5．支持行政領導加強醫院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。
6．支持行政領導加強醫療工作，以提高醫療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規範管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。
7．支持行政領導加快學科建設和人才培養，提高醫療護理質量。
8．帶領和督促後勤等部門，加強對傳染病區、計畫免疫規範化門診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。 結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求
五、存在的不足
1.工作中有急躁情緒，方法有時過於簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果
2.專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。