婦聯年終述職報告個人2023 篇1
一年來，在鎮綜治委的統一部署和指導下，鎮婦聯從加強法制宣傳入手，以維護婦女兒童的合法權益為重點，主動配合有關部門依法嚴厲打擊各種侵害婦女兒童權益的違法犯罪活動，取得了一定的成績，現將綜治工作報告如下：
一、領導重視，機構健全
根據上級的要求，鎮婦聯成立了綜治領導小組，由鄭紅英任組長，配備了一名兼職工作人員。建立了綜治工作檔案，對綜治工作實行動態管理，同時，每月定期召開一次綜治工作小組會議，對工作中可能出現的問題，做到及時發現，及時解決，有情況及時向鎮綜治辦報告。
二、工作情況
鎮婦聯結合自身工作特點，重點開展了以下幾項工作：
1、加強法制宣傳教育，讓廣大婦女知法、懂法、守法，運用法律武器維護自身的權益。如在“三八”“婦女維權周活動中，鎮婦聯與鎮派出所聯合舉辦了《關於預防和制止家庭暴力的決定》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護 法》、《繼承法》、《婚姻法》及其解釋（一）、（二）的大型宣傳、諮詢活動，廣大婦女解難答題，前來傾訴、諮詢的婦女絡繹不絕，此次活動不但得到鎮黨委、鎮政府的肯定，也受到廣大民眾的好評。
2、主動開展了“平安家庭、文明樓院”創建活動。為使“創安”工作建立在堅實的民眾基礎上，鎮婦聯要求鎮機關婦委會，對本單位家屬樓院抓好重點整治，加強對樓院流動人口、出租房屋的治安管理，做好家庭、鄰里矛盾糾紛的調解工作。
3、鎮一直把維權和綜治工作緊密結合。對損害婦女兒童利益的違法犯罪行為給予毫不留情的打擊，主動發揮維權網路的作用，配合鎮派出所開展打拐、禁娼、禁賭、侵權、虐 待婦女兒童的惡性事件專項鬥爭，做好教育、感化、挽救失足青少年的工作。如：在國際禁毒日期間，為開展好“不讓毒品進我家”活動，鎮婦聯與團委聯合聘請公安局幹警在鎮中學、鎮中心國小開展了以“讓青少年遠離毒品”為主題的禁毒知識演講，通過演講使廣大青少年對毒品的危害性，以及如何自覺地抵制，遠離毒品有一定的認識。
4、為了切實幫助廣大婦女排憂解難妥善處理好民眾的來信來訪，為受害婦女兒童伸張正義，進一步建立了完善接待處理，做到件件有著落，事事有交待，信訪結案率均在96%以上。
今年鎮婦聯的綜治工作取得了一定的成績，但離綜治委的要求還有差距。我們將繼續加大綜治工作力度，夯實綜治工作基礎，為維護社會穩定和加快我縣經濟發展，作出更大的貢獻。
婦聯年終述職報告個人2023 篇2
海關20xx年述職報告海關以科學發展觀為指導，嚴格按照“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展”的海關工作16字方針和“政治堅強、業務過硬、值得信賴”的隊伍建設12字要求，按照 “把好國門，做好服務，防好風險，帶好隊伍”的總體要求，貫徹落實兩級關長會議精神和要求，緊扣經濟大發展的趨勢，以最佳化海關監管和服務為目標，提升服務效能，改進工作作風，提高法治化、規範化、科學化水平，全力服務促進經濟社會新發展。
一、積極貫徹落實《廣州海關 xx市人民政府合作備忘錄》，貼近、融入、主動服務地方經濟發展建立定期通報機制，主動向市委市政府及相關部門通報海關新政策法規和工作情況，了解地方經濟發展重點及要求，實現相互間的有效溝通和緊密對接。緊跟經濟發展形勢，進一步發揮海關貿易統計預警監測功能，定期提供外貿形勢發展、走向分析及招商引資意見建議，為地方政策決策提供參考支持。通過定期會晤、聯席會議以及政策宣講會等平台介紹海關工作，展示海關形象，增進地方黨政和企業對海關的了解、理解、信任和支持。
二、明確重點，大力支持重點項目建設配合市“”規劃目標，以政策支持為導向，提前介入，靠前作為，積極參與循環經濟產業園區等項目的前期規劃和籌建，提供關稅、保稅政策服務，支持引導重大經濟項目的建設發展和地方經濟的轉型升級。成立以關領導為組長的順德(英德)經濟合作區工作小組和港改造工程工作小組，積極參與順德(英德)經濟合作區的發展規劃，為合作區前期規劃、產業布局、招商融資提供政策理論支持和諮詢服務。
婦聯年終述職報告個人2023 篇3
各位領導，各位同事：
大家好!
20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部上傳下達、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:
一、認真履行職責，抓好內部管理
建立之初，公司內部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出台了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點:
1、積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
2、想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計畫周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
3、認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續簽契約或按約解除契約。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓
1、積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今年以來，心得體會行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。
2、紮實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面:
1、由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
2、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
此致
敬禮!