護士長述職報告彙編

護士長述職報告彙編 篇1

尊敬的領導:

您好!

認真的回顧這一年來的工作,還是做出了一番成績,對此我是深有感觸的,現階段的工作當中我還是應該要對自己更加有信心一點的,這讓我在這個過程當中,接觸到了很多,在這一點上面我還是應該要對自己更加有信心一點,現在回想起來確實很有意義,一年的時間是比較快的,我也做出如下述職:

在這個過程當中,我對自己還是比較有信心的,我一直以來都在調整好自己的心態,我對此還是做出了很多準備,這一年的時間當中,我也在認真的思考自己的職責,在這個過程當中確實還是有所提高的,在此之際我感覺很充實,處理好每天的工作的同時,我也是在做認真接觸新的知識,我始終都是對此深有體會的,在這一點上面我確實是做的不錯的,未來還會有更多的事情應該去落實下去,我一定會在這個過程當中做出好的準備,讓自己做的更加有意義一點,在這一點上面我現在還是感觸良多的,我在這個過程當中,完成了很多工作職責,做好了兩個項目,現在做的還是應該維持一個好的心態。

當然在這方面,我還是要去接觸更多的經驗,做出的述職這個決定,我還是應該要更加努力一點,我一定會在接下來的工作當中,讓自己完善好各方面的經驗,這一點也是毋庸置疑的,我按時的完成好日常的工作,從來都不會耽誤,我認為這對我是最基本的工作,應該要發揮出自己各方面的職責,在這個過程當中我深刻的體會到了這些細節,還是應該要做出調整,我始終都在這方面做的是不錯的,工作中時刻清楚自己的能力,在業務方面,我還是接觸到了很多知識,同時我也在工作當中是比較積極的,我真切的體會到這一點,在過去的一年當中我沒有出現什麼大問題,每天按時上班,從不遲到,我知道自己在這個崗位上面就應認真對待,樹立一個好的形象。

除了在工作方面應該要認真一點,我接下來還應該要對工作積極一點,喜歡這份工作才能做的更好一點,在這個過程當中,我也是真切的體會到了這一點,我也是對自己的很有信心的,在這個過程當中,我還是對自己比較有信心的,因為自己的很有信心,業務方面沉澱了很多,確實給我的感覺非常真切,我對此始終都是抱有期待,以上就我的工作經過,若有不足,請領導指正。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

護士長述職報告彙編 篇2

尊敬的X院長、X部長、親愛的同事們:

大家好!20xx年對於ICU的我們來說是可喜的一年、收穫的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度不斷規範、工作程式不斷完善、業務領域穩步拓寬,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使科室整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

一、完善病房設施,加強病房管理。

ICU是危重病人進行搶救和周密監測的場所,要求人員和儀器齊備,利於觀察和搶救,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,完善的設施離不開有效地管理,特制訂了儀器設備管理制度,專人負責,保障了全年搶救工作的順利進行。

二、建立及健全各項規章制度

完善的設施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了ICU相關制度:業務學習制度、三基考核制度、突發事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到基礎理論定期鞏固及更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責任到人。ICU成立於20xx年5月,在本院屬新興的一門學科,收治全院各科室以及外院的危重病人,醫療任務繁重,而我科的醫務人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數缺乏ICU專科經驗,因此在建科時就制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規,同時定期督促、檢查執行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設:

由於ICU的工作性質,醫生護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,ICU醫務人員的素質如何,將直接關係到ICU的工作質量、救治水平。建科以來,ICU醫生的培訓工作是我科工作之重點,在ICU醫生的後續教育中,採取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結合等辦法,並結合臨床工作中存在的問題,每周三舉辦科內業務講座及組織疑難病例討論。並且鼓勵全科人員參加在職教育。近一年的培訓使得ICU全體醫務人員基本能勝任日常工作。

四、加強科室主任自身學習:

要做好ICU的領頭雁,不加強自身學習是不行的。在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握各項操作技能,並在媒體和網路上查閱ICU相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平。處處以身作則,認真遵守醫院及ICU相關規章制度、診療規範。親自帶頭參與業務學習、操作培訓及考核、危重病人搶救,使醫療護理質量全面提高。

五、抓業務收入,增進業務發展。

20xx年ICU收治病人人次,業務收入萬元。在收費管理中做到該收不漏,不該收的一分不收,嚴格把好收費關。

六、抓服務意識,增進病人滿意。

依照我院願景要求,科室員工把醫院和病人的利益放在首位,對待病人細緻、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少併發症的發生。科室從基礎護理的落實情況,考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,進步了病人的滿意度。雖然一年來做了很多工作,獲得了一定的成績,但仍存在以下問題:

一、培訓學習機會少。

ICU新知識、新技術的更新非常迅速,需要經常派護士外出進修學習。但至今,13名護士僅一人3年前在荊門一醫學習過,我本人工作7年從未進修學習過。

二、勞動強度高,薪酬待遇低,護士流動性大。

ICU需要經驗豐富的中高級職稱的護理人員,但我科由於薪酬待遇低,勞動強度高,護士不僅要承擔患者的搶救、病情監護及吃喝拉撒等工作,還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿,高年制護士紛紛流失,護士工齡普遍偏低,我科

13名護士(工作1年左右的護士就有7人),護士工作經驗缺乏,我本人工作壓力非常大。

三、急診急救負擔重。

我科室幾乎承擔了全院所有急危重症搶救工作,經常有醉酒、喝農藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個月夜班醫護人員工作強度更大,每晚入5-6名患者,次晨轉出,周而復始,醫護非常疲倦。

雖然工作中存在這樣或那樣的問題,雖然絕大多數患者從未見過藍色口罩後面那一張張稚嫩的臉龐,但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者,因為我們堅信:痛,並快樂著!我們就這樣每天在不為人知的鐵門內揮灑青春的激情和汗水!五年的護士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我願陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去!

護士長述職報告彙編 篇3

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把工作開展的更好。

20xx年,我以認真負責的工作態度,發揚救死扶傷的革命,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。年終個人工作如下:

一、盡職盡責,搞好護理工作。

俗話說:“三分治療,七分護理”,經過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規範,態度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規範和操作規程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關於病情的諮詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發生一起與病人的言語衝突,沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

二、不斷學習,提高業務水平。

在即將過去的一年裡,我能夠認真學習的.方針路線政策,學習上級的各項指示和規章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。並堅持自學了相關的業務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務能力,適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。

隨著社會的發展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今後的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

護士長述職報告彙編 篇4

各位領導、各位同事:

時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助於病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年5月參加了心理諮詢師考試,望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在、省級雜誌上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

述職人:

xx年x月x日

護士長述職報告彙編 篇5

尊敬的領導:

時光飛逝。轉眼間,年終的時候,回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作,我感慨萬千。現將20xx年以來的各項工作總結如下:

一、重視護理業務培訓

我科作為中西醫結合的綜合性內科,面臨雜病多、疑難雜病多、護理專業薄弱等問題。相應地,在中醫科的12名護士中,只有一名畢業於中西醫結合護理學院,其餘的畢業於西醫護理專業。他們在學校只學了簡單的中醫基礎知識。隨著西醫“專科護士”培訓的不斷深入發展,專科護士的特點和優勢在今天越來越明顯,中醫護士沒有具體的專業知識和發展方向,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩定性,而且對病房護理工作質量也產生了負面影響。

鑒於這一現實,我果斷地決定:從我做起,培訓所有員工。通過業務講座與業務查房相結合的方式,動員科長和醫生參加呼吸、循環、消化、神經系統等常見內科疾病知識的培訓,系統培訓中醫基礎知識和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經過一年的系統培訓,評估結果表明,護士對上述系統的常見病有了全面的了解和了解,不僅提高了專業技術水平,也大大增強了護士對自身和科室發展的信心。此後,我採用日常強化的方法,不斷結合病房現有病例強化培訓知識,最終打造出一支具有優秀中醫技術和特色的護理隊伍。

二、嘗試文化管理,努力打造特色

護士長多年的工作經驗讓我深刻認識到,一個團隊規範行為固然重要,但更重要的是轉變思維,升華內心世界,讓“護士長管理”的外因發揮作用,通過護士的內部因素“個人素質。為此,我採取了一系列措施:在護士的輪班表上,我每周給他們發一句關於生活和職場情緒的話,並拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,激發他們對生活和事業的思考。不知不覺中,我們中醫科護士的人文素質有了很大的提高。我最終創造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來,中醫科護理文化建設不僅風行,而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中,我國中醫藥部門以收費標準著稱。我們歡迎每一次收費檢查,對醫院一分也不差。中醫科的健康教育和護理服務得到與會專家的肯定和好評。

三、注重服務細節,提高患者滿意度

例如,在患者健康教育方面,大多數科室的做法是完全依靠護士的口頭教育,但經過長期觀察,我發現了一個缺點:護士說話少,信息覆蓋不全,而且說得更多,因為時間有限,會說得很快而沒有重點,所以患者根本記不住。為此,我將入院教育的數據作為護士口語教育的數據做了一個概要,並將詳細的數據輸入計算機。護士在進行大綱教育後,將詳細資訊發給患者,效果良好。類似地,也有;鼻飼知識教育”“痰培養標本保留方法”“尿培養標本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結合的教育方法不僅有助於患者掌握,而且還為護士節省了大量時間,因此非常受歡迎。我於20xx年5月參加了心理諮詢師考試,希望在8月獲得三級心理諮詢師證書。在過去的一年裡,他先後在中國和省級雜誌上發表了三篇學術論文,在我院學報上發表了一首詩和兩篇論文。

四、缺點和努力方向

對於我的病人和我的科室,我可以坦率地說,我一直在為你們努力工作!然而,在處理我自己的問題時,我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如,科學研究是推動護理工作進步和發展的重要動力,但我國中醫科的護理科研項目尚屬空白。例如,有時,我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助。因此,展望未來,我對護士長在新的一年裡的工作充滿信心。

述職人:

20xx年xx月xx日

護士長述職報告彙編 篇6

我叫zz,現任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長,20xx年,在保健院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

一 、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來,在工作當中,作為一名保健院的中層幹部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,並在實際工作中套用,發揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,並做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經記不清犧牲了多少個休息天和節假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這裡花最少的錢享受最優質的服務,並且發揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的範圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家裡手。

成績的取得,來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急於求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算

1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創保健院先進科室做好準備。總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

護士長述職報告彙編 篇7

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計畫,完成了XX年護理計畫90%以上,現將工作總結情況如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。

3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核: 病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。 3 、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、 個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、 由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

述職人

護士長述職報告彙編 篇8

尊敬的各位領導,各位科室負責人及職工代表:

大家下午好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這裡我衷心祝願大家在新的一年裡笑口常開、心想事成!伴隨著新年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質服務"的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務。現將XX年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。

一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴於律己。關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸於心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。

二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理安全。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估並制定具體護理重點,主次分層安排,強調各班的工作重心。完善及規範護理檔案記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質的提高。主要從工資的提高和職業能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤情況發放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。(述職報告 )保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了20%,全年沒有發生重大事故和不良事件。

四、努力學習,積極進取。XX年我個人發表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不輟,現在,我科護士已經全部進入護理學專業大專的教育,部分已經取得了本科學歷。

五、存在的問題和對策。

1、由於老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今後要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。

2、老年科保姆來源少,勞動關係不穩定,對科室業務的發展壯大存在制約。今後應積極探討對策,穩定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人提供一個更好的醫療護理服務中心,讓更多的老人能在這裡安享晚年。

3、本人學識淺薄,能力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,我一定虛心聽取並努力改進,爭取把工作做得更好。

總之,一年來,在醫院領導的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今後,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫護人員齊心協力,我們一定能完成各項工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最後,祝願醫院各個科室的業績如芝麻開花節節高,祝願我們的醫院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,謝謝!

護士長述職報告彙編 篇9

時光如流水,流古不流回,20xx年已經過去,在廣源發集團公司,醫院領導的正確領導下,我嚴格遵守醫院制定的規章制度,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心視窗”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律,沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務。

一年來,在工作當中,作為一名中層幹部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室為家。嚴格按照操作規範,合理安排護士的排班,供應室排班不同於臨床科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衛生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為清洗班,包裝班,無菌物品發放班,滅菌班,敷料班,這幾個班次由註冊護士擔任,其中清洗班至少由2人同時在崗,包裝,發放,滅菌,敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝,發放,滅菌,敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後為了使本科人員能夠儘快適應並理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室的工作安排和要求,有條不紊地開展好供應室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促並和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,需要消毒手術器械包時,爭取以最短的時間到達醫院,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的`共同努力,目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能幹好。

成績的取得,來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急於求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

3、登記、標示書寫欠規範。

四、下一步工作打算

1、加強政治理論學習,提高自身道德修養。

誠誠懇懇做人,踏踏實實做事。不放鬆自己對政治思想的學習,使自己在思想上能夠跟上時代的發展。保持謙虛謹慎的工作作風,堅決執行醫院領導班子的各項指令,規定。嚴格遵守院規院紀,服從領導管理。

2、提高組織和領導能力。

3、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。

4、增收節支,提高經濟效益。供應室是醫院成本核算一個重要的環節,很多支出是從供應室支出的。所以,新的一年要做好勤儉節約的工作,減少醫院的支出,增加醫院的收入。具體要從以下幾個方面做起:

(1)從節約每一滴水,每一度電開始做起,像我們用的耗材如:口罩帽子乳膠手套潤滑油等等,我們要加倍節約,像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械,現在我們堅決不讓再用,這樣我們至少給醫院每天節省十元,一年下來就是三千多元。這只是其中的一項,還有很多需要我們節約的,在這我就不一一列舉了,所以必須勤儉持家,把醫院當成自己的家。

(2)精簡人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,我們能一個人幹的活堅決不要兩個人來乾。

(3)想方設法增加醫療收入,譬如,建議醫院進一次性換藥包賣給病人可以增加幾倍利潤,我們現在給病人用的換藥包不但收不上費用來,反而還用我們的耗材,增加醫院的支出,既沒有利潤也增加不了收入。

5、保持科室設備完好率,定期維護保養。小的故障要學會排除,確保正常運轉。為科室創造最大的經濟效益。

6、供應室的衛生工作必須抓好,衛生是供應室的生命,要時刻保持整潔。進一步加大科室管理力度,和全體科室人員同心同德,克服困難,知難而上,以城陽三醫大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高護理技術水平,切實為臨床提供優質的供應服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為醫院的正規化建設做出自己新的貢獻。

護士長述職報告彙編 篇10

尊敬的領導、各位老師:

大家好!

轉眼之間,來到社區已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這裡我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平台,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫院及科室的各項活動,團結協助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關係;在學習上,我深知自己不僅要有紮實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎護理,還是各項專科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的.服務理念,端正工作態度,勤奮工作,積極積極,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

在工作中我總結了以下幾點:

1.注重護士業務水平的提高科室要經常組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;採取多種途徑加強學習,不斷更新知識。如參加護士專科、本科成人、自考教育,函授學習,參加學術會議,請專家講學,開專題討論會,上網閱讀,訂閱報刊雜誌及自學等。通過學習不斷豐富自己的專業知識。要學以致用,把所學的技術和方法套用於臨床護理,探索新的服務內容,提高業務水平。

2.重視護理質量管理護理工作的複雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼於各要素質量,以統籌全局;具體抓環節質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。反饋內容包括工作的態度、效率和質量,把評價結果進行分析並反饋給護士,肯定成績,表揚優秀,對差的提出糾正方案,達到持續改進護理工作,提高質量之目的。

護士長述職報告彙編 篇11

20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計畫,完成了xx年護理計畫90%以上,現將工作總結狀況如下:

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

護士長述職報告彙編 篇12

在過去的一年裡,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鑽研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、主要工作

(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,,都是護士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之餘,我注重提高自己的業務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。

二、好的特點

(一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯繫,及時掌握科室發展的第一手資料。

(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發展中,積極協調、勤於動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中,我堅持要乾就要乾的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關懷細緻到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素質還不高,主要原因還是在於我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規範、衛生部到位等現象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。

四、下步打算

(一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

(三)積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把工作開展的更好。

述職人:

X年XX月XX日

護士長述職報告彙編 篇13

一、科室管理

(一)人員梯隊情況:

護理人員學歷結構

護理人員職稱結構

(二)、按照醫院及護理部的規定,科室各項管理制度建立齊全,增加了呼吸內科健康管理手冊 。

(三)、嚴格執行醫院的各項規章制度及工作流程,按時參加院周會,無缺勤,無遲到早退。並能將院周會的精神傳達給科室的每一位員工,起到了上傳下達的作用,並認真落實醫院的各項政策。

(四)、科室培訓:

本年度科室能按時參加院裡及護理部組織的各項培訓,科室也按照分層管理對各級護士進行了培訓,總計48次,包括(各項核心制度、工作流程、護士條例及法律、感染相關知識培訓、呼吸內科常見疾病的護理常規及呼吸內科專科技術操作等)

(五)服務價值年活動開展情況:

1、對病區的環境進行了最佳化,給患者創造一個更加整潔、安靜的環境。

2、加強三基培訓,科室定期組織家學習各項專科知識及操作技能,並根據呼吸內科患者的特點設定各項急救場景,對護士進行急救技能的培訓及演練,加強了護士的應急意識及技能。

3、針對健康指導比較薄弱,建立了呼吸內科健康教育手冊,加強了患者與醫護人員的交流,患者的滿意度得到提高。

4、開展了“假如我是患者”演講,讓每一位護士從患者的角度出發,體會患者的各項需求,以便更好地為患者做好服務。

5、流程細化:護士利用休息時間將呼吸內科常見疾病的護理做成各種圖片的形式,內容簡答,通俗易懂,在患者床前進行播放,講解。

6、護士們出謀劃策,自己親手製作了愛心聯繫卡,在患者出院時送給患者,為患者提供更加便捷的服務。

(六)服務價值年活動開展情況

(七)科室之間的溝通

二、質量控制

1、嚴格執行各項核心制度及工作流程。

2、本年度無科室投訴及醫療糾紛賠付情況發生。

(一)工作質量

1、基礎護理98.8%

2、特、一級護理97.8%

3、護理文書書寫合格率98.5%

4、優質護理服務實施率100%

5、護理安全98.5%

6、急救藥品、物品完好率100%

7、常規器械消毒滅菌合格率100%

8、年壓瘡發生率 0

9、不良事件上報率、及時率 10%

10、知情同意告知義務履行情況 100%

11、患者隱私保護情況 100%

(二)護理質量控制的原因分析及整改措施:

原因分析:

(三)護理質量控制的整改措施:

三、效率效益指標完成情況

四、科研教學

五、20xx年工作計畫

(一)加強護理質量管理

1、嚴格按照護理部制訂的標準對科室進行質量控制。進一步完善護理績效考核制度及細則。

2、重視護理人員的自身修養,提高理論水平和業務技術能力。定期組織科室的業務學習。提高護士對危重急救病人的應對能力。

3、發揮質控小組的督促檢查作用。根據每位護士的特點、能力,進一步完善科室護理質控小組,做到人人有專責、事事有人管,每月定期召開護理質量分析會,對本月存在的護理問題進行分析、總結,提出整改措施,保持護理質量持續改進。

(二)護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.嚴格執行各項核心制度,完善各項工作流程。

2、護理人員的環節監控:對新入職護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

3.病人的環節監控:對新入院、轉入、危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查和監控。

4.時間的環節監控:節假日、午間、晚夜間、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

5. 不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,分析原因,提出防範與改進措施。

(三)加強各層護士的培訓,提高護理人員的專業素質

1、制訂出本年度的護士分層培訓計畫,並組織實施。修訂新入職護士的培訓計畫,並根據每個人的特點制定個性化的培訓。做好低年資護士的傳帶工作。

2、強化在職培訓,通過每月的護理查房,每周的業務學習不斷掌握新的理論知識和技術,落實責任制整體護理,責任護士跟隨科主任參加本組醫生的查房。

3、鼓勵自學成才,鼓勵、支持護士工作之餘參加護理專科、本科的繼續教育學習,不斷提高學歷水平和自身素質。

(四)轉變護理觀念,提高服務質量

1、回響醫院的號召,培養護理人員樹立“以病人的需求為中心”的觀念,加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,通過了解回意見、與住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及饋信息,提出整改措施。

3、為患者創造一個全程、無縫隙的服務,進行延伸服務,到患者家裡去進行回、溝通,指導患者進行功能的鍛鍊及康復指導。

4、做好細節服務,規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(五)加強教學科研工作

1、做好實習生及進修生的臨床帶教管理,進一步修訂實習帶教計畫, 做到專人帶教,定期徵求實習生的意見及建議,不斷提高帶教水平。

2、樹立護理科研意識,定期開展護理科研新進展、新業務的學習,鼓勵護師以上的護士在明年每人撰寫護理論文1篇。

(六)加強自身管理,使護理管理上一個新台階

1、不斷學習管理知識,使管理上有創新,並運用於實際工作中。

2、向年資高的護士長學習管理經驗,加強自身綜合素質的提高。

3、發揮各層級護理人員的積極性,人盡其才,才盡其用。

六、醫院建設合理化建議

1、績效分配能否向臨床一線護理人員傾斜,績效考核項目更加細化,貼近臨床,操作性強,提高醫護人員的工作積極性。

2、醫院能否送護士長及護理骨幹到院外參加學習、進修及交流,進一步加強內涵建設,提高核心競爭力,有利於個人及醫院整體水平的提高。

護士長述職報告彙編 篇14

各位領導,各位同事:

大家好!

尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!在過去的一年裡,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鑽研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、主要工作

(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之餘,我注重提高自己的業務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。

二、好的特點

(一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯繫,及時掌握科室發展的第一手資料。

(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發展中,積極協調、勤於動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中,我堅持要乾就要乾的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關懷細緻到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素質還不高,主要原因還是在於我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規範、衛生部到位等現象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。

四、下步打算

(一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

(三)積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把工作開展的更好。

護士長述職報告彙編 篇15

本人於20xx年任職為急診觀察室副護士長,在這任職的兩年中,一直兢兢業業,踏踏實實地履行自己的職責,堅持學習,積極進取,帶領科內護士開展護理教學、科研工作,提高自身業務素質及管理能力的同時,也提高了科內護士的操作技術水平及護理服務質量,在平凡的崗位上作出了應有的貢獻。

在政治思想方面,我熱愛祖國,堅決擁護黨的路線、方針和政策,認真學習黨的十八大精神,深信黨會帶領全國各族人民繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、增進社會和諧,並繼續帶領各族人民全面建設小康社會、加快推動社會主義現代化、首創中國特色社會主義事業新局面,在工作中積極參加醫院組織安排的各項政治學習,努力進步自身的政治素質和政治覺悟。在這兩年中是我院爭創三甲的關鍵時期,我在認真做好本職工作的基礎上,能積極主動地按醫院的發展計畫完成醫院安排的各項工作,為醫院的發展儘自己的一份氣力。

堅持以病人為中心,以質量為核心的管理理念,以提高科室整體護理水平,提高患者滿意度為目標,在工作中將質量安全作為工作的生命線。工作中重視細節管理。 在工作方面,針對觀察室患者病種雜,病情危重、急需搶救,不僅有內科患者,還有普外,胸外,骨科等患者,不斷強化科內護士的急救技能,制定並完善各類搶救儀器的操作規程,採取集中培訓和個體化指導相結合,規範各類急救技術操作,根據醫院制定的應急預案和流程,進行各項應急預案的演練,提高年輕護士的應對能力,使每個護士的獨立值班能力都得到了有效的提高。

在質量管理方面,因醫院創三甲而制定並規範了各項規章制度,為了更好的督促制度的執行和落實情況,科室的質控小組成員嚴格把好質控關,周周檢查,及時反饋,並在每月質控會議上對本月的質控問題按照發生頻次的高低進行再次反饋,分析問題發生原因,採取措施並整改,使科室的質控能按PDCA的方法良性向上,對科室發生的護理差錯、安全隱患能及時組織科室成員進行分析討論,並能有針對性地制定防範措施。。

在廉潔自律方面,自己作為副護士長,在日常工作、生活中,做到管住自己的口,不該吃的不吃,管住自己的手,不該拿得不拿,管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法違紀的雜念。

在團結方面,能正確處理好與科主任、醫生之間的關係,平時積極和科主任進行有效溝通,認真執行科室管理的方針政策,做好上傳下達工作,在督導檢查中發現問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,主動向科主任匯報護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,理解、支持護理工作。加強與醫生溝通合作,確保科室工作正常開展。

在平時工作中,我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格,掌握她們的優缺點,努力在生活上關心每一個人,取得她們的支持和信任,知人善任,合理安排各項護理工作,調動護士的工作積極性和創造性。同時我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻、遵章守紀、辦事公正,爭做民眾的先鋒,護士的表率,帶領全體護士更好更優質地完成各項護理工作。

不足之處,在科研反面,我未能很好的發揮我專科護士的優勢,在以後的工作中,我會加以改正,積極爭取發表一些文章。

醫學在發展,病人的要求在不斷提高,管理工作我也只是在摸索中尋求經驗,急診特殊的工作需求,使我更深層次地認識到護士長肩負的重任。今後的工作中,我會進一步明確自己的工作目標,提高自己及團隊的綜合素質,更努力地把這支隊伍培養成技術精湛、服務優良的優秀團隊。

述職人:急診科

20xx年5月28日