質量管理個人述職報告 篇1
各位領導、同事們：
你們好！
時間過得真快，20xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠於職守，順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創業的第二年，也是我們公司產銷量全面提升的一年，從去年的創業年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶湧的金融危機，企業的產銷量隨之下降，但是我們更加明確了質量的重要性，並加強了質量管理。我作為供方質量管理員，20xx年在部門領導的帶領下不斷創新供方質量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質量水平不斷提高，現將工作情況總結如下：
一、堅持政治思想學習
本人嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
二、最佳化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質量管理
XX年年外檢站只單純負責進貨檢驗，沒有採購質量控制的職能，與供方的溝通交流少，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現象時常發生，檢驗員的檢驗技能急需提高。
20xx年我們強化了外檢站職能，將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開，現在，我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質量問題的處理時間，提高了效率。與此同時，我們加大了對供方的管理力度。
第一是針對內部反饋的供方異常信息、經常出現的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠，使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度，對重複出現同一質量問題的供方採取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的範圍。通過這些措施，供方質量意識有了明顯的好轉，進貨合格率逐步提高。我們還建立了《供方異常質量信息台帳》對供方產品質量實施動態管理，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬於供方責任的質量問題，建立起有效的信息反饋系統將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合，適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來，做到人人落實職責，人人負責檢查驗證。
20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓，如：零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進一步加強員工培訓工作，通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性，增強員工的'檢驗技能。我們將加強供方質量控制。
一是培養基地式供方，對質量長期穩定的供方採取放寬檢查的優惠政策，提高供方質量管理的積極性，提高檢驗效率、降低檢驗成本。
二是策劃適宜的質量管理體系要求，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。
三是加強供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況，確保生產，積極主動與車間和生產部門溝通，掌握物資在生產中的質量信息，並及時反饋給供方，提出質量控制要求，使物資質量更加符合生產的要求。
三、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識
本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向有經驗的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度；另一方面，認真學習壓縮機專業知識培訓教材、質量工程師教材和機械製造專業相關書籍，從中汲取營養，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。
四、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由於自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力和專業知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待於在今後的工作中，克服缺點，進一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬於過去，明年工作重點首先是要抓好採購產品的質量穩定；其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新台階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想藉助這樣一個機會，感謝車間領導給我一個施展自已才能的平台，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
質量管理個人述職報告 篇2
今年6月，本人被選舉成為新一屆科技局黨支部委員會書記。半年多來，在上級黨組織的領導下，在支部全體黨員的支持下，圍繞年度黨建工作目標，努力學習、紮實工作，認真貫徹執行黨的方針、政策和局黨組各項工作任務，推動支部工作與各項業務工作相互促進，緊密結合，協調發展。現就今年做的幾項主要工作，述職如下。
一、工作開展情況
1、認真履行黨建工作責任制
認真落實黨支部班子成員抓黨建的工作責任，健全工作載體，積極開展黨建活動。一是明確責任，支部成員明確分工，各負其責。支部書記為黨建工作第一責任人，其他成員根據分工抓好職責範圍內的黨建工作，使每個成員都有自己的“黨建責任地”，並嚴格按照局黨組黨建工作總體規劃和今年黨建工作安排認真抓好落實。二是按照市級機關黨工委的統一部署，及時完成了換屆選舉，並上報上級黨委通過，推進黨建工作的全面開展。三是認真落實新“三會一課”、黨務公開、黨員民主評議以及“黨員承諾、踐諾、評諾”等制度。組織支部黨員開展集中學習活動6場次，為提高黨員幹部的思想水平和業務素質提供了較好的平台。
2、紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動
今年2月份以來，全市啟動了黨的民眾路線教育實踐活動。本人當選支部書記後，圍繞“為民、務實、清廉”主題，落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，要求全體黨員全員參與，紮實推進各項工作，保證活動有力有序開展。一是強化責任意識，精心組織謀劃，營造活動開展良好氛圍。制定了活動實施方案及各工作環節的工作安排計畫，保證教育實踐活動紮實有序推進。二是推進學習教育。組織黨員觀看了《焦裕祿》、《郭明義》、《俄羅斯人在訴說》等教育資料;邀請檢察院職務犯罪預防科李平同志做了專題講座;發放了《論民眾路線重要論述摘編》等學習資料;在網頁專欄設定了專門的學習區，通過微信推送了一批學習內容。三是認真落實整改。本人牽頭起草了黨支部對照檢查材料，認真剖析了黨支部工作中存在的“黨建基礎工作不夠紮實”、在“四風”方面要求不夠嚴格等問題，並聽取了在職黨員代表、離退休黨員代表的意見建議，經過反覆修改後，在組織生活會上進行了匯報，接受了全體黨員評議，進一步明確了整改方向。從加強黨性修養、夯實黨建基礎工作、凝聚幹事創業的合力、營造風清氣正的良好氛圍等四個方面進行了整改，確保整改落實到位。
3、探索創新黨建活動形式。成立科技局黨建工作微信平台。通過微信平台，定期向黨員幹部推送各類學習資料。以不受時空限制的新平台、新載體，進一步密切黨員聯繫，進一步增強黨員幹部的組織歸屬感和凝聚力。目前累計推送各類學習資料20多篇。同時，我們堅持每月有黨員活動，結合民眾路線教育實踐、黨員冬訓等活動，開展了“一把手”專題黨課活動，組織部分黨員赴沙家浜重溫入黨誓詞等一系列活動。組織黨員青年幹部開展學雷鋒活動，為社區居民送去科技書籍和知識，受到了參與民眾的歡迎。
4、推進“服務型”黨支部建設。結合科技工作實際，認真落實科技局黨支部服務制度，重點打造“科技創新，引領未來”的科技服務品牌。今年以來，會同稅務、財政部門召開“高新技術企業培育和科技政策落實培訓會”，專門編印了科技政策資料彙編,為企業解決政策落實中遇到的困惑。針對企業的多樣化需求，啟動了“科技360”服務行動，組織機關黨員幹部到各鄉鎮板塊開展科技政策宣講，為企業提供全方位的上門服務。截止目前，出動機關黨員幹部54人次，覆蓋企業180多家。同時，邀請科技部火炬中心、省科技廳、省生產力促進中心領導專家來常進行專項培訓7場次，取得了良好的成效。
5、不斷推進黨風廉政建設。黨建的各項工作通過局主頁黨務公開欄、黨員活動室黨務公開欄進行公開。依託“黨員幹部廉政預警管理系統”，加強對黨員幹部廉政風險的預警和管理。嚴格落實《市科技局機關作風效能積分警示管理辦法》，從內部管理、作風效能、廉潔自律、作風建設等四個方面對全體在職幹部的作風效能實現精細化積分管理。為進一步加強科技管理工作的規範化水平，結合紀檢部門對科技項目經費專項督查，研究制定了《完善制度建設提升作風效能的意見》，包含了《科技項目經費監督管理制度》、《科技局議事會議制度》、《廉政制度》、《政務公開制度》等11項制度。通過建立系統性更強，操作性更強的管理制度，不斷提升機關作風效能建設水平。
二、存在的問題
一是學習還不夠深入。由於局機關日常工作比較繁忙，具體事務比較多，把加強學習與搞好日常工作有機結合的不夠好。存在學習實用主義，要用什麼才安排學什麼，與工作關係密切的才學，與工作關係不大的少學甚至不學。學習停留一般化，學習專題不突出，針對性不強，效果不理想。學習的形式不夠靈活多樣，與時俱進利用好網際網路等新載體的能力還不強。
二是黨建基礎工作不夠紮實。由於支部人員規模不斷壯大，以及在職和非在職黨員在活動時間和活動要求等方面的差異，導致定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和黨課等“三會一課”制度，以及等定期組織“新三會一課制度”落實時緊時松，致使個別黨員感覺組織生活不夠正常。同時先進黨員的先鋒模範作用發揮不明顯，未大力選樹、宣傳支部內的優秀黨員作為身邊先進典型， “比、學、趕、超”的良好氛圍尚未形成。
三是存在“黨建工作務虛做”的思想。沒有真正把支部工作與科技業務工作結合起來，對照先進黨支部的標準還有一定差距。對群團組織開展活動的指導停留在形式上，對離退休同志的關心需要進一步加強。工作熱情不夠高漲，有時為了圖方便，將幾個會議合併開、幾個活動結合搞。
三、下步工作打算
作為局機關黨支部書記，今後將進一步強化第一責任人責任，發揮示範帶頭作用，一是進一步加強學習。注重自身學習，不斷提升黨務工作素養。加快推進學習型黨支部建設，以提高機關黨員幹部的綜合素質為目標，通過集中學習、理論研討、專題調研、個人自學等形式，推動機關黨員幹部理論學習深入開展，提高駕馭科技工作新情況的能力。在具體工作中，堅決克服自足自滿情緒，始終保持科技部門黨員的工作熱情。二是進一步夯實黨建基礎工作。要加強對機關黨建工作的推進力度，積極研究機關黨建工作規律，探索創新機關黨建的內容和方式，不斷提高工作水平。強化黨支部工作目標管理，紮實推進機關基層黨組織的規範化建設。根據支部的實際情況，嚴格落實“三會一課”制度,確保每月一次黨支部活動、每年一次民主生活會。堅持規範性與靈活性結合，離退休黨小組每季度開展一次黨員活動。認真做好黨員發展工作，完善黨建工作陣地。深化黨務公開工作，進一步增強黨組織工作的透明度，積極推動和發展黨內民主，加強黨內監督，密切聯繫民眾，構建民主開放的黨務工作新機制。三是創新黨建工作內容和黨建活動載體。將黨建工作與科技工作有機結合，不斷擴大黨建工作覆蓋面，促進黨建工作科學化、制度化和規範化，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
質量管理個人述職報告 篇3
xx縣電力公司領導班子由黨、政、工人組成，設經理、書記人，副經理人，工會主席、副書記人。年-年，xx縣電力公司領導班子認真貫徹落實黨的xx大、xx屆全會精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下，帶領全體員工堅持“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規範化達標管理活動為內容，大力整頓電力市場秩序，認真實施“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網安全經濟運行，全面完成“兩改一同價”工作，不斷提高企業經營管理水平，實現企業各項工作上新的台階。現將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告：
一、加強學習，全面提高班子成員整體綜合素質
建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習黨的xx大、xx屆全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學習法律、法規，不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、，法律意識，確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。
二、全面完成各項生產經營指標
年完成銷售電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時，上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標，並通過三明局考核。
加強農電資產經營管理。強化資產經營管理，規範企業經營行為，提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定，加強會計基礎工作，推行全面計畫管理和預算管理，完成農電財產清查與核實工作，保證企業財產和農電資產的安全、完整。
三、加強領導班子建設、提高科學管理水平
加強民主管理，堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面，認真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策，工程招投標，提撥聘用幹部，獎金髮放、工資調整、崗位調動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，並經職代會最後通過。公司領導班子具有較強的戰鬥力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務，提供了組織保證。
電力公司領導班子在工作中實行經理負責制，副經理分工協作制，目標責任考核制，風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作許可權、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風，對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務明確。
在領導班子成員文化業務培訓方面，加強班子成員整體文化素質的自身建設，兩年來，全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務，進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習，班子專業結構合理。
四、強化安全管理、確保全全生產
加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
規範安全管理制度，落實安全管理措施。為規範安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上，加大對安監員的監管力度、考核力度，加強跟蹤落實，對全年安全生產工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監督體系。編制了安全技術勞動保護措施計畫和反事故措施計畫。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系，建立安全生產監督網路體系，確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動，完善各種安全生產責任制，同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防範意識。
嚴格檢查，消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷改。正視安全生產的周期性規律，牢記“心存僥倖、萬禍之源”的安全警句。確保全全生產每天從零開始，杜絕習慣性違章。兩年來，公司共組織六次安全生產大檢查，累計查出安全隱患起，發出限期整改通知書份，目前己整改起。加強二期農網改造安全管理，安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查，確保農網改施工安全順利進行。
全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上，全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作，年，通過考評，順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收，標誌我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐，目前正在進行城區電網規劃設計，計畫投入城區電網改造資金萬元。
五、加強基礎管理，提升管理水平
加強變電、調度規範化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平，規範公司生產管理制度，鞏固農網改造成果，根據省、市電力公司關於開展變電站規範化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規範化管理工作，按照考核內容制定管理工作目標，堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動，落實“兩措”計畫，嚴格執行“兩票”工作制度，確保不發生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計畫。為確保電網安全穩定運行，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，以實現調度公平、公正、公開的目標，全面開展電網調度機構調度員“五無”活動，實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理，規範調度管理工作制度，加快做好調度自動化建設各項工作。
加快信息化建設步伐。年來，公司逐步加大對網路化、信息化、無紙化辦公環境的硬體投入。通過幾年的發展，共投入萬元，配置電腦多台，印表機多台，傳真機台，掃描機台，投影機一台。自行設計開發了建寧電力公司信息網頁。投入使用用電管理系統軟體，對加強供電用管理、行銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟體系統，促進財務管理的科學化，為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模，富有企業文化特色的網路信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。
六、開展供電所規範化達標、農電管理年及電力市場整頓活動
通過供電所規範化管理活動，全面落實供電所的“五統一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規範制定供電所的崗位職責，加強農電資產管理;嚴格執行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執行農村電價政策;加強電費、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規範化管理，堅持“三為”服務方向，開拓了農村電力市場，促進農村電量的銷售。
全面開展農電管理年活動。年以來，公司認真貫徹，落實省、市、縣經貿委關於開展農電管理年活動的實施意見，開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室，協調、落實農電管理年各項工作，制定農電管理年活動的實施方案，全面完成農電管理年活動九大項工作任務，並順利通過考評驗收。
大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執法部門的全力配合，經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時，追繳電費金額約萬元，查處的竊電範圍涉及城區及九個鄉鎮、多家廠礦企業。
七、戰勝各種自然災害，確保電網安全供電。
年我縣發生年一遇的特大洪災，災情發生後，在三明市電業局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領導指揮下，公司及時成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線，全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條，經全體員工夜以繼日的日夜奮戰，全縣個行政村全部恢復供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障，嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領導班子帶領全體員工，在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉供電任務。在限電工作中，採取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業、重要部門的用電。同時確保了我縣農業抗旱、灌溉、抽水用電需要。
八、加強企業精神文明和行風建設
抓視窗建設，推行服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯動電力搶修中心”等一系列服務制度。在營業視窗公開各項服務標準和業務流程。““聯動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修電話次，出動搶修人員人次，事故修復率達%。大力開展“優質服務是國家電網生命線”活動，貫徹落實省公司、三明局關於開展“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神，制定了活動計畫，召開了“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會，使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。
九、大力發展多種經營產業
為順應農電管理體制改革的潮流，減輕企業負擔和人員分流的壓力，公司加快了第三產業經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發電量達萬kwh，固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年計畫超額完成萬元，實現年利潤萬元，為提高職工收入做出了積極的貢獻。
十、全面加強黨建、紀檢監察工作。
為進一步提高黨員、幹部防腐倡廉的思想意識，年公司黨總支在全體黨員、中層以上幹部中開展了“以黨的xx大、xx屆全會精神為指導，紮實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動，組織黨員、幹部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動，通過學習教育活動，進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀檢監工作力度，堅決查處違紀違法員工。年以來，嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處，進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。
加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領導下，認真貫徹黨的xx大、xx屆全會精神，加強黨的組織建設。做好發展黨員工作，重視在生產一線中發展黨員，每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設，公司黨總支認真抓好黨風廉政建設，促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責任書，制定有關制度，接受職工監督。
十一、工作中存在的問題
電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績，但從另一方面，應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理，提高企業效益方面成效不夠顯著，企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發生，安全管理工作有待進一步加強。
公司領導班子決心在今後的工作中，進一步解放思想，發揚與時俱進的精神，認真執行省、市電力公司關於加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業股份制改革步伐，加大改革力度。進一步加強學習，進一步加強民主管理，接受職工和社會監督，全面提高班子整體功能素質，努力把領導班子建設成具有戰鬥力和凝聚力的堅強的合格隊伍。