企業管理部經理述職報告

企業管理部經理述職報告 篇1

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

時光飛逝,轉眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發展觀企業取得令人矚目業績的一年,也是我們大家在廠領導正確領導下團結一心、接受挑戰、戰勝困難的一年。作為共同參與奮鬥的企業的一分子,我們自身伴隨著企業的成長,業務素質、工作能力

上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對過去一年個人的工作情況作一個回顧,以使自己在新的一年裡能夠發揚優點克服不足,工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位領導、各位同仁簡要匯報,敬請大家批評、指正:

一、圍繞企業目標的實現開展工作情況:年初,廠領導以科學發展觀為指導,提出了20xx年全廠工作的總目標及發展思路。本人作為綜管部副經理,積極協助領導工作、團結本部門同志一道,承擔起本部門責任,加強本部門管理,為全廠總目標實現竭盡全力做好各項工作:辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛、企業培訓、後勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔的各項工作任務,為20xx年全廠總目標的實現,作出了綜管部的.一份貢獻。

二、履行崗位職責情況:

作為綜管部副經理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負責,協助經理做好綜管部的工作,通過經常溫習崗位職責,清晰定位,清楚應履行的職責內容、承擔的責任,正確認識所處的位置,盡職盡力履行職務,特別是在廠里下班時間或休息日,由於住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發事件發生的機率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權代表厂部來處理,並力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重於言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責:

1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進行,作為舜天的視窗及企業經營工作的拓展要求,企業的接待任務十分重要也相當繁重,因此,全力抓好接待和現場管理來樹立良好的企業形象。

2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業實際的規章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經過自己潛心研究,掌握了電視片製作技術,在宿舍和食堂自辦電視節目,激發員工更加熱愛企業、更加努力工作,不僅使宣傳企業宣傳員工有了新的工具,同時製作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業的視頻材料。

3、努力抓好安全保衛工作,24小時全天候監控廠里的安全情況,抓好對保全工作的監督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發生的突發事件過程中,本人得到報告以後都是立即趕赴現場,採取有力措施,控制事態的發展、妥善處置,由於在處理一些突發事件時並沒有現成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜複雜的因素,這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經濟損失為目標進行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結束。

4、細緻紮實地抓好培訓工作,年初認真制定員工培訓計畫並下發執行,在日常培訓管理中嚴格按計畫抓落實,培訓前注重做好培訓內容的選擇,培訓中注重培訓的實際效果,培訓後認真細緻的做好培訓資料匯集整理工作。

5、當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的臨時任務,按照廠領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實到實處。

6、在工作時,能夠吃苦耐勞,勇於奉獻,不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務,能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態、堅強的意志去完成每一項工作任務。

三、任職期間的情況及存在的缺點和不足:

能夠不斷加強學習,提升自己的道德修養水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴以律己、寬以待人,團結協作、服從大局,不斷提高執行力。對領導布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。

存在的缺點和不足:

溝通協調能力還有待提高,有時只顧自己埋頭做事,沒能充分發揮每個人的作用,這些要在今後的工作中改正。(嚴祖國20xx年12月16日)

企業管理部經理述職報告 篇2

各位領導、各位同事:

大家下午好!

非常感謝傅總、何總對我的信任,使我有了這次匯報一年來在服飾有限公司工作情況的機會。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司,到現在已經有一年時間了,一年的學習、工作,時間不算太長,但我得到領導和同事們的幫助確實是太多,相比之下自己所付出的、對企業貢獻的實在是太少,深感汗顏。一年來在公司領導的信任和部門、車間各位同事的關心、幫助下,使我逐步適應了這裡的工作,完成了從一個生疏的角色向一個基本適應的角色過渡的過程。在此我要真誠地向領導和同志們道聲謝謝大家!

下面本人簡要述職如下:

1、建廠初期工廠啟動階段,面對困難,迎難而上,腳踏實地,將問題一個個解決,使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開工,大量新員工到廠,加上有些裝修、辦公設備、電話等安裝還沒有完工,工作面臨著一大堆需要解決的問題,違紀員工的處理、辭退,牽扯了很多的精力,其它部門也經常有些事情需要及時處理,對講機一呼,就得立即趕赴現場,各種制度建設、起草、修改,制度的貫徹實施、檢查,工廠的安全防火,責任重於山,白天在時時檢查安全漏洞,

檢查、教育、處罰在廠區抽菸的人,夜裡去門衛查崗,監控保全的值班工作。當其它部門使用的電腦出現故障時,晚上來幫助他們排除故障和維修,外來客人的接待,阜陽來的學生和老師,幾次都是下半夜才到,還有的如員工生病,更要及時地安排處置,有幾天甚至是處於疲於奔命的狀態,但在領導的幫助下,從工作方法的指導到對具體工作的指示,給了自己很大的幫助和支持,使問題一個個解決,工作逐步轉入正常。

2、認真處理好在工廠發生的一些突發事件:比較大的一些突發事件如:(一)4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架,立即趕赴現場進行制止,避免了事態的擴大,接著進行調查、教育、處理,按員工守則的規定進行了處罰和教育。(二)對東台學生交通事故的處理,雖然幾經曲折,在努力下最後還是有了一個圓滿的結果,使員工得到了應有的賠償。(三)在今年9月份,制止了一起打群架事件,將其消滅在萌芽的狀態。(四)對晚上發生在宿舍的幾起打架事件的處理。

3、根據管理需要,結合工廠實際,起草和編寫了一系列管理制度,使工廠的制度逐步健全,各項活動有法可依和規範化。並進行了日常管理檢查。發現違反行為規範的立即糾正,發現違反廠規廠紀的,立即給予處理。同時認真做好現場管理檢查工作,對一些員工現場的錯誤行為,及時進行

批評、教育、糾正。

4、做好安全檢查、教育和管理工作:對保全隊員工作進行監控,不僅經常在夜裡11點左右查崗,有時還在下半夜2-4點之間到門衛查崗,對查崗發現的一些問題,及時進行處理,如對查崗中發現的個別保全嚴重不負責任的問題,除批評教育外,也將情況通報了保全公司分管他們的領導,這名不負責任的隊員不久就被調走。在夏季,逢到每次下雨,無論是在一天24小時中的任何時候,本人都要對全廠各個地方進行仔細檢查,看門窗是否關好、設備是否會被雷擊,及時採取措施。建立健全全廠消防網路組織,在全公司範圍內多次進行安全知識的'培訓,組織義務消防人員滅火實戰演習。通過演習,使員工有了親身的體驗,掌握了消防器材的基本使用方法,也大大增強了員工的安全意識。

5、進行辦公設備的維護維修:對縫製車間電腦的維護維修、對質檢上使用的電腦的維護維修、對食堂存有大量經濟數據的電腦的維護維修,基本上都是在白天沒有時間情況下,晚上幫助修理,使陷於癱瘓的電腦恢復正常工作。

6、在迎接管理體系認證的準備工作中,認真做好本人分管的安全工作、培訓工作、標識工作:努力按照體系檔案逐項進行自我對照、自我檢查、認真整改、逐步完善,努力保證各項工作的正確性和與管理體系的符合性,為ISO9001體系認證的通過,作出了不懈的努力。

但是,過去一年的工作,雖然取得了一點成績,缺點錯誤也還有很多,如:

1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的事情和問題時,有時候不能自如地處理,顯得比較混亂、無條理,有時出現了顧此失彼的狀態。

2、對新的工作環境還不能夠完全適應,過去本人雖然也在服裝生產企業從事辦公室主任的工作,但那裡的辦公室主任工作重點是放在生產經營上面,對於舜天服飾有限公司的辦公室的工作,對本人來講還是一個較為生疏的新的課題。

3、在工作節奏上面還不能夠完全適應要求。

4、在用好助手方面還不夠,還沒有充分發揮好她(他)們的作用。有待於今後要進一步加強這方面的工作。

5、對一些突發事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作,但做的還不是十分到位。

以上這些缺點和不足,一定要在新的一年的工作中加以改正,要不斷地改造自我、不斷地提高自我,力爭儘快成為一個合格的自我、優秀的自我。

總結過去,是為了提高,述職是檢查自己的工作是不是稱職,讓領導和同志們評判。我想,在新的一年裡,如果我繼續被聘任在原來的崗位上,我一定要加倍地努力工作,不斷學習,不斷提高自己的能力,絕不辜負領導和同志們的期望。如果我沒有繼續被聘任,說明我的工作不稱職,我將無條件地服從領導,無怨無悔地離開服飾有限公司,去尋找屬於自己的新的歸屬。

企業管理部經理述職報告 篇3

20xx年是我們電力設備廠在改制以後,企業迎接競爭和新的挑戰的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領導的帶領下,緊密團結設備廠黨政班子成員,依靠企業員工的智慧和力量,對內堅持求真務實,埋頭苦幹的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮鬥的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利於企業持續發展的.市場體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報:

一、主要工作情況

自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉於政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯繫一切親戚朋友,並把市場拓展到林業局,儘量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業的經營範圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協定後,開發了箱式變電站項目,目前已經生產並銷售出(三)台箱式變電站,另外,我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由於成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我採取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元,銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發言,尊重大家意見,不將自己的想法強加於人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,儘量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

作為企業黨風廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難民眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業,增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般幹部更要愛崗敬業,勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

四、工作改進與團隊協作

成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的:

1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面最佳化管理手段和和提高管理水平,成為我20__年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

2、與同志們聯繫和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的領導幹部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,採取合理的方式,才能從容應對,扭轉複雜局面。

4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。20__年,由於事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法套用到實際工作中,努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難民眾利益不夠深入。在今後的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執政能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設備廠的發展作出自己應有的貢獻。