企關係的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20餘項，並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規範了票據的使用，降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨幹力量，地市行銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標誌著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行。

公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮鬥目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發布版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個並彙編成冊。

三是反覆測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。先後組織3次自我測試，覆蓋面達到44個行銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了總書記同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，通過不斷的學習，增強了黨性修養，豐富了知識儲備，最佳化了知識結構。

第二部分一年來幾點感想和認識

回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會*對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處於虧損或關停狀態；二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不規範，一次性盤虧數額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比；四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業務的日趨複雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放鬆，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市行銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

第三部分工作安排

20xx是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益化努力奮鬥。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用，以信息系統為紐帶，實現信息資源的共享，實現綜合流程的最佳化，進一步提高勞動效率。

抓核算：要依託財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一；其次，要最佳化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係；另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著力於降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，並將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎紮實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

我的述職完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

個人述職報告範文大全3500字 篇14

尊敬的各位領導、同志們：

我叫，現任xx項目部經理，根據處黨委關於《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要狀況述職如下，請予以評議。

一、務實創新、夯實科學發展基石

xx項目部承建了xx煤礦副立井、迴風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入xx市場的關鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。

在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。

1、優質快速施工享譽“塞上”。

項目部進駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥岩砂岩交替的複雜地質條件。這種岩石硬度小，用傘鑽打眼夾釺堵鑽桿。

困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鑽頭上的強力吹風孔太小，岩粉不能及時排出。發現後，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時光縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨後的施工中，他們又結合地質條件變化，率先採用“傘鑽與麻花鑽、風鑽交替使用”等方法。

打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米帶給了基礎保障。個性是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質條件複雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風範，精心組織，廣泛發動，一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。

2、加強生產組織，完成了生產指標。

按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計畫，項目部抓住井筒施工的黃金季節，用心改善作業方式，有效的提高了生產水平。

3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量

在抓好生產施工的同時，項目部用心鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研製出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原先的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。

提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關係職工的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來嚴重後果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改善，成功研製出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現了本質安全。

二、強基固本，戈壁灘上展風采

1、加強職工隊伍建設。

我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。

一把健康關，聯繫縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;

二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用;

三把文化關，對國中以下文化及智慧型低下的不得錄用;四把培訓關，所有人員務必經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把契約簽訂關，對考核合格人員，務必簽訂勞動契約，否則不準錄用。

新工人錄用後，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每一天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，並給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保潛力。

同時，我們還採取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。

2、科學組織施工生產。

我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、後勤等各類管制度150餘項，並嚴格按制度辦事。在調動職工勞動用心性方面，實行“三招”聯動。

一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，並召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和推薦，發揮職工的主人翁作用;

二是經濟激勵，制定出台了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兌現，直接調動了職工生產用心性。

三、嚴抓細管，促進本安體系建設

1、齊抓共管保全全。

我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全職責制，制定了安全職責制60餘項，安全操作規程80餘項。做到了有崗位就有安全職責制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全職責落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。

項目經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。

具體工作中，一是班組長、崗、網員等待遇與職責掛鈎，為提高他們的職責心和用心性，其工資係數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一周查不出安全問題，又提不出推薦取消津貼。

二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重後果要給予辭退。

截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，占“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次，占“三違”起數的28.6%。

2、創新管理促安全。

我們將班組建設作為創新安全管理的突破口，規範了班前程式，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規範而嚴格的班前會制度使職工入井前明白“乾什麼”、“防什麼”。

同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發放了學習本，將每一天的“每日一題”及班前會主要資料記錄清楚，增強安全生產的潛力。近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產起到用心的促進作用。

3、質量安全為安全。

安全質量標準化代表了企業的管理水平，是企業安全管理的基礎，是實現安全生產和禮貌生產的前提。

因此，自進入xx煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關於開展安全質量標準化建設的檔案、指示精神，以建立A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規範管理年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，乾標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。

截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先後被評為A級項目部。

四、精細管理，提升項目收益

1、項目部效益穩步提升。

一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資採購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經濟承包職責制層層落實到位。

二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鑽、舊風帶、廢風鎬釺重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。

2、財務管理繼續加強。

項目部按月召開經濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化推薦，並予以獎勵，以此促進經營管理，堵塞經營漏洞;

二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，並嚴格控制和使用。

3、精算經濟效益，嚴控費用成本。

“以成本管理為核心，以基礎管理為重點”的精細化管理制度，進一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。

五、營造和諧，為國慶獻禮

1、精誠各方使用，務求互利雙贏。

用心穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門)的關係，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。

2、精建和諧項目，維護安全定局面。

大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，用心選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高后勤服務質量。

六、鍛鍊修養，彰顯黨員本色

本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的潛力，始終持續著一名共產黨員的清正廉潔本色。

在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規違紀現象，無私自承攬工程、私自採購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。

本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自我的職責，認真處理分工與合作的關係，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。

我始終堅持著一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工著想，維護職工權益，解決職工困難。

各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自我應有的作用。但由於本人的潛力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。

今後的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領項目廣大職工拼博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為我處整體發展做出更大的貢獻!

個人述職報告範文大全3500字 篇15

我是心懷著對教育的夢想到*校園任職的，我心中經常在追問，什麼是真正的教育，辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有好處，在*校園工作的兩年多來我十分幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在那裡，我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所校園留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對*校園來說非同尋常。這一年，我們有十分難得的機遇，振興和加強國中成為整個上海教育關注的焦點，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區乃至上海市知名的品牌校園，那么我們將不僅僅愧對校園那么多前輩們的期盼，而且，我們可能連校園未來的生存權都會葬送掉。所幸的是，我們全校教職員工齊心協力，靠我們自己，克服了並校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富餘的困難，我們不僅僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，*校園反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興校園，市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先後親臨我校指導工作，一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟校園教育代表團達47批。我校由一所被兄弟校園同情的校園一變為關注和爭議的對象，成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次，共213項，校園所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標，國小一年級完成招生任務，生源數量和質量都是近年來的。學生和家長對校園的總滿意率達78.66%，年投訴率共76起，小於千分之三。教職工對校園很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期校園克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用於第二期辦學設施改造，進一步為師生帶給良好的環境。今年也是我校創收的一年，校園年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇的一年，獎金福利達3729288.60元，含校園承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬，由我校獨立編撰的國中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行，我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務，預計明年五月將面世，這一舉措一方面打造了校園品牌，另一方面鍛鍊和培養了我校教師的命題潛力，為這些教師成為*校園引以為豪的名師創造了條件。今年年底，校園在近幾年中首次實現財政贏餘，為明年校園進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查，被評為優秀，全區共l2所校園被評為優秀。今年12月初，我校正式被區教育局認定為重點扶持的國中，將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策，姚宗強副區長親自聯繫我校。我相信，我校有正確的辦學理念和戰略決策，有全體教職工的敬業精神和創新精神，有政府的大力扶持，*校園必須有完美的未來，必須能成為上海名校。

總結一年來取得的成績，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本，走自主發展道路，確保校園的可持續發展”。

我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學理念以校為本作出貼合校情的戰略選取，我們的戰略選取是*學年度的管理與合作年，*學年度的學習與服務年，*學年度的質量與創新年。在管理合作年中，我們初步建構了教育服務誠信體系，這一體系包含四個資料，1是作出質量承諾，2是制定質量管理制度，3是改革質量管理部門，4是建設校內人才市場。這四個資料中，我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書，質量管理手冊已進入全面實施階段，信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作，部門間的磨合已日趨成熟，校內第一次競聘活動已順利完成，競聘上崗的教職工工作十分努力，團結協作風氣日盛。正是透過管理與合作年，我校成功地完成合併任務，並成功地管理了64個班級，為今後其他校園的“關停並轉”樹立了典範。今年下半年的學習與服務年，是我校圍繞為每個孩子創造完美未來的辦學理念，初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年，預計這一年中，將發生許多真實的思想觀念衝突，我認為思想觀念衝突是改革中必然的過程，我期望透過這一年的學習與爭論，我校將構成教育服務觀念，為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

二是我們努力實施民主管理，為校園中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度，初步改變了校園管理方式，我相信，經過三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式必須會在*校園構成。

三是我們在努力塑造校園文化，努力構成校園共同價值觀體系。我們正在構成校園和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，完美的心靈世界。校園文化積澱是一個長期的任務，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步構成。

我們努力在做的三件事，已帶動了校園可持續發展，我想*校園的崛起將不是偶然的，而是持久的。

為了有效地帶領這所校園成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學習，我認為校長不是一個職務，而是一個職業，如果是一個職業，我務必具備這個職業所需要的一切素質，我務必有更多的知識和潛力，務必把握各方面的信息，使自己持續對新事物的敏銳感覺，務必使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領導這所校園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的主角轉變，努力由教師轉轉成時代所需要的教育思想家、校園經營者，這一主角轉變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的教育思想，二是學會開拓市場，為校園爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更貼合校園利益。為了做好這兩件新工作，我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動，放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己持續清醒。首先對自己的言行持續清醒，雖然我個人的成就和知名度為校園帶來了一些收益，這所校園的無形資產在增值，使我心中充滿個人價值得到實現後的喜悅，但是，我清醒地明白，是這所校園中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將校園命運與自己個人命運聯繫在一齊，不能與這所校園榮侮辱與共的話，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二，對這所校園的現狀持續清醒，我清醒地意識到校園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久，如果我們不能每年有所進步，那么，我們的所謂名聲也將不會長久。因此，我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為校園振興長期工作。校內外總有些人出於好意猜測我將要離開*校園，雖然我不會一輩子留在那裡，我把我離開*校園的時間設定為：1、我已親眼目睹了這所校園成為名校，而且真正進入良性循環，地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出，總有一天大家會對我厭倦的，人們總喜歡新事物，我也喜歡新事物。3、我犯錯誤了，我就會離開。我最厭惡的是不做為，我寧願犯錯誤也不願不做為。我經常犯錯誤，因為我喜歡挑戰挑戰許多司空見慣的東西，喜歡冒險，所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時，我自動走下主席台，我不會請求寬恕，如果我的所做所為不貼合校園利益，我就應對自己的行為負責，就應付出代價。我在這所校園中所做的事極少有短期的戰術上的思考，大多是長期的戰略上的籌劃。所以，我此刻並不打算離開，我還有很多事沒有做，我還有那么多夢想。到這天為止，沒有一個領導找我談過話，徵求過我意見，我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說，可沒人找我談。

最後，我代表我們領導班子民眾，也代表我個人，對每一位為校園振興做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，我與中層以上幹部合作十分愉快，他們十分盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也十分愉快，正是你們的工作，奠定了校園發展的基礎，我為校園的每一個人驕傲。我期盼著明年，我們合作愉快。

個人述職報告範文大全3500字 篇16

集團公司：

20xx年，我在集團公司的正確領導下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標計畫任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行集團公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據集團公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團公司報告如下，如有不當，請批評指正：

一、學習理論，提高政治思想覺悟

今年來，特別是擔任集團公司領導以來，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習黨章，學習xx大和xx屆三中、四中全會精神，學習黨風廉政建設的各項規定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工民眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從集團公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學習文化，提高業務工作水平

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習集團公司的方針政策和業務工作知識，還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為複雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

三、開拓創新，努力完成各項工作任務

今年以來，我按照集團公司的工作方針與目標任務要求，以經濟效益為中心，加強開拓外部市場和內部管理，面對保指標增長與巨觀經濟整體放緩矛盾、煤炭產能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面，齊心協力、努力破解難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為公司進一步發展夯實了基礎。

1、公司經營基本情況

截止20xx年12月，總銷量：鐵路運量完成萬噸，共車，與20xx年相比減少%;銷售收入億元，與20xx年相比減少%;利潤總額X萬元，與20xx年相比減少%;調運量萬噸;重點契約兌現率%;全年無任何安全責任事故;獲得榆陽區“納稅百萬元企業”、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

2、分析市場形勢，最佳化經營發展策略

20xx年，受全球金融危機和國內經濟增速減緩影響，煤炭市場低迷，局部地區供大於求;受鐵路部門以運量和經濟效益並重轉變為以效益為中心的影響，導致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運量與計畫進度有一定差距，九、十、十一三個月的發運量屢創新低，使公司完成全年效益指標受到很大影響。面對嚴峻形勢，我們冷靜分析，理清思路，積極應對，認真分析自身優劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化，堅持以市場為導向，合理市場布局，制定了積極穩妥的銷售策略，及時調整客戶結構，強化質量管理，堅持誠信經營，提高服務質量，嚴格控制成本，緊緊圍繞“增效”開展工作，逐步提高企業抵抗風險的能力，在優勝劣汰的市場經濟中實現企業的最佳化和發展。

3、順應鐵路形勢，突破運輸瓶頸，多渠道提高運量

面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現實，我帶領公司領導層積極應對，多方面採取措施，進一步加強與鐵路部門聯繫溝通，了解鐵路運力配置信息，科學安排鐵路運輸計畫，努力協調鐵路運輸計畫審批、兌現工作，保證了我公司計畫及時獲批和兌現率。同時，我還與客戶積極溝通，根據鐵路流向，安排報請車;在社會資源方面，部分客戶在運力兌現上有自己的優勢，我充分發揮這些客戶的資源，彼此建立業務合作關係，爭取條多渠道提高公司發運量，順利完成外運任務。

4、提升服務意識，建立靈活務實的行銷策略

在煤炭行銷全面市場化的形勢下，20xx年，我以現代行銷理念為指導，以產品為前提，以市場為導向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網路技術為平台的行銷體系，不斷完善服務內容，提高服務水平，通過研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡最大限度地滿足用戶需求，強化售前、售中、售後服務，保證契約兌現，以優質的服務，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長期穩定的供求關係。同時，切實抓好煤炭質量、煤炭價格管理，促進公司工作的全面發展。

5、樹立安全意識，加強發運安全保障工作，

為保證發運安全，我認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強安全意識教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規程》，落實安全責任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責任書》和《裝車安全考核標準》，做到時時講安全，天天查安全，確保了發運工作安全有序，不出任何安全事故。

6、加強財務管理，提高經濟效益

20xx年，財務管理全面實現電算化，通過抓費用預算控制，形成“集中財務，分級控制，全面預算、責任會計”的財務管理體系;通過加強費用考核工作，堅持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區稅務部門的溝通協調，共為公司節約稅款630多萬元;這些工作的有效開展，使公司財務管理邁上了新的水平。

7、實施績效考核，提高工作效率

為提高員工工作效率，提升業務和工作技能，加強各部門內部合作與協助，增加員工凝聚力，為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據，保證公司各項工作目標按計畫完成，對《績效考核辦法》進行重新修訂，做到堅持以經濟效益為中心，堅持客觀公正、實事求是、效益優先、績效掛鈎原則，按照“日常管理標準化，考核管理精細化”的要求，提高公司科學管理水平。

8、推進企業文化建設，增強企業凝聚力

以人才興企為目的，以強化管理為依託，以制度建設為內容，堅持以人為本，著眼於內提素質、外塑形象，適應煤炭運銷市場競爭需要，我們大力推進企業文化建設，增強企業凝聚力。通過義務植樹活動和開展桌球、羽毛球比賽等文體活動，豐富職工的業餘文化生活，展示紅石峽人團結拼搏、奮發進取的良好精神面貌。

以上成績的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮鬥，但歸根結底是集團公司的正確領導，是集團公司對我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。

四、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律

我深刻認識到黨風廉政建設關係到人心向背，影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是集團公司的要求，職工民眾的希望，也是我們當幹部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，認真貫徹落實在xx屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守xx屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定，學習xx屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神，學習集團公司的各項廉政工作紀律，

努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育公司其他幹部也要做到廉潔自律。20xx年，我公司執行廉潔自律情況良好，沒有發生違紀違規現象。

五、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創新不夠，創新意識不

強。

3、工作作風上與職工民眾聯繫不夠密切。我與職工民眾的聯繫、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工民眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，徵求意見聽取建議少。

六、今後的努力方向

一要勤奮學習，提高思想認識。作為一名領導幹部，我要認真學好科學發展觀理論，學好科學文化與業務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。

二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真工作，努力把工作做完做好。

三要工作創新，完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法，用求真務實的工作作風，創新發展的工作思路，真抓實幹，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

我的述職報告完了，謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

個人述職報告範文大全3500字 篇17

在我系學生會主席任期即將屆滿之 際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的遊刃有 余， 從過去的手足無措到現在的成竹在胸， 從過去的一片空白到現在的豐富多彩， 不論是我自身還是系學生會，都發生了驚人的、可喜的變化。

對於一年以來學生 會工作的總體歷程、基本經驗、深刻教訓和缺漏遺憾，我現將一年來個人工作總 結報告呈現如下： 即將舉行本屆系學生會最後一次活動——青年歌手大賽。 希望本次活動 能夠取得成功，為本屆系學生會工作畫上了一個圓滿的句號。 本屆系學生會是規範化建設的先驅，我們所有的工作成果和經驗教訓， 都必將成為日後各屆的寶貴財富。

大家也努力執行這一方針，一方面詳細地記錄 自己的工作歷程，另一方面注重培養新幹部，為換屆交接工作鋪路。特別是通過 我們後期舉行的幾項重大活動中，我們發掘了很多積極分子，鍛鍊了一批後備力 量。 本屆學生會工作的思考與啟示 在本屆系學生會工作即將結束之際，回顧學生會一年來的工作歷程，我 們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領導的指導，離不全體系學 生會幹部兢兢業業的奉獻， 更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。

我們能 夠取得這樣的成績也是廣大系學生會幹部本著“無私、奉獻、高效、創新”的工 作精神， 把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己 熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在這裡，請允許我代 表本屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導， 向長期關心並 細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系學生會工作付出辛勤汗水的全 體學生幹部及熱情參與系學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!

當然，我們深 知工作中仍然存在著問題和不足，今後我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌 補不足，不斷創新和提高。

1、加強系學生會幹部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性 工作紮實到位，做好學生會工作計畫。系學生會是一個學生組織，最根本的是為 同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今後的工作中更好的開展 工作。

系學生會幹部是系學生會中的中堅力量，是系學生會能否堅實、穩定地發 展的關鍵，因而，在這一時期里，我們著重加強了對系學生會幹部隊伍的建設， 使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養了廣大系學生會幹部務實、高效 的工作作風，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

2、立足本職，聯合三會，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求， 同學是我們的選票， 獲得同學們的支持， 便為系學生會的發展提供了廣闊的空間。

系學生會的天職是為同學服務， 代表同學利益。 而隨著社會的發展和時代的變遷， 同學們的鑑賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求系學生會舉辦各種高品位、 多層次的活動。為此，系學生會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品， 打造了一批如 3V3 籃球鬥牛等系列活動，滿足了同學的需要，也獲得了廣大同學 的支持和歡迎。

3、 帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態投入到學校建設和發展當中 學 生是學校工作的基礎， 系學生會要始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作為 現實工作的一項重要任務，積極帶動廣大同學投入到學校的建設和發展中去。

4、宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產生影響。 本屆系學生會在宣 傳方面加大工作力度， 充分利用海報等各種載體向同學們宣傳校內活動情況，引 導廣大學生關注時事，幫助廣大同學樹立正確的世界觀。

在本屆系學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留 下了一些遺憾。

1、我們沒有完全解決“年級學生會”的遺留問題。系學生會在各年級 的影響力很不均勻， 年級之間的鴻溝依然存在，這是制約系學生會向前發展的一 大“頑疾”。

2、從文學社的歸屬問題上，反映出系學生會的組織機構仍需進一步完 善。

3、對同學們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機 制來保證反應的迅速。

4、最重要的一點，系學生會在系學生工作中，並沒有處在真正的主動 位置上。“學生的事情學生做”，這在很多普通的學校得到承認，更何況是在經 濟系志在培養精英人才的系呢?老師組織的活動再完美，再精彩，也不能算是真 正的學生活動;學生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。

而且， 系學生會正處於成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒 有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢?本屆系學生會即將完成其使命，新一屆學生會已經產生，新成員的加入 必將為這個組織注入新的活力。“長江後浪推前浪，江山代有才人出”。我們有 理由相信：在系領導的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，系 學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

最後我感謝系領導老師給了我一次機會，讓我來組織本屆學生會的工 作，我的工作也許光輝的業績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的工作，問 心無愧的完成了我的任務， 但由於本人能力有限， 精力有限。 工作中有很多不足， 還請領導老師能理解原諒。

我的學生幹部生涯也許已經結束了，但我的心永遠是 一個積極的學生幹部的心。在系裡需要我的時候我依然會一如既往的為同學服 務。在過去系學生幹部的生涯，我的心已經完全融到了我們系的學生工作中了。

過去的一年裡,在學院領導、老師的正確領導和支持下,學生會做出了驕人的成績,這離不開老師們不辭辛勞的關懷和勉勵,更多的是一份體貼和理解,但更離不開學生會每一位成員的不懈努力。在此期間,學生會在做好日常工作的同時,從學院的實際出發,發揮學生會的組織優勢。

開學初,我們順利完成了迎新和新生軍訓工作,並組織完成了對新生的開學宣傳和指導工作。在甲型h1n1流感在全國蔓延的同時,學生會積極配合學院做好宣傳和預防工作,組織各班班長每天兩次上報班級同學情況,爭取在一時間控制疑似病例,防止二次傳染。與此同時,我們積極組織同學參加體育鍛鍊,開展了冬季越野賽、足球、籃球聯賽、周末舞會等活動,以此來豐富同學們的課餘生活。

一、以理想信念教育為核心,積極配合黨團組織,紮實有效的開展思想政治教育工作

一年來,我院團總支學生會在工作中積極配合黨團組織,始終堅持以理想信念教育為核心,開展紮實有效的思想教育工作。

主題團課 我們按照學院黨委要求和團委的統一部署,以班級為依託,,以辯論、講座、研討等多種形式開展了“愛國教育”、“大學生正確戀愛觀”、“大學生正確就業觀”等與大學生活息息相關的主題團課,即活躍了班級學習氣氛,又加強了青年學生的思想政治教育。

學生幹部培訓班 組織召開學生幹部培訓班,“以點帶面”積極開展我院青年學生的理論思想學習活動,學習黨團的發展史。從時事政治教育入手,分析國際國內新形勢,以及未來中國的崛起,引導廣大同學堅決擁護黨團組織,自覺維護安定團結的政治局面。

二、以學風建設為重點,營造濃郁的校園學習氛圍

學生會以努力打造優良的學風為工作著力點,帶領同學開展“促學風,講學習”系列活動,搞好學風建設。每當考試

臨近,我們積極協助老師布置考場,強化考風考紀,向全體學生倡議文明、誠信考試,做一個誠實守信的大學生。

強化日常行為規範。在學院倡導“十無”校園主題的號召的同時,學生會各部門在團總支的指導幫助下,積極開展各項工作。首先,倡導宣傳“十無”,並通過主題團課,各類文體、科技學術及實踐活動中體現“十無”。其次,通過設立文明勸導大隊、督導大隊,引導學生從平常抓起,從身邊的小事著眼。倡導學生遵紀守法愛護公物,言行文明,交往得體,助人為樂的道德風尚。

在公寓區積極配合學院加強公寓管理的同時,針對我院人數眾多,公寓管理難度大的問題,提出了每日必查,定期抽查,每日通報,每周匯總上報的策略,以此來加強考核管理。在教學區的學習管理中,我們實行上課考勤報表制,並針對晚自習期間上選修課的情況,我們強化晚自習紀律的同時,嚴格考核出勤率,並統計匯總。保證晚自習良好的學習環境。

發揮學生會的主體作用。學生會在打造良好學風建設中,積極引導同學自我教育、自我管理,充分調動學風建設的內部動力,堅持開展學風建設示範班級、學風建設先進班級評選活動。為學院逐步形成濃郁的學習氛圍做出了積極貢獻。並在當今就業形勢嚴峻的情況下,我們還舉辦了模擬應聘場活動,以此引導09級同學增強就業觀念,適應新環境。在08級同學將要面臨就業實習的時候,積極協助老師開展就業指導講座,多次組織學生參加面試。

學生會還曾多次配合學院為舉辦各類技能大賽提供志願服務。

三、以青年學生為本,建設健康向上的多元校園文化

在完成日常工作的同時,我們深知校園文化活動是校園文明建設的有機組成部分,是學生德育工作的重要環節,在學生日常生活、學習中起著舉足輕重的作用。一年來,學生會一直把繁榮校園文化活動作為學生會工作的重要目標,勇於創新,銳意進取 ,組織了一系列豐富多彩、主題突出、特色鮮明的文體活動,取得了顯著成效。

並成功打造了一批特色鮮明的校園文化品牌,在競技體育方面的活動有:冬季越野賽、八人制足球賽、“迎春杯”籃球賽等;在生活實踐系列的活動有:包水餃大賽、模擬應聘場等;在科技學術與創新系列的活動有:風箏設計大賽、板報設計大賽等;在文化知識系列的活動有:汽車文化有獎知識競賽、演講比賽、辯論賽等;

在藝術及身心發展系列的活動有:肖像設計大賽、曲藝大賽、汽車系舞會等;在心理健康與知識講座系列的活動有:心理健康講座、就業指導講座等;另外還有愛國主義影片教育宣傳周、心理健康周等一系列周活動,以及學雷鋒標兵月、軍體標兵月、衛生標兵月等一系列月活動。

四、以制度建設和幹部素質培養為突破口,不斷加強學生會自身建設

學生會部門機構的調整 學生會一直以“思想型、學習型、服務型、創新型”學生組織為建設方向。一是積極探索學生會機構改革,根據院級學生會機構設定,明確各部門分工,最佳化人力資源配置,使各部門的工作機制更加完善。通過成立社會實踐部,協助就業老師管理就業實習檔案的工作;將原生活部更名為公寓部,其工作性質保持不變。

新成立的生活部,主要負責配合學院搞好獎、助、學、貸、評優、評先等工作,學生會機構的調整與增設,使學生會工作更細化,責任更具體,目標更明確。

學生會內部考核機制的完善 在原有的考核機制上,推陳出新,創造性成立了學生會內部考核機制,並細化了考核內容。通過學生會內部考核,也充分調動學生幹部的積極性,同時也加強、督促了榜樣的作用,並將學生會內部考核成績作為學生會換屆選舉的一項重要指標。

在過去的一年裡,學生會以促進校園和諧為主線,圍繞學院中心工作,適應新形勢,迎接新挑戰,求真務實,團結奮進,銳意創新。

個人述職報告範文大全3500字 篇18

我於xx年3月任**鎮黨委副書記、鎮長，主管**鎮政府全面工作，在三年來的工作中，我充分踐行了我對自己的約束要求:“求真、務實、勤政、高效”。按照組織部門有關通知要求，我對xx年以來的工作職責履行情況和黨風廉政建設情況進行了認真的回顧與總結，現報告

一、工作職責履行情況

我自擔任**鎮鎮長以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“靠生態農業立鎮，靠規模推進畜牧業富鎮，靠城鎮開發、旅遊開發和個體私營經濟開發活鎮，靠招商引資大上鄉企強鎮”的“四靠”戰略，以經濟建設為中心，以加強小城鎮建設為載體，以實現全面建設小康社會為目標，以保持社會穩定為前提，以深化改革、擴大開放為動力，以建設“三個文明”為途徑，立足本職崗位，帶領全鎮各級黨組織和廣大黨員幹部民眾，搶抓機遇，埋頭苦幹，創新發展，合力攻堅，促進了全鎮經濟社會的協調發展，各項工作呈現出良好的發展態勢。在履行工作職責中，我重點做到了六個“突出”、六個“提高”:

1、突出經濟建設這箇中心，提高鎮域經濟水平。以“保吃飯、保盤子”為重點，主要抓了財源建設及引稅工作，全力做到增加稅收，既開源又節流、嚴格控制不合理經費支出。同時建立了適應經濟和社會發展需要的財政管理新機制，主要就是將鎮預算內外收入統一納入財政管理，規範收支行為，將所有部門的各種收費全部納入鎮財政管理，並根據部門的支出需要，由鎮財政統一按預算撥款。

2、突出農村工作這個基礎，提高社會主義新農村建設水平。農村工作是鄉鎮工作的基礎，打好這個基礎，才能保證全鎮各項工作有一個紮實的根基。上任以來，針對農村工作，主要是做到三個加強:一是加強村級經濟管理。認真貫徹“村財鎮理、村帳鎮管”制度，加強了對村級集體經濟的規範和管理工作，進一步加強了對“一事一議”籌資、籌勞的管理和村務公開工作，嚴格執行農民負擔預決算、專項審計制度。二是加強畜牧業發展。認真貫徹縣裡有關會議精神，進一步加大“貸、保、防”工作力度，確保全鎮無重大疫情和群死病的發生。××××年全鎮畜牧業產值實現×.×億元，占農業總產值的××%。三是加強農業基礎設施建設。認真貫徹縣有關檔案和會議的精神，加大農業基礎設施建設資金投入力度，用於農田水利建設和溝壑治理，三年用於農業基礎設施建設資金投入累計達×××萬元。結合新農村建設的實際，廣泛動員民眾，多方籌集資金，啟動了轟轟烈烈的新農村建設工作。

3、突出招商引資這個重點，提高鄉鎮企業的發展速度和城鎮發展潛力。根據全鎮的企業生產狀況，把活化骨幹企業作為全鎮企業工作的主基調，深化企業改革，加快招商引資步伐，使我鎮企業整體實力得到提高。××××年鄉鎮企業產值實現××.×億元，占全鎮總產值的××%，利稅××××萬元。利用縣農行幫建西集鎮新農村建設的有利契機，積極與農行協調，力爭在年底前將農行收貸的四家企業資產實現二次剝離，為我鎮招商引資工作創造條件，從而實現我鎮鄉鎮企業的再次騰飛。認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資會議精神和相關政策，實施全黨動手、全民參政、多方位、多層次、多領域招商引資策略，積極為鎮域經濟發展和全鎮招商引資工作創造寬鬆的發展環境，並取得了較為顯著的成果。

4、突出小城鎮建設這個重中之重，提高小城鎮的承載力和綜合實力。認真執行“小城鎮、大戰略”的指導精神，進一步加強城鎮建設和管理。××××年以來，共啟動民資×××萬元，開發建設商服住宅樓總面積達××.×萬平方米;爭取資金×××萬元，建成新光國小教學樓××××平方米、興旺國小教學樓×××平方米。修建白色路面××××延長米，鋪設地下管線××××延長米，配合哈肇公路完成了引線建設、南直路白色路面建設及上下水改造工程。完成了××××延長米工業園區白色路面建設，與西直路、南直路和哈肇路形成一條環路。完成了×.×萬平方米北公園一期工程建設。在環境建設上，從整治髒、亂、差入手，深入開展了城鎮環境綜合整治，啟動和實施了“形象工程”。鋪設草坪綠地××××平方米，栽植草木花卉×萬餘株。全面實施暢通工程，加強了對機動車輛和停車場的管理，保障道路暢通及行人、車輛的安全。為了進一步加強城鎮建設和管理，對城建辦的管理機制進行了最佳化改革，將城建辦由集中管理變成“一辦分三處”的垂直管理，使建、管工作走上了正規化、合理化、法制化的軌道，切實加快了小城鎮建設步伐。在市政管理方面，對鎮內市場和交通秩序及機動車修理部，主街路、環城路占道物，鎮容鎮貌等進行了認真清理整頓。一是加強早、午、晚集市的管理，統一規劃攤床，徹底取締了“馬路攤床”，杜絕了“以路為集”的現象，對違反規定的個體業戶進行了嚴厲的批評教育。二是對鎮內牌匾及占道物、刷車場等進行了清理整治，有效地淨化了鎮容鎮貌。三是在鎮內實施了“暢通工程”，加強了機動車輛和修理部的管理，給各種計程車輛確定了具體停放地點，嚴禁計程車輛隨意停放，確保行車安全和道路暢通。××××年我鎮被哈爾濱市發改委確定為市級發展改革試點鎮。

5、突出“以人為本”這個工作取向，提高為民辦實事的政府誠信形象。時刻把民眾的利益放在第一位，注意傾聽民眾意見，體察民眾疾苦，同班子成員下大力氣解決民眾生活的熱點、難點問題。一是為民辦實事。××××年投資近××××萬元，切實解決影響廣大居民生產生活的實際問題，在年度內辦了以下五件實事:第一件實事:完成×××延長米南直路白色路面建設，第二件實事:完成××××延長米工業園區白色路面建設。此路完工後，將為客商進入西集提供便利的交通環境，從而推動西集經濟快速發展。第三件實事:完成×.×萬平方米北公園二期工程建設。第四件實事:完成××××延長米中山路綠化建設。第五件實事:完成××××延長米山前路建設。二是為民解難題。想民眾之所想，急民眾之所急。深入基層解決問題，把涉及民眾利益的問題作為關係全鎮安全與穩定的頭等大事來抓，避免了各類案件的發生。尤其是認真、耐心、細心接待民眾上訪，做到了民眾來訪有人接，接後及時妥善處理。××××年以來共接待上訪案件××××余起，這些上訪案件主要包括土地糾紛、退役軍人安置、債務化解、公費醫療、住宅樓用電取暖、哈肇路新修路占地等方面。這些信訪案件基本都得到了及時妥善處理，上訪人基本都很滿意，無一例聚眾鬧事或不按信訪程式、群體越級上訪案件的發生。特別值得一提的是我們盼望已久的哈肇路的開工建設，即給我們帶來了無限的希望，同時也帶來重重的困難，尤其是在征地階段，我鎮的矛盾決不亞於松花江鄉，但是由於我們過細的工作，主要領導又能親臨現場解釋說明修建哈肇路的重大意義，從而化解了矛盾，穩住了陣腳，確保了哈肇路的順利完工。

6、突出民主決策這個核心，提高政府科學決策水平。對政府重大決策充分發揚民主，集思廣益，通過班子的集體智慧和力量，提高政府科學決策水平。特別是對政策性強、敏感度高、涉及民眾切身利益的重大問題，堅持用全面的、聯繫的、發展的觀點看問題，廣泛徵求各界意見，做到既謀劃長遠，又抓好當前。三年來，政府所有重大事項均經過了集體討論，所有的重大工程都採取了公開招投標的辦法確定施工隊伍，所有的工程也都做到了當年工程當年施工、當年完工、當年交付使用、當年結算，不但沒有形成新的債務，而且，三年來還償還了三百餘萬元的陳欠。在具體工作中做到了傾聽多方意見和建議，並深入基層調研或安排有關部門進行討論，然後再提交黨委會討論決定。

二、廉政建設情況

幾年來，無論是在工作上，還是在日常生活中，我立足本職崗位，帶頭執行黨委的決議、決定，按照“三個代表”重要思想的要求，自覺遵守黨風廉政建設責任制，認真組織實施各項規章制度的貫徹與落實，推動了全鎮黨風廉政建設工作的順利開展，取得了較好的實際效果。

一、身先士卒，樹立正氣。要想使黨風廉政建設有根本好轉，為官者首先必須樹立牢固的廉潔自律意識，為乾工作而乾工作，不為金錢、人情所惑，處理應該處理的事情，做到堂堂正正做人，踏踏實實幹事，清清白白為官，依法行政，公開、公平、公正，敢想敢幹、身先士卒，一事同仁。在任西集鎮鎮長的三年來的時間裡，經我們黨政班子共同努力，相繼解決了一些歷史遺留問題，化解了一些矛盾，如政府家屬樓工程決算問題、教師樓與糧庫樓、呼蘭工程隊取暖糾紛等問題。這些個“老大難”問題的解決，樹立了政府的正氣，也帶動了社會風氣的根本好轉。

二、清廉從政，從自身做起。作為行政一把手，深感責任重大，時刻注意檢點自己的行為，力求在勤政、廉政上做出表率。因此，上任伊始，就對家屬和身邊工作人員提出了“約法三章”:一是防微杜漸，牢記古訓“不以善小而不為，不以惡小而為之”;二是遵紀守法，不許他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情;三是不徇私情，對他們的違紀違法行為將及時向組織上報告，絕不袒護。在管好他們的同時，我更是時時處處嚴格要求自己，時刻做到自重、自盛自警、自勵，率先垂範，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，自覺從維護大局出發，從維護黨和政府在人民民眾心目中的形象出發，不折不扣地按照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔自律若干準則》執行，自覺以《廉潔準則》規範自己的行為，真正管好自己和身邊人，在廉潔從政上帶個好頭。

三、辦事公開化，增強工作透明度。辦事公開，是有效防止問題發生，確保決策的制定和執行科學化、民主化的重要手段，集思廣益、群策群力是我們在發展的道路上少走或不走彎路、少受或不受挫折的重要保證。因此，堅持從實際出發，實事求是。在工作中，腳踏實地，不擺花架子，不搞形式主義、形象工程，切實從廣大人民民眾的利益出發，在充分徵求各方面意見的基礎上，將辦事內容和過程向全社會公開，將自己的權力置於廣大人民民眾的監督之下，促進政務的公開化、透明化。比如我鎮去年修建的兩條水泥路和兩所國小完全是黨政班子集體研究決定並通過公開招投標進行的，既保證了工程質量，又節約了資金，同時也增加了辦事的透明度。今年我鎮信訪案件明顯減少，幹群關係進一步密切，全鎮廣大黨員幹部和民眾建設社會主義新農村的信心與幹勁十足。

四、遏制源頭，嚴把財經關。問題多發生在經濟工作上，把好財經關，就是把好廉政關。我從自身做起，認真執行財經制度，落實“收支兩條線”的各項規定，將中國小的預算外資金全部納入鎮財政統一管理。不亂花一分錢，不浪費一分錢，不亂批一分錢，嚴格控制哪怕是一分錢的不合理支出，以身作則，秉公辦事。從容易滋生財經工作這個源頭上抓起，正本清源，杜絕影響黨與民眾關係的問題發生。同時，積極推行政府採購和村級經濟預決算制度及專項審計制度，實施“陽光工程”。比如我們××××的路燈維修更新，過去八九百元的一盞路燈我們通過現金結算，公開採購只花三百二十元，促進了鎮域經濟的發展和村級經濟環境與秩序的明顯好轉。

五、嚴於律己，作風公道正派。按照《中國共產黨黨員領導幹部廉政從政若干準則》的要求，認真執行，決不走樣。違反紀律的事情、影響黨群關係的工作堅決不做，在工作中講原則，守規矩，不搞攀比，不以權謀私，讓艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統和作風發揚光大，時刻把民眾的利益放在第一位，始終把民眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應做為工作的標準，樹立正確的權力觀和價值觀，堅決與奢侈浪費之風一刀兩斷。

回顧幾年來的黨風廉政建設工作，尤其是通過“大興求真務實之風、推進反腐倡廉工作”集中學習教育活動，並對照“四大紀律、八項要求”、“八個禁止”、“四個嚴格控制”和黨員幹部在堅持求真務實問題上亟待解決的十種表現等，發現了自身存在的一些問題:一是由於公事繁忙，用於公務應酬的時間比較多，平時學習的時間相對比較少，不能及時汲取新知識、新思想;二是礙於同志關係，對一些有過錯的同志，不能夠給予當面及時的指正，有時放之任之;三是有時工作方法簡單，以會議落實會議，以檔案落實檔案，身子沉不下去，對實際情況缺乏必要的調查與研究。對於這些問題，在今後的工作中，將認真反醒與改正。

一是加強學習。要通過學習，不斷提高自己的思想覺悟和政治理論水平，進一步強化民主意識和廉潔自律意識，學會用科學的理論指導工作實際，能夠辯證地、科學地解決在實際工作中遇到的新情況和新問題。牢固樹立正確的權力觀和價值觀，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，成為“三個代表”重要思想忠實實踐者。

二是加強自我約束。做為行政一把手，在今後的工作中，繼續在勤政、廉政上做出表率，時時處處嚴格要求自己，時刻做到自重、自盛自警、自勵，率先垂範，以身作則，始終把民眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應做為工作的標準，不搞攀比，不以權謀私，堅決遠離奢侈浪費之風。

三是工作盡職盡責。要在今後的工作中，以高昂的精神狀態，十足的工作幹勁，堅持高標準、嚴要求，求真務實，真抓實幹，創造性的完成本職工作。在工作中遇到矛盾不迴避，遇到困難敢頂硬，遇到利益要拒絕。我有信心、有決心，在鎮黨委的正確領導下，在廣大黨員幹部的共同支持下，使我鎮的黨風廉政建設工作取得更好的成績，使全鎮經濟建設和社會各項事業取得新的更大的成果。

個人述職報告範文大全3500字 篇19

自去年x月我被縣交通運輸局黨委任命為公安縣農村公路管理局負責人以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督指導下，團結和帶領農管局廣大幹部職工，以科學發展觀為統領，以創新、發展、服務為主題，以農村公路建設等工程項目為重點，以建管養一體化建設為目標，以落實穩定保障措施為關鍵，統籌推進各項工作，努力實現了公安縣農村公路事業又好又快發展，圓滿地完成了各項指標任務。現將自成立公安縣農村公路管理局以來本人履行崗位職責及德能勤績廉的情況匯報如下，敬請指正。

一、在德的方面：

我作為農管局負責人，主要負責總攬全面工作，主持制定交通發展規劃;把握工作動態，有重點地研究布置工作，對重大問題進行決策並督促落實;支持分管副局長、職能股室及局屬路通公司、鄉鎮養護站負責人開展工作;及時協調處理工作中出現的各種疑難點問題，定期和不定期地向縣委、人大、政府、政協及縣交通運輸局黨委報告工作。深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想和樹立科學的發展觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大事大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，團結班子成員，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，促進公安縣農村公路建設發展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國家的各項方針政策，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動幹部職工的工作主動性，有一定專業理論水平，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;有一定工作經驗，具有一定的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關檔案精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見，集思廣益，把檔案精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有針對性地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮個人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。

我將堅持按照“黨的民眾路線教育實踐活動”的要求，把抓班子自身建設放在首位，力求形成勤學習、求團結、要勤政、保廉潔的優良風氣。我始終堅持發揚民主作風，堅持集體領導，當“班長”不當“父母”，在工作中帶頭乾，並支持副職挑重擔，充分挖掘副職潛力，讓分管領導有職有權，大膽工作。堅持重大問題集體研究決定，不搞個人說了算。與班子成員多交流思想，多幫助支持，使整體效能得到較好發揮。班子成員堅持既分工負責又團結協作，顧全大局，彼此信任，不怕艱苦，不避矛盾，身先士卒，起到了優良的表率作用。我不僅抓好局領導班子建設，還狠抓中層幹部隊伍建設，對股室負責人明確工作職責，落實指標任務，建立約束和獎懲機制，做到政令暢通、立說立行。

三、在勤的方面：

我身為局主要領導，我深感責任重大。雖從事交通運輸工作過多年，但就農村公路管理來言，我還是一個新手。為此，我十分注重學習和鑽研，重點學習了科學發展觀、黨的xx屆三中、四中全會精神和農村公路管理相關法律法規知識。通過學習進一步拓寬了知識面，夯實了理論基礎，提高了管理水平。我不僅自己認真學，還在全局大興學習之風;通過學習，普遍提高了農管局幹部職工思想道德素質、業務知識、工作能力和依法行政的水平。本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度主動，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假。堅持每星期與班子成員和各股長交心談心，開展調查摸底，做到心中有底，決策科學。

要搞好交通工作，離不開上級的正確領導，離不開社會各界的關心支持和監督幫助。對縣委、政府的安排和縣交通運輸局黨委的決議和決定，我毫不動搖地認真貫徹執行，並督查落實。對不屬我局職責範圍內的事，也以大局為重盡力辦好。同時，主動主動向上級領導請示、匯報工作，定期不定期邀請人大、政協代表視察全縣農村公路工作，懇請他們對工作中存在的問題和不足，提出批評和建議。

四、在績的方面：

農村公路管理工作面寬量大，千頭萬緒。本人工作思路清晰，計畫性、前瞻性強;開拓進取，講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成縣委、縣政府和縣交通運輸局黨委下發的工作，工作成績比較突出，效果優良。實踐證明，要做好農村公路管理工作，關鍵在於抓住“建設”、“管理”和“養護”這三個環節。

按照“提高養護質量、打造精品幹線、推進農村公路體制改革”的總體思路，以縣鄉公路保暢、村道保通為重點，集中資金對部分縣、鄉、村爛路進行維修整治，確保了全縣通村公路晴雨通車。一年來我局已完成村道建設238公里，新建村道橋樑7座，縣鄉道大中修150公里，村道大中修200公里，完成貨幣投放量3382.5萬元。

人大、政協定案辦理工作圓滿完成;為切實做好議案辦理工作，我農管局專門召開會議，明確了議案的具體承辦股室和責任人員，對辦理程式、方法、要求和時間等作出了詳盡要求。各責任單位和責任人行動迅速,主動與代表見面，虛心聽取他們意見，認真落實有關整改措施，並以務實的態度按時辦理完畢。一年多來共辦理人大議案5件，回復率達100%，滿意率達98%。認真做好信訪和民眾工作，一年來共辦理各類信訪案件19件，接待上訪民眾6人次，辦結率為100%，系統內沒有發生一起集訪或越級上訪事件。

我們認真切實做好幫扶活動，在經費十分緊張的情況下，局機關擠出資金2萬元,走訪慰問了章莊鋪鎮白合村特困戶扶貧幫扶對象，在一定程度上處理了他們生產生活中的困難。命運無情人間有愛;我農管局孟溪養護站職工袁天澤的妻子在今年3月份患急性白血病，局工會立即組織向全局幹部職工發出愛心捐助活動倡議，號召全局幹部民眾從我做起。大家踴躍捐款，僅僅半天時間就收到捐款4100元，譜寫了一曲農管局幹部職工“互助互愛、樂於奉獻”的愛的讚歌。

全縣農村公路保持平安穩定;提早安排部署、認真組織開展工程安全生產檢查，及時整治農村公路隱患。

20xx年度，我農村公路管理局被荊州市表彰為“農村公路建設綜合評比第一名”;被省公路局授予“農村公路建設先進單位”。去年10月底我局一些先進的鄉村公路建管辦法在湖北省鄂西南片區公路學會上進行了現場交流，交流材料《健全養護機制，服務新農村建設》登在了省公路學會會議材料手冊上。

五、在廉的方面：

農村公路管理工作既是熱點，又是難點，涉及的資金數額大，社會關注度高。我時刻提醒自己堅持原則，秉公辦事，不以權謀私。在經費支出上，堅持多層把關，嚴格審批，大筆開支集體研究決定，不亂批條子，不亂開口子。在工程發包中，嚴格實行公開招投標，擇優錄用施工隊伍。每一項工程，我局都以專函請縣紀委、監察局和審計部門派人事前、事中介入，主動接受紀檢監察部門和審計部門的監督檢查。在制度上，進一步健全了反腐倡廉機制，落實了黨風廉政建設目標責任制和職務犯罪預防體系，有力地杜絕了貪腐、挪用公款等違法違規行為的發生。嚴格執行和維護黨的“中央八項規定”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的認識，主動接受黨組織、黨員和民眾的監督。本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和民眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益。密切聯繫民眾，努力實現、維護、發展人民民眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把民眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為民眾辦實事、辦好事。

總的來說，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有較大差距，作為我個人也還存在著一些問題和不足：一是感到農村公路管理工作壓力大，二是農村公路管理工作經驗不足，三是理論學習深度不夠，四是心態容易浮躁，五是對外爭取項目的面還不廣，需進一步努力和拓展。需要在今後工作過程中有待進一步改進與提高，更好地履行作為一個單位主要領導的職責;我一定和班子成員及全體農管局幹部職工一道，按照縣委、縣政府和縣交通運輸局黨委的指示精神，強化服務認識，轉變工作作風，認認真真地學，踏踏實實地乾。我深信，在縣委、縣政府和縣交通運輸局黨委的正確領導下，在人大的監督指導下，通過廣大農管局幹部職工的艱苦奮戰，公安縣農村公路事業必將譜就新的篇章。

個人述職報告範文大全3500字 篇20

新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20____年度工作情況和____年度的工作打算與構想向酒店領導匯報一下，不當之處，請店領導提出寶貴意見。

一、一年來人力資源部工作的回顧

20____年，我店人力資源部工作，在店領導正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實B總在20____年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

(一)深入學習B總20____年度工作報告精神，不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性。

B總在04年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了棗莊地區乃至全省酒店內外形勢，科學總結了酒店開業四年來的基本經驗，進一步闡明了在人事管理中，資源開發、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節段人事工作的行動綱領。B總的報告結束後，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見。特別在本部門採取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。在學習康總20____年度報告精神的基礎上，人力資源部全體同事進一步激發了工作熱情和進取精神，為全面完成05年度人事工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發展。

(二)加強人事政策宣傳，使“顧客第一、員工第一”達到質的統一

宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對於酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機製得以順利健康的發展，具有很強的現實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業主滿意為準則，以資產經營與資本經營相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關係。年前，酒店首先提出一個口號“顧客第一、員工第一”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為第一隻有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個第一的並列，說明我們酒店對經營、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是第一位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。

員工是酒店穩以自下而上的寶貴財富，只有領先員工，以“員工第一”才有可能造就“顧客第一”，員工第一是基礎，顧客第一是員工第一的展現，是員工第一造就的成果。

在這一年裡，我們廣作宣傳，倡導“顧客第一、員工第一”的並列存在，並採取了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作積極性，最大限度地激發員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，徵招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現象，在今年裡，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。

在這一年裡，我們合理運用了“後勤、前台、顧客”這三者之間的關係，倡導“後勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客第一、員工第一”達到了質的統一。

(三)重點服務環節、服務質量再提高工程取得新成效

為確保重點服務環節的服務質量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作，今年初，特別在第一季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質量的現實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節禮貌再提高工程”“食品衛生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。

1、禮節禮貌再提高工程

禮節禮貌是酒店服務質量的核心，一家酒店缺乏先進完善的設備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現代的設備而不能提供優質服務，那富麗堂皇、齊全配套的設施也只能是如同虛設，在設備條件相同情況下，服務就成了酒店競爭致勝的決定性因素，而酒店要提高服務質量，就不能不講究禮節禮貌。古語道“主賢客來勤”，大家都知道，酒店業是人的行業，做的是人的生意，贏得了顧客，也就贏得了生意，同時酒店又是禮儀行業，要講究禮節禮貌，殷勤待客，有好此，才能贏得顧客，試想一下，彬彬有禮的員工、端正清潔的儀表、適宜得體的談吐，優雅大方的舉止，這不正是客人所尋求的嗎?

這也正是酒店吸引客人的原因所在，讓員工明白了這些道理之後，我們採取了集中培訓、日常操作、平時抽查的方式，使酒店禮節禮貌上了一個台階;再者，我們特別嚴格要求了各級管理人員，因為酒店講究禮節禮貌是全體員工的事，不論是前台、後台都要講禮節，有的人以為講禮貌是服務員的事，與自己無關，還有人認為，講禮貌是下級的事，上級無所謂，這些都是錯誤的看法，禮貌是相互的，尊重友好也是相互的，只有這樣才能創造一個相互尊重、相互友好的氛圍，輕鬆愉快的工作環境，員工才能更好地為顧客服務，下級也才能心情舒暢地工作，因此，我們重點要求管理人員要身為表帥，並起到了一定的成效。

2、食品衛生再提高工程

大家都知道，衛生對酒店來說，是“根”也是“花”，酒店沒有了衛生，也就等於沒有了“根”，沒有了根，這個酒店也就等於沒有了生命。衛生是花，它是一種形象，是一種外在形象，將給客人以美的享受，留下美好的記憶。固定在酒店當局的指導下，成立了以人力資源部為主的酒店衛生防疫領導小組，建立了衛生防疫領導組織，明確了工作責任許可權及義務，我們把每月15日作為“酒店衛生宣傳日”，組織各部門衛生宣傳通過組織生活，定期召開小組成員會議，對酒店衛生工作提出建議及要求，根據市防疫站的要求，我們每年均組織員工進行了查體辦證工作，一年來員工身體健康合格率達到100%，我們定期組織全員的衛生防疫知識的培訓，採取參觀、講解、看錄像等形式，提高了員工學習興趣和自覺性，又使之掌握了一些必備的衛生防疫知識和一些常用消毒程式。每逢節假日或大型宴會，人力資源部更要配合各部門開展衛生防疫工作，這一年裡，酒店未發生一例食物中毒現象，在全市飲食行業全年衛生達標評比中獲得優異的成績，使衛生工作在此年裡取得了較為滿意的成績。

3、工作效率再提高工程

在上述兩個工程得到圓滿開展的同時，我們在年底又啟動了“工作效率再提高工程”，此項工作的啟動，是迎合了酒店當前形式，結合社會飛速發展的需要，我們配合質管部出台了“魯南大酒店獎罰制度”，此制度的宗旨是提高員工的工作效率，提高員工的工作標準，提高員工工作質量，剛開始員工有較大的牴觸情緒，我們人力資源部做了較大量的工作，從而確保新制度的實施，使員工順利的度過了牴觸到理解，從理解到執行的過程，使各部員工都有了時間感，工作責任感。

以上三項質量再提高工程，於04年初啟動，四月份進入了正式實施階段，在其他部門的配合及酒店當局領導的督導下，截止04年12月底，這三項質量再提高工程已基本達到了預期效果。

(四)嚴格“執法”，強化管理，有效整治了違紀源頭

酒店管理主要是通過對人的管理實現的，人力資源部是酒店重要資源，在04年度，特別是酒店質管部未成立之前，人力資源部作為酒店紀律督查的職能部門，基本上嚴格執行了酒店規章制度、員工守則，執行嚴格的工作程式，執行了嚴格的酒店規章制度。

我們知道，管理和罰獎是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段，堅持有功必獎，有過必罰，小過即改，既往不咎，制度面前人人平等，維護酒店員工的正常利益和促進員工的個人發展為行動方針。

採取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施，加大了質檢力度，嚴格落實酒店各項制度的實施，嚴肅處理違反酒店規定的行為，是解決員工違規的重要措施，也是規範員工服務的主要方法，人力資源部配合酒店各部門，採取了層層監督，督導、白日質檢，周六大質檢，夜間增設值班經理等相結合的方式，不斷加大監督檢查頻次。

回顧此年工作，一共依照規定除名了23名員工，勸退了12名員工，留店查看2名員工，降職3名員工，其他最後警告及系列處罰共995人次，進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度降職的良好氛圍。

在過去的一年裡，我們結合四星級行業標準和本酒店管理實踐相結合，逐漸形成了能體現酒店自身的人務資源管理模式，在組織結構上，以精簡、必需、合理為原則，根據各部門功能和職權情況，設定了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的，對管理人員具體操作，我們首先設立了各項工作標準，然後利用這些標準來指導員工的工作和檢查工作的結果，並按實際結果與標準相比較，進行反饋，我們人力資源部在人員的管理上合理運用了“前瞻性管理原則，一致性管理原則，客觀性管理原則”這三項管理原則，力求在管理上達到前後不矛盾，始終保持一致，要求在管理程式及方式上不縱橫交錯，不一轟而上，而應只執行一條規則，為達到管理上的一致性，我們部門努力為各部門創造了良好的環境，如作為部門的管理人員，我力求以身作則，成為榜樣與典範，而不嘴上一套，行動上一套。

我們為了保持規劃的一致性和連續性，在總的配合下，初步編訂了各部門的作業指導書，又修訂了《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發展自身才能的自由，出台了新的工資方案，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽乾、放手乾，從而最大限度激發了員工的潛能。

通過強化管理，嚴格執“法”，使員工明白了自己是酒店的主人，也明確了自己所在集體的目標，提高了員工對集體的歸屬感，把集體看成了自己的家，自己是集體不可缺少的一分子，也加強了集體的凝聚力和戰鬥力，使酒店得到了較好的維護，酒店管理目標得到較。

(五)加強員工事務管理，達到動作規範化

員工事務工作對人力資源部來講是酒店後勤的保持工作，負責辦理酒店各種衛生許可證的報批及復驗工作，負責對外租及施工單位的衛生管理並協調解決有關事宜，確保酒店的食品及飲用水符合衛生標準，員工事務工作質量的好壞直接影響酒店員工的士氣和精神面貌，對一線服務的優劣起著舉足輕重的作用，因此，在20____年我部把增強員工對企業歸屬感和凝聚力就成了人力資源部工作的重要目標。

為了完成這一目標，20____年裡，我們制訂了酒店衛生防疫管理制度及獎罰條例，並組織落實了酒店衛生防疫工作的督導、檢查、整改、達標，為了確保給客人提供衛生健康的飲食環境，我部定期組織了酒店員工去市衛生防疫站去體檢，特別是一線員工，沒有漏查一個，增進了員工的身心健康，為給員工提供一個安靜舒適的住宿環境，我部儘可能地改善員工住宿環境，並給宿舍配備了電扇、電視等設施，使員工能在休息的同時，也能隨時了解更多的時事信息，為確保宿舍財產不流失，我們制訂了“宿舍管理規定”，並建立了員工住宿登記檔案，根據員工的變動和進離酒店人員的變化，做到了相應的調整及變更手續，對宿舍的水電等作到了嚴格的控制，從而較好地杜絕了浪費現象。在員工食堂的管理上，我們根據酒店規定的飲食標準(管理人員2.50元/人餐、員工2元/人餐)，合理制訂每日的飲食標準，十二個月來，在保證員工滿意的情況下，飲食標準從沒有超過計畫標準。為了配合酒店二期工程的全面開展，老的員工食堂場地需要搬遷，我部積極利用酒店現有的場所，克服了種.種困難，親自主動搬遷，自行動手修爐搭灶，從搬遷到新場所的使用，只用了短短三天時間，從而確保了員工用餐的不間斷，俗話講“百口難調”，為了給員工製作出可口的飯菜，我們聘請餐廳的廚師來指導我們作菜，同時利用各種方法來改善菜的花樣與品種，今年的員工投訴率比往年有大幅度降低。在計生工作上，我們專門組織開展計畫生育教育活動，組織已婚育齡婦女定期婦檢，把“查環、查、查病、冶病”融為一體，使廣大育齡婦女職工享受到了初級生殖保健服務，每月上級單位組織的“單月查”“雙月查”活動時，我部派專人帶隊去查體，對電話聯繫不到的女職工，都派專人親自上門服務，從而全面掌握了酒店計畫生育底數，及時了解了人口與婚姻，生育、避孕、節育等變動情況，我們還靈活運用了計生政策，認真落實了計畫生育獎勵政策，積極幫助計畫生育家庭解決工作、生活、生育中的實際困難。

為使員工事務達到程式化、規範化，動作合理化，在總經理的指導下，我們初步制定了《員工事務管理作業指導》，並張貼上牆，這樣方便了本部員工的學習和使用，也方便了其他部門員工的督導，更使員工事務工作的運作透明化。

(六)充分發揮部門職能，儘可能提高員工工作積極性

“顧客”對酒店也是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的上帝，為使我們的上帝(員工)儘可能在工作中發揮積極性，我們充分發揮本部職能，深入各部門，利用各種方式來調動員工的工作積極性。

今年，是酒店人員波動較大的一年，酒店二期改造工程全面啟動，造成部分員工放假，針對此種現象，我部不敢鬆懈，根據實際情況，及時調整了工作重點，把員工隊伍的穩定，作為各項工作的重中之重，常抓不懈，以落實民心工程為主線，不斷加強員工的思想政治工作，對在職員工、退離休職工有針對性的進行拜訪慰問，徵求其對酒店的意見和建議，特別是加大了對放假職工的跟蹤工作，儘可能地採取措施，最大可能地解除了員工的後顧之憂。

我部利用仲秋，這一當地較注重的節日，走訪了部分家庭較為困難的在崗職工及退休職工和遺囑。我部合理制定了節日福利採購計畫，逢重大節日給當崗員工發了米麵油等福利品。部門制定了員工勞保用品發放方案，本年已順利完成了領的勞保用品發放，從而確保了員工身心健康，、我們每月15日列為酒店員工生日聚會，在聚會上，店領導祝酒並贈禮品，給當日生日員工帶來了美的溫馨，我部倡導了酒店優秀員工評比活動，使當月表現優秀的員工得到了應有的物質獎勵和精神鼓勵，我部積極參加了員工的婚育活動，從而有效地聯絡了與員工的感情。我部還積極深入員工隊伍，了解員工的思想動態，及時了解員工的實際困難，對出現不良思想原員工進行及時有效的糾正，通過上述紮實有效的工作，溝通了與員工的關係，增加了我部與員工之間的感情，取得了員工的諒解，解除了員工的思想怠狀，通過一年來的努力，員工的風氣正了、心更齊了、氣更順了、勁更足了，對員工隊伍的穩定和激勵起到了一定的助力作用。

(七)積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責

在20____年度，除了上述工作外，根據人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現實，本部根據實際情況積極地履行了崗位職責，積極地為店領導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。

1、協助店領導及其他部門了解、掌握了本部改革開放方針政策精神，並很好地貫徹執行了國家法律、地方法規。

2、經常組織和參與調查研究，抓好信息工作，向總經理傳遞綜合信息和反饋各方面的信息，為總經理決策和指導工作，提供了可靠的依據，協助領導在一些決策上走向民主化、科學化。

3、積極做好了各種會議的組織準備和會議室事項的催辦落實工作。

4、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

5、協助了領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，並提出相應的解決辦法和備選方案。

6、根據酒店每月工作指令及領導要求，研究制訂了人力資源部的各項各時段工作計畫和具體措施，較好地抓了酒店思想建設、作風建設、制度建設和業務建設。

(八)加強本部員工的素質教育，增進工作合力，努力提高了綜合業務素質

隨著酒店日新月異的快速發展，特別是下半年，酒店發展的改革步伐邁的更大，我們深刻認識到，光憑現今的管理知識和素質是遠遠跟不上酒店發展和社會發展的，因此，我們虛心地向外地管理人員學習，加強了與地方的溝通與交流，較好、較快地吸取他們的先進管理經驗，並且較好地調整了自己的工作心態，能夠較好地做到了大公無私、謙虛謹慎，除此之外，還利用業餘時間進行自學，廣覽群書，特別是有針對性地學習了《行為科學》、《心理學》、《公共關係》等一些餐旅業專業書籍，較好地充實了自己。除了掌握一些理論知識之外，還到一線部門，學習一些專業技能實操，更加充實了自己的動手能力。

雖然，我部在人力資源方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但離酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了電台、報紙、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在非典時期，因決策失誤，使一些較好的員工流失，但酒店人數達到歷史上最低，同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發揮不出來多大的作用，在04年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因本人的業務能力欠缺，專業知識缺乏，使培訓達不到預期的效果。

(三)員工的考評工作不到位

本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統籌安排和周期性，沒能按時對每個員工進行歷史的、周密細緻的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。

(四)員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、衛生間、洗澡間、更衣櫃等方面，在人員較少，條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工工服缺少統一存放的地點，也沒有添置上的計畫性，員工衛生間存在建設上的先天不足，造成衛生較難清理，員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多，且員工浪費較為嚴重，在冬天，酒店客房、廚房等地頻繁出現老鼠、螞蟻等，雖然配合PA部進行全面消殺，但效果不理想。

(五)檔案管理不到位

檔案記錄著酒店發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便於領導回顧與總結，並從中吸取經驗和教訓，但是，就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是我部今年檔案管理的一大遺憾。

(六)業務能力欠缺

業務能力欠缺，一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識、無私奉獻的創業精神、開拓進取的創新精神、吃苦耐勞的精神，由於知識面較窄，導致管理視角範圍不廣，並且在日常工作中出現了較為低級的工作失誤，如員工思想工作調整不力造成今年人才流人較嚴重，如個人親合力不夠，造成管理班子不團結，如安全防範意識不到位。

針對上述這些問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決。

二、____年人力資源部工作計畫

____年人力資源部工作目標是，謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合，實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，我部在新的一年裡，將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成05年度上述目標，並不斷提高員工的整體素質，有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創造性，最終實現酒店的新年度里的總體目標。

(一)要做好員工招聘、錄用工作

酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立並完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部05年度的重要工作。我們將根據酒店經營發展的需求，結合酒店實際情況，調查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據編制，將採取不同形式的招聘方式，來吸收有經驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業生加入到我們的企業，將堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原則，嚴把員工質量關，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。

(二)制定完善的培訓計畫，做好全員的培訓工作

培訓工作是在總經理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經理到領班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程式與管理水平。

1、確定培訓循環過程，將分為培訓計畫階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計畫→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計畫並提出改進措施。

2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計畫→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

3、建立基層培訓計畫，即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標，以政治思想、職業道德、專業知識、實際技能為培訓內容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。

4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示範等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規範、崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、酒店服務的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

(三)作好員工考核工作

1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

2、每月對優秀員工做好評審考評工作。

3、每季度對各部門進行一次理論、業務實操考評一次，並拿出罰獎辦法。

4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調整意見。考評目的：了解員工的工作情況，發現酒店管理上存在的優、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，並通過激勵措施充分調動員工的工作積極性，並以堅持公平、公正、公開的考評原則。

(四)做好員工事務的管理工作

1、制定詳細的事務管理制度及工作程式：①飯卡發放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣櫃管理辦法;⑨勞保用品發放辦法。

2、定期召開民主生活會，聽取員工意見。

3、組織召開衛生宣傳日活動，提高員工衛生防疫意識。

(五)有效開展酒店內部人際溝通工作

有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

1、協調各部門明確工作職責和有關的工作程式，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規範的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯繫與溝通，各崗位的權力與職責等內容)，每個人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關係，其次充分認識規範化工作程式、工作程式是酒店各個崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

2、充分發揮部門職能建立完好的人際關係。首先要對自己嚴於律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最後要對員工真誠相待。

(六)有效開展對外溝通工作

在維持現有關係單位基礎上，採取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節假日時間進行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環衛隊、城關、治安、派出所、工商、衛生局、各學校等建立良好關係。

(七)下大力抓好模範的培訓、推廣工作，以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上台階

榜樣的力量是無窮的，在新的一年裡，我們將配合質管部抓好優秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會後組織學習(擬製作宣傳欄、店內報紙，這將更加推動宣傳範圍)。

各位領導、同事們，在新的一年裡，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續發展戰略，在二期工程即將竣工、四星級酒店創建的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、紮實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮鬥。

個人述職報告範文大全3500字 篇21

20____年以來，我校政教工作在教育局、校領導的安排和領導下，在全體班主任同仁的大力支持和積極配合下，取得了長足的進步，在此，我把三年來自己的工作情況向大家匯報一些，不妥之處請批評指正。

一、政治思想素質：老老實實做人

(一)我在政治思想上積極上進，認真學習各項教育方針、政策，努力實踐科學發展觀，不斷提高自身的政治理論素養。在理論學習的同時，結合自身實際，找出自身存在的問題與不足並及時糾正，真正做到了：在思想作風上實事求是，表里如一;在工作作風上認真嚴謹，講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重，親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規範，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。

(二)嚴守學校規章制度，在一學年內沒有一天病、事假，出滿勤，多處勤。遵守公共秩序，學法守法。

(三)熱愛本職工作，為更好地完成分管的各項工作任務，堅持以校為家，起早貪黑的堅守工作崗位。

二、學識水平和工作能力：踏踏實實做事

我擔任政教主任工作以來，在分管政教的趙耀堂校長直接指導下，具體負責學校的安全、德育、衛生等方面的工作，在工作中能夠獨當一面，做好學校的常規教育工作，處理學生的突發事件，辦事果斷、方法得當、敢抓敢管，是學校領導的得力助手。

(一)安全工作常抓不懈

安全無小事，責任重於天，三年來，我校安全常規工作已經形成了多處室多部門齊抓共管的長效機制。

首先，我組織長期參與我校安全管理的老師，編寫和完善了我校的各種安全制度，制訂了各種安全突發事故應急預案，並且編寫成書。這些制度對學校安全工作的組織領導、安全制度建立、法制教育、安全教育、建築設施安全標準、食品、交通、消防安全、校園事故及周邊治理等作了明確的規定，提出了具體要求，為使學校安全工作落在實處奠定了良好基礎

其次，重視學生的安全教育工作，堅持每學期第一個月為安全教育月，集中組織學生學習各種安全逃生技能，每學期進行一次消防安全疏散演練，根據不同階段和年級特點督促各班利用課堂教學、班會、集體活動等不同形式對學生進行預防溺水、火災、擁擠、踩蹋、交通安全等教育，增強安全意識，提高自我保護能力。通過一系列工作，學校師生對安全工作有了更進一步的認識，責任意識、防護意識和自護能力有了明顯提高。

第三，配合總務處進行安全排查，每個月都要求總務處對校舍、水電、消防器材進行一次常規排查，每學期進行一次徹底檢查，消除各種安全隱患。

第四，重視教職員工的安全教育和培訓，落實安全責任制，層層簽訂安全責任書。

為將安全穩定工作落在實處，我十分注重落實好安全工作責任制，按照“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的要求，細化責任，進一步明確了各處室、各班主任、任課教師在學生安全管理和教育方面的職責，使全體教職工共同承擔起校園安全管理和教育責任，按照崗位要求，把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入年度工作考核內容，並作為責任追究的依據。通過多方面的努力，形成了全員發動、全民參與學校安全工作的良好局面。

(二)德育工作潤物無聲

1、狠抓德育工作隊伍建設，提升德育隊伍的管理水平、育人水平。

(1)加強了對各班常規管理的指導，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要點，指導班主任的常規管理工作。

(2)定期召開班主任會議和班主任論壇。要求班主任以新思維、新方法適應我校高效課堂改革新形勢，切實轉變工作作風，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁則止，以嚴、細、實的工作作風完成各項工作任務，三年來多次召開全校性班主任工作會議。

(3)進一步最佳化德育隊伍的過程管理，加大了對班主任常規工作的檢查力度，要求班主任做好班級活動的備課記錄，無備課，不上課。認真填寫《班主任工作手冊》，對學生參加的各項活動和的日常表現認真記錄有意識的積累，要求班主任加強調查研究、積累經驗，提高德育工作成效。

(4)加強了青年班主任培養工作。他們剛走入教師崗位的年輕人，他們工作熱情高、幹勁足，為了讓他們儘快適應這一角色，熟悉班主任工作，我總是耐心地指導，鼓勵他們遇到困難多問、多請教，讓這些年輕的班主任克服管理經驗的不足，理清各階段、各時期班級管理的要點、重點，發揚年輕人的幹勁、闖勁，勇於探索的精神，培養他們樂於奉獻、通力合作的集體意識。例如，在我們開展的值周周評比、月表獎中及時幫助他們找差距、鼓幹勁，限期提高和鞏固成果。這樣使他們的管理能力有了顯著提高。

2、加強班級集體建設，狠抓文明習慣的養成教育，強化常規管理工作。

(1)狠抓日常行為規範的宣傳學習活動，加強一日常規管理，強化日常行為的養成教育，號召個班級制定班級的一日常規，營造文明向上的育人環境。認真組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，大力宣傳提倡：文明禮貌、遵章守紀、助人為樂、勤奮學習、艱苦樸素;堅決禁止：吵嘴鬥毆、亂塗亂拋、偷竊賭博、違規上網、抽菸喝酒;明確文明學生標準：衣著整潔、舉止文明、遵紀守法、勤奮學習、生活儉樸、尊敬師長、孝敬父母、團結同學、關心集體、熱愛勞動。三年來，分別開展了漯高學子修身工程系列教育的禮儀、責任、感恩、自強、誠信等主題教育，收到了較好的教育效果。

(2)強化了值周評比考核。每日多次不定時對全校各班級進行常規考核檢查，期末全面考核，評定了“優秀班集體”。

(3)加強了校園文化建設，提升環境育人的效能。

“校園文化”、“教室文化”引導學生自律，提高學生的道德情操;促進學生間相互理解，提高學生集體意識及協作意識;促進學生個性發展。抓好教室環境布置，張貼名人畫像和名言佳句警句，定期辦好黑板報，美化校園環境，樹立正確的審美觀，培養學生高尚情操。三年來，多次組織學生開展書法繪畫攝影魔方大賽，將學生作品展出，並擇其優秀作品裝裱，掛於走廊。即豐富了學生的生活又美化了環境，又對學生進行了美育教育。

3、加強法制教育，繼續開展“平安校園”活動：

為了進一步開展“平安校園”活動制定了清理非學習用途__制度，並與各班主任簽訂了清理非學習用途__的責任狀。

針對青春期學生的生理特徵，開展青春期心理教育，及時疏導學生的負面情緒，把不和諧因素消除在無形之中。

(三)創衛工作風風火火

環境衛生工作多年來都是政教工作的重點，根據《學校衛生工作條例》的要求，我校把衛生工作納入了班級管理的工作計畫和議事日程，在每周一次的工作安排中，就專門有一塊衛生保健工作。這其中包羅了大到防治食品中毒等一些涉及孩子們生命健康的安排，小到如何教育孩子們注意街頭零賣小吃等

20____年我市開展國家衛生城市爭創活動，這次創建活動對我領導的政教處又是一次嚴峻的考驗，第一次督導檢查時，由於我們準備不足，沒有認真接待檢查組，導致我校被通報批評。

接下來的創衛工作中，我吸取教訓，從如下方面加強了創衛工作力度：

1、實行衛生包乾制

全校衛生區實行分班包乾，明確職責，堅持每天打掃，做到室內窗明几淨，書籍文具教具擺放有序，學校辦公室、宿舍、走廊、廁所等，無衛生死角。

2、建立檢查評比制，形成獎懲機制

衛生檢查評比的結果是學校精神文明建設考核的內容之一，由政教處、健康教育辦公室對各班、各處室清潔衛生情況進行每天三檢查，每天一公布，每周一小評，每月一大評，形成班級量化考評成績的重要依據。衛生檢查評比的結果是量化考評成績是重要組成部分，是學校評選各項先進的重要條件之一。

3、建立宣傳報告制度

認真宣傳除四害、講衛生、防疾病、保健康的衛生常識。要求全校師生以身作則，做到相互監督、相互督促。

4、建立班級文化建設評比制度

對各班教室文化氛圍布置進行評比打分，通過教室文化建設來促進教室衛生打掃。

5、建立處室文化建設評比制度

對各辦公室文化氛圍布置進行打分，通過處室文化建設來促進各處室衛生打掃。

6、多角度、多層次宣傳“創衛”活動

利用電子屏、創衛宣傳欄和健康教育專欄進行創衛宣傳。定期更換宣傳標語和版面內容。

7、開展“創衛從我做起”系列活動

通過政教處、團委，採取“國旗下講話”、“倡議書”、主題班會、演講比賽等形式，向廣大師生宣傳創衛知識、健康文明的生活方式和衛生常識及食品衛生法等，幫助師生養成良好的衛生習慣。

8、開展環保、節約活動

由團委、學生會發出倡議，使師生自覺樹立環保、節約意識，幫助師生轉變生活方式、行為方式和消費方式，讓更多的學生和家庭積極行動起來，從小事做起，從細節做起，實現更加科學、理性、文明的健康生活。

9、建立“校園文明監督崗”

團委、學生會在校內設定“校園文明監督崗”。使全校師生積極參與其中，在下課、吃飯、打水時監督學生日常行為、檢查學生的儀容儀表等，幫助學生自覺養成健康文明的生活、行為方式和良好的公共環境衛生意識，培養良好的道德風尚。

10、倡導無煙學校

衛生室在全校範圍內發放禁菸控煙標記，宣傳控煙知識，政教處組織年級骨幹教師嚴抓學生吸菸問題，對模仿大人吸菸的學生進行嚴厲的批評教育。

11、建立學生健康檔案

我校體育老師和校醫組織全校學生每年進行一次全面的體育測試和體檢，建立學生健康檔案，及時掌握學生的體質健康動態。

12、組織學生堅持開展“陽光長跑”活動

積極回響國家“每天鍛鍊一小時”的號召，漯河高中組織學生堅持開展“陽光長跑”活動，切實提高師生身體素質，保持身心健康，並使之成為漯河高中名片之一

13、堅持進行校本教育

成立健康教育辦公室，每年定期組織相關人員培訓。常年堅持編寫校本教育材料《衛生與保健》，每月一期，內容涵蓋醫療常識、衛生保健、養生護理、健康生活習慣，心理諮詢等各個方面。

14、政教處定期發放“致家長的一封信”，密切配合家長，實現家校共管。

15、加大病媒生物整治工作力度

與總務處結合，組織相關人員進行培訓，購買大量相關藥品，邀請防疫站專業人員進行指導，定時定量在校園各處投放鼠藥;定期清理校園衛生死角，斷絕蒼蠅蚊子滋生地。

經過不懈努力，我校很快就摘掉了創衛黑旗，成為了我市創衛工作的先進典型。

三、工作成績與反思：勤勤懇懇奉獻

政教工作與學校的其他各項工作相比，任務繁重，責任重大，不易出成績，功勞顯不出，但是一旦出事，就全國聞名，所以，擔任政教主任以來，我承受著各方面的壓力，在實際工作中，我牢記著“我不奉獻你不奉獻誰去奉獻”的這句話，勤勤懇懇，兢兢業業，如履薄冰，在政教處全體老師的努力下，我校先後奪得多次漯河市安全工作先進單位，衛生工作先進單位，德育工作先進單位等各種榮譽。

反思過去三年的工作，我還存在許多不足：

1、工作開拓意識不夠，不敢放手大膽工作，工作水平有待進一步提高。

2、看問題始終站的角度還不是很高，視野還不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性，個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

在今後的工作中，自己想用“四個要”來自勉：做人要講德，做事要講責，學習要堅持，心胸要寬闊。

最後，我想真心誠意地感謝各位領導對我的信任，感謝各位年級組長、班主任和各位教師對我工作的包容、理解與支持，也感謝政教處工作人員對我工作的協作與幫助。謝謝大家!

20____年5月20日

個人述職報告範文大全3500字 篇22

隨著黨的xx大勝利召開，宜良二中又迎來了一個歷史大發展時期。在各級領導的關心支持下，宜良二中抓住了這個歷史機遇，在二中黨政班子的團結帶領下，在全校師生的共同努力下，我們克服重重困難，實現了宜良二中跨越式發展。學校舊貌換上新顏，校園環境也變得乾淨漂亮，學生懂得了愛惜糧食，講文明講禮貌蔚然成風。高考、中考連續兩年取得優異成績，學校被評為昆明市德育先進學校，全國科技創新先進學校。

現在我把過去兩年學校開展的工作情況向全體教職工做一個簡要匯報。

一、確立了大成教育辦學思想和學校發展目標

通過對宜良二中歷史的探索挖掘，樹立了大成教育理念。大成教育就是人人成功的教育，就是“五大四成”的教育，就是將東西方文明共同吸收的教育。通過兩年時間的努力，學校完成了以中國傳統文化和社會主義核心價值觀相結合的有特色的校園主體文化建設。

提煉出了學校的“一訓三風”，建成了一條由33塊展板組成的從南大門貫穿北大門的德育長廊，在北大門口立“知道”石。建起了道德講堂，並在道德講堂旁邊立“心正安寧”石。把軍訓和傳統文化講座有機結合，校領導帶頭開傳統文化講座，軍訓做到讓學生白天育身晚上育心。先後請到了馬來西亞張偉慈老師、慈善家王竑琦老師、雲南大學副校長王建華博士等名人來校講課。堅持評選感動二中校園人物，在師生中產生了積極的影響。

根據學校實際和發展需要，學校提出了三年發展目標和中長期規劃，並啟動了學校晉升一級學校的工程。

二、狠抓兩支隊伍建設

教師是學校的第一資源，領導是學校的核心資源。一個學校的辦學質量如何，取決於這兩支隊伍的質量。所以，兩支隊伍建設始終是學校一項長期的工作。

為了促進領導幹部隊伍素質的提高，學校組織領導幹部以及骨幹教師到昆明參加傳統文化學習，讓大家懂得了傳統文化的重要性，逐步找到中華文化的自信。行政領導班子多次召開民主生活會，開展批評和自我批評，促進了班子的團結。認真組織班子成員參加黨的民眾路線教育實踐活動，帶頭執行“八項規定”和“六條禁令”，提高了幹部隊伍的思想政治覺悟。領導幹部帶頭值班，帶頭撿地上的垃圾，帶頭入住學校，帶頭吃苦帶頭奉獻，做到不吸菸不賭博，形成了遇到困難就上，遇到好處就讓的好風氣，班子在民眾中有很高威信。

為促進教師隊伍的專業水平，學校狠抓教育科研，狠抓教學常規的落實。學校組織教師編寫規範的導學案，規範教師命題的技術指標，組織教師參加高三雲南省統測考試，組織教師開展“同堂異構”教學觀摩活動，堅持開展全員崗位練兵活動，開展課改實驗班課題研究，組織教師撰寫優秀論文並編輯成書，嚴格考風考紀，這些活動極大地提高了教師的專業水平，讓教師樹立了正確的人才觀、教育觀、質量關。

為開闊教師的視野，先後派出教師到北京、瀋陽、廣州、成都參加學術研究活動，派出教師到衡水中學、成都七中、騰衝一中、雲天化中學、華東師大等學校學習考察，通過學習不斷提高了二中的教育教學工作水平。兩年來，骨幹教師得到迅速成長，新增校級以上骨幹教師學科帶頭人20餘人。

在提高兩支隊伍建設的同時，我不敢忘自身建設。校長首先是教師，然後才是校長。所以，校長姓教，校長姓校。教師就不能脫離課堂，校長就必須守在學校。

本學年由於二中物理教師缺乏，我主動擔任了高一（7）班的物理教學，並主動擔任新教師施銳章老師的副班主任，主動擔任學校新課改課題組組長。2個月來，認真上課、備課、守自習，成績沒有拖年級後腿。今年9月份，昆明市委組織部批准的宜良縣人才扶持項目“宜良縣物理名師工作室”交由我主持。

三、加快基礎設施建設改善辦學條件。

基礎設施是硬體，是辦學的基本保障。二中的底子太薄，校舍破舊，跟不上時代需要，如果不加快建設步伐，就會嚴重影響學校的發展。

兩年來，學校在縣委政府的支持幫助下，完成了實驗樓、辦公樓、北大門建設，通過師生和家長捐資捐樹，完成了北大門周邊綠化工程，學校在資金緊張的情況下依然拿出錢完成了兩棟老教學樓的內外裝修和周邊場地硬化，將原來的辦公樓改造成圖書館，將原來的禮堂改造成音體館，重新設定了音樂美術教室，重新規範設定理、化、生、通用技術實驗室，靈活調整了4位實驗室教師工作安排。請友鄰單位幫忙修補整平了中大路，拆除了破舊危房。添置了20多台電腦，建成了電子閱覽室，充實了直播課堂，為三個年級直播班錄播做好了物質準備。購置了音響設備，改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學校廣播站的工作條件。為進一步改善辦學條件，學校現在正在動工新建學生食堂和學生宿舍。

四、加強課程建設和質量管理

學校怎樣培養人，培養怎樣的人，取決於學校的課程體系。有什麼樣的課程，就培養什麼樣的學生。要開展素質教育，要開展大成教育，就要按照大成教育“一體兩翼”的結構開設課程。

宜良二中從2025年開始了車模、船模、航模的科技活動，恢復中斷了30年的科技體育，並組織學生參加昆明市科技創新比賽取得優異成績，每年獲獎學生超過百餘人次。

學校教師開設了從手工製作到地方文化欣賞的選修教材，已經可以開課和即將開課的選修課有11門。教務處編寫下發了《大成課改手冊》作為課改的指導檔案，從今年9月份開始，高一、二年級的師生使用上了我們教師自己編印精美的《導學案》。

學校開展了首屆科技體育節，開展了文化藝術節，舉辦了合唱比賽，演講比賽，才藝大賽，大課間比賽，新年晚會等文藝體育活動，恢復了停辦多年的校報《夢圓》。通過班級文化建設，教室內的文化氛圍濃了，乾淨整潔了。學校健美操隊連續多年在昆明市摘金奪銀，今年我校田徑隊員在省級運動會上奪得了一塊金牌，宜良二中第一次被雲南省體育局評為“體育俱樂部單位”，獲得了資金的支持。

為保證高、中考出好成績，學校每年九月開始新一輪高考、中考備考，將中、高考考核辦法提前出台，明確方向目標，全體行政領導和年級主任，分到各班各科去指導，實現全程備考和全員備考。為調動教職工工作的積極性，學校經過反覆聽取教職工意見，出台了《宜良二中職稱晉升考核推薦辦法》，全校教職工一把尺子衡量，不分國中還是高中，消除了初高中的隔閡。為了規範教師的教學行為，出台了《宜良二中教學事故認定處理辦法》，通過教職工反覆討論修改，使方案深入人心，起到了警示和引領作用。為了提高工作的執行力，學校實行了年級部門月量化考核獎勵制度、行政會議記要制度、周工作檢查通報制度。將所有領導崗位職責上牆，既便於記憶又便於監督。加強年級部門的領導力量，推進扁平化管理制度降低管理中心，走精細化管理的道路。明確了課堂教學“三講三不講”，“四導四要素”的教學原則，讓教師明確課改方向，並能進行簡便操作。

2025年高考，宜良二中一本人數第一次突破80大關，達到了82人，首次超過了兄弟學校。2025年高考各項指標，均名列全縣第一名，包攬了文理科狀元，600分人數遙遙領先。過去兩年的中考成績，一年更比一年好，真正實現了辦人民滿意的教育的目標。

五、樹立安全是第一質量的思想。

我們的教育是“三生教育”，生命不保談何教育？學校始終把安全列為學校的頭等大事來抓。

學校大門出入口設定減速帶，校內設定限速標誌。為避免食堂擁擠，建起了排隊護欄，採用各年級錯時吃飯。為避免樓道擁擠，學校採取各年級大課間內容交錯進行，將課間跑步、大三弦和八段錦交替進行。實行值班領導入住學校，校園場所領導承包，年級教師值班領導帶班等制度。

將D級危房中的師生逐步搬到安全的校舍中，逐步拆除D級危房。在北大門開放之後，東門實行限時開放管理，減少安全隱患。實行了高中住校男生和國中住校女生離校方圓3公里內不住校的規定，減少住校生減小大宿舍學生密度。強化對手機和吸菸的管理，嚴肅查處違紀學生，消除安全隱患。排查蒐集校內居住人員信息，投資萬餘元給門衛保全配備器械設施，加強門衛管理力量。按時開展“5.12”和“119”防震防火演練，每年邀請法制副校長來校講課。

六、充分發揮黨總支工會團委的職能

經過半年的努力，在教育局黨委、行政領導下，學校圓滿完成黨的民眾路線教育實踐活動各環節的工作，取得良好成效。學校始終把教職工利益，把學校的發展放在首位。嚴格執行“八項規定”“六項禁令”，厲行節約，公務接待在校內食堂，完成了領導辦公室整改和教師師德師風整改。

及時下撥黨員活動經費和退離休黨支部、老協活動經費，建立了退休教師座談會制度。堅持召開教職工代表大會，審議學校的達標晉級等大政方針，堅持了一年一度的教職工排球賽，堅持春節老教師慰問制度。退還了十幾年前幾十戶教師的二十多萬元的借款。

配齊了團委幹部，完成了一年一度的學生會幹部選舉，給團委學生會配備了辦公地點和器材，把學校的大型活動逐步交由學生會來唱主角，鍛鍊學生幹部的才幹。

七、存在問題

學校的三年目標已經過去兩年，按計畫今年就要實現一級學校的晉升，儘管等級晉升已經完成了縣、市兩級的評審，資料準備齊全，展室建設到位，但由於受到生均占地面積不足等客觀條件的限制，沒能如期完成。

由於要搶抓機遇促發展，也由於二中安全形勢嚴峻，學校工作節奏過快，會議多責任大，給教職工造成了巨大的工作壓力。同時也由於我個人的修養較差，有時粗暴的對待教職工，傷害了不少教職工的感情。在此，給大家道一聲抱歉！說聲對不起，請大家多包涵多原諒！

各位同仁，儘管二中前進道路上目前還面臨許多的困難，但有上級黨委政府的堅強領導，有全校教職工的團結奮鬥，有社會各界的關心支持，不管困難有多大，我相信我們宜良二中一定能夠克服困難勇往直前！

衷心祝願宜良二中明天會更美好！

個人述職報告範文大全3500字 篇23

20xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨，繼續引申醫院管理年活動，進一步完善各項規章制度，改善服務流程，改善住院環境，把追求社會效益，維護民眾利益，構建和諧護患關係放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，重視護理骨幹的培養，最佳化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業務管理，內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來，在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：

一：強化法律意識，嚴格制度落實，保障護理安全

1：增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識，新的《護士條例》頒布後，及時組織全員護士進行專項培訓及解讀，5月份選派專人(護理部急診室2人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓，使護理人員進一步了解了自己的權力和義務，為更好地履行職責，依法行醫，帶給了依據，做到知法守法，更好地套用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達100%。

2：嚴格核心制度的落實今年以來，護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現場抽查，實地進行醫囑查對和交接，掌握制度落實狀況，透過兩周的檢查落實，使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結合借鑑護理不良事件典型案例，緊密聯繫工作實際，組織進行討論，查找原因，吸取經驗教訓，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環節上的缺陷這四件案例，組織召開護理質量缺陷討論會，全院護士都受益非淺。

3：在醫院組織的醫療質量百日安全整治活動中，制定安全目標及考核細則，嚴格落實，層層簽訂護理安全職責書，職責到人，更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

二：強化管理，提升護理質量

1：加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇於創新，做到科科管理有特色。各科根據自己的特色，制定了長期醫囑治療、處置、執行明細表，設計了化驗單收送交接表格，職責護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察、治療和溝通時，隨時發現問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性，保證了護理工作的有序無誤。

2：強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年計畫、月重點、周安排及時安排部署，組織實施，今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定“一日查房一重點”，做到重點突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質量，確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核，明確護士長工作流程及考核標準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，有效提高了護士長預測—控制—改善工作的潛力，同時悉心指導新上任護士長工作，幫忙她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作，制堅持一日四查房，重點對新入院、手術前後和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，進行督導檢查，掌握護理工作落實到位狀況，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。

3：加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮效能、創造價值”的管理理念，科學合理調配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照顧，實施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配，發揮其互補性，對一些家庭有特殊狀況，健康狀況差，待產和哺乳期的年輕護士，班次上給於照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的用心性和主觀能動性，創造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質量。應對上半年我院外科病人居多不下，下半年內科病人持續增加，護理人員緊缺的狀況，，護理部統籌調配護理人員10餘次，使有限的人力資源得到最佳化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全。

4：強化護士長開源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國，醫院不可避免地受到衝擊，護理部要求護士長開拓思維，創新理念，開源節流，樹立安全職責和危機意識，尋求科室發展之路，團結一心，共度難關。

三：健全完善各項規章制度，保證護理環節質量

本年度重新制定完善了重點環節護理管理程式既應急流程，科室下發了病人安全10大目標，組織全院護理人員學習，保證了護理人員有章可循。

1：制定了防範住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

2：完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端，重新設計了新的醫囑查對登記表，嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫囑轉錄、執行過程中的疏漏，護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環節質量。提高了護理質量。

3：完善了各環節交接質量，設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預約，病人轉運途中加強病情觀察與急救護理，準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的職責心，降低了危重患者轉運交接過程中的風險，體現了治療處置的連續性，確保患者的病情得到及時有效的救治。

4：完善了護理會診制度充分發揮各科室間的協作性、互補性，調動本院人才，解決了護理中的疑難問題，提高了護理質量

5：完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6：規範了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質量控制，組織全病區護士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評，在認真總結分析的基礎上，梳理共性、個性問題，召開全院護士專門會議，分析原因，進行討論，院內統一規範，達成共識，強化督導落實，使護理文書質量進一步提高。

7：規範床頭卡的設定統一了加床床號，治療台設定了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利於查對，有效地避免了查對環節的差錯，今年購置了腕帶識別標誌，在三起突發公共事件中，套用於急診急救時快速、準確設別病人，保證了治療及時到位。

四：落實人才培養計畫，提高護理人員整體素質

1：年內共招聘護理專科學歷人員人、本科人，護理隊伍梯隊建設更趨於合理，我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養，按計畫進行科室輪轉，重點加強基礎理論及基本操作技術的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識，從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

2：為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要，有計畫地選派業務潛力強，認真負責的護理骨幹外出進修學習，今年選派神經內科、急診科5名護士赴省人民醫院進修學習;有餘人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓，為醫院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創新。

3：注重培養高學歷年輕骨幹護士，有意識的培養第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術操作培訓，護理部透過提問、抽查考核等形式，培養他們觀察問題和處理問題的潛力，鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業務素質，開拓思維，勇於創新，把學歷價值轉化為工作價值。

4：按計畫對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，全年共組織護理查房12次，護理業務學習12次，資料為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核，和為期兩周的禮儀培訓，提高了全院護理人員的整體急救水平，進行了進一步提升護理服務品質。

5：充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的用心性5.12國際護士節來臨之際，全院開展了護理理論及技能比武，選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武，郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎，我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進民眾，被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士，理論和技術操作考核前三名的護士，進行表彰獎勵。

6：繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課，醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓，截止今年底已有人獲專科學歷，人獲得本科學歷，11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試，15人以優異成績達標，我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。

五：創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

1：規範病房管理，建立以人為本的住院環境

今年急診科與內科搬進新改造的樓，使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理，護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

2：全院用心開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時帶給熱水，全病區設定了晾衣架，兒科、婦產科帶給了尿布風乾服務項目，神經內科為重症病人成立了專門的護理小組，開展無陪護理，全院開展了多說一句話服務，即：“治療前多解釋一句”，“治療後多安慰一句”，“出院時多關照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查，滿意率達94.7%。

3：嚴格落實醫療服務收費標準，配合醫保辦、合醫辦，為合醫、醫保病人帶給快速、便捷的服務。

個人述職報告範文大全3500字 篇24

各位領導、各位同志：

大家好

20_年，局黨組堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“促轉型、促增長、促和諧”的工作主線，依靠各支部全體黨員幹部，切實履行黨建職責，強化黨建意識，提升黨建水平，使我局基層黨建工作不斷邁上新台階。現將一年來的工作情況報告如下：

一、精心組織學習，提高黨性修養

今年以來，按照上級黨組織的統一部署，結合價格年度工作目標和要求，局黨組堅持以深化主題教育開展創先爭優活動為載體，認真抓好黨員幹部的思想建設，班子成員也以身作則，率先垂範，不斷提升理論素養。一是堅持集中學習制度。為使理論學習取得成效，今年進一步加強了黨組中心組和各支部集中學習制度。年初制定了《20__年市物價局黨組中心組專題學習安排意見》，明確每個月的學習專題和領學人。局黨組堅持帶頭學習，做到既學習原文，又學習時代背景;既組織專題座談討論，又舉行學習心得交流。各支部結合工作安排，每月不少於一次集中學習。二是精心挑選學習內容。今年以來，在按照年初計畫安排組織相關專題學習的同時，還緊跟中央、省、市新出台的各類方針、政策、規定等，及時安排學習內容。先後組織了xx屆五中全會、中央經濟工作會議、市委三屆九次全會、《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等專題的學習，使全體黨員幹部的思想與時俱進，樹立創新意識、進取意識，切實增強黨性修養。三是深入開展讀書活動。按照市級機關工委開展“讀三本書”活動的要求，組織制定了黨員、幹部的讀書計畫，精心挑選了《有一種心態叫開放》作為我局指定的學習讀本，並要求每個幹部職工另外自選一本促進工作的業務書籍，全力把我局打造成為學習型機關。同時，以支部為單位，建立檢查考核制度，加強對讀書情況的檢查督查，把讀書筆記撰寫情況作為考核機關幹部學習情況的基本依據，從而形成了黨員幹部多讀書、讀好書、與書為伴的良好風尚。

二、加強組織建設，凝聚工作合力

今年以來，局黨組堅持把增強支部的戰鬥堡壘作用作為工作抓手，不斷強化組織建設。一是強化基層支部建設。結合人員的變化，及時對各支部成員進行了調整，建立了機關第一支部、機關第二支部、檢查分局支部和老幹部支部，制定並落實了以支部書記為第一責任人的黨建工作責任制，強化各支部在機關作風建設、黨風廉政建設以及全局重大活動中的凝聚力和向心力。進一步強化老幹部支部工作，重新制訂了《老幹部管理制度》，對報刊訂閱、健康體檢、生病看望、學習考察等內容作了具體規定，全面關心照顧離退休老同志。每季度定期召開老幹部座談會，請他們為價格工作建言獻策，發揮餘熱。二是健全各項制度。認真執行培養和發展黨員工作制度，制定發展計畫，嚴格發展黨員程式。今年對2名積極分子進行跟蹤培養、考察，並定期組織談心活動。建立健全黨務公開制度，實行黨務公開黨內“一把手”負責制。建立監督員制度，聘請黨務公開監督員對黨務公開的內容、形式、時限等提出合理化建議，當好參謀助手。完善黨員集中過“政治生日”制度，“七一”期間對每位黨員贈送一張“政治生日”紀念卡和一張購書卡，推進黨員幹部強化理想信念，牢記黨的宗旨，增強服務意識。三是強化隊伍建設。開展“工作思路大討論”活動。圍繞科學發展、價格創新等內容，以支部為單位，組織全體黨員幹部展開討論，充分激發每個同志的主觀能動性，自覺為價格事業發展獻計獻策。開展系列培訓活動。制定了《在職幹部職工參加培訓教育的管理規定》，鼓勵全體同志在取得更高學歷、學位、職稱、執業資質上，進行在職培訓和教育。7月份，組織全市價格系統200多人，開展了依法行政暨價格業務知識培訓，分別邀請了省局四位領導對依法行政、價格認證、價格執法、價格服務等專題的進行了授課，促進全系統增強了法制意識，充實了業務知識。8月份，組織全系統60多名成本工作人員赴省局接受專門培訓。今年x月份起，分四學期對全局幹部職工開展“強基”培訓，制定了“強基”培訓實施方案和考核辦法，系統講授公文寫作、會計統計、計算機套用等基礎知識，並對每門學科組織嚴格的考試和考核，提高了價格隊伍的綜合素質，增強了履職服務能力。

三、深化主題教育，突出創先爭優

按照市委《關於進一步深化“踐行科學發展觀我為作貢獻”主題教育，在全市基層黨組織和黨員中廣泛開展創先爭優活動的意見》要求，以“五好五帶頭”為目標，引導和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學習強素質、帶頭幹事謀發展、帶頭創新爭一流、帶頭服務比貢獻、帶頭自律樹形象，以實際行動為“三年再來一個大變化”作出自己的貢獻。一是黨組高度重視。專門成立了深化主題教育開展創先爭優活動領導小組，明確各支部書記為創爭活動直接責任人，自覺把開展創先爭優活動，作為黨員幹部服務民眾、紮實做好價格工作的需要，作為服務企業發展、關注民生價格、強化價格服務的載體，作為貼近民眾、密切黨群幹群關係的紐帶。二是精心組織實施。制定了《市物價局深化主題教育開展創先爭優活動專題實施方案》，從學習大推進、發展大見效、面貌大改變、文化大繁榮、民生大改善、作風大提升、組織大加強等方面，逐一明確了總體要求、工作重點和主要活動。同時，黨總支、各支部按照“五個好”，每位黨員按照“五帶頭”的要求，分別制定了《創先爭優規劃》，明確了創先爭優的措施和目標，並組織公開承諾、領導點評、民眾評議等活動。三是確保活動成效。以深入開展價格公共服務，創建價格公共服務品牌，作為創先爭優活動的主題。通過主動轉變職能、強化價格服務，努力服務政府、服務企業、服務民眾，為“三年再來一個大變化”作貢獻。全體黨員幹部同心同德、協力謀劃，制定了《進一步加強價格公共服務工作實施意見》，確立了建成“三大體系”、實現“六個全覆蓋”的總體目標，以及“一年打牢基礎，二年乾出成效，三年建成品牌”的年度工作目標，並重點實施“六項服務工程”。圍繞重要民生價格公示，著力搭建了價費公示欄、價格內部刊物、價格信息網站、數位電視902頻道、手機簡訊、小區電子顯示屏等“六大公示平台”，深入開展“價比三家”活動，堅持每周公布2次農產品，每周公布1次超市主副食品，每月公布2次家電、工業消費品、醫院藥店藥品等價格行情，累計發布“價比三家”行情366期，價格11.26萬個，有效提高了價格政策的透明度，促進了商家誠信經營和合理定價，引導了民眾理性消費。11月26日，市政府組織召開了全市重要民生價格公示工作現場推進會，成立了由楊峰常務副市長任組長、相關部門非洲人參與的全市重要民生價格公示工作領導小組，以市政府的名義制定下發了《全市重要民生價格公示工作實施意見》，並將此項工作列入20__年市政府改善民生的意件實事。價格公共服務工作政府支持、省局肯定、民眾歡迎，省級新聞媒體也兩次前來集中採訪報導，初步達到了創先爭優活動的要求。

四、積極創新舉措，深化“三服務”活動

緊扣“解難事、辦實事、送服務、促發展”的主題，結合價格職能，積極探索促進產業發展壯大、最佳化企業發展環境的新途徑，不斷推進“三服務”活動深入開展。一是扶持醫藥產業發展。班子成員與相關處室負責人一道，深入國家醫藥高新區，與園區管委會以及北科、天一時等10多家企業代表舉行座談，了解園區、企業發展中的價費難題，聽取醫藥產品定價服務需求。建立了市局與園區掛鈎制度，在園區38家企業中健全了物價聯絡員網路，定期組織業務培訓，發放企業付費登記卡，並現場開展成本監審、價格認證等10多項服務。在20__年出台促進醫藥高新區發展14條優惠政策的基礎上，今年又爭取省局從更高層面、更寬領域明確了8條扶持政策，每年為醫藥高新區減負1.49億元，助推了園區快速健康發展。二是強化經營性服務收費管理。著力從“完善制度、規範行為、強化監管”入手，對經營性服務收費管理作了一些有益的探索。制定並由市政府辦公室轉發了《市區經營性服務收費登記證管理辦法》、《關於進一步加強行政事業性和經營性服務收費管理的意見》，對經營性服務收費實行登記證管理、收費年審、收費公示“三項制度”，並將該工作在全系統推開。三是強化收費許可證年審。加強與監察、糾風等部門的配合，組織全系統開展了收費“大年審”。專門開發“收費查詢系統”，通過“價格信息網”及時向社會正向公布收費項目、標準及依據。經年審，全市共有收費項目142個，取消34個，全年為企業減負4億元。四是強化涉企非稅收費專項治理。會同監察、財政等部門，通過宣傳發動、自查摸底、專題調研、嚴格審核、調降標準等舉措，共取消收費項目1項，暫停收費項目11項，降低收費標準22項，每年減少市區企業支出近3億元，為促進全市經濟健康快速發展營造了良好的價費環境。

五、堅持服務基層，深化社區共建

今年以來，按照《市級機關新一輪“強基工程”五年規劃》的要求，結合價格部門工作職能和社區黨組織工作實際，注重解決民眾關注的突出問題，建立社區黨組織與機關黨組織互動雙贏的工作機制。一是開展政策服務活動。圍繞“價格服務進社區”這一主題，在方洲社區、中百一店、文峰超市等廣場，開展價格政策法規宣傳，現場接受價格諮詢和舉報，累計免費發放《價格與民生》、《居民繳費指南》、《行政事業性收費目錄》20__多份，有效維護民眾的合法權益，促進了社區和諧穩定。二是開展系列幫扶活動。為豐富方洲社區民眾的文化生活，動員黨員幹部舉行圖書捐贈活動，幫助建立“社區書屋”。結合方洲社區實際，組織開展幫扶慰問活動。在“七一”等節假日期間，帶上大米、食用油等物品以及慰問金，赴社區走訪、慰問困難老黨員，累計捐助款物1.2萬元。三是開展黨員義工活動。為進一步增強黨員幹部貼近實際、貼近生活、貼近民眾的意識，組織開展了黨員義務勞動、治安執勤等活動，幫助清理街道、花圃、樓道的雜草雜物，維護社區治安，積極為社區創造優美的人居環境。同時，全面實行駐區黨員雙重管理，推進機關事業單位黨員服務社區、發揮作用。四是開展各類創建活動。積極配合做好主題教育活動。按照相關要求，明確一名同志專門協助方洲社區開展好第三批學習實踐科學發展觀主題教育活動。圍繞全國文明城市創建目標，主動與社區開展文明教育、整治環境等聯創共建活動，促進方洲社區建成整潔、優美、文明、安定、和諧的新型社區。

六、深化黨廉建設，切實改進作風

今年以來，局黨組堅持從自身做起，狠抓廉政建設，完善監察制度，增強服務意識，推進全局機關作風發生根本轉變。一是強化組織領導。堅持把黨風廉政建設作為提高隊伍素質、實現工作目標、提升服務能力的有效措施，並實行分管領導負責制。一方面，制定下發了《20__年黨風廉政建設工作重點》，以價格權力內控體系建設為重點，進一步加大防治力度，推進權力公開運行，強化行政監察，加強監督制約。另一方面，局黨組與各處室簽訂黨風廉政建設責任狀，明確權力和義務，落實廉政責任。按照“一崗雙責”要求，將反腐倡廉建設與價格業務工作一起部署、一起落實、一起考核，從而形成一級抓一級、齊抓共管、各負其責的工作格局，使價格工作與黨風廉政建設互相促進，相互提高。二是健全廉政體系。按照細化、量化、具體化和增強可操作性的要求，認真落實責任制的各項規定。研究制定了定調價及執法檢查報告、談話提醒、個人重大事項報告等一系列制度，有力地促進了黨員幹部的勤政廉政建設，規範了黨員幹部的廉潔從政行為。局黨組認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，堅持民主集中制，凡涉價格決策、大額經費使用、人員調動任免等重大事項，均由局黨組或局長辦公會集體研究決定。同時，定期召開民主生活會，認真查找不足，開展批評與自我批評。局黨組定期向市委、市紀委書面報告班子黨風廉政建設和反腐敗工作、班子民主生活會等情況。對其他黨員幹部堅持把教育、管理和監督融為一體，推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。三是推進權力公開。為推進行政權力在陽光下規範運行，先後建立定調價標準的參照體系，編印了《市政府定價政府指導價現行標準彙編》;成立了定調價專家諮詢委員會，提高科學決策水平;制定了《案件主辦人制度實施細則》，推行案件主辦人制度;全面開展行政處罰網上運行工作，網上運行率達100%，從而確保了權力的公開透明運行。四是切實改進作風。圍繞改進機關作風，先後完善了內部管理的“五項制度”，形成了用制度管人、用制度管事的機制。進一步強化了公開辦事制、崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、績效考核等制度，對重要崗位推行同一角色AB崗制，實行交叉制約，推動建立科學合理、便捷高效的辦事機制。有效杜絕了“庸政、懶政、亂政、繁政”行為。

今年以來，局黨組堅持解放思想，盡責盡力，奮勇爭先，各項工作取得了一些成績，得到了市委市政府及省局的充分肯定。當然，在實際工作中也存在一些不足：一是一些黨建制度有待進一步完善;二是在“抓黨建、促工作”上，力度有待進一步加大;三是教育、培養、發展黨員的工作有待進一步加強。今後，局黨組將進一步解放思想，創新思路，恪盡職守，努力推進黨建工作再上新台階。

謝謝大家

述職人：_x

20_年_月_日

個人述職報告範文大全3500字 篇25

今年以來，在實業公司的準確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實江“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依託主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為電信實業公司的持續發展，做出了肯定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現述職如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，施行有針對性的培訓計畫，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與任務，黨的路線方針政策需要我們去貫徹施行，因此，我特別注意政管理論的學習，比較系統地學習了鄧理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐準確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，準確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯繫民眾，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。民眾看黨員、黨員看幹部、幹部看班子，上樑不正下樑歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設順著準確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，一直保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志，不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規定，並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員幹部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，腳踏實地地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：肯定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思乾，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作。一年來，我能夠從電信實業公司長遠發展出發，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對於推進焦作電信實業持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。1、歸併產業，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸併，全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展，順應了電信體制改革的需要，為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了完成自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網路。機構調整、薪酬改革後，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評方法和獎金分配製度。

4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關係，進行了規範管理，並著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全消費，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特別工種的安全管理，並多次去工地檢查。開展“安全消費月”活動，抓好了安全消費教育培訓工作。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場行銷力度，經營工作再上新台階。作為電信經營實體和綜合後勤保障部門，一年來，我能夠聽從、服務於焦作電信發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化三項制度改革，不斷規範經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建築市場，我積極想方法，為建安處先後承攬了移動公司消費樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟成長的貢獻份額加大。建安處作為我電信實業公司全資子公司和全電信實業唯一一家建築安裝工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了移動消費樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，完成總產值*多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西於村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1000萬元。二是傳統業務穩步增長，滿意了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。

今年，我從提高物業管理的檔次，把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規範、細化每一個工作步驟，強化監督和考核，使物業工作標準化、規範化，為主業創造柔美、恬靜、滿意的環境。物業部順利地完成了公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理方法加強監督、檢查和考核力度，確保想像、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫，創立品牌，爭創市場，增創效益。

注意同主業相關部門的協調。*年工程投資雖少，我們在滿意主業需求的基礎上，利用地緣優勢向外擴展，業務深化到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項，審定金額*萬元，未決算工程項，預計收入在萬元。綜合商業公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣(市)電信公司及營業部協商，銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調研和預測，完成了銷售收入持續增長。廣告信息業務圓滿交付了《*—*年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。

計算機業務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業務。監理想像室突出一個“細”字，以通信建設和經濟效益為中心，優質細緻，圓滿完成了公司領導及主業交辦的各項工作任務。今年共完成勘察想像任務項，決算工程項，決算金額*萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。物流配送中心也積極擔負起市公司後勤服務工作，積極開展業務和工作。今年共完成餘項工程的材料供應工作，並且開拓外部電信運營商業務，已先後和焦作移動、聯通，濮陽移動、新鄉移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨契約，對外完成銷售額萬元。

四、加強黨群工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業黨建工作，使幹部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發揮黨組織的核心作用，保證企業各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監督制約機製得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議幹部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。二是強化企業思想政治工作，為公司改革和發展創造良好條件。一年以來，公司黨組織連續深化學習鄧理論、“三個代表”重要思想。

特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創更大業績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大幹部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，並且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業，抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境，需要企業不斷創新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業發展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業，並把中層幹部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層幹部進行了系統培訓，培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上，並且強調對團隊精神的培育。

通過學習，使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深化的認識，促進了中層幹部自身素質的不斷提高，為企業的可持續發展打下紮實的基礎。四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業的改革發展，並根據自身的特點和優勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業的消費經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，效果上廣泛讓社會監督，帶領職工積極進行各項改革。由於計畫周密，思想政治工作做的到家，更由於我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩定，工作幹勁不減，表現出了對改革的極大理解與支持。

在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以依託主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績，為電信主業提供了優質、高效的服務。並在自我發展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。*年又是關鍵的一年，發展的任務特別緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信，在上級公司的準確領導下，在全體實業員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拚搏，就肯定能夠創造出更加輝煌的業績。

述職人：

20xx年xx月xx日

個人述職報告範文大全3500字 篇26

一、堅持以營業為中心，做好行政管理的工作，努力創造良好的營運環境。

營運是公司經營發展的生命線，管理部作為營業保障部門，在20--年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

20--年，後勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，11年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計畫，並實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。20--年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，後勤部20--年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，瀋陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20--年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域採取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔範圍一直馬路上，儘可能減少周邊環境對商場衛生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，並實行保潔質量定期和不定時抽查，對於保潔工具的要求保持乾淨清潔，確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，後勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恆溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

20--年後勤部提出“一站式”服務的工作要求，對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有後勤文職人員都能辦理所有業務，來後勤部辦理業務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息，使後勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，後勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保後勤服務配合工作保障到位，保證後勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專櫃的現場管理，推行有償維修服務。

20--年，後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中，對專櫃賣區實行每天巡視制度，對於需要維修維護的項目，及時通知專櫃整改，對於不能按要求整改的，由後勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中，後勤部堅持“服務為本”的主導思想，對於能提供材料的專櫃實行免費維修，對於我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時，後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作，實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進後勤物業整體管理水平的提升。

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20--年，後勤部在總結11年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點，落實管理目標責任制。

為促進後勤各項工作有的放矢的開展。11年初，後勤部組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。後勤部在認真總結11年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;並同時提出了落實的措施和方法、實施計畫和目標考核的辦法。以此，明確了後勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，後勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計畫，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中後勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。

2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。

在11年房間管理普及的基礎上，11年後勤部進一步強化了後勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及後勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。11年，後勤部共製作各項目標化標誌共600餘項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發生。

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況，但後勤部管理範圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證後勤各系統穩定運行是後勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。後勤部在20--年推出了《建立後勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查範圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4、加強工作總結，促進管理提升。

為及時總結工作中的問題，後勤部在20--年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，後勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便於及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，後勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

後勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬於基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是後勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，後勤部20--年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均採取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，並確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鈎，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務並重，為營業提供安全運行和服務的保障。

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。20--年，後勤部對保全部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保全隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20--年，後勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保全部20--年共抽查員工安全知識掌握情況100餘次，抽查人數近--人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20--年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿於員工工作過程中。

2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防範的基本保證。20--，後勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，後勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處於良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先後發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。

3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。

後勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發現安全隱患達460項，其中長春店311項，瀋陽店149項，所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，後勤部20--年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對於重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發生火險事故，保證了商場的安全運行。

4、強化治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時，後勤部也加強了公司內部安全治理工作。20--年，在治安工作中，後勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業部門協調，打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保全部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調，打擊“倒卡“行為，截止日前，後勤部採取直接盯防等方式確認並採取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強後勤員工隊伍建設。

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，20--年，後勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

1、加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

20--年，後勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調配合。同時，通過每次演練調整工作標準，及時發現問題，提升了員工處理緊急情況的能力;11年後勤部長沈兩店先後進行各類緊急情況演練70餘次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足，從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

2、強調服務標準化，提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中，後勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，後勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在20--年，後勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客諮詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓，日前後勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，後勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異，保持了服務的一致性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

後勤部從以下幾方面加強了後勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規範員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務後迅速更換髒的工裝，確保在新工作任務時乾淨著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保全部每天早上長期堅持進行員工佇列訓練，使保全員形成了較好的行為習慣。

4、細化工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

個人述職報告範文大全3500字 篇27

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，全市國內經濟合作工作緊緊圍繞市委、市政府“搭建區域合作平台，提高對內開放水平，做好對口支援工作”的要求，全面履行工作職責，圓滿完成了國內招商、總部樓宇經濟、區域合作、對口支援等目標任務。

一、務實開展國內經濟合作工作

(一)著眼於轉方式調結構，進一步提高利用內資的質量和水平

1.加強對全市利用內資工作的引導和服務。將國內500強、民企100強、服務業100強、中央直屬企業、國家級科研院所等作為重點，建立在談、簽約、投產項目檔案庫，按產業分類編制了《中國重點企業名錄》，引導區市和部門有針對性地開展招商工作。服務於我市招商需要，編制了《重點招商項目冊》、《商務樓宇推介冊》，通過參加國內重點展會、城市專題推介會等形式廣泛進行推介。

2.強化對區市利用內資工作的分類指導。根據全市產業發展的功能定位，通過制定內資引進獎勵和考核辦法，完善統計監測和預測分析制度，深入區市對內資大項目進行督查，組織專業化團隊開展專題招商等形式，對區市利用內資工作進行分類指導，引導區市自覺按照城市總體功能合理布局。

3.加大對“藍、高、新”項目的考核力度。改變以往單純考核項目數量和規模的方式，加大了對招商引資項目質量的考核力度。20xx年，全市引進在建的藍色經濟、高端裝備製造業、新興產業、現代服務業等“藍高新”項目占全部引進內資的60%以上，不斷最佳化全市產業發展結構。

預計全年完成引進內資1200億元的奮鬥目標，全年共引進投資500萬元以上內資項目1600多個，實際到位資金億元以上項目240個，比去年增加17個。

(二)提升城市服務功能，大力推進總部樓宇經濟發展

1.制定樓宇經濟發展政策，推進總部經濟發展。著眼於全市總部經濟的長遠發展，重點抓了樓宇經濟發展的政策引導，在充分調查摸底和借鑑先進城市成功經驗的基礎上，制定了《關於加快樓宇經濟發展的意見》，為全市總部樓宇經濟發展提供了政策保障。

2.加快總部載體建設，總部經濟的集聚效應逐步顯現。全市確定的20個總部經濟集聚區已初具規模，基本形成了以市南區、市北區為標誌的綜合性總部集聚區，以嶗山區、開發區、城陽區為標誌的功能性總部聚集區。已投入運營的198座1萬平方米以上商務樓宇，總建築面積為730萬平方米，已入駐企業1.1萬家，其中，總部企業208家;在建的1萬平方米以上商務樓宇84座，總建築面積達到1263萬平方米。形成了遠雄廣場、中鐵中心、海航萬邦中心等一批品質高、體量大的高端商務樓宇。目前，我市的總部經濟發展綜合能力位列全國同類城市前列。全市稅收過1億元的總部商務樓宇達到41棟，納稅額為65.7億元。

3.總部經濟的貢獻度初步顯現。今年引進培育了國內外企業地區總部或功能性總部項目73家，項目總投資355億元，其中跨國公司7家，世界500強企業2家，國內500強企業7家。預計全市350家大型總部企業全年可實現增加值2100億元，約占國內生產總值比重26%;完成稅收380億元，其中地方稅收158億元。

(三)探索區域合作新模式，著力構建機制化合作平台

1.成立山東半島城市部門合作聯盟，搭建半島區域合作平台。今年以來，圍繞半島藍色經濟區建設，我辦把建立半島城市合作機製作為一項重要工作進行重點推進，主動聯合煙臺、威海、日照、東營、濱州等市的經濟合作部門，於11月份成功發起成立了“山東半島城市部門戰略合作聯盟”。聯盟的成立，標誌著半島城市合作機制正式建立，為落實我市與上述城市簽訂的《戰略合作框架協定》提供了制度保障。同時也大大提升了半島城市在國內外城市競爭合作中的地位和影響力。此舉引起了包括《經濟日報》在內的中央、省、市媒體的高度關注。

2.發揮異地商會聯盟作用，為區域合作注入新的動力。今年以來，通過召開聯盟年會、創新發展論壇、組織會員考察等多種形式，充分發揮異地商會聯盟的作用，引導會員企業積極參與經濟發展，積極參與半島藍色經濟區乃至全國的發展。加強與全國各地山東商會的交流合作，與湖北、甘肅、安徽等地的山東商會簽訂了合作協定，邀請部分山東商會開展了“魯商行”活動，組織企業到進行投資和洽談合作，取得良好成效。

3.利用西部開發機遇，廣泛開展與內陸省區的交流合作。依託西部展會平台，組織xx企業到西部投資合作，開展了以產業合作、市場開拓為主要內容的經貿交流合作，暢通了與西部地區經貿合作的渠道。利用西安高校、科研院所集中的優勢，組織我市企業舉辦了“西安科技對接活動”，達成了光學系統檢測、樹脂新材料研發等多項合作協定。協調港集團與西部地區貨源腹地進行業務對接，與三星中國(西安)及一批農產品加工企業簽訂了通關運輸合作協定。協調青啤集團在呼和浩特舉辦了“啤酒節活動”，宣傳和擴大了產品在內蒙及中西部地區的市場影響力。利用舉辦“對口支持西部人才培訓班”的機會，組織30餘家xx企業與參加培訓的西部企業進行了交流洽談，簽訂種苗、農產品加工、物流等經貿合作協定17項。

(四)以高度的政治責任感，圓滿完成對口支援任務

1.新一輪對口幫扶貴州安順工作順利啟動。按照黨中央、國務院新一輪對口幫扶貴州工作的部署和要求，我辦高度重視對口幫扶安順市的工作。先後向市政府常務會和市委常委會進行了專題匯報，研究制定了新一輪的幫扶計畫和工作方案;成立了由市委、市政府主要領導擔任組長，40多個相關區市和部門為成員單位的市對口支援工作領導小組，建立了園區共建、引企入貴、職業教育等6個協調推進工作組，新一輪對口幫扶貴州安順工作全面啟動。

2.幫扶貴州安順工作取得積極進展。我們認真按照xx市政府與安順市政府簽署的《關於進一步開展對口幫扶與經濟合作戰略框架協定》要求，積極組織協調相關區市與安順方面進行工作對接，截止目前共簽訂友好合作協定20餘項，兩市互派掛職幹部26人。啟動了“高效生態農業示範園區”、“基本公共服務能力幫扶工程”、援建安順市旅遊學校等項目。春明物流、浩豐食品等60多家企業赴安順進行了前期考察。“微塵基金”對487名安順小學生進行了資助。

3.紮實做好援藏、援三峽等工作。積極為援藏幹部排憂解難，爭取資金為援藏幹部解決宿舍供暖等實際困難。將經濟援藏與拓寬農牧民增收致富渠道相結合，組織xx企業赴日喀則市考察，27家企業投資參與當地經濟建設。與XX區共建工業園區，圍繞移民安置公益項目建設，重點實施了鄉鎮福利院、生態茶園等項目的建設。

二、踐行民眾路線，服務基層、聯繫民眾

(一)廣泛聽取意見，切實找準問題。從8月上旬開始，我辦組織召開9次座談會，認真聽取了服務對象、對口支援地區以及企業的意見。在全辦採取無記名投票方式，反覆聽取和徵求全辦同志意見，共徵求各類意見建議50餘條。對徵求到的意見，進行認真梳理，逐條對照，將解決問題、改進工作、提升服務水平作為落實民眾路線教育實踐活動的重要舉措，讓基層和民眾切實感受到教育實踐活動的實際成果。

(二)堅持邊查邊改，落實整改責任。把改進措施的制訂與業務工作緊密結合，對反饋的問題和意見建議均建立了台賬，逐條進行分解，把整改責任落實到分管領導和處室。如針對部分區市提出總部經濟發展政策措施不夠到位等問題，我辦加快了樓宇經濟發展意見的政策制定工作，目前已由市政府辦公廳發布實施。

(三)接地氣連民心，紮實服務基層。組織全辦黨員按照市裡的要求及時到所在社區報到，融入社區，了解民情，服務社會;主動走訪嶗山區北宅街道的困難家庭，訪貧問苦，捐款獻愛心。對社區引水等問題，主動聯繫有關部門幫助協調解決。

三、上年度市民代表意見建議辦理情況

20xx年，我辦共收到市民意見建議40條，有效建議36條。其中，對口支援4條，國內招商和總部經濟17條，參與西部開發1條，區域合作10條，其他4條。如“進一步深化與半島城市的合作與交流”、“扶持異地商會會員發展”等建議，我辦積極採納，牽頭成立了“山東半島城市部門戰略合作聯盟”;組織了在青異地商會成員赴日照、威海考察洽談活動。截至20xx年12月21日，已全部按期辦復。

四、存在問題及改進措施

20xx年，國內經濟合作工作各項任務均順利完成，但在工作理念、開拓進取等方面還存在一定差距。對全市利用內資和總部經濟工作的指導作用還有待增強，對企業、基層的服務力度還需加大，區域經濟合作的範圍和領域還需進一步擴大，對口幫扶工作中園區建設、產業對接等工作還需進一步加快推進。

20xx年，我辦將進一步創新工作理念和工作方式，不斷提升工作水平。一是加強對全市利用內資和總部經濟工作的指導，提高招商效果，提高利用內資的質量、水平。在項目跟蹤推進、最佳化環境方面爭取有更實的舉措，更大的作為。在總部經濟項目的引進、培育和服務方面，爭取實現有更大的突破。二是發揮好異地商會聯盟、半島城市部門合作聯盟等已有工作平台作用，推動半島城市之間更好地實現產業互補、合作共贏，同時開展好與全國重點區域板塊間的合作與交流;積極創造條件，擇機成立山東半島城市戰略合作聯盟，提高半島城市合作交流的層次和水平;組織引導xx企業積極參與西部開發，更好地利用西部資源，開拓西部市場。三是積極發揮好作為市對口支援工作領導小組辦公室的協調服務職能，不斷完善全市對口支援工作領導體制和工作機制，認真做好對口支援工作。要重點抓好對口幫扶安順工作方案的落實工作，促進幫扶工作健康發展，雙方合作深度融合。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

個人述職報告範文大全3500字 篇28

在黨組織的關心、培養下，本人於XX年2月任*街道黨工委副書記、辦事處主任一職，任職來，在區委、區政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。

下面，我將本人任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。

一、努力學習，及時適應新的崗位。

學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，從團區委書記任上轉崗到街道主任，完成的是從團的幹部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容，工作環境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養和民眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的xx大精神，掌握其精神實質，並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學，努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了理論專刊上發表，參加市里組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作。

任職以來，勇於實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。

1、抓調研，形成工作思路。2月份到位以後，深入到17個居委會和街居的2家企業，開展調查研究，摸清家底，並根據區委、區政府的要求，結合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導，抓住舊城改造、社區規劃調整這一契機，以社區黨建為核心，社區服務為重點，作風建設為動力，抓好發展稅源經濟一條主線，做到社區體制改革，社區運行機制二個到位，實現經濟發展水平，社區建設水平乾伍素質三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。並將工作思路細化，制定出年度的工作方案，下發到居委會和街道幹部手中。

2、抓落實，確保完成各項任務。

(1)促進街居經濟發展。一年來，我們以發展稅源經濟為街道經濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經濟保持了良好的運行態勢。一是確保稅收任務完成：由於舊城改造，轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷，稅源大副度減少，發展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。面對這一現狀，我沒有消極悲觀，而是採取積極的措施，建立健全協稅護稅組織，舉辦街居幹部稅務知識培訓，開展稅法宣傳，組織進行轄區內個私企業經營戶大調查，堅持“以挖、聯、引、查”四者並舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務到家”的作風，積極扶持幫助民營經濟發展，想方設法開闢新的稅源，經過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務的91%，預算全年稅收任務可以完成。二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定，規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產流失，保證了街道集體資產的管理有章可循，有據可依，使資產效益化。今年投資6萬多元，與宏宇公司結清新橋街街中街的房款，辦理了房產證;同時，補辦了辦公樓五樓的房產證，確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組，層層分解招商引資工作任務，加大招商引資宣傳力度，出台招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資項目12個，資金5900萬，到位資金550萬。

(2)加強社區組織建設。進行社區規模調整，按照便於管理服務，便於社區資源合理配置，便於居民自治的原則，把17個居民區調整為9個社區。通過競爭上崗的方式，擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社區黨支部、社區居委會等社區組織，完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社區黨的組織為基礎，社區全體黨員為主體，社區單位黨組織共同參與的社區黨建工作新格局。堅持社區黨建聯席會章程的各項制度，定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社區成立了社區黨建協調小組，形成了區、街、居三級縱向聯動，社區內各類組織橫向互動的共建格局。在社區全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發揮了黨員在社區建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發揮先進青年民眾組織及黨的後備軍作用。

(3)提高社區服務水平。加大對服務中心的投入，擴大服務隊伍，為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班，提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社區服務中心為主陣地，以社區居民民眾需求作為服務出發點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應。實現社區服務網路化，在每個社區成立了社區服務站，為居民提供家政、醫療、健康、法律、計畫生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計畫”，辦好“老年公寓”，為老人提供生活照料和護理服務，拓展尊老、敬老服務，發展老齡事業。

突出做好城市居民最低生活保障工作，及時調查核實，做到應保盡保，維護社會穩定;開展扶貧幫困和“幫一增千”活動，街道成立了“扶貧幫困基金會”，增強社區幫困實力。全街黨員幹部共籌集資金33209元，走訪慰問164個困難戶。發動街居幹部、民眾參加“8.15”抗洪救災，共捐款1.6萬元，捐物6000餘件。

(4)、提升社區文化品位。為進一步繁榮社區文化，在11月14日—11月23日，街道舉辦了“喜迎xx大”首屆社區文化藝術節。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社區根據自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場，各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術節中，全街道共有兩萬餘名民眾參與了活動，其中演員3000餘人，創作、演出了各類文藝作品300餘個，其中自創作品280餘個。社區文化藝術節的開展進一步促進了我街道居民素質、民眾生活質量和社區文明程度的提高。同時還努力營造文化氛圍，豐富文化生活，每個社區都有一處文體活動室、一處健身場地、一個宣傳櫥窗、一支文體活動隊。以市民學校、社區學校、青少年之家為陣地，廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德宣傳教育，紮實開展“四五”普法教育活動，進一步提高公民道德素質和法律素質。

(5)維護社區穩定。積極開展“創平安年”活動，從強基固本入手，建立依法治街管理機制、安全小區創建機制、社區消防工作機制、治安防範運作機制、社會矛盾調解機制、“#”對象長效管理機制、兩勞幫教和禁毒反毒機制，形成“預防、控制、化解”於一體的社會治安綜合治理體系，為居民營造安全有序的治安環境。

(6)促進社會事業發展。今年來，計生辦依法推行計畫生育，宣傳和貫徹《人口與計畫生育法》，健全計畫生育服務網路，全面開展計畫生育優質服務、婚育新風進萬家活動，建立和完善流動人口計畫生育管理機制，在各社區設點進行生殖健康檢查，舉行《人口與計畫生育法》知識競賽，創立計生宣教一條街，製作計生專題片。街道計生協會被評為省級先進，並吸引了省內外同行前來觀摩、考察。大力整治環境衛生，開展創“文明衛生樓道、文明衛生街巷、文明衛生庭院”等活動，花大力氣做好新馬路、講舍街等地的環境衛生整治，改善了居民的居住環境，提高了居民的生活質量。婦聯進行了街道婦聯換屆選舉，每個社區成立了婦女聯合會。婦聯、文書檔案、殘聯等各項社會事業得到了發展。

3、抓隊伍，促進幹部素質提高。

大力開展“作風建設年”活動，通過以途徑達到了幹部作風的根本轉變。(1)立制度：完善學習教育制度幹部考核制度、財務管理制度、效能監察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務接待制度等。(2)強職能：以機構改革為契機，建立“四科一室”(即計畫生育管理科、經濟管理科、城市管理科、社會事業科、黨政綜合辦公室)，明確了各科室的職能。(3)抓培訓：加大了對街居幹部教育、培訓的力度，加強幹部素質建設，健全有關管理、學習制度，每周五為街道幹部的學習日，每月15日為居民區支部的學習日，每季舉辦一次專題培訓班。(4)轉作風：在街居全體幹部中弘揚“串百家門，知百家情、暖百家心”的光榮傳統，及時掌握社區居民民眾所想、所盼、所求，做到“民有所求，我必有應”。繼續開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律，發揚奉獻精神，20餘名街居幹部踴躍參加無償獻血。

三、清正廉潔，樹立良好形象。

作為一名年輕幹部，我時常提醒自己，要按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛鍊，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執行區委區政府的決策和戰略部署，以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行為，厲行節約，嚴格財務管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權謀私。

能正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，樹立一名街道幹部的良好形象。

個人述職報告範文大全3500字 篇29

一年以來，在辦公室主任的領導與支持下，在各位同事們的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，經過自己的努力，較好地完成自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下

一、思想方面

重視加強政治理論學習。加強政治理論學習，是堅定理想信念、與黨中央持續一致的重要前提，一年來，本人能以用心的態度認真學習和領會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認識統一到中央的精神上來，並以此指導個人的言行。用心參加學校及黨支部開展的各種學習活動。重新認識了自己作為一名黨員在工作中，應提高效率，克服畏難情緒，增強進取意識，為把我校建設成為高水平的學校要有主人翁職責感。做一名行動上合格、思想上合格的共產黨員。

二、工作方面

本學期我繼續負責綜合統計，機要，信訪、計畫生育、外事等工作，在工作中我本著“及時、準確、安全、保密”的工作作風，認真完成統計報表任務，統計數據2600多項，平時能較準確地為校領導及有關部門帶給數據。在做好綜合統計工作的同時，每周到上級主管部門取檔案累計達800多份，能及時把上級檔案精神帶回學校，使校領導能及時的閱讀批辦。同時還為校領導、系主任及專業教師等19人辦理了出國手續。在做好自己本職工作的同時能夠用心主動協助其他同志共同做好辦公室工作。

三、存在差距

1、未能牢固樹立為教職工服務的意識。很少想到就應為教學一線廣大師生做些什麼。

2、工作方面存在著不夠紮實的問題。一是工作作風不夠踏實，存在著急於求進的情緒接到任務後有時首先想到是怎樣儘快完成，而不是樣做得更好，有時幾項工作同時需要完成，在任務重，壓力大的狀況下更是如此，存在著應付，想過關的想法。二是創新意識不強，對有關的業務知識研究少，沒有時刻以高標準嚴格要求自己，局限於部門領導布置什麼做什麼，產生的新想法也只是停於心動而無行動的狀態。

四、努力方向

1、加強理論學習，平時要側重學習高校理論，使自己儘快適應學校的發展。勇於實踐，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時努力培養自己，要具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

2、進一步增強宗旨意識和大局觀念。牢固樹立為教學一線服務的思想。發揚吃苦耐勞精神。應對辦公室事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，用心適應各種工作環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

總之，在新學期我會克服不足，努力工作，團結同事，共同做好辦公室的工作，百尺竿頭，更進一步提高自己。

辦公室個人述職報告4

20x年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。現將部門年度工作狀況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，檔案起草、文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、黨、工、團、建設、信息報送、接待、後勤及用車管理等，應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、儘量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。

(一)、加強部門人員自身學習，提高業務水平

辦公室作為公司的綜合協調部門，工作任務繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。部門經過多次培訓教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過一年的鍛鍊都有了必須的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。

(二)、理順關係，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。在公司領導的指導和幫忙下，用心為公司辦理了各類證件，透過努力，用了月余時間，辦好了公司營業執照、稅務登記證，組織機構代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司後續工作得以順利開展。

(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領導的指導和幫忙下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規定、會議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司儘快走向制度化、正規化、現代化規範管理。

(四)、檔案管理工作實現了制度化、規範化。建立了各種內、外檔案的管理流程，使檔案的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程式，確保了檔案傳送的及時性、執行的有效性及使用的安全性，對檔案的存檔採用分級、分類、編號登記管理，並實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份，發文65份，內部檔案77份，簽訂的契約協定檔案20份(房屋租賃、辦公區域有形化建設、酒店協定等)。

(五)、公司會議安排布置。年內，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有x高速公路項目投資協定簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發布會、項目申請報告諮詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務及會後跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報導，保證了各項會議的成功召開。

(六)、印章管理工作基本規範。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況的關心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計畫、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領導講話稿5篇，項目進展狀況匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，並在投資公司網站發布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草檔案7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務。

(八)、後勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立後不斷加強，對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，並嚴格執行了派車審批制度和出車登記，到達了有效地使用車輛的目標。3月26日，公司小車司機違反公司規定，在深夜私自開奧迪車外出，並出現嚴重交通事故，導致2行人受傷，車輛嚴重受損。在交通事故出現後，公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領導的指導下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善後工作，並對小車司機進行教育，吸取教訓，嚴格執行公司用車制度，自今年4月規章制度建立以來，做到了公司10台車輛違章次數控制在5以下，並未出現重大交通事故。

2、食堂管理工作規範化。在上級領導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產品實行了專人檢查質量、數量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務做到了日清月結，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，並隨時理解公司領導的檢查和監督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現項目公司員工24人，項目總經理部19人，項目總經理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集，並建立了花名冊進行歸檔管理。

2、勞動契約，在與員工自願、平等、協商一致的前提下，簽訂了勞動契約、借調契約、臨時契約、及實習協定，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式契約;3位員工與公司簽訂了借調契約;2位員工與公司簽訂了臨時契約;1位員工與公司簽訂了實習協定;項目總經理部共與7位員工簽訂了勞動契約：4份臨時活動，2份實習協定。

3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動契約員工的五險一金，並給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4、制定、完善人事制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據，完成了項目公司20__年12月至20__年全年度的工資、過節費和個性獎金的計算，並按時準確發放。

(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設企業文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上牆公布，讓所有員工了解公司工程進展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，採購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發的各項工作。

(十二)、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據接待對象，擬定好接待計畫，注意接待細節，順利完成了項目公司所有接待任務。

(十三)、團結協作，緊密配合，加強溝通，構成合力。

1、7月14日，x市遭受百年一遇的洪澇災害，給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上，辦公室接到保全電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產，一向奮戰到深夜，把公司損失降到了最低，並在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，並迅速聯繫當地防疫部門，對公司範圍內進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續三天的辛勤工作，為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現突出，以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定，並為其頒發了突出員工奉獻獎。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動與各部門溝通協作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網路、電話線安裝，以及相關有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領導的指導下，排好搬遷計畫，落實職責，明確分工，細分任務，順利完成了這次重要工作，並未出現辦公推遲、物品遺失等現象。

二、20x年工作中存在的不足與困難

20x年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，距領導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：

(一)、工作不夠仔細，公司會議記錄及發文中多次出現低級錯誤，導致出現了不該發生的錯誤。

(二)、對於項目的進程狀況，以及重大會議的報導不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。

(三)、辦公室人員對自己要求不夠嚴格，導致車輛經常出現清洗不及時，沒有按要求停放，檔案存檔不及時，人員上班不準時的現象出現。

(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。

針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

三、x年工作計畫與努力方向

工作中存在的以上問題需要透過不斷的學習，總結經驗，努力帶給辦公室人員綜合素質，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對x年工作狀況的優勢與不足，我部門認為20__年工作重點主要在以下幾個方面：

(一)、不斷完善公司行政管理制度："沒有規矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求，辦公室務必是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰鬥民眾，根據項目公司規章制度運行狀況及總公司的相關要求，繼續完善公司行政管理各項規章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執行。

(二)、加強學習，溝通，拓寬知識面。努力學習行政管理專業知識和相關常識。增強學習的主動性和自覺性，提高個人綜合素質，不能僅僅滿足於目前會的、已掌握的知識，要透過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，使辦公室工作更上一個台階。

(三)、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平，力爭取得更大的工作成績。

(四)、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業餘生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。

(五)、定期召開部門會議和培訓，每月召開一次部門會議，透過會議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結個人工作狀況，吸取好的工作經驗，以及工作中存在的問題。並加強辦公室人員培訓工作，進一步提高辦公室整體素質。

在x年的工作中，我部門將繼續努力，提高部門文化素質和各種工作技能，完成好領導交辦的各項任務。最後，感謝公司領導和所有部門對行政辦公室的幫忙和支持，我們將會更加用心，把各項工作做得更好。