（四）最佳化環境，全面擴大對外開放
深入貫徹“開放帶動”戰略，充分發揮口岸區位優勢，全力最佳化軟硬體環境。制定了《關於進一步最佳化經濟發展環境的決定》《關於違反最佳化環境規定的責任追究辦法》等政策法規，對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。修改完善了《烏中旗招商引資優惠政策》，清理行政審批事項156項，發文取消57項。並於7月份正式啟動了行政服務中心，進駐審批項目89項。同時，全力爭取資金項目，加快基礎設施建設，改善硬體環境。共投入資金469萬元，聘請國家級權威機構完成了海流圖城鎮建設總體規劃，甘其毛道口岸總體建設規劃，甘其毛道至西小召鐵路建設規劃，金泉重化工基地總體規劃和煤化工、銅冶煉等產業規劃。年內已動工建設口岸聯檢大樓，500kv超高壓變電站，金泉工業基地“五通一平”等重點工程，總投資4880萬元。特別是經過不懈努力，甘其毛道口岸已經國家海關總署批准升級為國家級雙邊常年開放口岸。XX年口岸貨物吞吐量達4.87萬噸，同比增長7.5倍，易貨貿易總額達1.063億元，同比增長83%。全年實際引進旗外資金7.43億元，同比增長45%，為旗域經濟的快速發展發揮了強大的推動作用。
（五）銳意創新，各項改革順利推進
大刀闊斧地對教育體制和公益性事業單位進行了改革，撤併學區4個，國中4所，國小13所。並通過人事制度改革改革和公開考試等辦法，分流教師803人，新錄用222人。同時全面完成了熱力公司民營化轉制，激活機制，盤活資產。衛生系統、賓館、自來水廠等企業化管理的事業單位綜合性改革正在穩步推進。
二、加強學習，科學決策，提高駕馭全局的能力
（一）努力提高政策理論水平。作為政府班子的一把手，在工作中，我始終把學習放在重要位置，擠出時間，系統學習，深刻領會黨的xx屆三中、四中全會，自治區黨代會及市一次黨代會精神。在學習中，堅持“三個結合”，把理論學習與認真領會黨的重大方針政策結合起來，與改進工作方法、解決人民民眾的實際問題結合起來，與探索中旗發展道路的現實思考結合起來，堅持學以致用，使自己的政策理論水平和解決實際問題的能力得以全面提高。
（二）保障決策的民主性和科學性。制定並嚴格執行《烏拉特中旗人民政府工作規則》，凡涉及事關大局的問題，都採取召開政府常務會議、聘請專家論證等形式，徵求意見，反覆討論，有效避免了決策失誤，切實提高了決策的科學性，民主性。
（三）努力轉變工作作風。一是堅持分工負責，整體協調。在工作中，我注意充分調動和發揮班子成員的整體合力，避免事必躬親，主動簡政放權，並勇於承擔責任，使班子成員放手大膽工作，從而使自己的主要精力轉移到抓重點，抓大事，抓項目，謀劃全局，把握方向上來。並帶頭精簡會議、精簡講話和檔案，減少不必要的往來應酬，經常開展下基層、走邊遠、訪貧困活動，減輕了基層工作壓力，集中精力解決了一些事關全局的大事、難事。一年來，我累計下基層60餘次，為基層、企業和一線解決各類實際困難和問題80多個。外出引資金、跑項目120多天，火電、風電廠建設，金礦開發，中蒙合作等大項目取得了重大進展。二是堅持講團結，增強步調的一致性。對旗委，擺正自己位置，做到正參不歪參、到位不越位，自覺維護旗委的統一領導。對人大、政協，自覺接受監督，積極爭取支持，督促有關部門認真辦理議案、建議和提案。在班子內部，既給同志們壓擔子，又經常給他們出主意，想辦法，幫助他們協調矛盾；對蘇木鄉鎮和部門，經常注意傾聽他們的呼聲，及時解決他們工作和生活中的各種困難，充分調動基層的積極性。對離退休的老同志，在生活上關心他們、工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議。