經濟建設工作方面，參與了縣“十二五”規劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會上作了起草說明。10月中旬，先後參與了對查理鄉、賈洛鄉、麥爾瑪鄉等牧民定居點建設的檢查；組織完成了麥爾瑪鄉五個村的村委會改造，參與了麥爾瑪鄉看點打造、環境衛生整治等迎檢準備工作。作為縣公路建設領導小組常務副組長，先後於7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設工作會，嚴厲指出了質量、進度管理方面存在的問題，對質量、進度管理進行了安排部署。經常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現場檢查工程質量、進度，加強了公路建設的質量、進度控制、管理。
掛職幹部管理方面，作為工作組組長，著力加強團隊建設和管理，建立了人員編組、工作責任兩個體系和請示報告、定期分析、聯席會議三項制度，創建了《工作動態》一個信息交流平台，每月定期編印（已編印7期），加強了協調溝通，增強了團隊的凝聚力。先後五次組織召開座談會，總結、肯定成績，分析、查找存在的不足，及時提醒、糾正掛職幹部人才思想、工作、作風等方面存在的問題。加強對掛職幹部的日常管理，針對個別掛職幹部人才存在的問題，及時組織召開組長會議，對當事人進行批評幫助。通過不懈努力，有效地保證了掛職幹部人才思想上的堅定性、工作上的主動性、作風上的高效性，團隊上的紀律性，實現了“有所作為，樹立形象，保證安全”的目標。針對縣醫院醫生嚴重缺乏，許多科室不能正常開門接診的問題，及時建議和聯繫協調自貢增派了5名專業醫生到縣醫院工作，解決了民眾看病難。參與聯繫、協調了首批30名幹部到富順掛職，加強了對幹部的培養鍛鍊。
此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協調、督辦，辦文、辦會和信息等工作。
三、轉變角色，轉變作風，轉變方式，不斷完善自我
一年來，我嚴格要求自己，時時處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負的使命、樹立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準則，既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區民眾服務的機會，又把它作為一次難得的錘鍊、提升自己的機會。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風、行為方式的影響，時時注意轉變角色定位、轉變工作作風、轉變行為方式，較好地實現了角色定位從部門領導（條條）向縣委領導（區域）的轉變，工作的全局意識、巨觀意識、大局意識不斷增強；工作作風從習慣於坐在辦公室，邊享受一年四季恆溫的舒適，邊聽匯報、做大量案頭工作，向習慣於坐車日行數百里，頂烈日，冒嚴寒，深入基層，深入民眾，了解實情，直接面對民眾，做民眾工作的轉變；工作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加注重履行“發動機”和組織協調、檢查督促職責，更加注重調動各方面的積極性和創造性，發揮各級幹部的作用的轉變。一年的工作實踐中，在做好各項工作的同時，不斷豐富、完善了自我，提高了自己適應不同環境、不同崗位、不同角色的能力，為更好地做好工作奠定了堅實的基礎。
，是我適應新環境，履行新職責，體驗新生活的一年。各項工作順利，並取得了新的成績，但是，仍然存在一些不足，主要是對實際情況的了解還不夠全面、徹底，對有的事情的前因後果還不夠了解，在處理一些具體問題時不得不慎之又慎，影響效率。今後，要更加注重對現實情況和歷史原由的了解和把握，更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議，進一步增強工作的針對性、有效性，提高工作時效。