4、主動跟進抓服務。積極開展銀企融資對接活動，促成浦發銀行南昌支行與市工業園區達成了意向性融資協定。共達成銀企貸款和授信項目84個，總金額42.78億元；同時，在全市廣泛開展爭當優秀企業家活動。通過我委積極努力，去年江銅集團總經理、三川集團董事長、貴化有限公司總經理、貴雅照明有限公司總經理和果喜集團董事長5名企業負責人光榮評為江西省優秀企業家，獲獎人數列全省第二。此外，還有9位企業負責人獲優秀創業企業家和優秀廠長（經理）榮譽稱號，三川集團被評為全國優秀誠信企業。
5、監管協調抓煤電油運。採取有效措施，積極應對煤、電、成品油供應緊張局勢。XX年全社會用電量達24億千瓦時，比上年同期增長17.13%，其中工業用電量達18.56億千瓦時，同比增長22%。一是制定科學有序用電方案，與供電局一道精確指揮，合理錯避峰，確保迎峰度夏、度冬及奧運期間電力的正常運行；二是穩定成品油市場。對全市50多個加油站點的銷售情況實行一日一報制，嚴格監督檢查成品油市場價格，維護成品油市場穩定。
6、多措並舉抓商業貿易。一是開展家電下鄉活動。積極落實國家擴大內需，開展家電下鄉活動的決策，共有117家銷售網點經審核通過了備案；二是開展“萬村千鄉市場工程”質量回訪工作，對178個農家店抽取了19個點進行質量回訪；三是抓好以豬肉供應安全為主的食品安全工作，對全市生豬定點屠宰企業開展專項整治活動，讓老百姓吃上了放心肉。對“萬村千鄉”農家店及時下達了將有問題奶粉下架的通知，並把有問題的奶粉做了處理。三是積極爭取政策支持，促進流通企業持續發展，我市五個企業共獲得30萬元的品牌發展資金；四是做好外資零售商在我市設定分店的審核工作，對沃爾瑪等三個外資零售企業在我市設定分店的申請進行了審核；五是組織了我市15家企業參加在南昌舉行的XX年中國綠色食品博覽會，貴溪市的“龍興鋪”燈芯糕獲綠博會銀獎；六是組織企業參加展銷活動、貿易洽談、經濟論壇等形式，積極幫助企業宣傳品牌、銷售產品；七是推進知名品牌建設，促進企業積極申報綠標，幫助企業成功申報綠色食品標誌6個，有機產品1個，以貴溪市政府為主體的全國綠色食品原料（水稻）標準化生產基地創建成功，實現了我市原料基地創建零的突破。
三、強化責任意識，紮實做好改制企業的維穩工作
我委在把發展作為第一要務的同時，把穩定作為第一責任。委系統改制企業多有86個，下崗職工多有1XX人。各類信訪問題不穩定因素比較多，企業改制遺留問題處置難度大。為此，我委繼續在原有的良好工作基礎上，進一步整合力量，強化維穩措施，提升維穩實效。
1、強化責任制抓落實。我委堅持把落實責任製作為維穩工作的重點來抓。領導班子實行“一崗雙責”維穩責任制，每位班子成員按照分工，做好各自掛點的改制企業的穩定工作。實行領導包案制，大案、難案主要領導親自包，直到徹底解決。建立了五層維穩防範體系和責任機制。第一層是改制企業留守人員（也是信息員）。準確掌握改制企業不穩定因素，儘可能及時地把問題解決在基層；第二層是機關掛點改制企業的科長。負責協助改制企業留守人員解決和處理企業遺留問題；第三層是改制企業的分管領導，負責對所分管企業的重大遺留問題進行解決，及時掌握、化解民眾上訪和不穩定因素；第四層是維穩工作領導小組。討論和研究改制企業普遍存在的共性問題，以及重點、難點、越級信訪和集體訪問題；第五層是黨委會。對維穩工作領導小組不能解決的問題，由黨委會研究作出決策。五個層面，一級對一級負責。維穩責任制和機制的建立，有效化解和解決了許多突出問題、不穩定因素。