技術管理述職報告 篇1
首先，感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學習，提高思想認識
作為工程部技術負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術，協同合作！才能排除一切干擾，戰勝一切困難，紮實乾好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團檔案精神並在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執行公司和項目領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展需要並與時俱進。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點。質量是施工企業的生命線。由於以往年度在工程項目上負責技術，主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程式控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發揮個人特長，整合我們的集體優勢，在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，採取驗收工程質量及進度的情況並以百分比的形式直接與工程款掛鈎的方法，落實項目的獎懲制度，設定月施工隊伍並予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質量的運行著！在確保施工安全，施工質量的前提下達到年底點火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本著安全第一！要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規章制度，督促施工班組，然後對現場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監督部門的管理工作，合理解決了安全與生產的關係。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業的管理水平———細節決定成敗！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和後期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱讚。他們說：有鄧工在，放心！
4、技術核心。作為，屯河項目機裝工程部的技術負責人，自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場，認真了解分析施工現場的每一個環節，以身作則，以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題，為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我帶領項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協同合作！積極帶領相關人員參與到調試中去，並採取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調試中發現的問題及時落實到班組並徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘鍊的工作，而剛從大學溫床畢業的學生加入到這樣工作來之後肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去，以積極樂觀，向上的工作態度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領下積極的投入到試車當中去，不怕髒不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班後依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任！
三、嚴於律已，率先垂範
作為項目技術主管，發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理幹部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業務工作往來中，遵循節簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經歷著x中材的各種改變與進步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個項目安全，高質量，高效率的保證！最後，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
技術管理述職報告 篇2
1什麼是施工技術交底
技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作，是施工方案的延續和完善，也是工程質量預控的最後一道關口。其目的是使參與建築工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。
2技術交底的作用
使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特定施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵都位。
使參與工程施工操作每一個工人，通過技術交底，了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
3施工技術交底的分類
（1）施工組織設計交底
①重點和大型工程施工組織設計交底：由施工企業的技術負責人把主要設計要求、施工措施以及重要事項對項目主要管理人員進行交底。其他工程施工組織設計交底由項目技術負責人進行交底。
②專項施工方案技術交底：由項目專業技術負責人負責，根據專項施工方案對專業工長進行交底。
（2）分項工程施工技術交底
由專業工長對專業施工班組（或專業分包）進行交底。“四新”技術交底：由項目技術負責人組織有關專業人員編制並交底。
（3）設計變更技術交底
設計變更技術交底：由項目技術部門根據變更要求，並結合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業工長進行交底。
（4）測量工程專項交底
由工程技術人員對測量人員進行交底。
（5）安全技術交底
負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員進行交底。
技術管理述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
回顧一年來的工作，在上級部門領導的直接關懷和正確領導下，自己在工作、學習和思想上均有一定程度的提高，具體情況總結如下，期望在今後能繼續發揚優點，改進不足之處，以次鞭策激勵自己不斷創新，更上一層樓。
在思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，遵守法紀法規及廠里的各項規章制度。加強自身政治學習，提高政治修養，隨時向黨組織匯報自己的思想動態、工作和學習情況，通過黨刊雜誌、新聞報紙和與黨員同志之間的交流來了解和學習黨的政策法規，不斷提高對黨的認識。時刻以共產黨人的思想來指導自己的行為，與黨組織保持密切聯繫，並始終以高標準、嚴要求來約束、激勵自己努力做好各項工作，刻苦鑽研科學文化知識，不斷提高自身素質。在保持共產黨員先進性教育活動中，通過對黨的基本知識學習，認識黨員本身就意味著付出和奉獻，要敢於奉獻、勇於奉獻、甘於奉獻、樂於奉獻。在奉獻中體現人生價值，維護和發展國家，集體和民眾利益。
近兩年，總廠設備改造力度大，設備技術改造較多，而且起點較高，運行人員變動較大，本人作為專責根據實際情況加強設備技術管理，為現場提供生產技術保證。一是有重大操作及時駐紮現場，對所有操作及安全措施進行檢查，發現問題及時糾正。二是認真做好設備運行分析，按時參加檢修協調會、設備分析會，認真傳達落實上級對設備管理的要求，並思考可靠的措施。三是認真學習研究技改後的新設備，編制新的運行規程，積極開展現場技術講課，保證新設備投入生產，值班人員能夠熟練掌握新設備的運行技能。主要是配合完成銅站220kv斷路器的更換，參與勵磁變改造工程，參加機組新型調速器、勵磁調節器、發變組保護裝置以及機組故障錄波器改造更換工程，投運on－call系統和火警報警系統，參加線路保護的改造升級工作。四是對資料圖紙進行規範管理，做到設備改造結束，資料及時更新。五是基本完成設備標示牌更換工作，效果明顯，徹底改變原來不統一、不清晰的狀況。六是積極參與“無人值班”工程，修編相關值守制度，完成流程檢查工作和兩站的agc試驗工作，順利實現驗收。七是大膽探索新的運行經驗，加強“無人值班”管理和完善“零干預”工作。多次舉行集控中心與銅站、龔站的聯合反事故演習，找出工作中存在的問題，不斷持續改進。八是及時傳達落實每月電力市場運行分析會精神，對電力市場的新情況、新問題，認真總結，研究對策，及時制訂措施，切實抓好電力市場工作。九是加強計算機知識的學習，建立發電運行部內部網站。
總之，在發電部行政、黨支部的領導下，一年來自己在管理、技術和思想方面都有了長足的進步，但還存在一些不足之處，如自己的管理能力和業務水平還有待進一步提高，培訓方面應針對運行人員整體業務水平參差不齊以及集控與值守的協調配合方面要加強，電力市場方面的能力還有待挖掘，才能適應我廠發展的要求。成績只能代表過去，讓我們立足現在，努力乾好自己的工作，爭取為我廠的安全生產和經濟效益做出更大的貢獻。