7、加強運輸業自開票納稅人管理。組織稅收管理員深入運輸企業對運營收入進行調研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設定每月最高開票限額，防止虛開代開發票行為的發生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關人員，集中開展了運輸業自開票專項檢查，調賬3戶，對不符合條件的2戶企業取消了其資格認證，進一步規範了管理。
（二）領導班子建設情況
1、加強領導班子建設，提高班子成員貫徹落實科學發展觀的能力。我局把學習貫徹黨的xx大精神、全面落實科學發展觀作為加強領導班子建設的重點，先後組織學習了《人民日報評論員文章：五論科學發展觀》《怎樣構建和諧、社會》等文章，並寫出心得體會。月初，根據市局安排，我局的班子主要負責人進行了調整，新的領導班子集體繼續發揚以前的優良傳統，堅持開拓創新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領導班子戰鬥力、凝聚力。加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。
2、加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。認真貫徹落實省局《關於加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大幹部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由於種種原因，發生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務，目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。
3、以xx大精神為指引，進一步加強反腐敗工作。我以xx大精神為指引，進一步加強反腐敗工作局把總書記總書記在xx大上所作的重要報告，作為今後一個時期全縣地稅幹部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領會，要求結合工作實際提建議、談體會、寫心得，把xx大精神貫穿在思想上、落實在行動中。同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設放在更加突出的位置”的要求，結合地稅工作特點，加大從源頭上預防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規範和監督，嚴格實施執法過錯責任追究，建立健全行政執法評議考核制度。嚴格經費管理，特別是領導幹部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反腐敗工作。
三、特色工作開展情況。
（一）最佳化納稅服務，切實減輕納稅人負擔。我局以基層征管機構調整為契機，進一步規範了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程式，簡併納稅人報表。奧運期間，辦稅廳採取了雙休日停休繼續辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優質服務。同時，加強辦稅服務廳規範化管理，在辦稅服務廳設定了“自助服務區”專門配置了電腦，申報期內指定，專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯網”和“網上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農行工作人員到辦稅廳進行現場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協定，實現“三方辦公”方便納稅人。經過努力，，我局“稅銀聯網”和“網上報稅”分別達到和較上一年分別增加了3倍和17倍。
（二）堅持以人為本，進一步加強幹部隊伍建設。幹部隊伍建設是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到幹部隊伍建設對地稅事業發展的的重要性、緊迫性。針對我局幹部隊伍年齡老化、素質參差不齊、對學習認識不夠的現狀，在全系統廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求；選取基層單位年齡相對不大，業務基礎雖差但仍有開發潛力的人員做為培訓對象，根據每人的實際所需，開展針對性培訓，最後由班子成員“監考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續進行培訓，對合格的進行物質獎勵，以表揚先進、激勵後進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業所得稅》、新版《稅收征管套用系統》培訓班。同時重點抓了徵收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計畫要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。