建築公司董事長個人述職報告

各位領導、各位職工代表:

按照集團公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建築公司擔任董事長,從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這裡,我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結合集團公司黨委關於對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領導和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。

一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養和政治素質。

一年來,我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度,採取集中與自學相結合的方式,按照公司黨委制定的中心組學習計畫,以“xxxx”重要思想為指導,認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出台、制定的大政方針,理論文獻和領導重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學發展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執政能力等新觀點、新論斷,聯繫公司實際,進行了認真的思考和全面的理解,為準確把握企業發展方向,科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機,不但紮實有效得落實了活動規定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進,而且充分利用業餘時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導幹部,所肩負的職責和重任,也為自身今後更好地發展企業,服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。

二、自覺落實科學發展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發展理念,不斷提高領導能力和工作水平。

今年,我們公司在經營創效、工程施工、企業管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產值xxxx萬元,實現利潤xxx萬元,增加值xxx萬元,職工個人收入保持了xx的增長幅度。應該說,這個成績的取得是集團公司正確領導的結果,是公司全體領導幹部職工拼搏奮戰的結果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是幹了自己該乾的工作,做了自己分內的一些事情。

一是科學的分析和判斷企業發展形勢,增強工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領導成員通過認真調研,深入討論,確定了我們公司全年和今後一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產;開發施工市場;鞏固多經產業;消化歷史包袱;保持隊伍穩定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經濟效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯繫,先後承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務,同時,針對康樂總匯的行業特點,積極創新工作思路和經營招法,相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造,完善了收入與效益掛鈎的經營模式,為順利完成全年經濟指標,增強企業發展後勁奠定了堅實的基礎;另一方面從促進公司良性發展,努力構建和諧企業的實際出發,妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動,嚴格落實了“五定三率”等安全生產規章制度,有效維護了企業安全穩定的大好局面。