（二）、狠抓收入，嚴控支出，徹實削減債務。
可以這么說，我們在狠抓收入入庫，完成地稅任務上，是下了大力氣的，我們明確黨政一把手對財稅工作負總責，確定富有經驗的副職專抓，任務到片，責任到人。全鎮財稅任務按稅源底子分配到四個工作片，每個包村鎮幹部負有直接責任，到片任務短收則扣減經費彌補，超收給予獎勵。同時三個負責的主要領導親自帶領我們抓活稅，想辦法到外引稅，因此我鎮在11月份就率先完成了全年的財稅任務，受到了縣委，縣政府的通報表揚。在抓好收入任務的同時，我們不忘沉重的債務，不忘節支，今年我所在書記、鎮長的親自領導下重新嚴格了財務制度，特別是注重了以下幾個方面的控支。一是控制來客招待費，人平不超過10元，陪客不超過2人，招待費今年全鎮是3.5萬元，比往年減少了2/3。二是嚴控電話、交通用油標準，不報一切上縣開會及辦公差旅費，單這三費節支達10萬多元。三是建立財政支出優先次序，最佳化支出結構，合理調度資金，避免資金撥付失衡，以確保工資正常發放和重點支出到位。四是我們清理整頓了黨政幹部和國家工作人員拖欠或挪用公款資金。到12月底止，今年鎮財政實實在在消赤減債30多多萬元,有效地降低了財政風險。所以實現了年內幹部工資、補助工資基本上按時發放。極大地緩解了財政壓力。
（三）、推進鄉鎮財政信息化建設，準確無誤發好糧補資金
為了規範本鎮財稅信息化管理，保障計算機運用系統及其網路系統正常、安全、可靠運行，我所按照《縣鄉鎮財稅信息化管理暫行辦法》的要求，首先配備了有電腦基礎知識的專職信息員和農稅會計操作員，和專用機房，並對機房進行一定規格的裝修。其次是督促信息員按照縣財政局和信息化平台的要求，晝夜加班加點，提前搞好了財政信息化基礎數據和糧食直補數據的錄入以及數據的傳送，且報送的數據和傳送的郵件及時準確，財政信息化建設的各項工作均達到的財政局的要求。特別是在糧食直補發放工作中，為了將存摺按時，無誤地發到農戶手中，我所建立了包乾發放責任制，制訂了發放責任表，簽字蓋章，以示明確責任，誰出了問題，追究誰的責任，再就是要求大家深入村組，家家戶戶發放，嚴格按糧補政策辦事，絕不錯發，亂髮，所以我所的糧食直補發放工作在全縣整體發放工作中，發放準確無誤，準確發放到戶率達到100%,沒有出現一起農戶上訪事件,各種資料整理齊全,上報縣局信息資料及時,達到了上級的要求.
（四）、財務管理和會計基礎工作得到了加強
我鎮的財務管理由於得到了鎮黨委、鎮政府的高度重視，財務管理非常規範，財務管理制度非常健全。一是收入全面納入財政預算管理籠子，實行收入一條線管理，杜絕了進出多門的現象。二是支出一支筆批字，支出前有預算安排，有輕有重，有先有後，嚴格按程式辦。三是在全縣各鄉鎮中率先採用電腦自動操作與手工操作相結合的記帳方法，省時、省力、輕鬆，且又資料保存完整，核算快捷靈活，查找方便，帳戶處理規範。四是各種票證管理健全，會計檔案齊全，各種報表都能及時準確上報。
（五）、認真學習，強化管理，整體素質大有提高
一是我們認真學習黨的路線、方針、政策、財政法紀、法規，財政紀律；認真學習貫徹落實科學發展觀感和黨的xx大和xx屆二中三中全會堅持一月一學，邊學習，邊談心，邊總結，邊整頓，全面提高了各自的政治素質、業務素質和綜合素質，精神面貌煥然一新。二是樹立主動服務的作風；樹立科學管理的作風；樹立奮發進取的作風。三是加強班子內部團結協作和全體幹部職工的主動配合、加強轉變幹部作風，剎住賭博風、耍耍風、享受風，解決政治上的自由主義，工作上的形式主義，生活上的享樂主義。四是加強目標管理考核，任務按季、按月、按人考核。實行任務與獎勵、崗位津貼掛鈎，起到了很好的制約作用。五是加強財政內部監督機制，實行規範化管理，賭住了違法亂紀的途徑，自身建設得到了加強，整體素質得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度還不夠，二是財政債務還沉重，財政運轉艱難，三是部分財政幹部責任感不強，四是管理機制還待加強，所有這些問將在新的一年工作中必須認真研究，採取切實可行的措施加以解決。