2023部門述職報告

2023部門述職報告 篇1

農商銀行社區銀行位於xx社區,該社區服務居民2104戶6526人,為原灘區xx個村莊遷建合併而成,為灘區居民在家門口就能享受優質的金融服務,農商銀行於x年7月成立xx社區銀行。

一、提高政治站位,始終以服務民眾為經營理念

xx社區銀行是農商銀行在縣域內開立的第三家社區銀行。社區銀行內均配備智慧櫃員機、移動辦貸PAD、24小時CRS機等智慧型服務設施,社區民眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業務,大大方便了社區居民生活。另外,社區銀行還非常關注留守兒童和老人等特殊群體,社區銀行工作人員開展常態化走訪,主動上門為行動不便的老人提供金融服務,購買了少兒百科、農科技術、黨建文化、歷史名著等百餘本書籍,免費供社區兒童和居民閱讀。

二、深入民眾中去,解決民眾融資難題

xx社區所包含的村莊由於地理和歷史的原因,貧窮落後,村內沒有特色產業,產業結構以第一產業為主,村內年輕人大多外出務工對於貸款的需求並不強烈,xx社區銀行紮實推進駐村辦公制度,率先進行無感授信,目前已對xx村進行了整村授信,授信戶數73戶,用信16戶,162萬元。紮實的走訪、定期舉行的金融夜校也讓xx社區銀行的'工作人員成了社區內的熟人,有金融需求率先想到我行,目前我行在xx社區內xx村貸款客戶53戶,金額700萬元,xx莊貸款客戶29戶,金額164萬元,xx村貸款客戶20戶,金額104萬元。

三、助力灘區遷建,安家貸讓灘區民眾安居樂業

截止x年12月我行共發放安家貸款189戶,金額987萬元,切實解決了灘區民眾的住房問題。

2023部門述職報告 篇2

領導們、同事們:

(稱呼可根據述職對象而定)

第一部分:開頭

開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,也可闡明任職的指導思想和工作目標,或概述本年度所取得的成績。)

第二部分:主體

主體部分包括本年度部門工作的詳細描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數據與事實說話。可對履行職責的情況進行深入的分析研究,做出具有簡短詳細的概況。

述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優異與不足。根據個人職務以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。

(具體可從以下三方面進行,也可以根據個人自我情況延展以及加深)

1、

2、

3、 本年度本部門或者個人開展的工作內容及結果; 本年度工作取得的進步或者不足; 對於來年本部門及個人工作的安排及期望;

第三部分:結尾

(結尾可簡述一下自己對自己的評價,並表明自己的態度,最後以“謝謝大家”的語言結束。)

各位領導、各位同事,我的述職完畢,不當之處請指正!

(述職人)

*年*月*日

2023部門述職報告 篇3

當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年裡更快、更強、更好的發展!根據公司現有情況,對今年行政部工作述職如下:

一、人員招聘

今年共入職xx人,離職xx人。參加網上招聘x次,並與部分職高學校取得了聯繫。車間技術人員流動性強,售後服務部的缺乏資深人才,往往要經過一個很長的周期才能成長起來,且穩定性不高,流失量大。後通過團隊調整和網上招聘,更新了一些員工,現整體狀況比較穩定。年後,正是人才流通量的時候,也是分公司和我們都需充實人員的時候,利用網路、人才市場設點及員工轉介紹等手段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的需求。

二、員工培訓

今年舉辦了x次企業管理制度培訓。x次安全生產的培訓,x次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

針對今年售後滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售後服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規範用語培訓,以增強他們的服務意識及業務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規範培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售後前台把工作做精做細,嚴格按操作規範流程執行,把我們的弱分項變為我們的強分項。

三、人事考核方面

今年評出優秀員工xx名、銷售能手x名、技術能手x名、服務標兵x名、優秀經理/主管x名,總計x人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》並未實施,建議年終進行不記名民意測評。

四、制度方面

擬制了新的企業管理制度、員工手冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,推行表單管理。但由於本人工作不到位,導致執行力度不夠,在監管過程中存在這樣或那樣的問題。執行力是人事行政部工作的重中之重,因為規章制度是公司管理的一個核心,年後需要各部門經理、主管的支持與配合,共同加強5S管理保障公司規章制度體系充分發揮作用,促進公司全方位發展。

五、採購方面

原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,重新換了供應方,降低了維修保養費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能列印一體機、售後前台印表機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據公司發展及工作需要,客戶服務部需重新購置複印機一台,現已上報明年請購計畫。

當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協調、後勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業務水平和綜合能力,為公司的發展盡綿薄之力。

此致

敬禮!

2023部門述職報告 篇4

一、加強學習

上任以來,我認真學習黨的理論和計畫生育方面的業務知識,學習黨在農村的各項路線、方針、政策,通過學習和參加“創先爭優”活動,農村黨員幹部主題教育等一系列活動,增強了覺悟,增長了知識,各方面都得到了鍛鍊和提高,尤其是計畫生育業務方面的知識,為更好地開展工作打下了良好的基礎。

二、本職工作

上任的前兩個月,我在計畫生育工作方面的主要任務就是學習,在鄉計生部門領導的關心幫助下,在領導的悉心指導下,通過一段時間的學習之後,我逐步開始適應計生工作並開始獨立開展一些業務工作。進入20xx年度,我的工作量有所加大,計畫生育工作事情很多,軟體資料多、工作量大,在政府和計生辦的領導下,在村支兩委領導支持下,我漸漸適應了計畫生育常規性工作,我經常入戶宣傳計生優

惠政策,對村內的育齡婦女進行跟蹤管理,尤其是加強與外出務工的育齡婦女的聯繫溝通,認真做好各項工作,幫助部分民眾辦理生育證和獨生子女證,參加每月的計生例會,及時向鎮計生辦上報村內計生信息變動情況,並及時向民眾公開。通過實際工作的鍛鍊,目前,我的業務水平已經有了很大提高。不過為了更好的做好以後的工作,我仍然需要加強學習,不斷的提高自己的服務水平和實際工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20xx年4月,通知49歲以內的所有育齡婦女到鎮計生服務站進行免費檢查婦科病,我積極參與其中的工作,取得了較好的效果,得到了民眾的好評。

2、“孕優”工作。20xx年7月18日,我村有7對夫妻到計生服務站進行孕前優生檢查。順利的完成了該項工作。

四、存在的問題和今後努力方向。

一年以,在鎮、村領導的幫助、支持下,我的工作能力和業務水平雖然都有了一定的提高,但我深知還存在著許多的不足。主要有以下兩點:一是理論和業務的學習不夠,特別是計算機操作還不夠熟練;二是工作還不夠大膽,遇到問題辦法不多。今後我將克服缺點,加強學習,不斷總結,提高崗位技能,放手工作,迎難而上,更加努力工作,更好地為民眾服務,把工作乾好,乾出色。

2023部門述職報告 篇5

尊敬的領導:

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的一年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。現對今年的主要工作情況述職如下:

一、在不斷的學習中掌握乾好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。

二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。

三、在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引

一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裡話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

此致

敬禮!

2023部門述職報告 篇6

尊敬的領導:

您好!

在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要述職:

一、工程建設方面

20xx年是緊張而忙碌的,現工程建設已全部完成並投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,幹勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;並且敢於給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將儘快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、現場管理、溝通協調方面

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的'工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的化、公司形象標準化。

2023部門述職報告 篇7

上學期臨近期末時,我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時,我得知只需每學期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閒的職位,但現今回顧這一學年來的工作,發現可以去做的還有許多許多。

一、小型社團扶植

①前期

最初令我產生要扶植小型社團想法的是環境愛好者協會的社長,而這個想法也成為了我後半學期工作的主線。

差不多是在高二準備服裝秀的時候,我和幹事一起去抽查各個社團的活動情況,基本上所有的社團都停課準備服裝秀,而環協是為數不多開展並且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人,在化學實驗樓里搭建模型。環協的老社長告訴我,環協曾經是一個非常光輝的社團,只是到她這一屆就沒落了,而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環保知識問答,來向學生推廣環協。我和幹事在那段時間裡一起幫她出謀劃策,希望環協能藉此得以發展。當然,後來她也成功了。現今環協人數大幅上升,再加上極高的活動質量,是當之無愧的明星社團。

通過這段經歷,我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團(如三大音樂組織,模聯等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團,有那么一匹社團,也許數量不多,但是他們正竭儘自己所能,想要發展自己的社團,而社團管理部的新職責就是發現並且幫助這些認真積極的社團。

②我們做了什麼

小型社團的扶植大體上有三部分組成。

第一部分是宣傳。各迫切希望得到發展的社團,在平日進行較有新意或社團特色的活動時,拍攝下活動照片,由社長整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發布在自管委的公眾平台上,讓各位同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什麼,以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點研究社,HIPHOP社及戲劇工作坊的活動記錄發布時,點讚數及轉發數還是挺可觀的。同時,也改善了小型社團自嗨的特點,讓他們走進了大眾的視線中來。

第二部分是社團基金。社團基金是學校在後半學期新推出的項目,藉由學校資助那些在發展過程中需要資金援助的社團。各大社團對此表現出強烈興趣,而社團基金也確實幫助到了一些社團,比如桌球社靠社團基金召開了桌球賽,HIPHOP社外請了教師等等。但是申請基金還需規範化,不得不說某些社團想靠社團基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…

第三部分是社團的自我發展。社長及社團中的成員對於如何發展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時,我也鼓勵他們把這些想法告訴我,社團管理部,更甚者學校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發展的最快最好方法,但是各大社團對此的積極性不高,希望今後的工作中能更加重視社團的特色發展。當然,有些社團也致力於這樣的活動,比如電視台社打算在今年假期與其他學校的電視台社進行合作,具體事項仍在商討中。

③我們看到了什麼,得到了什麼

在此過程中,我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團,我看到了有些社團的崛起。作為社管,有時甚至感覺自己就是那些社團中的一員,為他們的止步不前而著急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心,只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然衝到我的傘下,和我講起他們的社團計畫,後來才知道她是廣播劇社的社長;熱點研究社不時舉辦各種問卷調查、出校活動,我見證他們在區區一年裡從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延症犯了,什麼也不想乾,但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我,督促我去執行社團管理部的職責。而今,他們對的社團得到了發展,我也收穫了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發來的鼓勵簡訊時,我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年,我很快樂。

二、關於社長

其實社團管理部的工作,有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學校四五十個社團,社長也是各式各樣的,有十分認真負責的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。

第一次開社長會議,三分之一缺席,半數遲到,只有一小部分準時出席。此後的會議也一樣,即使再三強調這是重要的內容,下面依舊有玩手機的,寫作業的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什麼,他在玩手機沒聽見。

社長作為一個社團的管理者與組織者,其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決於社長對於這個社團的態度。如果一個社長是熱心於這個社團,那么它必定有極其廣闊的發展前景。上半學期,我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊,除了要求填寫的內容外,封面上附了她這一學期來對於推理社的想法以及對自己作為社長的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團。再如信息導航社,不像其他社團,他們自己有一本專門記錄社團活動的本子,從建社團開始一直沿用至今,翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導航社的發展歷程。環協,熱研等也不必多說了。而這些認真的社長們將搭建起社團的未來。

當然,也有些不是那么太優秀的社長,社團手冊不認真填寫甚至不交,開會不參加,社團活動不認真。所以,我也在社長會議上也對社長的職責進行了明確,同時要求老社長們在選擇新的社長時,一定要任用認真負責的。

一位好社長能讓沒落的社團騰飛,一位不好的社長也能讓光輝的社團沒落。所以今後的工作中,也需加強社長的培訓,時時監督社長,這樣社團才能有更好的發展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社團聯盟,各校社團匯集於此,相信這之後將會成為社長之間交流發展的重要方向。

三、為什麼社團之間的差距大

為什麼社團之間的差距大,我們不妨從為什麼大型社團吸引人的角度入手。

合唱團當之無愧是我校社團的標桿,那為什麼合唱團每年都能吸引那么多的新成員,而且基本上沒有人退社呢?我想,是因為合唱團的融合性。我的舍友就是合唱團的`,受她影響,我好像也成為了這大家庭中的一員,每天看她在合唱團的群上和小夥伴們打鬧,和指導老師開玩笑,合唱團的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺,也就是這種融合性,就是那些小型社團無法與大社團抗衡的原因。所以,我希望我校社團在今後的發展中,能不僅僅注重一個社團的實力,更要關注一個社團的包容性,親切性,融合性,這才是一個社團真正吸引人的地方。

此外,是社長之間的差異。有些社長很認真地準備每一次的社團活動,但是就是沒法辦好活動。比如模聯社長的課,學術與幽默兼備,模聯的發展可想而知。所以,今後希望能開展諸如社長培訓等活動,讓各位社長將自己的潛力發揮出來。

四、社團的一些改變

①社長手冊

第一次收集社團手冊後,我發現大部分社長手冊很多地方都空著或者寫了無,那些部分對有些社團來說的確難以填寫,而社團活動的照片也基本上都沒有。在此基礎上,我開始提倡社長手冊進行改版,電子稿為好。各社團可以刪去無法填寫的部分,增添一些能體現社團特色的內容。比如熱點研究社的社長手冊中,就附了兩份他們活動的詳細報告,增加了社長手冊的可讀性,也能使讀者更快的了解一個社團。

②社團招新

在我剛入學時的社團招新,無疑是有些失敗的。招新進行到一半,半個禮堂的學生都去吃飯了,看完最後一場的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對表演社團的不尊重,同時也浪費了觀看者的時間。所以,今年我希望社團招新能有一些改變。

首先,為了保證公平性,除三大音樂社團外,其餘社團不允許提前招新。暑假期間,各社團需將介紹社團的材料與招新視頻發給我。社團管理部將整合材料,做成社團手冊,發給小高一們,同時在公眾平台上統一發布招新視頻,新生可以自行觀看。

開學後第二、三周,新高一可在社團課進行試聽,我在中午會在西廣場答疑,第四周西廣場正式招新。希望今年的社團招新能取得成功。

③明星社團

明星社團至於前幾屆來說,最重要的一點在於它的雙倍學分。但是現今學分的影響已經逐漸減弱,那么我校的明星社團是不是該將目光從社團實力轉為社團發展呢?在大致了解社團的運作之後,我決定將明星社團頒給那些進步顯著或認真積極的社團。舉辦一些中大型的活動對於實力強勁的社團來說也許很常見,但是對於小型社團來說確實了不起的一大步。所以第二學期明星社團公布的時候,我的幹事和我說幾乎所有社長都一臉震驚,不敢相信自己社團居然被評上了,但是他們的表現的的確確值得嘉獎。

在擔任社管這一年,我不再懷疑這一職務的挑戰性。自管委不同於學生會、團委,它更要求一個人去思考如何做、做什麼。如果可以,我想為這個崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、幹事,如果再回到那個分配職務的會議,我這一次一定毫不猶豫的回答:"我想去社團管理部!"

述職人:

xx月xx日

2023部門述職報告 篇8

20xx年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計畫展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、完成日常各項財務核算及財務管理工作

1、對日常的財務工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,並按照會計基礎規範化的規定和要求,完成對金蝶EAS系統及紙制會計憑證審核、覆核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟契約的審核到各種基礎財務資料的收集,都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。20xx年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,及時列印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規性的財務工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財務部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、加強庫存現金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結,帳實相符;及時編制現金盤點表和銀行存款餘額調節表共24份。

3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;思考各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執行各有關費用報銷規定,並保證報銷具有真實性和實效性,做到手續齊全,監督有力,對於不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關業務契約和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審核職工薪酬發放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

6、按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實準確,並及時向公司領導匯報相關狀況。

7、能較好配合及協助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;協助配合生產部門在生產數據的收集、整理、統計、生產報表編制;協助綜合部在社會保險業務辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產管理等相關工作。

8、完成20xx年財務預算相關工作;

9、加強採購業務、銷售業務票據的管理,協同經營部門及時催收採購業務票據,及時準確的開具銷售結算發票;按規定做好增值稅發票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。

14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統計報表。

二、完成各有關專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統新帳套的建帳和啟用工作,並能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新台階。

2、較好地完成與各兄弟單位在採購銷售運輸等有關業務的結算、款項收支等工作;

3、用心配合和完成上級公司在資產評估、會計基礎規範化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;

4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業務方面的溝通與交流;持續與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關係。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關生產成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環節。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂採購等費用支出的監督和管理上仍需加強。

四、20xx年主要工作計畫

1、進一步提高部門業務工作的效率和質量,為公司經營決策帶給及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,用心發揮財務部門的管理職能。

2、改善在存貨管理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監督與管理。

3、完善生產成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設備不良資產的處理及時提出合理意見和推薦。

5、用心推動分公司實行全面預算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計許可權,認真學習有關財經政策和法令,熟悉財經制度,用心鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;本著“以企業為家”的精神,敬業愛崗,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執行有關的會計法規和規章制度,在公司領導的支持和幫忙下,在各部門的配合下,財務人員在繁忙的工作中都表現得十分努力和敬業,較好完成了20xx年的財務工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務會更重,壓力會更大,但財務部將繼續以飽滿的工作熱情,用心進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為分公司的發展壯大做出新的更大的貢獻。

2023部門述職報告 篇9

尊敬的公司領導及各位同仁:

大家好,我目前在前期部任經理,今年31歲,學歷大學。自XX年從事房地產行業至今已經8年了,在這8年的工作中,由到xx房地產再到,獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·雲和家園、·紫微星座等,辦理過手續的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有潛力、有信心乾好事業。

轉眼XX年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報:

(一)XX年完成崗位工作狀況。

我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,為全面開工帶給準確界線依據,在隨後的幾個月的工作中,完成了“觀湖一號”項目總圖的批准、項目單體審批、項目核准意見書、項目一期環評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規劃工程許可證和施工許可證等前期手續的辦理,以及一期1、2標段建築節能意見書的辦理,前後共辦理大小手續146項,完成項目準建設手續面積約11萬平方米。

(二)完善前期部各項工作制度。

由於xx地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我用心回響,既借鑑同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合xx地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

(三)部門管理。

1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

由於前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要檔案更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要檔案歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月計畫、周計畫,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤帶給條件,所以,我不僅僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計畫,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什麼沒做完,剖析原因,儘快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計畫性,又使計畫工作及時完成。並多次提前完成前期手續辦理。

3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續務必一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以後進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,採取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恆心,多動腦、多動手。

4、培養部門員工儘快進入工作狀態。

在前期部這一年工作中,為了使新員工儘快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫忙,使他們儘快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,並引導他們大膽獨立的去完成。

5、監督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工到達獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同於放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成狀況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。

6、培養部門員工的職責感

前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員職責感,有助於項目手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇於承擔職責,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助於個人成長進步。

2023部門述職報告 篇10

尊敬的各位領導:

大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞台。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。

時間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有餘,剛開始的時候自己心裡很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作,那時候才開始認識品牌,了解品牌,學習銷售技巧,學習商品陳列,雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說過無論乾什麼事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,領導的關心鼓勵著我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領導對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始。從我做起,要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發生在我們店的事情,當時有三個顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會拿這件一會拿那件,衣服找了一大堆,然後又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會增加我們的營業額,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識,細條方法,還有我們的售後服務,大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協力土成金,團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。

在今後的工作中,我將繼續努力,不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質,為公司儘自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業,更高效,更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。

2023部門述職報告 篇11

你們好!

首先,請允許我在這裡先做一個簡單的自己介紹。

作為能機眾多學子中普通的一員,我叫陳曜斌,來自建環084班,現擔任學生會創業部部長一職。能站在這裡做述職報告我感到很榮幸。時光飛逝,轉眼間大一在學生會的時光已一去不復返,也正是那些時光的積累,讓我對我們學生會這個大團體,對創業部有了更深更濃的感情和責任感。所以,今天,趁著這個確立大會,在這裡我想向大家做個承諾,從今天起,我做為能機一位普通的部長,我已經會盡心盡力為部里,為學生會的發展做好我力所能及的事情,帶好創業部,讓它能有更多的屬於自己故事。

下面,我想對創業部做一個簡單的介紹,同時,對創業部本學期工作計畫做一個匯報。

創業部是一個以幫助同學們培養生存危機意識,完成自己的真實定位,提高自身的計畫性和踐行性為工作方向的學生會分支部門。這是創業部的總定位。創業部每年舉辦的.活動有大學生生活規劃大賽,大學生職業生涯規劃大賽。這些活動都能很好的激發同學們的生活熱情和創業激情,更好的幫助同學們樹立人生目標,勇於挑戰自己。同時,創業部還將積極了解學校動態,抓住一切機會組織院裡有創業激情的同學參加一些創業思維講座,努力為同學們創造出更為專業化的思維課堂。

同時,創業部也兼顧到了學生缺乏創業實踐機會的狀況,通過學院書記及老師的鼎力支持和部里人員的傾力付出,我們在創業部門下組建了創業者實踐團隊,這是一個讓同學們能展示生活激情,激發生活鬥志的團隊,它的主要職能是更好的讓?易校園?交易平台運行和發展。(在這裡,我想向各位同學介紹一下?易校園?交易平台,這是一個由能機學院和理學院共同組建起來的一個大學生交易平台,目的是為同學們更好的提供一些同城交易的機會,為同學在生活提供更多的方便,使得同學們的生活更加人性化,和諧化。)這便是創業部的部門大體介紹。

另外,創業部本學期的工作計畫按計畫流程大體歸為一下幾點:

1、抓緊時間,提高效率,辦好第二屆大學生生活規劃大賽。對於一名剛剛步入大學不久的大學生,有一個良好的生活立志規劃規劃是其人生順利發展的重要籌備,再者,有了去年成功舉辦的經驗積累,這屆大賽一定能進行的更加順利,取得更好的效果。在大賽期間積極和上屆參賽者取得反饋信息,為大賽的長期舉辦下去積累經驗。

2、把握機遇,在大學生生活規劃大賽結束以後,經過一段時間的調整期和梳理期,緊接著舉辦‘創業思維挑戰周’活動,進一步發掘和深化同學們的創業意思,為同學提供一個更為廣闊的思維平台。

3、努力抓住發展機遇,積極聯繫商家,儘快的讓?易校園?交易平台平穩地進入試運行期,同時,在試運行期間為平台做好宣傳工作,使交易平台按計畫逐漸地穩定的發展下去。

以上便是創業部本學期工作計畫的大體流程,我相信,只要大家一起努力,我們這個大家庭一定會有著更多的屬於自己的美好故事。

最後,祝願老師們身體健康,工作順利,祝學生會全體成員:學習進步,生活愉快,心想事成。

謝謝。

2023部門述職報告 篇12

各位領導、各位同事:

大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創新,力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規範公司工作流程,提高工作運行效率, 20xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規範高效運行;隨著公司的迅速發展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平台保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發揮了公司對子公司的`指導、監督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務服務平台相關政策,打造了一套規範、高效的平台內部運轉流程,保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力藉助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

(五)黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“創建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念,打造優良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手,多措並舉節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待於完善,企業文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今後的工作中著力加以解決。

三、工作思路:

20xx年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新台階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業管理管理人員的培養,構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年,構建企業視覺、理念識別系統,以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態,勤思多學,學習各位領導、各位同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

以上是本人在20xx年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

特此報告。

20xx年×月×日

2023部門述職報告 篇13

各位領導、同志們:

現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。XX年是不平凡一年,我國xx大勝利召開,新老領導平穩交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

人口與計畫生育法於XX年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計畫生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最後衝刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計畫生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節育率100%;統計符合率100%;並達到了“三無”(即無大月份引產、無計畫外生育、無計畫外懷孕),又一次被x市評為先進單位,也可以說連續五年評為市級先進。

一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

為了深入宣傳人口與計畫生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什麼,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手後,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計畫生育法律法規及相關知識總計題,多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終於不但題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計畫生育知識得到了普及。

二、充分發揮計生專兼人員的能動性,開展優質諮詢,及時發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數%,並發現女工的婦科病數十例,並得到了及時治療。

三、依靠廣大職工民眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。

四、按時參加總公司布置的中層幹部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中電視台都進行了報告。

五、完成上級布置的臨時性工作:

1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查,多名職工統計調查一遍,並填寫了新的台賬表。

2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯繫講明原因,他們計畫生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計畫生育後出現的困難和問題。

3、做好流動人口的計畫生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監督,層層把關,不讓發生一例違反計畫生育規定人員。

4、下發通知,貫徹落實三大標準規定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的。

雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以後的工作中逐慚克服。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

2023部門述職報告 篇14

20xx年以來,客運所在局黨組堅強領導下,主要完成了以下幾項工作任務:

一、常態化疫情防控

抽調6名同志在汽車站與公安、衛健工作人員一起實施檢查防控,組織客運公交一線重點工作人員參加“應檢盡檢”全員每周核酸檢測,積極協調醫院、疾控中心核實人員檢測信息,確保核酸檢測率達到100%,完成入境返汶人員接轉等工作。期間同志們不僅以飽滿的熱情,認真負責的態度投入“防輸入、防擴散”的工作,還全部完成局布置的疫苗接種任務。

二、安全生產工作

自今年1月10日我省安全生產工作形勢陡然嚴峻,在各級領導部門的安排部署下,我們執行重點企業派駐監管制,通過增加監督檢查頻次,加大安全隱患排查整改力度,督導企業制定和完善安全生產主體責任清單和各項應急預案,督促落實安全生產例會和全員教育培訓制度等方式,增強了客運公交企業從業人員的安全意識,促進了安全生產工作的規範化、法制化和科學化,夯實了安全生產基層基礎。

三、完成“春運”“五一”假期,旅客運輸任務,運量信息統計上報和市管客運企業質量信譽考核初評等工作。

下一步工作打算:

一、針對客運公交運營中民眾反應強烈的問題,依法實施監管及時糾正企業運營管理和從業人員服務中存在的.失誤,提升客運公交服務質量,提高民眾滿意度。

二、按照交通運輸系統安全生產專項整治方案要求,認真排查整改客運公交領域的安全生產隱患和風險點,壓實企業主體責任,確保旅客運輸安全生產形勢平穩可控。

三、繼續做好疫情常態防控工作,督導旅客運輸企業落實客運站場交通工具的通風消毒和其他防範措施

下年客運所全體同志將繼續紮實推進工作落實,確保完成全年工作任務,為交通運輸事業發展貢獻力量。感謝大家對客運所工作支持和幫助。

2023部門述職報告 篇15

時光飛逝,春去冬來。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20xx年!

為了迎接20xx年的新的任務,讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收穫,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今後的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經常督促她們不要延遲工作時間,讓她們儘可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,並且在工作中給予親切的引導,並關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬於一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。20xx年,我們xx公司印花車間三台平網二台圓網生產量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然後經過後道成品倉庫九個工作人員核對後發放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由於他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產品的質量,然後仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作匯集後以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到20xx年的十一月份的時候,新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經過一個月的不斷思考和改進,現在的我,已經可以自豪地說,我接受了這個挑戰,同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛,遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

2023部門述職報告 篇16

回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下:

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。

積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關檔案、報告和輔導材料,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、加強業務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計畫,做好本職工作。

重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯繫實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事,積極進取。

認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進步。

幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自己激勵,自己鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。

銷售工作總結,時間比較短,在這一個月的時間裡,也不可能有太大的變化,因此,在寫月銷售工作總結時,更注重於銷售工作狀況的體悟與理解。

一、月銷售工作總結注意事項:

1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、民眾商量。一定要避免領導出觀點,到民眾中找事實的寫法。

2、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓的基礎。

3、條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內容:

1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。

2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

3、市場情況總結分析,包括:

(1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;

(3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;

(4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

(5)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。

(6)市場問題匯報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自己評價:自己工作的得與失、對與錯。