XX年4月，xx境內突降暴雨導致支行圍牆跨塌，我行以此為契機，迅速向營業部黨委匯報，並得到了營業部的大力支持，上級行給我們撥付了30餘萬元用於圍牆修復、門樓興建。資金到位後，支行精打細算，狠抓工程質量。在全行上下共同努力下，在當地政府各部門的大力支持下，XX年10月支行嶄新的門樓、寬敞的出入水泥道路終於正式投入使用。隨後，我們又多方想
辦法籌集資金，在水泥道路兩旁植樹、種花、種草，美化環境，從而大改善了xx農業發展銀行外部形象。
四、加強業務培訓，不斷提高員工從業能力和管理水平
收購資金封閉管理工作是一項政策性極強的工作，要做好這項工作，它要求員工有較高的符合新形勢的封閉管理理論和政治素質。今年，我不斷最佳化人員崗位結構，堅持全行每月不少於二次集中業務學習和一次政治學習，特別是認真做好了綜合業務會計套用系統上線運行及辦公室電子公文的培訓工作，不斷提高從業人員的業務素質、政策理論水平和戰鬥力。
今年十月，我行被中國人民銀行xx中心支行按不低於6%的比例抽查抽中，代表全省農業發展銀行接受人民銀行金融統計大檢查。由於我們平常練兵刻苦、嚴格要求，我們順利地通過了這次高規格的檢閱，得到了人民銀行的充分肯定和好評。
五、認真抓好規範化管理，切實加強了各項基礎工作
實施規範化管理是一項長期任務，雖然我行規範化管理工作XX年已順利通過省分行驗收合格，但我們仍高度重視，進一步加大了工作力度。我行認真對照總行全新修訂的《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核辦法》及《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核標準》抓好落實，按照規範化管理要求，把工作做精做細，鞏固了規範化管理成果，提高了經營管理水平；堵住了漏洞，防止了各類責任事故的發生。
六、切實做好了糧食收購資金供應管理工作
今年國務院進一步深化糧食流通體制改革政策出台後，糧棉改革力度明顯加大，我行在積極配合有關部門落實糧食直補、推進企業改革改制和執行最低收購價政策基礎上，收購資金供應管理工作得到完善和加強。支行注重加大信貸政策的學習和宣傳溝通力度，為做好收購資金供應管理工作營造了良好環境；注重加強收購資金供應管理措施的具體落實，按照國務院關於做好糧棉收購工作的電視電話會議精神要求，做好了早秈稻、中晚稻收購工作。全年累計投放糧食收購貸款6745萬元，支持糧食企業收購糧食4446萬公斤。通過全行幹部職工認真努力工作，我行收購資金供應管理工作取得了初步成效，國家糧食收購政策得到了有效貫徹，農民利益得到了保護，儲備企業的巨觀調控作用得到加強，發揮了國有糧食企業主渠道作用，支持了糧食產業化經營。
七、切實做好了糧食財務掛帳貸款的清理認定工作
國有糧食企業“老糧”、“老賬”，不但為企業帶來了沉重的歷史包袱，而且始終制約了xx行的發展。為妥
“XX年述職
報告（農行支行副行長）”著作權歸所有；請註明出處!
善處理國有糧食購銷企業“老人、老糧、老賬”問題，根據《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發[XX]17號）的要求，按照省、市統一安排， XX年9月，xx縣組織財政、審計、糧食及xx行四家有關人員組成清理糧食財務掛帳工作小組，對全縣在xx行開戶的16家糧食購銷企業1998年6月至XX年6月新增糧食財務掛帳情況進行專項清理。我行積極參與新增糧食財務掛賬的清理認定工作，共清理確認屬於1998年6月1日後新增財務掛帳14811萬元。