（三）不斷推進大行管工作，使行政運行成本進一步降低。根據××d政發《市政府關於統籌市直行政事業單位後勤管理構建大行管工作機制的實施意見》檔案精神，我局抽調專人，對市直機關事業單位的國有資產進行清查登記、變動審批、日常監管和業務指導；對各單位物業管理工作進行市場化運作；對資源節約工作進行宣傳、檢查、指導，從而把大行管工作的各項要求落到實處。首先是抓市直機關事業單位的資產管理。目前已基本核清了大多數部門、單位的國有固定資產數量和金額。另外，還對市直機關事業單位的資產變動情況進行審批、調劑。今年以來共對市直機關事業單位新購置的300多輛車提出初審意見，對評估價5000多萬元的固定資產進行處置，對評估價800多萬元固定資產進行報廢，先後對市財政局、總工會、審計局、司法局等單位的10000多平方米辦公用房進行調劑使用。其次是抓市直機關事業單位辦公樓（區）的物業管理工作。辦公樓（區）物業管理主要包括辦公樓（區）的綠化管養、衛生保潔、安全保衛、會議服務等內容，dd年以來我局按照“花錢買服務，用人不養人”的原則，對市直機關事業單位的辦公樓（區）物業管理實行市場化運作。目前市直機關事業單位有單獨辦公樓（區）的67個部門、單位中已有49個部門、單位聘請了專業物業公司進行物業管理，實行市場化運作，占總數的73.13，另外，為了整合全市物業管理資源，使我市的物業管理水平再上一個新台階，我局在充分考察、調研的基礎上正在籌建全市物業管理協會，辦爭為建設精品城市作出積極的貢獻。第三是抓市直機關事業單位的資源節約管理工作。××年以來，我局根據省局的統一部署和市節能減排領導小組的要求，進一步完善市直機關事業單位資源節約規章制度，切實開展資源節約的宣傳、檢查、指導工作，在全市推廣使用節能技術、設備和物品，千方百計降低能耗，減少浪費，在市直機關事業單位已逐步樹立節約意識，倡導節約文明，形成“節約光榮，浪費可恥”的風尚。
（四）不斷加強作風建設，使單位工作效能進一步提高。為了進一步解決幹部職工在思想、作風、紀律等方面存在的問題，努力提高機關後勤服務水平和保障能力，從今年二月份開始，我局用一個月時間在局機關和下屬單位全體幹部職工中開展“整頓單位作風、加強效能建設”活動，從而使單位辦事效率明顯提高，服務水平明顯提升，敬業精神明顯增強，整體形象明顯改善。如我局在搞好後勤服務的同時，還能夠根據市委、市政府的要求，積極搞好掛村幫扶、雙擁、黨建和計畫生育等工作，特別是能夠把招商引資擺在各項工作的首位，抽調專人進行招商，為××的經濟發展作出了積極的貢獻。今年以來經過多方努力，已引進××市奧飛網路科技有限公司軟體服務外包項目一個,項目落戶在市經濟開發區軟體園，總投資100萬元，主要經營辦公自動化；軟體銷售及維護；伺服器託管及維護等。目前該項目《企業法人營業執照》、《稅務登記證》和《組織機構代碼證》等手續已辦齊，正在開展軟體銷售和伺服器託管等業務。另外，還洽談了意向性項目一個，即台灣日東升農業開發科技有限公司擬在湖濱新城投資1.5億元，租賃5000畝土地搞生態、觀光、有機農業園區。目前客商已來考察、洽談二次，正在制定實施規劃等前期準備工作。