2、精心協調市級領導和市直部門督導鄉鎮工作。按照市委《關於市領導和市直部門掛點督導鄉鎮工作運行機制》，我們認真履行統籌協調、指導服務職責。一是抓緊啟動了掛點督導工作。我們制定了相關的工作文件，形成了掛點督導鄉鎮工作的運行機制。協調選派33個掛點督導工作組，及時舉辦了市直部門掛點督導鄉鎮工作人員培訓班，圍繞督導工作的任務和要求，進行了督查。二是積極做好了指導服務工作。根據督導工作運行機制的要求和市領導的指示，積極協調和指導各相關部門制定督導工作方案，緊貼督導工作的階段性任務和督導工作重點，做好協調和服務。三是建立和完善了“定期調度、定期督查”的工作機制。我們經常深入基層，及時掌握工作態勢，認真總結推廣督導工作和鄉鎮抓九項工作的好做法、好經驗，研究其共性問題，提出建議和意見。
3、認真組織實施農業綜合開發工作。一是選項目，做到“四個結合”。即農業綜合開發土地治理項目申報與農業產業化經營、與新農村建設、與土地有序合理流轉、與優勢農業產業發展相結合。二是審項目，把好“三個關口”。按項目申報條件和要求，嚴格把好申報企業的生產規模、經濟效益、資產負債三個關口，提高了上報項目審批的命中率。三是管項目,實現“兩個提高”。制定完善了有關制度，加大土地治理項目的招投標、監理和質量監控工作力度，項目實施、項目管理水平明顯提高。兩年來，在爭取國家農業綜合開發項目上有新進展，由XX年的8個增加到XX年的10個，爭取的資金也由去年的1637萬元增加到今年的1800萬元。此項工作得到省農業綜合開發辦領導的肯定。
三、以服務“三農”為宗旨，不斷增強自身素質
我們在抓班子、帶隊伍、強作風、樹形象上著力，強化自身建設，提升服務“三農”水平，致力打造優秀團隊。
1、抓班子建設，著力形成團結向上的風氣。一是班子團結、幹事創業的氛圍好。班子執行民主集中制原則，重要事項集體決定，實行分工負責制，互相支持配合，彼此補台不拆台，做到講政治、重品行，講大局、重事業，講原則、重感情，營造了團結和諧的良好氛圍，班子凝聚力、戰鬥力顯著增強。二是班子大局意識強，全力支持中心工作。我部在工作任務繁重、人手緊缺的情況下，抽調了7位同志參加農村衛生清潔工程、龍虎山申遺工作、學習實踐科學發展觀活動、聯建共創、新農村建設掛點村、科技特派員等中心工作。選派的幹部都以中心工作為己任，積極投入，勤奮工作，努力乾好，自覺地服務於全市大局。
2、抓隊伍建設，著力營造爭先創優氛圍。一是精心組織學習實踐科學發展觀活動，做到規定動作到位，自選動作創新。通過活動使大家認識上有提高、方法上有創新、工作上有促進、能力上有提升。二是注重實踐。堅持領導帶頭，幹部參與，聯繫實際，講究實效。堅持“以人為本”，給幹部交任務、壓擔子、重德才、看實績，提升實際操作水平，充分調動全體幹部的積極性，使整個團體狀態好、活力足、合力強。
3、抓作風建設，著力塑造勤勉幹事的形象。以“機關效能年”活動為契機，倡導“服務三農、爭創一流”的作風。努力提高幹部服務“三農”的能力，大家把主要時間和精力放在基層，落在農戶，為基層辦實事，做農民的貼心人。經常利用節假日、雙休日加班加點，確保整個工作有序高效運轉。