醫政科科長年終工作述職報告 篇1
各位領導、各位同仁，下面我就20__年度醫政工作向大家做以下匯報，醫政工作在局領導的大力支持和領導下，取得了一些成績，但與上級要求還相差甚遠，從四個方面簡要闡述：
一、根據衡衛醫【20__】28號檔案精神，按照市局部署今年為基層醫療機構集中整頓年，結合今年醫療機構校驗工作，我們圍繞“組織管理、醫療環境、醫療質量與醫療安全”等內容積極開展基層醫療衛生機構管理整治活動，對鄉村兩級醫療機構共471家進行摸底排查按照醫療機構的基層標準分別對其中的370家合格機構予以校驗發證，對46家不具備資質、不具備開診條件的機構予以註銷。對55家存在問題的醫療機構給予暫緩校驗1?6個月，限期6個月整改，預期不達標的予以吊銷，通過集中整治活動進一步淨化了行醫環境，嚴格了醫療機構的行醫條件，保障了人民民眾的就醫安全有效。
二、貫徹和落實《抗菌藥物臨床套用管理辦法》醫政科於5月底6月初利用半月時間對鄉村兩級醫務人員進行了《抗菌藥物臨床套用管理辦法》學習和培訓，並培訓和學習了“抗菌藥物臨床套用指導原則”並對所有申請抗菌藥物使用處方權證書的人員進行了考試考核，發放處方權證書405份，按照抗菌藥物臨床套用分類，明確處方許可權，對規範和合理使用抗菌素打下良好的基礎。
三、落實衛生部、公安部關於維護醫療機構秩序的通告，為維護醫療機構正常秩序保駕護航，為維護社會和諧創建精神文明努力，我們認真組織醫療機構學習貫徹《醫院投訴管理辦法》，並要求將投訴視窗設立在顯著位置、公布投訴電話以及解決醫療糾紛的途徑、程式以及醫療糾紛人民調解組織等。認真解答患者及其家屬提出的問題，將矛盾解決在萌芽，同時又向患者及家屬講清解決糾紛的途徑，通過我的調解和細緻的思想工作，一年來調解醫療糾紛11起，占總糾紛的94%，患方要求賠償金78.5萬元，經過我們調解處理醫療機構實際支付金額17.6萬元，通過我們的調解、解釋這些患者及家屬放棄了對醫療機構和醫生的指控，為醫療機構獲得一個和諧的有序的工作環境作出了一點實際工作，我本人也被縣人民法院授予“人民調解員”稱號。
四、深化城鄉醫院對口支援工作，市哈院支援饒陽縣人民醫院確保實現“二級甲等醫院”評審目標，縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院支援七個鄉鎮所在地衛生院，使我縣、鄉兩級醫院服務能力明顯提高，我們就這項工作逐個醫院進行督查，幫助他們在醫療文書病曆書寫專科建設等方面不斷提高，受援方在提供食宿、工作生活環境方面提供優越條件。
另外，我們在白內障患者復明工作的實施、無償獻血、徵兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿地完成了任務。
以上匯報有不妥之處敬請各位領導和同志批評指正。
醫政科科長年終工作述職報告 篇2
尊敬的董事長、同志們：
下午好!
一年來，在董事會的正確領導和同志們的通力協作下，通過全體同志的共同努力，財務科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領，注重實效，重在落實，較好的完成了財務科各項工作，現就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。
一、在財務核算和財務管理工作方面
1、財務工作瑣碎但要求細緻、認真、負責，財務科人手較少，我一人兼管多方面工作，經常是在各個項目之間疲於奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放，還經常會遇到部分資料交接不及時，手續不全等問題，但在我們財務科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及菸酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作;
2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、契約審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據董事會的指示，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業務，為公司、學校節省各項收、支經費用儘自己的努力，就連有效垃圾出售時，發現收購人徇私舞弊，我都會當場發現、及時處理，以確保各項資金收付安全、準確、及時;
3、加強對固定資產的管理，督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查，並定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整;
4、堅持以開源節流為主導，注重落實，在日常檢查發現任何開支增大，我都會第一時間提出來並及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，並指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費;
5、認真審核各類契約和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調非正常契約一個，挽回損失5萬元;
6、對大批量、大金額採購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的採購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務科人員的齊心協助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。
二、在後勤服務方面
1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修並改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調製熱的問題。
2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰並替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。
3、及時安排處理好各項維護維修、採購的工作，堅持以服務為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。
三、在執行力度方面
1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務，在接到指示後，我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力儘量做到不耽誤一件公事，因此我和財務科的全體工作人員在一年內，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學環境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成，堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮鬥目標。為單位的快速發展，提供有力的保障。
四、本期來工作的不足
1、執行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過於急躁，瞻前顧後。
2、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。
3、創新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。
做了很多工作，有成績也有不足，現結合實際，將財務科工作構想如下：
1、進一步加強財務、會計核算工作，將已購進的財務軟體充分投入使用，實現財務工作進一步規範化、效率化、細緻化;
2、增強財務的管理，加強計畫執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息;
3、進一步加強日常財務監督工作，大力宣傳節約意識，以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口，並將此項內容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一;
4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作，充分發揮財務科應有的作用，為董事會分憂、解難;
5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升專業水平;
6、加強財務人員既當家又理財的責任意識，推動整體財務工作再上新台階;
7、成立專職的採購小組，做到有計畫、有部署、有安排的落實各項採購任務;
8、加強校園商店的管理，實現多樣化經濟收入;
以上只是我個人的構想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。
時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務科長，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家!
醫政科科長年終工作述職報告 篇3
20xx年就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在分公司領導的正確指導下，在行銷科同事的全力配合下，圓滿順利地完成了今年的工作任務。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結：
一、協助行銷科科長組織實施行銷工作
作為行銷科副科長，我努力做好本職工作，積極協助科長組織實施行銷工作，做好科長的好參謀好助手，為公司持續有效較快協調發展提供有效的行銷工作支持與保障。主要包括：
1、負責市場工作，做好銷售紀律、市場最佳化、開發、庫存管理的工作。
2、加強基礎工作，督促原始票據傳遞規範，保證行銷台帳的建立健全、基礎資料的及時歸檔。
3、負責組織本部門人員完成各項臨時工作。同時，我還加強與各科室的協調配合，按時完成領導交辦的其他工作。
二、精鑽業務，努力創新
當下社會越來越快的生活節奏，對我們石油銷售提出了更高的要求，只有在已有經驗的基礎上不斷創新，才能持續進步，才能創造出更好的業績，才能真正將打造成國際水準的銷售企業。所以，我在工作之外的業餘時間，以廣泛攝取的業務知識為起點，在吸收別人知識的同時，努力嘗試對銷售工作的創新，力求最佳化現有的銷售模式。具體可以歸納為以下六點：
第一，最佳化行銷業務流程，深化全員服務意識，限度地提升客戶滿意度。在市場競爭日益激烈、資源供應渠道多樣化的今天，贏得客戶的核心要素就是既要讓客戶得到合格的產品，又要讓客戶真正感受到優質、便捷的服務。
第二，發揮市場調研的基礎性作用，紮實細緻的做好鄂爾多斯成品油消費市場的基礎信息收集、分析，為科學有效的制定行銷策略提供依據。
第三，針對消費市場區隔程度高的特點，繼續制定執行針對不同細分市場的差異化行銷策略，建立並完善客戶關係管理體系，持續鞏固並提高市場份額。
第四，隨時了解並掌握用戶的用油情況，要想使銷量百尺竿頭更進一步，不但要穩住老用戶，還要開發新用戶，促使我們的用戶隊伍不斷壯大。
第五，充分了解市場信息，要做到信息在第一時間共享。為正確和科學判斷市場提供第一手資料，從而實現科學行銷。
第六，激發員工的積極主動性，深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克說過“在企業里沒有垃圾，只有放錯位置的人才！”只有在工作中善於發現員工的特長和優勢，並把他們放在相應的崗位上，才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下，發揮的工作效率。
三、存在的不足和下一年努力的方向
雖然xx年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要體現在：學習不足，專業知識的更新與市場發展節奏相對有差距，導致對市場形勢的把握不夠準，不夠透。
在新的一年，我要加強學習，全面地學、深入地學、系統地學，做到勤學善思，把學到的知識運用到實際工作中去，以求更好的做好自己的本職工作，並完成領導交辦的其他工作。