稅務局黨組：
從去年1月，上級組織決定我主持稅務局工作以來，自己時時處處以大局為重，全身心投入到了本局的改革發展建設和帶好隊、收好稅的各項工作之中，以高度負責的精神帶領全局幹部職工創新實幹，紮實做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章，圓滿完成了上級交給的各項任務。
一、加 強自身政治理論學習，不斷提高領導能力
主持本局工作後，深感自己責任重大，因此,加強政治理論學習，提高政策理論水平和工作能力至關重要。基於這樣的認識，我認真學習了江總書記“七一”講話、“xxxx”重要思想、黨的xx屆六中全會《決定》、《公民道德建設實施綱要》、鄧小平同志關於建設有中國特色的社會主義理論、wto規則和相關的法律知識、現代科技知識以及各級經濟工作會議精神。在學習時間上，正確處理工學矛盾，儘量利用晚上和節假日時間學習。在學習方法上，做到邊學習邊聯繫地稅工作實際，撰寫讀書筆記和心得體會。在學習形式上，採取帶著問題學、重點學與普遍學相結合，以理解文章精神實質為主。通過學習，提高自己分析問題、解決問題和聯繫實際開展工作的能力。例如，為了抓好我局的黨建工作，認真研究制定了“創建黨建工作先進單位規劃”，從以人格凝聚人、以學習提高人、以典型引導人等多角度提出了提高黨員幹部素質的措施。要求全體黨員樹立政治堅定，熱愛稅收的奉獻者形象；遵紀守法，公正廉潔的執法者形象；努力學習，精通業務的進取者形象。同時，積極籌劃並報經市委組織部批准，按照《中國共產黨組織工作條例》規定的組織程式，成立了我局機關黨委和基層稅務所黨支部，結束了以前黨員管理分散、黨建制度不健全的局面。對機關各科室當年度的主要工作採取項項羅列的辦法，並將單項工作的責任人、完成時限和督辦領導明確其中，做到事事有落實，人人有責任，有效地避免了機關工作拖拉推諉的現象，工作效率得到明顯提高。
二、規範管理，狠抓隊伍建設
我主持本局工作後，在隊伍建設方面著手抓了以下工作：
一是抓黨組制度建設，充分發揮每位黨組成員民主決策的作用。研究制定了“黨組工作規則”、“經費監督管理暫行辦法”、“科所長管理暫行辦法”等等。在科所長任免、幹部輪換、工作獎懲、稅收收入計畫分配下達、基建、大宗物品採購、行政處罰等重大事項中均採取了集體研究決定的辦法，一般事情與分管領導研究處理解決。黨組成員既有工作分工，又相互協調支持配合。二是在機構改革中，自己做了大量深入細緻的調查研究和職工的思想政治工作，撤併了4個徵收單位，原任職的9名科所長不再任職，新提拔了4名科、所長，3位同志待崗自費學習，輪崗交流面達49.5。在機構改革工作中，做到了工作不斷，秩序不亂，國有資產不流失。改革後的各部門人員呈現出前所未有的工作熱情。三是抓精神文明創建工作，XX年本局獲得了地稅系統“最佳文明單位”稱號；四是啟動了“12345內動力工程”，即對科所長實行一項“末位陶汰”制度，一般幹部職工實行工作業績、黨風廉政建設“兩上檔案”管理，建立幹部選拔、評優評先、獎金髮放向能者傾鈄“三項措施”，建立思想政治工作、崗位責任、考評工作和創建活動“四個體系”，並體現對幹部的教育、管理、監督、考核、獎懲“五個嚴格”。這些措施的落實，都為加強幹部素質教育、激發職工工作熱情、規範稅務執法程式起到了積極作用。五是抓基層黨支部建設，建立了中共黨員崗，開展了“黨員紀念日”活動。把基層黨支部建設成為凝聚幹部職工自覺奉獻、努力工作、團結奮鬥的堅強戰鬥集體，黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮。六是狠抓了以新《征管法》和“計算機操作套用”為重點的業務培訓，提高了全局幹部職工的業務素質，完成了公務員“依法行政”過渡培訓考試和公務員過渡工作；七是狠抓了基層所級單位開展“xxxx”學教活動和“當好農民兒子，創建滿意站所”主題活動工作以及市委、市府開展對政府職能部門的評議工作。著手解決了部分幹部身上存在的服務意識不強、法制觀念淡薄、工作方法簡單、組織紀律性差、缺乏敬業精神等問題。