市供銷合作社述職報告

(三)抓重點,不斷展示“四大網路”建設新作為

按照市委、市政府農村“衛生清潔”工程建設的統一部署,由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網路建設。為此,我們根據農村“衛生清潔”工程建設的要求,結合農村廢品結構及廢品收購實際,及時調整原有再生資源回收利用網路建設思路,整合現有網路建設資源,加大工作力度,使網路建設在農村“衛生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構,制定了工作方案,明確了工作目標、重點、方法和措施,落實了工作責任,並按照“六統一、四規範”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業,36個鄉(鎮)資源回收筒,選定了118個流動回收員。同時印製了《農村廢舊物資回收利用網路工作手冊》下發各地,以方便企業收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網路,確保了農村廢舊物資應收盡收,促進了環境保護和循環經濟的發展。

三、加強班子建設,提高隊伍素質,增強操作水平,全力提高供銷社班子和幹部隊伍履職能力

1、加強思想教育,提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養,自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育,把好人生“總開關”。以最佳化政務環境、機關效能年活動為契機,在機關積極開展“大力治奢,興廉政風;大力治浮,興務實風;大力治懶,興勤政風;大力治粗,興嚴謹風;大力治散,興團結風”等活動,強化了班子的服務意識,轉變了工作作風,提高了辦事效率。

2、強化科學發展意識,提高班子領導水平和駕馭能力。注重經濟、管理、業務、法律等知識的學習,增強市場經濟意識、法制觀念,提高市場經濟管理能力的同時,更加注重實際執行能力、操作能力的提高,在學習實踐科學發展觀活動中,我們班子帶著機關幹部就“新網工程”建設難點、影響供銷社穩定發展的制約因素、農村廢舊物資回收網路建設的長效機制等問題,深入基層、企業、農村調研,並依此展開討論,提出應對措施,理清思路,提高了學習活動的實效性,增強了班子及幹部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設,實現決策民主化、科學化。根據市委“打基礎、立規矩”的要求,我們制定並完善班子議事規則及各項管理制度,加大了維護和執行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領導與個人分工負責的關係,凡屬“三重一大”事項,做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內部協調,維護班子團結和班子權威,認真履行職責,合力做好全局工作,做到成事不敗事,補台不拆台。

4、加強黨風廉政建設,樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規定,建立了本部門工作方案和相關制度,明確了班子成員及全體幹部的崗位責任,納入了機關整體工作之中,做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”,認真遵守廉潔從政各項規定,嚴以律己,廉潔從政,嚴守“大節”,防出“小格”,班子成員和機關幹部無違紀違規情況。

四、正視困難,沉著應對,創新舉措,全力開創供銷社工作新局面

一年來,我們做了不少工作,取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現在:系統整體工作發展不平衡;“四大網路”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有:一是供銷社沒有什麼行政職能,在開展工作時,總感覺抓手不夠,力度受限;二是供銷社基礎差,改制後實力薄弱、債務包袱沉重,發展受到制約;三是對供銷社事業發展扶持政策少;四是少數供銷社幹部職工愛崗敬業和奉獻意識不強,在新形勢下發展供銷社事業信心不足,措施不多。這些對系統穩定、發展影響較大。