三是組織觀賞學習，嚴抓計生治理。
過去，我村計生婦檢率低。為此，我率領村支兩委到全市計生成果突出的舒城縣局部鄉鎮學習，到全省興辦集體經濟新鄉村建立示範村--舒城縣馬河口鎮幸福村觀賞。經過學習和交流，村幹部坦蕩了視野，遭到了啟示和鼓舞，收穫頗豐。本年，我村育齡婦女211人，四術（18例）到位率達100％。重點抓好婦檢率、活動人口方案生育。為保證村計生工作再上一個新台階，在鎮黨委縣政府的支撐下，村里加大了嚴征社會扶養費工作力度，清算了多年積壓下來的社會扶養費舊年陳帳，最佳化了各類計生目標，箇中“二項目標”獲得分明成效，人口出世率和性別比分明降低。
四是積極爭奪項目，努力增強基本設備建立。
水稻栽種是村農業經濟的首要支柱。上世紀70年月建築的黃一支渠，因渠系過長，年久掉修、疏棄，渠道損壞嚴厲，加之村處在支渠末尾，每到春耕時節，全村多畝水田引水堅苦，無法實時栽插，成為村民的心頭隱患。假如在吳老莊、慈悲組堅持兩座提水站，就能把鄰近二道河的廢水抽上來，處理水荒問題。本年4月份，縣水務局防汛抗旱批示部到我村實地勘查，決定採用暫時泵兩級提水的方法堅持提水站，村支兩委召集收益村民組村民開會，經由認真評論決定自籌局部資金，另一局部資金擬經過請求扶貧項目標方法處理。因為工作忽略，逐級遞交的請求項目申報沒能在6月份全縣項目研討會上經過。為此，我先後屢次到縣長辦公室報告請示工作，我村水利設備的實踐堅苦獲得劉縣長的了解和支撐，劉縣長在申報上指示：鄙人半年扶貧追加資金中賜與思索。10月份得悉追加資金已到，為保證立項並保證資金足額，我親身在全縣鄉鎮書記會場上等待劉主任和縣長，懇請照顧。功夫不負有心人，11月份，我村接到通知，已被立項並批覆6萬元資金，該項目施行期近。等候二座提水站建成後，我村將有8個村民小組1800多畝水田收益，這八個組再也不必蒙受無水插秧之苦了。此外，在鎮縣政府的大力支撐和協調下，耗時三年的村村通水泥路建立完成了收尾工程，具體修通。
五是關懷弱勢群體，構建調和鄉村。
本年春節前夜，我單位——市公安局黨委副書記陳樹明、黨委委員、政治部主任劉傑和刑警支隊指導等一行，到我村開展慰勞送暖和活動，來到堅苦戶家中奉上3000元慰勞金。3月份，吳老莊村民組的5歲小男孩江紅民被酒精大面積燒傷，全村幹部助人為樂，紛繁捐錢互助，我積極向縣民政局報告請示，為江紅民小伴侶爭解圍助金4000元。本年，村里嚴厲依照低保政策，從新調整低保戶對象，認真調研摸底，對一些經濟前提好轉的堅苦家庭實時清算，對符合前提的家庭從新調整上報，經由民主評斷、上牆公開公示，本年共上報低保戶32戶98人，箇中一類11人，二類69人，三類18人，並處理了12名殘疾人的低保待遇。此外，我村530餘戶1938人參與了“新農合”，上交3.8萬餘元，參合人數達90％，該項惠民政策曾經深化民意。別的，抓好社會治安綜合管治，全年，全村未發作重特大刑事案件，未呈現信拜訪題。
二、三年任職工作
認真貫徹省鄉村底層黨組織建立五年規劃，依照省委“六句話”目的的要求，與村幹部交流交心，深化農戶查詢走訪，結合本村實踐，制訂符合村情民意的三年規劃和年度方案，充分發揚遴派單位和小我資本優勢，爭奪多方支撐，狠抓黨組織建立和基本設備建立，三年來共施行項目14個，總投資146萬元，箇中爭奪項目資金103.3萬元，占總投資71％，社會捐獻25.3萬元，占18％，民眾自籌資金17.4萬元，僅占11％，村容村貌發作了天翻地覆的轉變。