2025年度學校黨委述職報告

三,堅持"服務地方,特色發展",師資隊伍建設,學科建設和科研工作成效顯著

堅持引人,引智和在職培養培訓等多措並舉,師資隊伍建設不斷加強.先後培養引進各類高層次人才44人,聘任兼職教授,客座教授31人.8名教師考取了定向或委託培養博士研究生;加強了新教師的崗前培訓和試用期滿考核工作.進一步加強優秀教學團隊建設.組織完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象的評選工作,新增優秀教學團隊培養對象7個.

優勢學科培育工程紮實推進,學科建設水平得到有力提升.我校省級重點學科"計算機套用技術"籌建工作通過了省教育廳組織的考核驗收,首批6個校級優勢學科培養對象通過了學校組織的檢查驗收.在此基礎上,學校積極組織開展了碩士學位授予單位和學位點建設申報工作.

科研工作整體推進.一是對上對外爭取科研立項獲得重大突破,先後有105項科研項目被批准立項,其中國際合作1項,國家級3項,省,部級29項.立項數量比去年翻一番,爭取科研經費210.9萬元,是去年的近7倍.大學生項目46項17.3萬元,項目數和經費數名列駐泰高校首位.二是科研成果質量明顯提高,共取得各類科研成果786項,其中專利6項,著作16部,被sci,ei等收錄論文116篇,1項成果獲省社科二等獎.三是學術氛圍濃厚.全年承辦全國性學術會議1次,成功舉辦了"紀念黨的十一屆三中全會召開30周年暨農村改革與中國現代化研討會",組織舉辦學術報告118場次,《泰山講壇》14場,學報質量進一步提高.四是科研服務地方工作取得實效.蒐集篩選了我校服務地方的有關項目,形成了服務地方的有關資料及學科介紹材料,與岱嶽區簽署了《科技合作協定》,與寧陽縣進行了廣泛交流,探討了校地合作的有效形式與機制建設問題,承擔了泰山區旅遊規劃,文物普查等項目.

四,堅持解放思想,開拓創新,學校管理服務水平不斷提升

人事管理制度改革進一步深化.科學編制管理,專業技術,工勤三類人員設崗方案,先後將7個系更名為二級學院,對2個專業設定進行了調整,並積極爭取新增教學,管理機構各1個,使全校內設機構達到了39個,初步形成了"按崗定責,按責考核,擇優聘任"的人事管理運行機制.

財務,基建,後勤工作取得新成績.堅持"開源節流,量入為出"的財務管理原則,從嚴控制非教學性支出,繼續加大對教學,科研,設備圖書經費的投入力度,確保了教學科研和行政辦公的正常運轉.在資金困難,建設用地不足的情況下,克服重重困難,實施了綜合教學樓和實驗樓兩項校內插建工程.投資90餘萬元,實施了岱園餐廳標準化改造;投資47.4萬元,對岱園餐廳開水房燃煤鍋爐實施了燃氣鍋爐改造;積極爭取省財政補貼,在學生浴室頂層安裝了日產熱水22噸的太陽能集熱系統.飲食,水電暖,維修,醫療,交通運輸,衛生綠化,宿舍區管理等各項後勤日常保障工作及時到位,被評為全市"城市節水先進單位","食品衛生先進單位",並順利通過了省節水先進單位的驗收和市年度安全生產工作檢查.

平安校園建設成效明顯.規範和加強校門管理,車輛管理和外來人員管理,完善校園治安及突發事件快速反應機制建設."5110"全年接,處警346起,其中傷病救助90起,聯動服務100餘起,維護了校園的安全穩定.做好大型活動的安全保衛工作,共審批各種大型活動100餘次.強化消防安全管理,全面落實防火安全責任制,及時消除火災隱患.全面做好政保工作,有力維護了學校的政治穩定.XX年,學校被授予泰安市"泰山防火先進單位"和"火炬傳遞先進單位"榮譽稱號,警務區建設經驗被公安部推廣.