（2）做好大隊的車輛管理工作。
我大隊尚處於發展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施，並組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，並根據一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。
（3）辦公室的其他工作。
根據本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導；對簽到制度的實施給予長期的管理和監督；同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的後勤保障工作，並積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅遊活動。大隊成立伊始，我
們即成立了食堂，本著節約、吃飽的原則開辦一伙食，解決了大家的後顧之憂。
2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。
我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新台階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準，工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計畫。一是從清理占道經營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的占道經營，並與長效管理相結合，並與之簽訂了共建協定，得到校方和民眾的好評，達到了整治效果；二是依據工商行政管理方面的職能，我認真的抓好了轄區內的市場管理工作，基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無污染環境的“四無”標準，並且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建築150餘處。特別是XX年2月市政府出台《吉林市人民政府關於開展百日安全專項整治活動的通告》（第六號）的精神後，迅速行動，急民眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建築進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100餘處。杜絕了火災隱患，保證人民民眾的財產、人員的安全。三是進一步規範占道修車、洗車及亂停亂放。對於占道修車問題，我大隊採取了退路進屋、利用樓間或樓後空地的辦法，對商家進行了規範管理，並加大了處罰力度，使修車占道現象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設施，影響市容的問題；四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建築拆遷後與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我帶領三中隊經過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環境協調一致，徹底改變了過去那種髒、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環境得到了協調一致，贏得廣大市民的熱烈稱讚。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準；五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經營等違章案件的查