副校長2025年述職報告

4,積極探索建設節約型校園的有效途徑.近年來,我校辦學規模迅速擴大,學生人數的大幅度增加,基本建設項目增多,相應帶來的水,電,原材料等相關能源消耗量也隨之增加.為了實現水電增長速度明顯低於規模增長速度的目標,一年來通過最佳化設施,強化管理,加強監督,完善機制等多種措施的綜合運用,取得了明顯效果,僅水電費就比XX年減少了52萬元,為節約型校園的建設進行了積極的探索.

5,校醫院全面完成了學校交給的醫療保健,傳染病防治,學校醫務監督,預防接種,健康教育,醫療保險等各項工作.完成對450多名教職工,引進人才和全體新生的體檢工作,保證了師生員工正常的學習,科研,生活秩序.

(二)進一步抓好國有資產清理和管理工作

1,,規範物資採購和管理

XX年,在學校物資採購工作領導組的領導下,嚴格按規章制度和採購程式,以"公開招標","公開詢價","競爭性談判"等方式採購項目67個,全年完成採購任務598萬元;加強物資設備的管理工作,認真做好對已到物資設備的安裝,調試,驗收工作,建立健全物資設備統計帳目.XX年入帳儀器設備7319台件,新增資產1324.96萬元.

2,最佳化資源配置

在保障教學科研,行政辦公,後勤生活正常秩序的基礎上,對清理出的一些閒置設備,家具進行了重新調配和再利用.清理和整修家具200多件,調整回各類照相機,計算機及各式空調機約1147台件,計368萬元,調撥,記帳工作已基本完成,設備也已分發就緒,投入到教學中,減少了教學成本,節約了經費開支.

3,做好資產報廢工作

為了不影響我校國有資產的完好率和使用率,遵照新頒發的"安徽省行政事業單位國有資產管理暫行辦法"檔案精神,成立我校"設備報廢專家鑑定組",制定了調密的計畫,嚴格按制度和程式辦事,對部門和院系申請資產報廢的1457台件儀器設備逐一進行了鑑定.對於尚能使用或閒置的儀器設備,進行整修再利用;對於不能使用但還有使用價值的儀器設備,以公開競價方式進行拍賣,所得資金上繳財務.在此過程中,規範程式,認真審核,嚴格把關,防止國有資產流失.

(三)堅持不懈抓好學校安全管理工作,保持了學校持續安全穩定

根據學校黨委的安排,學校"三定"工作結束後,我分管保衛工作.一是結合學校"三定",對保衛人員進行了充實,提升了人員層次.二是成立了綜合治理領導小組,逐級簽訂了綜合治理責任狀,建立起了安全保衛體系;堅持24小時安全值班和校內巡邏,在辦公室,實驗室,計算機網路機房,多媒體教室,語音室等重點防盜區間安裝配備了智慧型監控系統;配備了消防器材,努力創建和諧校園,平安校園.加強學校消防安全管理.堅持開展防火安全檢查,把各項防火措施落實到位.在重大節假日,重要活動及寒暑假前等重要時期,按照"四不放過"的原則,以學生宿舍,食堂,實驗室和圖書館等人員集中場所為重點有針對性地開展安全大檢查,消除隱患,推進了安全責任制的落實,學校的消防基礎建設有了實質性進步.三是廣泛開展安全宣傳教育活動,普及安全知識.通過開展系列安全宣傳教育活動,增強了各單位安全主體責任感,提高了師生安全意識和自防能力,打牢了學校安全工作基礎.加強安全防範,切實保障校園安全.堅持對重點要害部位,重要部門的專項安全檢查,強化安全制度落實,切實抓好"人防,物防,技防"三位一體的安全防範措施落實,加大防範和打擊力度,預防了各類案件的發生.視頻監控系統已經建成並投入使用.目前學校的視頻監控系統已經形成網路,在校園治安防範中已發揮著重要作用.