（3）切實履行市場監管職能。分局整合力量對轄區無照經營行為、校園周邊環境、農資農具市場、牲豬屠宰市場、水路交通運輸市場、黃金周節日市場進行了專項清理；開展了流通領域食品安全監管、紅盾護農、紅盾護花等專項行動；對非煤礦山、化學危險品、網咖、旅店、娛樂等涉安涉危行業進行了治理；開展了“12315”維權網路“三進”工作。通過這些專項治理，轄區內市場秩序明顯好轉，人民民眾及消費者的切身利益得到了保障，通過這些專項治理，也拓寬了我們的監管領域，發現了新的案源，實現了職能的轉變。
（4）配合當地黨委政府的中心工作。服從黨委政府的中心工作，服務於地方經濟建設是我本人及分局的一個主題工作。我與班子成員注重加強與信陵鎮黨委政府的聯繫和溝通，積極參與黨委政府組織的專項治理工作，做到大事多請示、工作多匯報，爭取黨委政府對工商工作的理解和支持。
三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象
做為一個單位領導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題。“其身正，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂範，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執行系統禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規範自身的行政行為。注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，最大限度的為幹部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規開支現象的發生。
回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自於縣局的正確領導和分局全體幹部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當的距離，對自己要求還應更嚴格，業務水平和政治思想水平有待進一步提高，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強，還應在今後的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創造更加輝煌的明天。