公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等進行公開授課，通過耐心細緻的講解，使大家充分了解建立和運行qhse管理體系的重要意義，轉變和提高了體系意識，並自覺地維護體系的運行，從而確保了xx銷售公司於XX年11月21日～25日一次性通過了股份公司的體系審核驗收，並受到了xxx總經理、xx副總經理和xxx處長的高度讚許。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在台上說的是一套，在台下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特彆強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦噹噹。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事不過夜。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節假日基本沒有休息，雖然累是累點，但看到我們分公司在同行中皎皎領先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助公司里的員工，並主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心裡話願意和我講，有困難事願意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什麼事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由於從事儲運安全管理工作時間不是很長，工作方法有些過於簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高；第三，自己在綜合素質上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待於在今後工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台
階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
謝謝大家！