2025年市建築業管理處述職述廉報告

三是強化考核辦法。在對工作人員的考核上,除了原考核辦法的職工互評和領導評議外,增加服務對象評議事項,即在進行工作人員年終考核時,向我們的服務對象(包括建設、施工、監理、招理代理、造價諮詢等單位及鄉鎮部門)發放評議表。服務對象的評議結果,作為重要考核指標。

(五)強化服務意識,認真處理投訴工作。

熱情接待民眾投訴,認真耐心處理,我們把這項工作提升到化解社會矛盾,構建和諧社會的高度來認識。通過處理工程項目特別是住宅工程質量投訴,促使我們更深更全面了解當前工程建設中存在的問題,有利於改進日後工作,更好地滿足人民生活和社會發展需要。上半年共接待民眾來信來訪投訴8起,在接到投訴後,我處及時派員與投訴人接觸溝通,並著手解決。這些投訴問題均已解決,辦結率100%,民眾基本滿意。

二、存在的問題。

1、思想作風建設有待進一步提高。雖然,全處幹部職工服務企業、服務民眾的意識明顯增強,但離企業、民眾的要求還有一定的距離,應進一步了解企業和民眾的需求,使我們的服務更貼近企業的發展和要求。

2、文明服務與嚴格執法有待進一步完善和研究。文明服務與嚴格執法看似一對矛盾,但既要做到文明服務,又要做到嚴格執法,其間我們還是有工作可做的,其關鍵還是在如何與服務對象溝通好,這方面我們還需要不斷努力。

3、建設工程質量監管和招投標監管方式有待提高。要處理好工程項目多與監督人員少的矛盾,提高監管效率,避免出現監管肓區。

三、明年工作要點

1、加強監督隊伍建設,增強素質,提高監管水平和監管能力。

2、進一步完善住宅工程分戶檢驗制度,特別是加強對保障性住房的監管,力爭無重大質量通病和質量投訴事件的發生。

3、積極做好預拌砂漿的市區推廣工作,確保混合結構質量穩步提高。

3、繼續開展安全隱患排查治理工作,確保明年安全生產形勢繼續穩定好轉。

4、進一步強化施工現場動態安全監管,加強日常安全監督和巡查力度。

5、繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建築機械的監督管理,進一步規範施工現場安全管理行為。

6、進一步加大安全生產宣傳教育力度,督促和指導企業積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質。

7、繼續貫徹和落實科學發展觀,加大服務企業力度,深入企業,充分了解企業的難處和工程建設中遇到的各種問題,了解他們需要什麼,幫助他們切實解決實際問題。

8、繼續完善招投標管理措施和評標辦法,更大程式上防止串標、圍標行為的發生。