2、大力加強了規範化建設，監獄搬遷到新監區後，民警、罪犯都認為條件好了該鬆一口氣的鬆勁思想了，為了提升監區形象，規範民警、罪犯的行為，監區把規範化建設提到了重要日程，首先完善了民警管理制度，保證民警執法公正、規範；其次認真組織罪犯學習了《＊＊監獄服刑人員行為規範手冊》和省局二十條嚴禁行為；第三、監區製作了罪犯胸牌、床頭牌、定置管理牌、涼衣場、多功能廳、儲藏室物品管理的規定，清潔衛生量化考核，從細節入手；第四、認真組織罪犯佇列訓練，強化行為養成。監區於9月29日率先在全獄舉行佇列及規範化驗收比賽；第五、根據監區實際研究制定了《短刑犯獎懲規定》，效果明顯。通過以上工作，監區的規範建設受到監獄領導和業務科室的一致好評。
3、根據不同時期罪犯中的具體問題，適時開展專項活動，一年來監區先後開展了“淨化監區環境”、“嚴監規、強規範、保全全”、“打擊違規抗改，確保獄內秩序穩定”、“狠抓制度落實，全力確保穩定”和“監管安全倒計時”等專項整治，通過專項活動的開展，嚴厲打擊了獄內反管抗改和違規行為，消除了不穩定因素，淨化了改造環境，確保了全獄的安全。
4、堅持每月二次的獄情分析制度和每月一次的監獄隱患排查，對危頑犯、重點人頭、重點部位、重要時段及時安排耳目重點監控，蒐集犯情動態，做到了敵動我知，及時發現問題採取措施，消除隱患。
5、認真落實了領導幹部一線工作法，經常深入監舍、車間巡查，了解基層民警的履職盡責情況，查罪犯的改造情況，做到了及時發現問題，及時處理，決不過夜。
6、搞好獄務公開，嚴格依法辦事，對罪犯的計分考核實行了日記載、周評議、月小結，每月按時公布罪犯計分分數，辦理罪犯減刑、行政獎罰實行集體研究，按規定程式公開、公平、公正在犯群中公布，一年來共辦理罪犯減刑75人次，記功1人次、禁閉2人次、記過2人次、警告3人次，不存在徇私舞弊行為，全年未發生一例因獎勵不公而引起罪犯鬧情緒現象。
7、狠抓了罪犯的教育改造工作，一年來，先後在罪犯中組織了“年終總評審”、“讀書活動”、“唱響主鏇律，推廣改造歌，走好新生路”、“半年大評”、“心理健康、心理諮詢”、“學習xx大精神，促進積極改造”等專項教育，
重點抓了對罪犯的政治教育，深化了對罪犯的個別教育，做到了罪犯思想及時疏通，防止事故發生，同時針對部分罪犯實際困難，啟動互助金幫助購買衣服、日常用品，通過協助解決李學亮與其妻鬧離婚問題，使李犯之妻打消離婚念頭，穩定了李犯的思想。
8、加強了獄偵工作，監區布建耳目8人，撤消不能及時匯報情況的3人次，通過耳目及時偵破了罪犯許美偉、王小紅預謀在“五·一”節脫逃案。
9、在生活衛生上，確保了罪犯的吃飽、吃熱、吃得衛生，沒有食物中毒現象，在防病、治病上保證了有病能及時醫治，並能根據不同的季節，搞好疾病預防和消毒工作，全年未發生流行性疾病，同時利用監區刑釋犯舊棉絮加工墊絮百餘床，既為監區節約了資金，又保證了罪犯防寒保暖。此外，按時按季給罪犯發放囚服、棉被、棉衣、棉襖，保證了罪犯的正常生活需要。