第三季度的述職報告 篇1
在委的堅強下，本人自20x年第二季度以來對所分管的工作，通過積極努力，真抓實幹，較好地完成了各項工作任務。具體如下：
一、土地增減掛與置換工作
1、拆遷工作。截止20xx年9月10日涉及22個項目點的拆遷工作已全部結束，使我鎮2135戶拆遷任務全面徹底完成。其補償款也已全面發放到位。
2、復墾工作。全鎮22個項目點3806畝復墾任務於7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過省級驗收，鄧圩東西陳湖、窯上、中學、大楊等項目點已通過市級驗收。
3、安置房建設工作。7個安置區應建安置房1695套，其中已建成統建安置房848套，自建安置房847套。並已建成全部入住。
4、申報陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等為20xx年土地增減掛項目，現已獲批准，正在實施中。預計12月底前全面完成。
二、美好鄉村建設工作
（一）項目申報
1、完成劉蔡村美好鄉村建設綠化等十一個項目申報工作，並已獲批准。項目總投資530萬元。
（二）項目實施
1、綠化工程。已完成栽植高桿女貞176棵，紅葉石楠球500棵，高桿冬青1400棵，綠化色塊平方米。
2、村部建設。磚混結構，六間兩層，建築面積416平方米，目前一層已封頂，預計10月底前完工投入使用。
3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，於20xx年8月20日完成。
4、文化廣場建設。場地選點，征地工作已完成，目前正在設計，即將開工。
5、污水處理管工程。尚有425米污水管未完工程，計畫在10月10日前完成。
以上雖然在各項工作中取得一些成績，但離要求還有一定差距，同時也還存在工作力度不夠到位，工作方法有不妥處，民眾工作做的還不夠細等。決心在下一步工作中認真經驗，取長補短，改進作風、紮實工作、善始善終，圓滿完成本人分管主管的'各項工作任務。
第三季度的述職報告 篇2
年四季度，在分管夏總和吳部長的和支持下，我順利地完成了各項財務工作，主要工作完成情況如下：
一、工作業績方面：
1、研究資產移交模式和股權轉讓模式的法律法規，擬草了如東BT項目股權轉讓實施，報給吳部長修改、完善。
2、理了BT項目研究檔案資料，撰寫完成了BT投資項目財務管理研究論文初稿，並報給吳部長修改、完善。
3、根據要求，編制了南通公司年度籌資預算，在此基礎上，編報了南通公司年度財務預算（草案），並報給吳部長修改、完善。
4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預付款收款工作。
5、按要求，按時編報了BT項目10-12月份的資金使用計畫和融資報告，向銀行融資資料，跟蹤落實資金到賬。
6、根據BT契約，按時計算編制BT項目10-12月的融資費用，及時與甲方各部門簽章確認（10、11月已確認，12月待確認）；按時與甲方確認了10-12月的資金計畫安排；迎接了如東縣交通局、財政局、監察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項目建設單位考評工作。
7、按時編制了BT項目主要財務情況月報，報公司主要。按時匯總編寫南通公司和總包部三季度經濟活動分析報告。
8、配合吳部長與交通局履行關於回購款支付和收款的具體程式，參與推進股權轉讓方式下的會計核算、稅收籌劃工作。
9、根據要求，編制了如東BT項目後分析報告，報給吳部長修改、完善。
10、每季度末月測算借款利息支出額，報吳部長。按貸款契約還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成安排的其他工作。
11、完善了內外部借款還款台賬、計息資金到賬及集中台賬、與甲方確認融資計畫台賬、融資費用確認台賬等。
12、安排的其他臨時性工作。
二、工作質量方面：
完成的主要工作均在局和公司的各項管理制度框架內，合法合規，未出現較大失誤，基本符合的要求，開展工作較為順利，工作質量較高。偶爾會犯一些低級錯誤。
三、工作效率方面：
開展工作較為積極到位，能避免重複性勞動，更多地追求一次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區分對待，先急後緩，經常發揮主觀能動性，高效地解決問題，工作效率較高。
四、工作能力方面：
1、學習研究能力較強，適應性強，能迅速進入工作狀態。
2、有上進心，樂於嘗試，善於挑戰，善於換位思考。
3、工作敬業、負責，不怕吃苦，勇於承擔較重的工作任務。
4、性格樂觀開朗，態度端正，做人踏實誠懇，有一定的組織協調能力，注重通過溝通和配合來解決實際問題。
5、有一定的理論素養，業務能力較為紮實，具備一定的行文能力。
6、善於充分利用各種資源分析問題，有較強的獨立性和分析能力，有較強的實際操作能力,一些工作能夠獨當一面。
存在的問題是：專業素養不夠全面，做事不夠老練，思考問題還不夠深入，站位不夠高，全局謀劃能力需要進一步有待加強，綜合管理能力、綜合分析能力需要進一步提升。
述職人：
述職日期： 年 月 日
第三季度的述職報告 篇3
尊敬的各位：
各位下午好，我叫，是科室的護士，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告，現在我就將我這個季度的工作情況作如下和報告。
本季度我由本部輪轉至濱湖，也由輔護成長為一名責護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育，盡力詮釋著作為一名責任護士真正的意義，在工作的過程中，學到了很多的知識和經驗，讓我覺得自己又成長了不少。
在工作中，給我印象最深的是12月份的分級護理，護士長把重任交於了我，也正是因為自己親身經歷了，才真正了解做到一名合格的責任護士的不易。護士不僅停留於表層的向患者和家屬宣教，不僅是走過場的擦擦洗洗，而是你真正的為病人著想，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關心和愛護每位病人，如果你做到了，那么重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧於白衣天使的美譽、無愧於性命相托的病人，何時何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!
三個月來一直投身於緊張而繁忙的創三甲的艱巨任務中，從學習和背誦書本上的理論知識，到工作的實戰經驗，我都會認真對待。在學習中經常會占用休息時間，但是作為護士，這是必須要做到的，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學會更好的合作和溝通，更增強了責任心與集體榮譽感，更好地充實自己做好本職工作，更好地為病人護理，也更能體現自己的價值，發己的光和熱!
是我這一個季度的述職報告。在今後的工作中，我願儘自己的微薄之力，把護士這個工作做到更好。
20xx年x月x日
第三季度的述職報告 篇4
尊敬的各位親愛的職工朋友們：
大家好！
進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執不扣完成了處室交給的各項任務。
一、工作業績：
1. 經營情況：
七月份營業額154438元，八月份：189056元，九月份：26元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數超過1000人，中灶超過100人，營業額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責人溝通訂餐，做到心中有數，不缺不剩，同時又承擔了三號火車站的送餐工作任務。
2. “五個一”工程和軟體工作完成情況
作為膳食部，除做好飯服務好就餐工人外，內部工人的學習培訓、教育、五個一工程、軟體記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓，總部組織的一次專業技能培訓外，部內還要進行一次崗位技能培訓，九月份對新工人進行廠規廠紀培訓2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，並全部記有學習筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面，每一項嚴格落實考核把關，做到降本增效目標明確，措施得力，合理化意見全部落實，義務勞動組織全部參加，都能獨立完成，所養花卉全部達標，職工素質有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計畫，對象的確定，和幫帶對象的溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協定，確定了師徒關係，新職工的安全、技術、行為、勞紀、獎勵、考核都屬範圍，三個月試用期內，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了紮根中鋼的信心，在軟體記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。
3. 降本增效情況：
灶上的降本增效並不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉變了思路，以班組為單位，對組內所涉及的耗電、用水及工器具進行統計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終匯總。對照目標和工資掛鈎。七月份節約1735元、八月份節約2585元、九月份節約3023元。
4. 職工教育情況
九月份新職工進廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務這門知識，對於做飯技術全然不了解，崗位技能基礎差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩下心來紮根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的教育工作成為工作的重心。首先在廠規、廠紀、廠史按全培訓的基礎上，召開了2次教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，並且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關係，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學，穩定，適應崗位，進入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅定了投入中鋼的信心。
二、存在問題：
1.原來的老工人文化水平都是國中，文化素質比較低，大部分新工人對廚師這一行業是門外漢，技術水平低，導致員工崗位效率低。
2.衛生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節死角衛生。
3.對職工教育的不夠，職工服務意識較差，沒有真正把保姆式服務、內衣試體貼的理念體現出來。
4.在管理上沒有創新，不能有創造性地處理部門問題，管理水平提高不大。
5.在管理的過程中，細節抓的不到位，人性化有事無原則。
6.考核落實不到位。
三、下季度工作思路：
1.一如既往地抓好新工人的培訓和技術水平的提高工作。
2.抓好飯菜質量、花樣、衛生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛生工作。
4.加強對職工的教育工作，增強員工的服務意識，強化崗位培訓、技能培訓，同時鼓勵廚師業餘時間參加各種學習，提高綜合素質。
總之，我們要學習其他部門先進的管理，管理手段和方法，運用到我部工作的全過程，發揮我部的特長，使我們的服務水平上一個新的台階，樹立良好的部門形象，從而為企業的又好又快發展做好我們的各項膳食服務工作。
謝謝大家!
第三季度的述職報告 篇5
尊敬的：
您好！
我是，擔任xx鎮村xx村村主任助理。任職時間已經兩年多，在這兩年的時間裡接觸和了解了農村工作中的方方面面，自己已經褪去了初出茅廬的稚嫩，改變的是為人處事的穩重和工作態度的踏實。
我20xx年第一季度的述職。
一、學習為先，提高素質。
農村幹部是以為農業、農村、農民為內容的“三農”事業發展的基層實踐者，作為新派生的大學生村官我以學習為先、提高素質。我認真學習了x年的河北省政府工作報告，在x月期間及時收看兩會的新聞報導，閱讀x年政府工作報告並仔細記錄有關農村的相關政策，及時了解國家對農村的政策動態，為以後的農村工作做儲備。
二、踏實工作，做好孫老莊村的助理。
狹義的說我是村主任的助理，廣義上是每位兩委成員的助理。因此，我積極參加到組織建設、村內矛盾糾紛、土地承包清查、惠農補貼、計生普查等一系列工作中。農村工作是繁瑣而且複雜的，這就要求我不浮躁、不驕傲，全身心的投入到工作當中，踏踏實實做一名為農業、農村、農民服務的農村幹部，真正成為名副其實的“村官”。
三、積極實踐，拓展工作內容。
我村是擁有以套作為重點的特色種植模式，規模已經達到1500畝左右，增加了我村村民的經濟收入。所以在平時的工作生活中，通過絡、報紙、電視積極蒐集種植的新聞，關注高產育種信息，積極入戶，及時把信息傳遞到農民的手中，幫助農民了解到前沿的種植信息，利於我村特色種植的不斷進步。
在接下來的工作中，我們要把握自己的命運，不斷加強學習，擁有過硬的自身素質，尋找任何向前發展的機遇，自身要不停的與村幹部、村民的學習農村知識，積極與村兩委班子配合，認真對待每一項村務，不斷拓展農村工作內容，唯有如此才會闖出一片天地。
謝謝大家!
此致
敬禮！
述職人:
20xx年xx月xx日
第三季度的述職報告 篇6
尊敬的上級：
中午好！
首先，向各位作一個，我叫，是餐廳的銷售經理，現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
從20xx年3月4日任職後，前幾個月（3、4、5月）主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，後幾個月（6、7、8、9月）因工作的需要及的信任和自身發展的需要，主要負責餐廳的行銷工作。從前廳管理到內外行銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，餐廳同樣也在市場的打拚下，掀起了經營的高潮。
回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓學習教育，激勵奮發向上。
從任職以後，我在餐廳分管內部管理工作，了解餐廳員工多數來於河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規範禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規範八大技能實踐操作程式，通過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。
在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員李獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在於沒有規範的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過品質經理的指導，我對羅列出衛生工作制度上牆、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。後期電話費用高，配合吳經理配置電話機盒，規定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現象。
三、抓內部客戶的溝通
季度銷售述職報告
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進並協調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜餚的質量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴，向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹餐廳的各種優勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規模等，計畫性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場調查，密切配合銷售部，抓市場經濟
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐便當，創收了X萬元的便當記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導，通過亞洲杯，我感受了團隊，多次與組委會溝通場地人員的用餐，協調菜式，為酒店創收了X萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。並利用接待團餐的機會，認真諮詢反饋，做好信息的反饋統計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發新的客戶群體。
3、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4、有計畫性地安排好行銷工作，配合銷售總監的工作。
5、做好客戶統計資料，不斷地加強聯繫，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售代表接餐及前台接待服務。
十分感謝各位！謝謝！
20xx年x月x日
第三季度的述職報告 篇7
尊敬的上級：
中午好!
首先，向各位作一個，我叫，是餐廳的銷售經理，現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
從20xx年xx月xx日任職後，前幾個月主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，後幾個月因工作的需要及的信任和自身發展的需要，主要負責餐廳的行銷工作。從前廳管理到內外行銷，餐廳在市場的打拚下，掀起了經營的高潮。
回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓學習教育，激勵奮發向上。
從任職以後，我在餐廳分管內部管理工作，了解餐廳員工多數來於河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導，糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。
從賓客一進店的規範禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規範八大技能實踐操作程式，通過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。
在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在於沒有規範的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過品質經理的指導，我對羅列出衛生工作制度上牆、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。後期電話費用高，配合吳經理配置電話機盒，規定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現象。
三、抓內部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進並協調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋小炒肉分量不足，沸騰魚不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜餚的質量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節，制定婚宴，向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規模等，計畫性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場調查，密切配合銷售部，抓市場經濟
演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐便當，創收了xx萬元的便當記錄。在x期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導，通過，我感受了團隊，多次與組委會溝通場地人員的用餐，協調菜式，為酒店創收了萬多元的餐費，再到演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。並利用接待團餐的機會，認真諮詢反饋，做好信息的反饋統計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發新的客戶群體。
3、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4、有計畫性地安排好行銷工作，配合銷售總監的工作。
5、做好客戶統計資料，不斷地加強聯繫，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售代表接餐及前台接待服務。
十分感謝各位!謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
第三季度的述職報告 篇8
大半年來，由於上級領導的正確指導和幫助，同志們的大力支持，加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績，在工作中，我能夠忠實履行職責，不斷自查，反省自己，不斷開拓進取。我認真履行自身崗位責任制，對待工作任勞任怨，積極主動，以雷厲風行的工作作風圓滿完成上級領導交給的各項任務。
一、加強思想政治及業務技能學習，做到同步提高
由於從事技術工作，深感身上的責任重大，而自己的學識、能力和閱歷有一定的差距，所以不敢掉以輕心。我總在不斷學習，向書本學習;向周圍領導學習;向同事學習。通過學習，感到既開闊了視野，又豐富了頭腦;既學到了知識，更看到了差距。經過不斷學習、不斷積累，感覺自己還是有一定的進步和提高，已能夠比較從容地處理日常工作中的業務問題。組織管理、能力素質都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，具備了較強的事業心、責任心，提高了工作效率和工作質量。
二、以身作則、勤政務實，努力作好本職工作
在工作中，我能以安全運轉為前提，以提高工作效率為根本，認真抓好各項工作的落實，抓好日常檢修、設備大修及質量標準化等工作。每天早來晚走，用心乾好每一天，盡力辦好每件事，要求職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，首先帶頭遵守。我認真履行幹部值班、跟班制度，積極深入車間、深入現場、深入民眾，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，做到日事日畢、日清日高。在保證安全操作、日常檢修的同時，我還認真協同區領導組織了停產大修工作，技術改造和單項工程等工作。在礦井四月份停產大修中，我先後組織參與更換了副井主提升繩、對副井電機兩側軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯軸器進行拆檢換油等工作。
在礦井九月份停產大修中，先後組織參與更換了生產系統一部皮帶、裝車系統八台給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩罐道、對主井減速箱、液壓站拆檢換油、對主井三樓接收倉襯板進行了更換。日常工作中，我結合區月度生產作業計畫，認真制定各項單項工程的施工技術措施，並親自指導更換了裝車系統四台給煤機，調整了主井、新副井組合罐道間隙、更換了一水平2號、5號大泵、對一、二水平大泵進行了雨季前聯合試運轉、對鍋爐房四台鍋爐及其附屬設施進行了全面檢修等工作，為設備的安全運行提供了保障。施工期間，董宏其認真按照技術措施，精心組織、認真履行施工步驟、謹慎按照技術要求、嚴格遵守施工注意事項，劃線、繪圖、測量等各工序連線環環相扣，攻克一個又一個現場技術難題，做到標準化施工，保證了工程質量達標完好。
三、積極推廣新技術、新工藝
在新技術新工藝推廣方面，餓充分調動技術骨幹的積極性和創造性，對每一項改造項目都要進行區學論證，合理選型，認真組織，保證安全順利地完成。如我礦北部井建設和二水平延伸擴能工程，由於任務重，時間緊，既要保證按時完成任務，又不影響安全和生產。為此，我同全區乾群一道，克服各種困難，組織人力物力，加班延點，安全順利的按時完成了全部改造任務。同時根據生產實際，不斷開展技術革新和技術改造，完善系統環節。有多項成果獲礦區技成果二三等獎，合理化建議也有多項獲獎。
四、其他具體工作開展落實情況
1、加強職工班前禮儀、“手指口述”安全確認監督指導。作為質量標準化的否決項目，我將該項工作貫穿於全年始末，通過宣傳貫徹、幹部示範、嚴格執行、嚴厲監督、崗位練兵、現場考核，明確獎懲、交流互動，杜絕了走形式，使“手指口述”安全確認真正起到促進安全生產的作用。
2、在職工收入分配方面，我同區其他管理人員一起，通過強化市場化考核力度、完善市場化考核辦法，規範市場化考核方式，形成了一套公平公正、規範完善的考核體制，做到了職工工分日清日結，上牆公布，達到了激勵先進，鞭策後進的目的。
3、在安全教育培訓方面，我認真依照年初培訓教育計畫，針對崗位工種多、技能要求高、水平差距大、青工比例大等實際情況，開展安全自主培訓，每月開展一日一題、綜合記錄評比，每月分工種開展理論考試，每季度分工種開展崗位練兵，並將考核結果與工資直接掛鈎，獎優罰劣，職工綜合素質得到提高。
五、不斷強化自律意識，努力廉正
我堅持做到清正廉潔，認真學習黨紀條規和法律法規，提高拒腐防變能力。做到八個堅持八個反對，更時時提醒自己，從嚴要求自己，堅決杜絕吃、拿、卡、要，自覺接受民眾監督，不搞特權。並嚴格要求自己，嚴格執行上級工作日嚴禁喝酒的規定，八小時之外，能夠嚴於律己，不從事違反制度的活動。在保運一區範圍內未產生違法亂紀行為和不良後果。做事我能堅持原則，秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透到工作中去。不為別人說情，不接受職工吃請，不向職工卡要，不高特殊化。保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率;相應較好。
在日常工作中，我非常注意關心、幫助職工，主動幫助他們解決實際生活、工作中的困難。有話講在明處，有事提到桌面，使大家心理有話願意和我講，困難願意找我辦，有效的保證了職工思想的穩定，使職工能以保運一區為重，講團結重協作，出色完成各項工作。
六、存在的問題和今後的努力方向
一年來，本人能敬業愛崗，創造性的開展工作，取得了一些成績，但也存在不足，離上級要求與企業發展還有一定差距。主要表現在：工作方法過於簡單，工作不夠細緻，落實不是十分到位。由於脾氣不好，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高，這些不足有待於在下一步的工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其他同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身業務素質和管理水平，為保運一區新年度的工作更上一層樓貢獻自己的力量。