消），她的配班教師的其他工作也不安排，儘量照顧懷孕的教師。除此之外，我們園內一位保育員老師因親人去世，萬分悲痛，我們採取了多種方法進行交流和指導，並讓她來園上班過渡並遷移了她的悲傷，有一段時間我也曾為她傷感並悄然淚下過。一位教師因父親要動手術，她的兩周歲的不到的女兒來園給予了照顧。一位保育員老師因膽結石住院，我們送去慰問，給予幫助，再請她來園做工作。她也很感動。
同事們悲傷我就悲傷，同事們高興我就高興，成為我今年的情感最促動的情節。有一天當我們知道一位已經離職的教師的父親去世時，也送去了安慰。這些是我感性的管理之談，最起碼是實實在在的。這不需要用多繁華的字眼去解釋德的重要性，待人真誠、微笑、誠信就是最實在的德的體現。
二、能
自認為個人的能力是有限的，團隊的力量才是龐大的，不是唱的好：一根筷子輕折斷，一把筷子難折斷么？所以團隊的協作是園內最好寫照。有時候我會想：地球離了誰還是會自轉，幼稚園離了我也會運作，我下崗了怎么辦？因為這一年始終都沒有能體現出自己所能的成就，有些失落、有些失望、有些……也許也就是因為有了這一份念想，我才加緊馬達的工作！
這一年我們召開了第五界教代會先後通過了各個制度：《幼稚園XX年度教師請假制度改革方案》、《關於幼稚園安全事故責任費用處理方案》、《關於教職工福利享有的有關規定》、《契約期內辭職或辭退有的關規定》、《教師請假制度》等對於管理來說又上了一個台階。
三、勤
勤這個字眼在述職報告中很難自我構造，因為我不能說自己很勤勞那有點太自我炫耀，我也不能說我不勤勞至少在默默地做著自己應該做的事情。一點一滴匯流成河。就因為勤字我還被兒子冠名為：來不及媽的雅號。
今年對於這個勤字的概述，主要用於各類檢查。檢查太多忙於做資料、忙於低頭自我檢查和備查是今年最痛苦的工作。上學期除了安全督導、安全年檢、專項資金檢查等還進行了婦保年檢工作等，而今年是檢查的最繁重的學期，在這學期里，有我們開學初的巡查、4月份的視察、光5月份就總結羅列了8項檢查：5月4日一大早街道陳科視察工作，我們一群人還一隻褲腳高一隻褲腳低的清掃時，領導來了，門衛在我的大聲呼叫中準時迎戰，接著還是有獎勵有評價。下午薛區長和夏副區長一行的到來短短15分鐘，對安全工作還是比較滿意。以為可以鬆一口氣，緊接著婦保所、派出所、街道領導輪番的視察和暗訪，之後就是6月份的再一次專項資金檢查。開會、自查、再開會再反思等，原來行政領導一直承擔著被檢查的角色。
園內開展新生親子開放活動，一次次的試講讓老師們逐漸成長，我覺得這就是付出後的果實，有了勤字一切皆有可能，不是說的好么。天道勤遠。師德的修養也就是在勤字中突現的。
個人繼續參加學前教育本科專業的學習，因為英語不過關，至今還在努力中掙扎。為了加強自身的業務能力，積極參加區內組織的各類培訓活動。加強學分的同時努力提高自身素質。
四、績
本學年度的個人成績幾乎為零，沒有重大的貢獻，沒有多大的成績，只是一直平凡的做著自己應該做的事情，有點失落、有點失望、還有點迷茫。因為沒有一些讓自己滿意甚至有價值的成績。只有在XX年6月一篇論文在中國幼兒教育專刊上發表。似乎每天都很忙都很亂，這就是一些我的成績而已。