超市安保述職報告優秀經典閱讀 篇1
20__年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。
一、思想方面
一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保全員，但在我心中，__超市就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，超市的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保全員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保全是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，乾好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
二、工作方面
在部門經理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了顧客的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有店主的裝修施工，進出的人員多且複雜，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態下，確保了小區的安全。
三、培訓方面
在工作之餘，在部門的部署下，我們進行了保全員體能訓練，內容包括，佇列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計畫，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什麼必要，但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保全還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保顧客的生命財產和安全。
超市安保述職報告優秀經典閱讀 篇2
尊敬的領導、同事們：
我作為一名基層醫院的醫學影像醫生，兼負普放與 CT 的技術操作及診斷工作，責任繁重且瑣碎。現將這一年年職責工作做如下報告。
一 放射工作
在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重複著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重複，對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術差錯。同時也在不斷貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到裡面去，看到真正的有內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之餘認真做好科內相關器械的檢修及保養工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失;隨著設備不斷更新替換，認真學習、鑽研，以最快的時間適應新的環境。
二 CT 室工作
自 CT 機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討 CT機的套用及操作;為減少誤診、漏診，定製不同影響雜誌及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因 CT機老化等原因，設備經常出現不同故障，為不影響正常機器運轉及收入，在技術工程師技術指導下認真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現場維修。
三 進修工作。 20__年上半年我曾到__醫院放射科或 CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規章制度，認真學習各種常見病、多發病及各種疑難病症的診斷與鑑別……
述職完畢，請予以評議。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年__月__
超市安保述職報告優秀經典閱讀 篇3
近3年來，作為銷售部經理，負責分管本部門的行銷工作。在公司總部的正確指導下，我能夠認真履行崗位職責，團結帶領全體行銷員、業務員、採購員，積極進取，紮實工作，不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標，而且在行銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的行銷經驗，而且管理技也得到較大的提高。現將上年度銷售部工作所取得的成績及存在的問題，作一個簡單的總結，並對部門下一年工作的開展提出幾點看法。
一、思想上要求上進，有較好的團隊合作精神和工作責任心
1、熱愛本職工作，尊重和團結事業部領導班子成員，積極配合，主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。
2、作為事業部行銷負責人，能夠深深感受到肩負的責任，能以身作責，加班加點，廉潔奉公，起到了帶頭人的先鋒模範和表率作用。
3、關心集體，團結同事，重視團隊合作精神，有較強的集體榮譽感。
二、_年各項經營目標及其它工作完成情況
1、_年共生產噸，銷售噸，產銷率%，比_年增長噸，%。
2、_銷售總額萬元實現考核毛利潤萬元。
3、_年共提價次，平均單價從元漲至元
4、_年期初應收款萬元，期末應收款萬元，回籠貨款萬元，回籠率100%。
5、_年採購國內_噸，較_年增長%
6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設
7、_機投產後，開拓了_銷售市場，建立了一套_行銷模式
8、_年責任區域範圍內未發生任何安全責任事故。
三、銷售管理出成效
_年主要圍繞四個“堅持”，兩個“建立”富於成效地展開各項工作：
1.堅持以省內為主，以省外為輔的行銷策略。
把_省作為_的主銷售市場進行重點推銷，已取得較好成效，連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。_省的銷售特點是價高、穩定，銷售費用低，有著其它競爭對手不可具備的優越條件。
2.堅持以直銷為主，經銷為輔的行銷方針。
隨著客戶群的穩定，_品牌的知名度的提高，經銷公司控制著大量的客戶群，制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協商及合作的方式，已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客戶，不僅提高了產能，銷量也迅速得到了消化，達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。
3.堅持產品結構的最佳化。
大幅減少低_的接單量，為高產、高銷，降低成本提供基礎重要條件。並把出口_作為重要產品進行研發，解決了困擾成品質量黑點問題。
4.繼續堅持行銷風險的控制。
近年來，由於國內牛卡產能的迅速增加，供大於求矛盾突出，_市場競爭激烈，賒銷方式成為搶占市場的重要武器，但賒銷也是一把雙刃劍，會產生大量的呆、壞帳。近己年，通過不斷完善行銷內部監督體制，嚴格執行審批許可權管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發生。
5.建立並鞏固了一套行銷所必需的行銷體系。
在瞬息變換的市場環境下，根據市場情況，及時調整價格策略、產品策略、地域策略等，鞏固並發展了市場客戶，控制了市場風險，特別是高瓦紙機投產後，利用客戶的類同性，成功複製了_的行銷模式，順應了客戶運行慣性。
6.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
通過系統培訓和實際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。片區經理制和其它激勵機制再次調動行銷員的積極性、釋放行銷員的聰明才智、增強行銷員的責任感和成就感，為實現事業部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。
四、20_年工作重點及難點。
1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。
2、_銷售原則：高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案，繼續擴大市場。
3、_產品在國內市場的推廣。
4、做好銷售管理系統，提高工作效率，方便快捷為客戶報務。
5、做好國內_等系統材料的採購工作。
_年已過去，在這一年裡，有我的辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展的無奈，有過業績迅速提高時的自豪，回顧過去，展望未來，我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，一到能夠打硬戰的隊伍，在新的一年裡，我們將有更強的責任心和使命感，全身心投入到自己的崗位中。
展望_年，我們的工作目標是：團結一致，我想，只要我們保持積極的工作熱情，熱愛自己的事業，正確把握市場規律，定能得到公司領導及同事的大力支持，我們的目標也定能實現。