2012年黨校述職報告

一是以圍繞市“四大一新”發展戰略為著力點,下達科研任務,圍繞列入全市重點調研的課題,深入調查研究,積極建言獻策,發揮黨校的思想庫作用。XX年,我校四個調研課題納入了市里重大調研課題範圍,XX年又有三個調研課題納入了市里重大調研課題範圍,並分別由校委領題,組織全校教研人員集體調研,團隊作戰,聯合攻關,XX年的課題現已全部結項,社會反映較好。XX年的市級調研課題正在緊鑼密鼓進行中。

二是以**經濟社會發展實際為紐帶,整合力量,立足市情搞科研。以市情課題研究為紐帶,整合研究力量,加大對市情市策的研究。

三是以為市委市政府中心工作服務為導向,跳出**搞科研。加大對重大課題申報立項的組織力度,緊緊抓住重大課題這個牛鼻子不放鬆,對重大課題的申報、立項和調研進行全程跟蹤,科學選題、反覆論證、組織力量,發揮團隊優勢和集體作戰能力,提高重大課題申報水平和重大課題立項的成功率。通過多申報省級以上規劃課題,多獲取省級以上科研成果獎項,多發表高質量文章、出版專著或提高轉載率等措施,在更大範圍內研究**超常發展和“保增長、保民生、保穩定”中的經驗、問題及對策,並展開對其它地區好做法、存在問題的比照研究,給市委市政府提供決策諮詢。

四是以加強對策性研究為抓手,強強聯合,跳出黨校搞科研。積極主動向市領導和市有關部門、縣區發放課題徵詢表,主動了解各級領導和單位領導急需調研解決的重大現實問題,徵求他們對黨校科研工作的意見和要求,促進黨校科研更好地接軌市委市政府的中心工作;加強與一線工作部門的溝通合作,聯合攻關,共同為市委市政府的中心工作出謀劃策。

3.強化培訓效果,培訓新效果上實現“四個動”:主動、激動、互動、感動。

主動:激發學員在學習中的積極性和主動性,從教學到管理的每一個教學環節都有學員主動參與,把加強學習與提高境界、改進作風、推動工作有機結合。

激動:激情式教學,讓學員激情高漲投入到黨校學習中去,感受到在黨校學習光榮而神聖。

互動:促進師生之間、學員之間的互動。創新思路開發好課堂討論、學員論壇、小組討論等現實互動平台;充分利用現代信息網路,在黨校校園網站專門開闢網上“學員論壇”,使互動的平台更加寬廣,互動的渠道更加便捷、通暢。

感動:學員在黨校學習,心靈受到洗禮,知識得到更新,能力得到增強,素質得到提升,對組織培養心存感激之情。

二、整合社會資源,延長工作手臂,全力打造**市委黨校“名師”和“名課”,以特色求活力。

第一,提升“內腦”,加強本校師資隊伍建設。

一是借鑑中央電視台百家講壇的經驗,集中全校教師智慧,跨學科、專業集體包裝,聯合攻關,塑造一批黨校精品課。

二是多渠道、多形式培養教師。鍛造“名師”,強基固本。一是實施“四個工程”,加速推進 “人才強校”戰略:“學歷提升工程”、“社會調研工程”、“掛職鍛鍊工程”、“深造培訓工程”。二是建立健全教學評估制度、教師考核制度,引入專題競標、競爭上課等競爭和激勵機制。三是積極營造名師成長的環境,政治上關注、事業上支持、學術上尊重、生活上關心,促使名師不斷湧現;四是選派教授主動走入園區企業開展“進廠服務,社會實踐”活動。並精選一批青年教師參與全市中心工作,豐富其實踐知識。