(三)切實強化農村基層組織建設。一是圓滿完成了村“兩委”班子換屆選舉工作。按照“五有、六好”的標準，採取公推直選或兩推一選的方式，於7月初圓滿完成了村黨組織換屆選舉工作;全面推行村委會候選人公開競職創業承諾制度，於11月末基本完成了村委會換屆選舉任務。二是深入推進“三爭一創”活動。全區“三強”村書記達到146名、“兩型”村幹部達到406名、“雙帶”好黨員達到5320名、推動產業發展的先進基層黨組織137個。三是繼續開展“雙聯雙建雙促”活動，各幫扶主體共協調各類貸款4320萬元，引進投入項目205個，幫扶生產生活物資等價值350多萬元，幫助輸出富餘勞力11632人。四是著力抓好村級組織規範化建設。累計改建了73個村黨總支，下設142個專業黨支部;完成了41個村級活動場所的新建和修繕工作;編制了《××區農村基層組織建設制度彙編》，有力促進了組織、陣地和制度的規範化建設。五是積極探索農村社區化管理。按照“一村一社區一特色”的原則，分城中村、城鎮村、中心村、專業村四種類型18個村開展了農村社區化管理試點工作。六是認真做好遠程教育工作。依託上級項目建設，協調區里配套資金30多萬元，累計投入160多萬元建設了162個終端站點。
(四)強勢推進社區黨建和社區建設。一是按照分類推進的工作模式，累計投入創建經費330多萬元，對王府、松秀園等16個創建社區進行了硬體改造和軟體升級，積極爭創市級和自治區級和諧示範社區。二是採取落實市委有關政策、財政投入、項目扶持、部門幫扶等多元化投入方式，解決了一個街道、三處社區辦公用房4436㎡，新簽訂社區用房協定3200㎡。三是積極將社區服務由以為居民服務為主向為居民和駐區單位服務並 重轉移，探索開展了心理諮詢、家長學校等個性化服務內容，創新推行了電子觸控螢幕、網路辦公等多樣化服務方式，有效提升了社區服務水平。四是組建了1個社區黨委，改建了4個社區黨總支;在7個社區開展了居民自治試點工作;組建了102支社區居民服務隊，強化了社區組織體系建設。五是公開選聘了10名社區工作人員，橫向調整交流了7名社區黨組織書記;先後選派了16名街道社區幹部異地掛職鍛鍊，組織40多名街道社區幹部外出考察學習;推行了社區幹部“基礎工資 績效工資”分配方式改革試點工作，進一步激發了社區幹部的幹事激情和工作活力。
(五)紮實開展“兩新”組織黨建工作。新組建“兩新”組織黨組織3家;制定實施了《關於進一步加強新經濟組織和新社會組織黨的建設工作的意見》，建立了“兩新”組織黨建工作聯席會議制度，編印了“兩新”組織黨建實用手冊;培樹了7個典型。
(六)切實加強組織部門自身建設。統籌開展了學習實踐科學發展觀、“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”深化拓展年、組織部長下基層和機關作風建設年等活動，嚴格落實了組工幹部“十嚴禁”和“十不允許”紀律要求，加大了組工信息調研宣傳工作力度，組織50多人次組工幹部參加市內外學習培訓。
三、嚴格要求，提高素質，不斷加強自身建設
(一)注重加強學習，不斷提高素質。積極參加上級組織的各類培訓班次和區委理論中心組學習，系統學習了黨的xx屆四中全會精神，廣泛涉獵了現代經濟、法律法規、科技金融等方面知識，自身的政治理論素養和業務水平得到了進一步提高。