交警中隊長個人述職報告

XX年,對於我本人而言,是個大學習之年、也個大考驗之年。這一年裡,我實現了兩次重大轉變。第一次是元月份,組織把我從xx中隊由一名普通外勤民警調入大隊機關辦公室做文書兼出納工作,即由外勤民警向內勤民警的轉變;第二次就是10月份,我被組織任命到xx中隊主持工作,即普通民警向中隊領導的轉變。這是兩次全新的轉變和考驗,對我人生的影響具有深遠的意義和影響。

面對兩次轉變,壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前,我沒有退縮,也沒有低頭,我深刻感受到組織和領導對我的信任和重託。在感激之餘,一種強烈的責任感和使命感,灌注了我的內心,並堅定了我向前的步伐和信心。

我覺得我是幸運的,幸運來自組織和領導的期待與重託,幸運來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學習、探索進取,不僅圓滿地完成了兩次人生的轉變,很好地完成了各項工作任務,同時也在學習和磨練中大大地提高了自身素質和能力,並在很多方面取得了較大的突破和發展。

接下來我把一年來的工作匯報如下:

第一次轉變

一、辦公室工作

(一)加強學習、明確職責,全力配合主任做好辦公室工作

學習是人進步和發展永恆的主題。我深刻地認識到,學習的價值和意義。進入機關辦公室工作,對於我來說,是一次巨大的、全新的考驗。這裡寄予了組織的重託、領導的期望、同志的信任,我沒有任何理由不把它乾好。

我深知辦公室是大隊的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,在主任的帶領下,辦公室強化職責,全方位發揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,大大強化了辦公室隊伍的合力和戰鬥力。通過我們的努力,辦公室更明確了崗位職責分工,制訂了《警用車輛管理使用制度》,完善了《大隊民警請銷假制度》,規範了後勤裝備的管理和保障程式。這些制度及程式的制定、完善和規範,在加強了管理的同時,更促使辦公室的各項工作在質和量上都得到了很大的提高。

(二)規範辦文,積極推進工作程式化

辦公室工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段,為組織領導提供直接有效服務的重要方面。在辦公室工作的近一年以來,在主任的正確指導下,我根據公文處理辦法,對公文報送程、核稿和簽發以及時限、質量等都做了嚴格的要求和規定,堅決杜絕檔案倒行和體外循環,保證檔案質量,減少發文數量。對所收文電,嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設,努力提高辦文、辦會質量和效率,基本上實現了辦公室工作的規範化要求。按照領導安排和工作需要,結合大隊、辦公室實際,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的領導講話、匯報材料和文電等。抓好檔案的傳遞和運轉,對上級下發的各種檔案及時登記,並呈送到領導手中,分送到有關部門。