學生會的年度工作述職報告

學生會的年度工作述職報告 篇1

在權督的一年裡,首先要感謝我部長給了我們這么一個溫馨的小窩讓我們在小窩裡鍛鍊自我學會成長,也感謝我部長給了我這么一個機會讓我進入校學生會這個大家庭,結交了很多來自其他專業的朋友。

在過去的一年裡,首先迎來的是運動會上的失物招領活動,在運動會期間我們認真負責任的值班並登記失物信息,撰寫失物招領新聞稿通過主席台廣播將失物信息發布,在此期間同學們的銀行卡,校園卡,鑰匙等基本都被領回,接下來便是宣傳我們的生活委員群,在我們的共同努力下我們基本將全校的生活委員納入群中,為廣大同學們服務,每天定點發布一天的失物匯總並讓各班生活委員進行認領,這一措施使我們的校園卡領回了一大部分,工作效率明顯提高。

期間還跟方雄飛主席做過一次六安平價超市調研,那次活動中加強了我和陌生人的言語交流,同時也簡單的了解到我們政府的惠民政策,深入基層了解百姓們的生活,活動結束後和宣網部也就是現在的新媒體中心淺淺地談了談這次活動的感受。後來我部門展開了問卷調查活動,問卷調查題目由我和其他學乾一起討論出,並在食堂和宿舍對同學們進行了問卷調查,接下來就是匯總我們的問卷調查結果並積極尋找處理問題的渠道,切實地保障了廣大同學們的利益。

寒假迎來了我們下學期的工作,下學期的工作以我們學乾展開,讓我們每個人做一周的代理部長去處理一些常見問題,在我負責的一周里,工作並沒有出現差錯,這很值得我開心,感到自己的付出得到了肯定,隨後開展了315維權活動,我負責編輯了有關維權題目的編輯,這次活動的展開我們藉機宣傳了我們的微博,QQ平台並給廣大同學送去了福利,活動結束後寫了工作總結書。由於字跡較為工整,整個學期大大小小的會議都由我記錄,交於辦公室備案。

最使我印象深刻的便是我們的線下值班,雖然很辛苦但是一年也堅持下來了,我可以很自豪的說我沒有遲到過也沒有早退過,在這件事上我受到很深的觸動,看似簡單的一件事情,可我踏踏實實的做下來了,在我看來,我們的食堂和辦公室值班磨平了我的耐心,讓現在的我不論做什麼事都能耐住性子一步一步的按計畫走,這是我要感謝校會和權督的,正因為這樣我更要去爭取,我想通過自己的努力使權督小窩更加完美,一年了,我對校會以及權督都有了自己的感情,也想為這個大家庭儘自己的一份力。

學生會的年度工作述職報告 篇2

我是__,於20__年當選為汽車學院生活部部長。很高興今天站在這裡代表生活部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的__級成員的感受。

回顧走過的歲月,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過。可能我任職的時間不是很久,但是我卻在這短短的任職時間裡學會了很多東西,這將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的能力,還有一些只有在此奮鬥過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼。

本人就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細緻鋪排工作計畫,積極主動配合老師及團學其他成員,恪守本職,使自己分管的工作進展地井然有序,很好的的完成了上級交代的各項任務。我以為,做好生活部的部長在於六個字:奉獻、協調、溝通。下面具體闡述一下:

奉獻:生活部可以說是一個一後勤服務為主的部門,在這個部門裡我們大多數所做的工作可以說是在幕後的。

有的時候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘願奉獻的精神。儘自己最大的力量卻做好自己的本職工作。

協調:部長作為學生會主席和幹事之間的橋樑,一定要切實發揮好協調的作用。不僅是協調部內的工作,還是協調與其他部處的合作。同時我們也要協調自己學習和工作。協調部內的活動,更好的成為一個有機體,這樣才能體現團隊精神。

溝通:溝通包括三個部分:

1、作為部長要及時與自己的部員溝通,了解他們對於活動開展的建議以及一些好的想法。同時發現自己問題不足。

2、要與其他部長進行交流溝通。大家都是學生會一些學生幹部,彼此之間就留學習對於以後工作的開展很有好處。

3、要及時和主席溝通。作為兩者的橋樑,我們要把自己建議或者是想法反映給主席團。同時也要把活動的開展情況匯總之後,及時與他們交流,發現其中的問題,總結經驗教訓。

總結過去,明示現在,指導未來,回顧這段歲月,任職生活部部部長的工作經歷,我想說的是感謝兩個字,感謝我們部的那些可愛的幹事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感謝支持介入我們部工作的每一個人,感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最後,用一句話來結束我的報告:在年青的季節甘願吃苦受累,只願通過自己富有熱情、積極主動的努力去實現自身價值,並在工作中做出最大的貢獻。

學生會的年度工作述職報告 篇3

各位領導、同志們:

大家好!我是______經理,全面負責______所需物資、設施設備和各種用品的採購配送工作。擔任______經理的三年時間裡,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和______的其他同事全力配合,嚴格遵守公司採購制度,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項採購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,主要表現在以下幾個方面:

一、完善制度建設

根據酒店負責制定採購管理工作流程與標準,並督導執行。根據制度的執行情況以及運行中出現的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進採購計畫申報流程和採購工作流程及時修訂、完善部門各項規章制度及工作程式。______的各項工作逐步走向制度化、規範化,步入了正常有序運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計畫統籌性不強的工作狀態。

二、嚴格規範採購計畫管理

嚴把採購計畫關,認真制定執行“三大計畫”。對各部門上報的採購計畫按照經營計畫進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計畫的數量和金額,做到採購有計畫可依,無計畫不採購。

三、強化進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織______員工認真學習了食品衛生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規範。通過一系列的有效措施的施行,______的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發生一起因食品採購而發生的食品安全事故。主要措施有:

1、要求供貨商送貨和採購員外出採購都要索取相應的檢驗檢疫票據;

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期;

3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告,嚴格禁止食品衛生監管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4、建立健全每日進貨台帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四、加強對供貨商的選定、使用的管理

從資質、價格、服務上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議,通過質價評審委員會的評審後進入______,確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證,價格經得起考驗,質量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在採購過程中,貨比三家,確保物美價廉

“保證採購質量的同時為公司節約每一分錢”是採購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”,嚴格按照公司詢價、比價程式操作。大宗材料和設施設備的採購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,商定售後服務並簽訂契約。食品的採購,首先要求新鮮、質量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去採購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質量、準數量的物料。

七、加強了對車輛的管理。

由於工作業務的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸______管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油台賬和出車台賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在基礎管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細緻,辦事拖沓的缺點,在今後的工作中我會努力克服以上缺點。勇於探索,敢於創新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保採購工作更好更快的發展。