2025年部隊人員年終工作述職報告 篇1
時光飛逝，轉眼間20xx年就這樣結束了。回顧這半年來歷程，往事一幕幕，其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣，無不見證著我的成長。看看此刻的我，豆腐塊般的被子，健壯的身體，性格也較以前開朗了許多，人也變得更加穩重成熟。細想來，前日子裡受得那些苦和累到也值得。以下是對自己20xx年的工作情況作的總結。
一、思想
上半年以來，我的思想上變化很大。記憶中，從新兵連起便經常喊這樣一句話，“忠誠於黨，熱愛人民，報效國家，獻身使命，崇尚榮譽”。短短20餘字，上半年的軍旅生涯使我有了更深的體會，當兵習武不僅僅是為了盡義務，同時也包含了一種責任和使命。
二、作風
紀律嚴明、作風優良是我軍戰鬥力的一個重要保證。從新兵連開始，整理內務，打掃衛生，佇列訓練，專業學習，點點滴滴，時刻考驗著每個人的意志力和體力。5000米的長跑，每天整齊的來回佇列，統一整齊化的內務擺放及整理，無形中的各種約束，考驗了“忍”，鍛鍊了“勤”，激發了不服輸不輕言放棄的性格，增強了團隊合作認識，養成了種種優良的習慣和作風。所有的這些，都被我稱之為財富。
當我懷著一顆主動的心態時，我會發現，部隊就是一個巨大的寶藏，一個練就鋼鐵的大熔爐。明白了這些，在平常的訓練和工作中，我便更加認真和用心。疊被子是注重細節的體現，跑步是鍛鍊身體，增強毅力……作風在紀律的約束下，一點點成長和進步。
三、學習
來到基地學習的那一刻，我便對自己說過這樣一句話，我要取得優異成績，我要爭當優秀學兵。作為大學生，我不能給自己丟臉，作為部隊一員，我不能給我單位丟人。強烈的責任認識帶給我的是一種壓力，這種壓力迫使我每天去認真地學習相關的專業知識。在學習的過程中，時常聽到這樣一句話“科技強軍”。信息化的今天，科學技術日新月異，知識不斷更新，落後就要被淘汰。新裝備的研製使用要求我們必須要提高知識水平。所以我更加懂得珍惜這次學習機會。
四、心態
人是為了責任而活。既然當了兵，身上便多了一份責任。因此，做事情的時候我時常考慮到我是一個兵。在外面，工作不如意時我可以鬧鬧情緒，或者和別人吵上一架。但是在部隊，儘管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我學會了忍。因為這是一個紀律嚴明組織。
五、工作
(一)在基地學習的前段日子，我曾是班長。儘管這是一個羞澀的回憶，但我仍要提起這件往事。因為我覺得自己盡心盡力，而那些做錯了的也將銘記於心，時刻提醒著我。班長一職，可以說是到基地後我的第一份工作經歷。
新兵連相信每個人都有深刻的體會。帶兵班長的一言一行給人的影響最深。每當夜深人靜的時候，我便會想起我的新兵連的班長。苦笑。嚴格上他算不上是一個合格的班長。教育片看多了，科學帶兵一直盤踞在我腦海。苦澀的經歷使我更加想成為一名班長，因為我要當出色的班長。
很慶幸自己來的基地訓練，更加慶幸自己成為了班長。因為第一次當班長，所以不想留下遺憾。為了得到大家認可，完成上面交給的各項任務。我常常將工作埋在心裡，遇到一些問題便虛心向別人請教。可是因為其他原因和戰友的不團結，最終我們班散了。
(二)來到三班，我把自己當做普通一員，我只想做好自己。可是作為一名戰士，我忘不了集體榮譽感。有段時間隊里強抓體能，但我班有部分人體能不達標。為了自己也為了集體。在宿舍，在訓練場上，我一人單挑多人。別人做一個伏地挺身，我兩個，別人兩個人總數和我一個人比。那段日子，我被人稱為傻子。有時我覺得自己都堅持不住了，但是當我看到剛被帶起得訓練熱度。我咬咬牙對自己說，這是對自己的挑戰。榮譽。當全班體能都達標時，我笑了，也鬆了一口氣。世界是公平的。因為那段日子的刻苦訓練，在不久我隊舉行的體能比賽中，我仰臥起坐，伏地挺身都取得了不錯的成績。
(三)在基地感觸最深的是成為板報組組長。說實話，這是一個辛苦活，是一個重擔，因為我們爭得是榮譽，名次。慶幸的是我們最終不負眾望，經過努力，我們板報組取得了兩次第一名，一次第二名，一次第三名的好成績。在此我感謝我的戰友以及教導員和個骨幹的指導和關心。
2025年部隊人員年終工作述職報告 篇2
一、基本狀況
我鎮有14個行政村，139個自然村，總戶數16598戶，總人口70595人，15—49歲育齡婦女19026人，占總人口的26.95%；，孕產婦1215人，產婦1083人，出生1083人，活產1083人。7歲以下兒童5492人（5歲以兒童4595人，3歲以兒童3465人），占總人口的7.78%；0—15歲兒童12468人。預防保健人員21人，其中鎮級7人，村級14人，共設有13個村衛生室，村衛生室覆蓋率為100%。
二、組織管理
年初，防保所全體成員召開了專題會議，制定了xx年度防保工作計畫，並召開了xx年度村醫工作安排會議。會上，鎮領導做了重要講話，對村醫工作做了一些要求和強調，防保所將各村的任務、指標下到達各村衛生室，連同百分計考評標準與村醫簽訂工作目標職責契約書，並訂有獎懲標準。半年對各村進行檢查督導，並召開專題會議，解決工作中存在的難點重點問題。年底嚴格按照簽訂的目標職責契約書的考評標準對所轄衛生室進行考評，並兌現獎懲。從行政上、業務上加強了村醫的管理，提高了村醫工作職責心和工作用心性，保證了工作的順利完成。
三、工作開展及完成狀況
（一）培訓、督導
一年來，圍繞鄉村一體化和新型農村合作醫療管理及預防、保健工作對鄉村醫生進行培訓，自辦培訓班6期，共培訓358人次，召開村醫例會12期，參會人員共254人次。
（二）健康教育
圍繞衛生、預防、保健、康復等，採取多渠道方式開展健康教育宣傳工作，設立宣教室和防病宣傳諮詢點，貼上宣傳畫、標語，每月定期出版黑板報，各種衛生節日在街道人口集中地方設點諮詢點，製作展版，印發宣傳材料，口頭宣傳及設有諮詢電話。另外，轄區所有中小校園均開展健康教育課，村醫上門宣傳。一年來，共設點宣傳10次，貼上標語600條，貼上宣傳畫50張，製作展版10塊，發放宣傳材料20多種、50000份，醫務人員宣傳9928人次，理解諮詢4372人次；會議培訓4期，共培訓120人次。透過宣傳教育，提高了民眾的預防、保健、康復等衛生知識的知曉率，行為構成率有所提高，保障了人民民眾的身心健康。
（三）鄉村一體化管理工作
根據縣衛生局有關會議及檔案精神我鎮以順利完成了對全鎮所有村衛生室的合併工作，轄區內13個村衛生室全部嚴格按照鄉村一體化管理的要求開展工作，嚴格村衛生室值班、考勤制度，制定健全了村衛生室工作制度；夯實村級衛生保健網，繼續實行防保人員對各村衛生工作分片包乾、職責到人的工作制度，進一步增強了防保人員和村醫的工作主動性和職責心，有效提高了孕產婦住院分娩率，降低了孕產婦和5歲以下兒童死亡率，消除了新生兒破傷風。
（四）疾病預防控制工作
1、計畫免疫：在計畫免疫中，全鎮以“計畫免疫工作計畫”為目標，完成各項指標率，提高afp病例監測報告，做好脊灰強化免疫工作及計畫外疫苗的接種工作。重點加強邊遠地區及免疫空白地區兒童的免疫接種工作，做好“B肝疫苗”的接種工作。xx年共出生兒童人1083人，0—7歲兒童5492人，建卡5492人，建卡率100%；B肝疫苗接種1356人，接種率100%，及時接種1328人，及時接種率為97.91%。xx年afp、麻疹病例、新生兒破傷風實行“旬報告”和“零報告”制度，共監測上報36期。xx年共運轉疫苗12次，共接種一類疫苗xx0餘針次，其基礎免疫接種率為：卡介苗99.43%，麻疹疫苗100%，百白破99.81%，脊灰疫苗99.81%，B肝疫苗100%。五苗全程接種率99.43%。為實現全國消滅麻疹承諾，於xx年10月10日至10月20日對8月齡至14歲適齡兒童進行了麻疹強化免疫接種，應種數10253人，實種數10217人，接種率為99.65%。B肝疫苗查漏補種應種1330人，實種1330人，接種率100%。xx年9月份順利完成了對全鎮新入學兒童的接種證查驗工作，共查驗兒童接種證1370人。
2025年部隊人員年終工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導，各位同事大家好：
生態酒店從開荒到試營業以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。
做為一名洗浴部浴區的領班，也讓我進入了一個全新的工作環境，在新的環境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊乾邊摸索，以便在工作中遊刃有餘。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的'工作，儘快的理順關係投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責是：
1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監督員工為客人服務，組織員工現場調配，確保服務質量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態度，並帶領下屬員工做好衛生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領用，填寫領用單交主管審核後，領取保管。
5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區域的設備設施經常檢查，確保經營區的設施、設備保證良好的狀態。
我們的服務就是體現在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處，出現的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今後的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮鬥目標而努力，具體將從以下幾個方面進行：
第一、我們將致力於維護酒店賓客關係，積極推進建立客戶關係管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現有效科學的管理。
第二、樹立n以客戶為中心口，的思想，並將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解並影響客戶行為，最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創利的目的，是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關係的反覆循環過程。
第三、在酒店必須以身作則，敬業樂業，作風正派，儀容優雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區領班崗位的性格描述，也是領班的自我要求。