二、科學安排，周密部署，從人員、時間和物資上全力保障。3月3日，我局下發了新電文[XX]6號《關於開展XX年春季安全大檢查的通知》，周密部署了XX年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領導小組，制定了周密詳細的方案。3月7日，為全面落實市局[XX]第1號局長令和市局XX年春季安全生產大檢查和督查工作安排（婁電函生[XX]67號），組織召開了班組長及供電所所長以上人員會議，會上局長xx對省公司下發的湘電公司函生[XX]57號《XX年春季安全生產大檢查評分標準（供電企業）》和《防汛安全檢查方案》進行了培訓與講解，並對檢查標準進行分解，明確了責任人和排查時間，並確定各班組掛鈎領導和責任人。制定了嚴格的考核措施：一是部門、班組未及時上報當日春檢工作開展情況和整改工作計畫的，扣責任班組長、掛鈎專責各500元，部門負責人1000元；二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責任班組長、掛鈎專責、部門負責人各200元；三是省公司春安檢查中發生嚴重違章行為的，責任班組長、部門負責人應引咎辭職；四是為了確保時間，明確規定了各級各類人員的加班時間，班組長必須加班到晚上九點，部門負責人必須加班到晚上九點半，局領導必須加班到晚上十點，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開始，由局長主持春檢日小節會議，及時匯總當日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。
三、全面排查、紮實整改，從制度、措施和效果上嚴格落實。
對照供電企業春安檢查標準，各部門、班組和供電所按照責任分工對人員、管理、設備、現場進行了地毯式的排查和清理，範圍覆蓋生產、農電、行銷、多經、後勤等方方面面，做到不留死角、不漏項，並每天進行分類匯總，針對排查出的問題，逐條明確責任人，規定整改時間，制訂整改計畫,規定整改時間。
（一）人員方面
一是修訂完善了各級和各崗位人員的安全職責，修訂下發了《xx電力局各部門、各崗位安全職責》檔案。
二是規範現場培訓管理，紮實開展現場培訓工作。根據省公司、市局檔案精神，制定了《xx電力局百日現場培訓活動安排》、《xx電力局“無違章年”培訓方案》、《xx電力局現場培訓管理規定》，《xx電力局作業前培訓標準》，完善和規範了現場培訓管理工作，形成了現場培訓常態機制。按照現場培訓計畫安排，紮實開展現場培訓工作。1月8日，組織了新安裝自動化設備投運前現場培訓；1月16日，組織了人工除冰現場培訓；2月23日，組織全局職工對省公司安全生產嚴重違章界定和標準化稽查表釋義進行集中培訓；2月24日組織了“三種人”（工作簽發人、工作許可人、工作負責人）進行《考規》考前培訓，在今年的《安規》考試中，我局考試合格率100%；3月4日—5日，對入圍外包施工隊人員進行了安全培訓和站隊三交演示，並組織了理論、現場考試;3月9日，局長xx組織上渡變、維操隊、調度監控人員在河東變對2.11和河北2.27兩起誤操作事故進行了現場學習;3月13日，組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現場培訓。