2025年水利局長述職述廉報告

作為局一把手,我注意在黨風廉政建設中做好表率,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,認識到權力是人民給的,在市場經濟大潮中,應經得起各種誘惑,做到既幹事又乾淨,為人民用好權、慎用權,增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,比較注意小節,做到自重、自省、自警、自勵,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結。作為一把手,自己重視處理好統與分的關係,充分發揮班子副職的作用,讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作,建立了水利局《工作規則》、局辦公會議制度等,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。一年來,局班子工作有序,整體戰鬥力強。同時注重加強自身的黨性修養和各方面涵養,在工作中堅持以誠待人,公正處事,敢抓敢管,敢於負責。

五、下一步工作打算

當然,我也充分認識到自己個人還有許多不足和需要改進的方面,我將進一步分析問題產生的原因,明確自己今後的努力方向,切實加以整改。同時,局領導班子在進一步健全完善科學決策、民主決策機制,不斷改進工作方法,提高管理水平和管理效率等方面還有待加強。作為“班長”,下一步我將多思考這些問題,加以完善和加強,以適應新時期我區水利發展和試驗區建設。

第一,進一步增強理論學習的自覺性和有效性。

政治上的堅定來自於理論上的清醒。領導班子首先要從思想上認識到理論學習的重要性,增強自身理論學習的自覺性,克服自身的惰性,避免用事務性工作代替或沖淡理論學習;結合正在開展的深入學習實踐科學發展觀活動,我將進一步加強理論學習,堅持用先進的理論,武裝自身,指導實踐,推進我區水利事業的發展。

第二,不斷增把握機遇和謀劃發展的能力。

發展關鍵在機遇,前提在謀劃。當前,××的水利發展迎來了千載難逢的發展機遇,如何把握好這一機遇,是擺在我面前的一次考驗,也是對我能力的一次檢驗。事實證明“機遇永遠青睞於有準備的頭腦”,“凡事預則立,不預則廢。”重大機遇的捕捉和把握,前提是要有長遠的謀劃與打算,××地區水利更要有切合實際、又具遠見的發展規劃。下一步我將結合當前我區水利事業發展的形勢,認真思考和謀劃未來××地區水利發展的思路和措施,不斷增強機遇意識和發展意識,切實抓住水利部重點扶持對口支援××地區水利建設和各民主黨派共同支持××試驗區建設的機遇,帶領全系統廣大幹部職工,扎紮實實地做好迎按××地區水利大發展、也是大挑戰的各項準備工作。

第三,不斷增強大局意識和破解難題的能力。

領導班子整體效能發揮如何,關鍵看班子的大局意識和破解發展難題的能力。今後我要從有利於水利改革發展的大局出發考慮問題、謀劃發展,增強大局意識,從講政治的高度,從長遠發展角度出發,從解決問題的根本出發,多深入基層開展調查研究,找尋問題的破解辦法,增強破解難題的能力。要積極想辦法,破難題,促發展,切實解決阻礙我區水利建設和發展的問題,進一步加快水利建設步伐,提高水利發展質量。

第四,不斷提高辦事效率和管理水平。

辦事效率和管理水平的高低,是領導班子執行力和實際工作效果的直接體現。今後我還要充分發揮主觀能動性,不斷提高辦事效率和管理水平。同時必須勇於和敢於承擔領導責任,及時解決工作中出現的問題。