5、維護企業利益，降低賠青費用的支出。
由於今年國家對非法鐵礦及選廠的整頓和關閉，導致沿途管道各村村名失業率倍增，促使他們將發財的門路放在破壞沿途的管道上，造成人為跑礦淹地，以達到增加收入的目的。再加上沿途村委班子不合，給今年的賠青談判工作造成了相當大的困難，車間領導在談判過程中，首先考慮的是我礦的利益，給他們講法律，講政策，對他們曉之以理、動之以情，經過艱苦的談判，從而降低了賠青費用的支出，截止10月底，賠青費用共支出25.52萬元，較往年相比有所降低。
6、認真做好了局下達給我礦的尾砂固結試驗工作。
為了進一步落實科技增效年的有關精神，我車間迎難而上，克服了車間人員少，工作任務繁重等困難，無條件的接受了局下達給我礦關於開展尾砂固結試驗任務。在工作中，一方面正確引導教育職工積極參加尾砂固結試驗的設計施工，另一方面抽調了車間選礦技術人員指導尾砂固結試驗的生產及數據統計工作。不論從場地的清理、還是設備安裝，直至試驗結束，車間投入了大量的人力物力，為順利完成該項試驗做出了貢獻。
7、及時召開了“查思想、找隱患、抓整改、促安全”工作會。
自我礦8月20日上午召開“查思想、找隱患、抓整改、促生產”工作會後，我車間於當日上午10時30分召開了此次會議，一方面車間成立了安全培訓工作領導小組，針對車間實際認真按照礦提出的各項培訓內容加大了對職工的培訓力度，整改期間組織了車間職工重點學習了《安全生產法》、《金屬非金屬安全操作規程》以及各崗位安全操作規程；另一方面成立了安全隱患整改小組和尾礦庫專項治理小組，每天定期對車間的大型設備、電氣設備和尾礦管道進行隱患排查，對查出的問題做到了當天發現，當天整改，把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態。通過此次培訓整頓，車間幹部職工從思想上認識到了安全在企業生產中的重要性，極大提高了幹部職工在生產中的安全意識和實際操作技能水平，為車間的後四個月實現安全生產打下了基礎！
8、樹立安全第一的意識，圓滿地完成了尾礦庫今年的各項工程。
在今年的尾礦庫工程管理中，我車間認真落實局礦有關方針政策，在6月15前就做好了汛期第36期築壩、尾礦庫防洪水溝1700米的清理和北壩間水溝260米的擴建等工程。在工程施工過程中，車間領導和有關人員經常深入現場檢查，對檢查出來與設計要求不相符的地方，均做到了整改，工程完工後得到了礦有關部門的驗收，從而保證了今年汛期的尾礦庫安全生產。今年以來，先後有河北省安監局率省專家組、五礦集團公司等有關部門到尾礦庫檢查中，對於尾礦庫的安全運行和綠化工作給予了高度的評價。
9、狠抓了車間成本材料管理，實現了車間1至11月份內部利潤？萬元。
面對今年我礦對我車間成本費用的降低，車間從狠抓內部管理入手，對今年各班組的車本、備件使用情況進行了全面的預算，制定了嚴格的出入庫制度，超出百元的備件或物品出庫必須經車間副主任以上領導簽字；各班組的每月備件計畫必須經車間班子審核，減少了不必要的成本超支。同時，加大對各班組的成本消耗的獎罰力度，對於每月節約的成本部分按照50給予獎勵，對於超出的部分按照70的比例進行處罰，從而使各班組的成本消耗嚴格的控制在預算之內，實現了車間1至11月份內部利潤？萬元。