稅務個人述職報告 篇1
各位領導、各位評審：
大家好！
首先，感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會！
我叫，今年33歲，xx年畢業於財經學院分院稅收專業，先後在xx區地方稅務局分局、xx區地方稅務局、市局征管科、經濟開發區分局工作，xx年年2月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
可以說，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。xx年，市局稽查局選調人員實行競爭上崗，我以第二名的成績考入稽查局，由於全市地稅系統農村稅收征管改革在試點，我作為xx區地稅局農村稅收征管改革的骨幹力量，調入稽查局的事情於是一直被擱置下來，為此，我毫無怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，後被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實施細則的實施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水，xx年9月，省局決定，新的征管業務軟體xx年1月1日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統的軟體上線業務予以組織和協調，從信息採集、數據審核及錄入到征管業務軟體的培訓和操作，一百多個日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開始，下午總是在另一個凌晨結束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛的稅收事業中奮鬥、耕耘。
xx年4月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經濟開發區分局局長，還沒來得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規範化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學習，一邊鑽研實踐業務，作為其中的一員，我參與編寫了全省稅務稽查體系文本，完成了在省局規範辦的工作使命，同年九月，帶著省局的好評，我回到分局主持工作，一方面注重協調好與當地政府和上級地稅局的關係，另一方面注重調動下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質量。xx年3月，我又一次被抽調到市局從事規範化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規範化建設工作的不理解，我沒有選擇退縮，領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵，促使我一往無前，導入規範化管理理念、檔案清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等，從一點一滴做起，終於，規範化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，分局的稅收任務也連年持續穩定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。
改革的前沿，苦過，累過，失意過，彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵，新的起點總促使我實現新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰，我樂意接受新生事物，我情願在挑戰中進行錘鍊。今天，我在這裡接受組織和領導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續加強學習，努力把自己提升一個新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創新改革思維和工作方式，推進地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮鬥了，我無怨無悔！
我的述職完了，謝謝大家！
稅務個人述職報告 篇2
各位領導,同志們:
是"十五"計畫的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第X年。按照組織原則,我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局"一班人"的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐"三個代表",奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
一、堅定不移推進"三位一體"改革
我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:
一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。
二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的"三位一體"改革起到了指導作用。
三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎。
二、堅持不懈抓好各級班子建設
從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革為契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯最佳化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的最佳化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,為全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。
三、精心組織稅收業務工作
我努力學習套用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好"四大戰役"為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。
一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣套用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。
二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。
三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務經濟的"十個一"工程,以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷最佳化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成為拉動經濟成長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會為標誌,提出以最佳化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。"四大戰役"的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。
四、不斷創新備項稅務管理
在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。
一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託CTAIS(中國稅收征管信息系統),對稅收征管方式進行了改革創新。
二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。
三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂製度36項,進行了工作制度的創新。
四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。
五、互融共進抓好勤政廉政建設
在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:
一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;
二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;
三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範"兩權"運行。基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程式,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評為全縣黨風廉政建設先進單位。
回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:
一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。
二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。
三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。
總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向.
一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。
二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。
三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
稅務個人述職報告 篇3
20xx年上半年，xx區國稅局在區委、區政府和xx市國稅局的正確領導下，圍繞“乾好稅務、帶好隊伍”，以稅收現代化為目標，以全面從嚴治黨為靈魂和主線，以組織收入為中心，以稅收改革為動力，加強組織建設、業務建設、隊伍建設，各項工作取得了良好成效，為xx市和xx區保持經濟社會平穩較快發展做出了積極的貢獻。
一、上半年總結
(一)強化工作措施，稅收收入平穩增長
20xx年至5月份，完成區直稅款入庫x萬元。一是強化分析預測。及早謀劃做好稅收預測和分析工作，摸清稅源狀況，強化稅源監控，動態了解稅源增減變化情況，做好稅收分析工作。組織管理人員對建築、金融、房地產、煤炭等重大稅源、重大項目的稅源變動情況進行跟蹤監控，全面掌握區內房地產、建築企業的增減收情況，摸中增收因素脈搏，踩中增收節奏。二是提升評估質量。通過強化案源組織、案頭分析、研討交流重點抓評估質量，發揮“工匠精神”開展優質評估工作，圍繞納稅風險疑點開展案頭分析，制定納稅評估預案、方案，分解疑點到人，一點一分析，一點一對照，確保疑點分析透徹。圍繞風險排查開展優質服務，採取模型分析、約談、實地走訪等方式，對接納稅人需求提供精準服務，協助企業排查風險疑點遠離涉稅風險。上半年共評估企業28戶,其中風險評估4戶，註銷評估x戶，查補入庫稅款總計x萬元。三是開展執法大督察自查。按照省市局要求，認真開展執法大督察自查自糾，共召開專題工作推進會5次,糾正問題4項、x戶次、查補入庫稅款x萬元、加收滯納金x萬元。四是開展所得稅彙算清繳。切實實行“受理、初審、複審”審核模式，做好企業所得稅彙算清繳工作。今年總體匯繳面達100%，差錯率為0。從已申報情況看，盈利企業戶數x戶，比上年增加x戶，其中享受所得稅優惠的企業戶數x戶，全額徵收企業所得稅的企業戶數x戶，彌補以前年度虧損的企業戶數65戶;虧損企業戶數x戶，比上年增加x戶，虧損面x%;全零申報戶數x戶，比上年增加5戶，全零面x%。本年實際繳納所得稅x萬元，比上年增加x萬元，增幅x%。
(二)深化稅制改革，構建征管體系
一是深化國地稅合作。區國稅局、地稅局依託前期合作奠定的堅實基礎，在全市範圍內率先嘗試“一人一機雙系統”的合作新模式，納稅人辦理國地涉稅業務時，將不需在國稅、地稅兩個視窗之間來回排隊，而是在一個視窗找一位工作人員就可辦理全部業務，實現納稅人“一個視窗辦兩家事”的工作目標，從而限度的節約納稅人辦稅時間、減少納稅人資料重複報送、提升納稅人辦稅效率。區國稅、地稅擬完成的合作事項33項，截至目前共落實30項，其中基本合作事項26項，創新合作事項9項，並聯合制定了《國地稅聯合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》、《稅務事項提請工作指引》、《協同辦理註銷登記工作指引》、《協同管理非正常戶工作指引》、《xx區國地稅聯合辦稅服務廳制度彙編》等制度，達到各項辦稅業務深度融合。二是做好營改增後續管理。繼續加強培訓輔導，通過制定培訓計畫，建立培訓台賬，分行業、分類別，對企業法人代表、財務人員、辦稅人員和業務人員分別開展營改增政策培訓，上半年已開展3次營改增納稅人政策培訓，培訓87人次。突出重點宣傳，通過區局網站、區政府網站、辦稅服務延伸點公告欄(顯示屏、海報)、微信公眾號、發放宣傳資料、政風行風熱線等多種渠道開展營改增納稅政策宣傳，逐戶告知和提醒試點納稅人在規定期限內履行納稅申報義務;發放市局製作的各類宣傳資料。做好營改增稅負分析，成立營改增稅負分析小組，及時糾正營改增小規模納稅人錯開發票問題;對照省局下發的錯開發票明細信息，逐票核實，對一戶確屬錯開發票的個體戶，立即輔導企業作廢重開並做好宣傳解釋工作，避免負面輿情發生。截至5月底，共入庫“營改增”增值稅x萬元，同比增收x萬元，增幅x%。三是拓展信息套用平台。進一步擴寬與海關、商務局、外管局等部門聯合互動，建立協作配合的長效機制，探索各兄弟單位第三方信息數據的整合渠道，建立穩定的信息交流機制和平台，嘗試在多個業務領域實現互聯互通。充分運用金稅三期系統和數據質量管理系統，對稅收征管信息進行科學歸類梳理，滿足納稅評估、數據分析等相關工作要求，提高數據套用效率。
(三)最佳化納稅服務，提升涉稅滿意度
一是最佳化納稅服務。持續推進“便民辦稅春風行動”，深化國地稅合作，深入實施“網際網路+稅務”行動計畫，積極構建多元化辦稅套用體系，為納稅人提供線上預約辦稅、代開發票等多項業務，以“線上+線下”的納稅服務模式節省辦稅時間和成本，提高納稅人滿意度。二是加強稅收宣傳。把稅收宣傳作為重要工作來抓，以傳統宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道，營造鋪天蓋地的宣傳氛圍，提高稅收宣傳信息接受面;最佳化區局資源配置，充分利用納稅人學堂、開發園區管委會等場地資源及平台，為納稅人提供及時的政策培訓;對轄區不同企業的具體情況，結合第26個稅收宣傳月、“大走訪”、“稅法七進”、“精準扶貧”及稅企互動等活動，上門對納稅人提供“一對一”精準輔導。三是落實稅收優惠。積極落實國務院六項減免稅政策，成立政策落實領導小組，制定落實國務院減稅政策工作實施方案和任務分解表，從政策宣傳、業務輔導、辦稅服務、技術保障等方面進一步明確責任分工，嚴格執行首問責任制、一次性告知制度，針對減稅舉措落實情況定期進行督查檢查。主動與地稅對接，建立國地稅聯合落實六項減稅政策聯席工作機制，充分發揮聯動效應。注重督查落實加大政策落實引導和監督力度，定期對六項減稅政策落實情況進行再梳理、再督促、再落實，強化後續管理和跟蹤分析，及時解決政策落實過程中的問題和困難，並將六項減免稅政策納入今年的績效考核重點，落實責任到人，並按照時間節點，開展督查，確保政策落實不打折扣。
(四)抓好黨建工作，推進從嚴治黨
一是開展4個專題教育活動。認真開展“講看齊、見行動”專題活動、“嚴紀律、轉作風、提效能、促服務”專題活動、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作、開展“講政治、重規矩、作表率”專題教育等4個專題活動，成立組織、制定方案，動員部署，召開專題會議，制訂計畫，認真學習，討論查擺，開展活動，許多特色做法受到市局和區委政府的肯定。尤其積極推動了“兩學一做”常態化制度化落地見效，在認真落實“三會一課”等基礎上，進一步豐富黨員政治生活，創新開展“黨員統一活動日”和“周五讀書日”活動，並根據前期“兩學一做”學習教育開展情況，認真梳理在學習教育、問題整改等環節積累的好經驗、好做法，在“固化於制”上下功夫，強化建章立制和跟蹤落實，先後制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責任制的實施意見(試行)》、《xx區國家稅務局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法，推動黨的思想政治建設、組織建設常態化、制度化。二是做好日常黨務。加強了政治理論的組織學習，認真開展了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等黨內政治生活，以批評和自我批評為武器，不斷對標整改，改進作風、純潔黨風，真正達到團結—批評—團結的目的。組織開展了《中國共產黨章程》、“講看齊、見行動”和“嚴、轉、提、促”專題活動知識測試。完成黨費調整、收繳、建黨積極分子培訓等工作。三是推行基層黨組織標準化建設。制定區局《推進基層黨組織標準化建設的實施方案》和《推進基層黨組織標準化建設20__年行動計畫》，印發《xx區國稅局機關各黨支部基層黨組織建設標準(試行)》，召開動員會，開展摸底自查登記，領取並發放新標準化“三會一課”記錄本，制定並印製基層黨組織標準化建設模板，組織支部對標創建和整改。
(五)加強隊伍建設，促進作風轉變
一是開展對落實中央八項規定精神情況回頭看。印發了《xx區國稅系統貫徹落實中央八項規定精神情況“回頭看”實施方案》，對區局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實中央八項規定精神和重點領域廉政建設情況進行了自查自糾。結合紀委、效能辦、“嚴轉提促”工作督查中發現的各類問題，逢會必講作風效能，督查必看作風效能，緊盯關鍵節點，關注重點人員，通過廉政談話、突擊檢查等方式，進一步提高了區局人員的紀律意識和責任觀念，督促其進一步履行工作職責。20xx年1-6月份開展了8次“嚴紀律、轉作風、提效能、促服務”明察暗訪並制發了通報，糾正不作為、亂作為、敷衍塞責、拖延扯皮等問題，對違反作風效能建設規定的1人給予了行政警告處分、通報批評;對派駐袁寨居委會參與扶貧的幹部進行了專門提醒談話，並在日常進行電話抽查，了解其在崗履職情況。抓好重要時間節點作風紀律建設的監督,並充分利用“12366”簡訊平台，盯緊年節假期，進行“清廉過節”廉政提醒。二是加強教育培訓。加強政治業務學習，制定上半年學習計畫，堅持“人人都是老師，人人都是學生”全員授課模式，上半年共組織5人次“當老師”為全員授課，邀請專家教授組織廉政知識、作風效能知識、消防安全知識等專題講座4期，組織參加省、市局舉辦各類業務培訓5期。與xx區地稅局聯合組織1期赴安徽財經大學在職人員業務更新提高培訓班。三是深化文明創建。進一步豐富幹部職工文化生活，認真組織開展了“學雷鋒樹新風志願服務月”、“學雷鋒慶‘三·八’”志願服務暨健步走、“我們的節日·端午節”等特色活動。舉辦了“書香國稅”讀書月活動專題講座暨20xx年第1期道德講堂，特邀請xx市文明辦副主任、市作協主席邢思潔為全員舉辦“書香國稅”讀書月活動專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開始》，並為全員訂閱發放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》，推薦自讀，進一步推動學習型機關建設，提升全員文化素養。
(六)嚴格執紀問責，打造廉潔國稅
一是“兩權”監督制約不斷強化。認真組織開展了系統內“基礎檢查、制度建設”專項活動整改工作，要求對存在的問題，並需全部整改且所有整改問題都要留下痕跡或資料。對20xx年以來上級國稅機關在巡視巡查、督察審計、督查督辦中發現的問題，以及大督察自查及市局、省局大督察檢查發現的問題，要求全局認真對照，舉一反三，及時補缺補差和整改到位。二是規範紀律審查責任。加強了案件線索管理制度化、規範化，確保違紀違法案件能夠得到及時、有效地查處。加大舉報案件查辦力度，1-6月份，共登記受理上級交辦的案件1件、來信1件，嚴格按照《xx區國家稅務局反映幹部問題線索管理辦法(試行)》(國稅發〔20xx〕43號)進行了處置，立案查處1人，給予行政警告處分並印發案件通報，進行警示教育;轉送問題線索1件。三是大力推進廉政文化建設。認真組織開展了“守規矩、講擔當、轉作風”專題教育活動，進一步強化黨性教育、崗位意識、提升履職能力。開展黨組書記上廉政黨課活動，組織觀看廉政警示教育片、開展廉政講座，接受反腐倡廉警示教育，認真撰寫心得體會。利用黨風廉政建設工作會議和中心組理論學習專題會議，切實抓好新黨紀黨規的學習、貫徹和落實。1-6月份,開展廉政專題黨組中心組理論學習3次，做到廉政新規立學、案件通報必學、廉政理論常學。利用區局網站“廉政建設”專欄、“阜陽國稅廉政線上”微信號，開展廉政工作動態、最新廉zd規的宣傳和更新，提高廉政網宣的針對性和時效性。營造廉政文化氛圍，選取了上級精神、工作部署以及警示案例等內容，製作了廉政教育專題圖板，放置在辦公大樓的醒目處，便於機關幹部隨時觀看。向稅務幹部家屬發倡議書、慰問信，召開家庭助廉座談會，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍。
20xx年上半年，在做好國稅本職工作的同時，我局還積極回響區委、區政府號召，紮實做好區委、區政府交辦的各項工作任務。重點包括：一是做好對袁寨鎮袁寨居委會的精準扶貧工作，組織動員包括班子成員在內的全體30位幫扶幹部深入到貧困戶家中，挨家挨戶對各貧困戶的家庭成員、子女就業、耕地、房屋、人均收入、致貧原因及脫貧願望等基本情況逐一進行了調查摸底、建檔立卡，同時根據摸底情況，幫助居委會“兩委”準確識別貧困戶、完善數據信息、實現動態管理，為今後制定“一戶一策”的幫扶計畫、打好脫貧攻堅戰役奠定了堅實基礎。二是做好秸稈禁燒工作，按照區委區政府安排，抽調袁寨分局人員協助袁寨鎮政府做好宣傳引導、巡查監管等工作，確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關部門做好如綜治平安建設、安全生產、防邪宣傳等各類專項工作。
二、存在問題
一是幹部職工老齡化嚴重。由於我局近年來新近年輕幹部均上掛市局辦稅服務廳鍛鍊學習，新鮮血液不能及時補充到位，造成目前區局本局在職人員老齡化嚴重。近年來，征管模式和征管軟體的不斷套用、升級，新的知識、理論使國稅步入發展的快車道，年齡偏大的同志，個人精力、接受能力、記憶能力難以適應工作需要，易造成工作上的被動。二是人力資源不足。國稅目前需要落實包括收入任務、營改增、稅制改革、區委區政府及各部門交辦等方方面面工作任務，面臨著任務繁重，人少事多的嚴峻情況。尤其是“營改增”後，區局管轄納稅人大量增加，在國地稅戶管調整而人員不調整的情況下，給區局稅收征管工作帶來了很大的壓力。三是支持地方經濟發展與減稅政策落實相矛盾。支持地方經濟發展，這本是稅務部門義不容辭的責任，組織稅收收入是國稅中心工作。但隨著國家減稅政策逐步推行、力度加強，一方面地方政府下達的稅收任務逐年增加且增速加大，另一方面減稅政策的落實造成了組織收入增量減少、難度增強。在目前國家經濟正處在轉型升級、動能轉換的關鍵階段，結構調整陣痛仍在持續的整體狀況下，國稅部門妥善處理減稅政策與支持地方經濟發展關係的難度越來越大。
三、下一步計畫
在下半年的工作中，我們將凝心聚力，嚴格按照年初既定工作目標，突出工作重點，把握工作關鍵，努力完成全年任務。
一是大力組織收入工作。做好稅源調查分析、收入調度預測工作，積極開展重點稅源數據分析和常規分析，明晰稅收收入形勢，逐月查明稅收增減影響因素，查找稅收異常企業，不斷提高重點稅源數據質量和分析套用水平，加強對組織收入工作的調度、考核，為20xx年全年組織收入工作打好基礎。
二是提高依法治稅質量。繼續開展學法活動和守法互動，積極開展依法行政示範單位創建;大力整頓規範稅收秩序，清理稅收執法權;加大風險管控、納稅評估力度，通過有效、周密的監控，降低異常申報率，提高申報質量，增強管理的有效性。
三是不斷最佳化納稅服務。繼續開展便民辦稅春風行動，落實好《納稅服務規範2.0版》，進一步深化國地稅合作，促進涉稅服務融合，進一步最佳化納稅人辦理涉稅事宜，利用多種手段，不斷提高服務效率和服務質量，形成便民、高效、規範、和諧的納稅服務新常態。
四是深化稅源專業化管理。穩步推進征管改革，落實《全國稅收征管規範》，加強信息管稅，積極探索和推動“網際網路+”稅收工作新模式，促進稅源專業化、規範化、精細化管理。
五是加強幹部隊伍管理。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，重點進行增值稅、消費稅、企業所得稅、財務會計知識培訓，提高業務人員的業務素質；深入開展“兩學一做”活動，提高幹部工作積極性主動性;開展思想作風教育，解決幹部職工思想上、學習上、工作作風上等方面存在的問題，促進幹部作風的大轉變，推動全區國稅工作更好更快地發展。
六是加強黨風廉政建設。加大反腐倡廉教育、制度、監督的力度，進一步轉變工作作風，切實加強黨風廉政建設，鞏固黨風廉政文化建設，打造廉潔型國稅。
七是繼續加強績效管理。從提高每一名幹部職工的工作責任心入手，採取有效措施，狠抓管理和落實，進一步完善崗責體系和工作規程，通過制定和落實科學的崗責體系，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高幹部的管理水平。