大力提高了幹部職工的業務素質和能力；針對在部分幹部職工中存在的“下不去，上不來，走樣”的問題，狠抓
了效能建設，制定了督促檢查制度、首問負責制、一次性告知制、責任追究制等問責制度；為了促進全年各項工作的落實，年初要求各科室拉出全年工作拖單，明確每項工作完成標準和時限，每月定期召開一次辦公會議進行總結和檢查；建立了考核領導班子成員、科室負責人和一般幹部職工的“三級考核”機制，年終進行述職和量化測評打分，嚴格考核。2012年，針對將要開展的機構改革，在全系統及時提出了“思想不散、隊伍不亂、幹勁不減、目標不變”要求，並制定了一系列保障措施，確保要求落到實處，同時，加強督促檢查，根據市委、市政府各項重大工作部署和我局重要工作安排，除日常督促檢查外，全年共組織了3次對本系統貫徹落實情況的全面深入督檢，及時形成督查通報上報市政府，發各縣區政府（管委會）和縣區鄉企（煤炭）局，紮實推進各項重大工作部署的落實。2012年，通過狠抓部門自身建設和幹部隊伍建設，幹部職工執行力和執行水平得到新的提高，為完成全年目標任務提供了堅強的組織和思想保障。二是紮實抓好產業發展調研，理清發展思路，增強工作的針對性。按照市委、市政府安排和促進我市煤炭工業持續健康發展需要，2012年，除繼續抓好對非煤鄉鎮企業發展調研外，著重組織對我市煤炭工業發展進行了全面深入調研，形成《我市煤炭工業發展中存在突出問題及對策建議》、《我市煤炭資源北部礦區開發及全市煤礦現狀情況匯報》、《我市煤炭生產經營中存在的突出問題及對策建議》、《金融危機對我市煤電經濟的影響》、《走集團化發展路子促進我市煤炭產業持續健康發展》和《當前煤礦安全生產值得重視的幾個問題》等調研報告，一方面增強自己及本部門、本系統工作的針對性，搞好對產業發展的指導和服務，另一方面針對存在的困難和問題，積極向市委、市政府提出建議，供決策參考。與此同時，按照市政府安排，根據國家關於產業振興計畫要求，在開展大量深入調研和分析基礎上，通過廣泛徵求匯總各方面意見和反覆修改，代市政府起草了《安順市人民政府關於貫徹貴州省煤炭產業振興計畫的實施意見》，並及時上報市政府審定。三是切實搞好經濟運行分析，加強產業發展指導。組織建立了企業價格監測點，開展鄉鎮統計台帳管理試點，督促完善企業財務制度，對納入市級規模統計的企業和煤礦建立檔案，每季度進行一次入規企業審核申報工作。對煤炭企業生產情況實行日統計、周調度，實施生產、銷售、儲備等周、月調度和分析預測。在此基礎上，堅持做好每月一次的經濟運行分析，堅持做好每季度一次的全市鄉鎮企業、煤炭工業經濟運行
情況綜合分析和預測，並堅持每季度召開一次經濟運行分析調度會，指導企業結合發展情況，做好經營管理工作。對煤炭供應過程中的電煤價格、區內價格和省外市場價格進行日報送制，按月為煤礦企業提供煤炭價格預測預報。四是繼續著力提升服務平台，完善服務功能。繼續著力提升融資服務平台，通過加強指導，安順市合企融投資擔保有限責任公司註冊資本已從成立之初的1011萬元增加到3011萬元，獲得貴州省a級（即“抗風險能力強”）信用等級，提升了擔保資質等級，符合金融部門對融資擔保公司為企業法人開展融資擔保業務的條件，截止目前共為鄉鎮企業協調融資43筆，解決流動資金5115萬元。繼續著力提升培訓服務平台，大力加強三、四級培訓機構建設，進一步強化師資隊伍，完善教學實驗設備，加強教學管理，積極開展培訓工作，全年培訓各類人員14221人次，其中：煤炭管理系統幹部崗位培訓112人，特種作業人員1033人，煤礦其他從業人員4830人，鄉鎮企業系統培訓7780人，返鄉農民工技能培訓466人（其中職業技能鑑定170人）。繼續著力提升技術服務平台，積極加強與重慶華地勘查設計院協調聯繫，以安順市煤礦技術服務中心為基礎，合作成立了重慶華地設計院安順工作站，提高了技術服務資質等級，拓展了技術服務領域，為安順煤炭工業發展提供及時、便捷、高水平的全方位技術指導和服務。此外，還積極加強與中國礦大、南京煤炭設計院、貴大礦業學院、貴州煤炭設計院等多家高校和科研單位合作，為我是煤礦整合技改、礦井建設和煤礦科技進步提供技術服務和支撐。四是繼續著力提升信息服務平台，以安順市鄉鎮企業網站為新的載體，及時發布經濟、市場、技術等信息，為企業開展對外經濟技術交流合作、招商引資、市場拓展、產品推介和生產經營提供及時有效服務。五是繼續著力提升政策服務平台，組織及時有效貫徹落實國家關於鄉鎮企業、煤炭工業發展的產業政策措施，組織認真研究分析巨觀經濟形勢，及時為企業發展提供指導性意見。與此同時，積極組織對產業發展情況進行全面深入調研，針對調研發現的問題，從政策層面及時向市委市政府提出建議。