2025年辦事處主任述職述廉報告

二是加快農業產業結構調整步伐。堅持以市場為導向,以效益為中心,以科技為動力,積極調整最佳化農業內部結構。實現了農產品的優質化、多樣化,農業產業結構向著多元化發展,逐步實施了蔬菜生產基地向城南片區轉移的戰略,詳細制定了團堡無公害蔬菜基地五年建設規劃,並以此為“龍頭”,帶動了周邊地區農村經濟的發展。農村經濟基本形成了以蔬菜、水果、禽兔三大主導產業為主的產業布局,三大主導產業總收入達到4710萬元,占農業總收入51。

三是農村改革取得了新成就。順利實施了部分村、社級建制調整。將原蒲元鎮11個村、獅子鎮9個村合併為8個村,將新堰等16個村的185個合作社調整為85個,實現了資源的最佳化配置和優勢互補,拓展了農村經濟發展的空間和外延。

4、堅持不懈抓稅收,財政收入實現新突破

年初,縣政府下達給我街道財政總收入任務為13378萬元,在面對任務重、工作難度大的情形下,我和班子成員通過到企業了解稅源,多次召集國稅、地稅等部門研究,經過反覆測算,決定自加壓力、負重自強,提出了全年完成財政總收入1.4億元的奮鬥目標。一方面將任務分解到所,責任落實到人;另一方面進一步加大招商引資力度,培植新興稅源,狠抓現有企業的上檔升級,不斷壯大稅源等一系列行之有效的措施。全年累計實現財政總收入1.42億元,突破預期目標,較去年同期增長22.8。

5、著力抓好“民心工程”建設。我牢固樹立了“以民為本,為民謀利”的民眾觀念,自覺把民眾的需要作為第一選擇,把民眾的利益作為第一考慮,把民眾的滿意作為第一標準,把民眾的呼聲作為第一信號,經常深入農村,深入基層,了解民眾所盼所怨,熱忱為民排憂解難,用誠心服民心,用熱心暖民心,用真心換民心,大力倡導為民眾辦好事、辦實事,做到“民有所呼,我有所應,民有所求,我有所予”,深得民眾的讚揚和好評。如:在去年春節期間投資8萬餘元對原蒲元、獅子場鎮實施了燈飾工程,營造了濃郁的節日氣氛,受到當地民眾交口稱讚;在街道財政資金比較困難的情況下,千方百計籌措千多萬元資金,順利實施了10件“民心工程”,贏得了民眾的擁護。

一年來,我為黨和人民的事業兢兢業業的謀劃,腳踏實地的工作,嘔心瀝血的拼搏,放棄了無數的休息時間,如在“春節”、“五一”和多數雙休日都沒休息過,甚至有經常利用晚上時間在辦公室里處理繁雜事務,廢寢忘食,加班加點,盡到了一個領導幹部應盡的職責,以自己的實際行動在幹部、民眾中樹立了較高的威信,贏得了較好的“口碑”。

三、遵紀守法,廉潔從政

廉潔奉公是對一名黨員領導幹部的基本要求。在廉潔自律方面,我能夠自覺按照“八十八”個不準和“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微,始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到了常思貪慾之害,常棄非分之想,常修當官之德。用“六個強化”(即強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公僕意識和強化協作意識)來提高自己的綜合素質。在工作中,能夠堅持原則,敢於開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中央、中紀委對黨政幹部的有關規定,牢記一個共產黨員的崇高使命和責任,自覺抵禦腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作鬥爭,根除特權思想,下基層輕車簡從,不參加吃請。在作風上,做到自重、自盛自警、自勵、自律,反思不足,將自己的行為置於黨內監督、民眾監督、輿論監督之中,增強與人民民眾保持血肉聯繫的工作作風,保證把人民賦予的權力用來為人民謀利益,清清白白做人、堂堂正正做事,樹立起了一個黨員領導幹部廉潔從政的良好形象。同時,我還時刻告誡家屬、子女和身邊工作人員要嚴格自我約束,加強教育,強化監督和管理,不搞特殊化。一年來,我從沒有利用職權和職務上的便利,獲取一己私利,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場比闊氣,揮霍公款鋪張浪費的行為。我從不搞特殊化,儘量減少應酬,把主要的精力投入到工作中去,並多次在不同的會上強調領導幹部要廉潔從政、清白做人,要求大家一定要保持艱苦奮鬥的作風。儘管到××街道工作時間不長,但我能堅持原則,依法執政的工作作風在廣大幹部和民眾中樹立了良好的廉潔奉公形象,得到了民眾的信任和支持。